岁末生产安全保障方案

下面是小编为大家整理的岁末生产安全保障方案,供大家参考。

2020年岁末生产安全保障方案

2020年倒计时还有61天，为保障2020年生产任务与安全目标双双达标，圆满收官，根据华锡集团、高峰公司的有关安全生产工作安排，结合我工程队实际，特制定本措施。

一、贯彻落实企业安全主体责任。

二、安全生产工作保障目标

1、坚决杜绝生产安全事故，坚决做到四个零：重伤以上人身伤害生产安全事故为零，较大设备事故为零、较大火灾事故为零、较大交通事故为零。

2、个体呼吸性粉尘级别低于i级。

3、员工安全教育培训合格率100％。

4、隐患整改完成率100％。

5、保证工程质量达标，努力完成或超额完成公司计划任务。

三、安全管理及制度保障

1、建立完善项目部安全生产管理制度、安全生产责任制、安全操作规程，并根据生产工艺、技术和管理方法的更新适时进行修改，使之更加符合项目部实际。

2、内部员工层层签订安全生产责任状，落实各岗位安全生产职责，完善安全管理人员和班组长责任制考核机制。

3、按非煤矿山行业标准提取和使用安全生产费用，专款专用，保证项目部安全生产投入的有效实施。

4、进一步加强项目部高管对现场安全生产的监管力度，每班安排1名带班领导和至少1名安全管理人员跟班下井，深入了解井下责任区域安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，制止违规违章行为。

5、贯彻安全生产隐患排查治理制度，每周组织一次区域安全生产大检查，严格执行安全生产技术规程和标准，彻底排查、治理事故隐患，监督检查安全整改措施的落实。

6、加强员工安全生产教育培训管理工作，完善培训记录台账。定期开展项目部周例会和安全生产日活动，开展有针对性的现场实操安全教育培训。

7、开展有针对性的派班。主管领导与当班安全管理员、班组长做好班前各岗位安全派班工作，布置具体生产任务，对存在的隐患问题落实整改责任人、制定整改措施、完成时限。

四、施工管理及措施保障

每班安排1名高管、2名专作业区域通风降温管理

目前公司正在进行通风系统工程的技改工作，我项目部－250米作业区域通风系统尚未完善，部分井巷、工作面温度仍然较高，为预防高温中暑现象，需做好以下防范措施：

1、独头掘进工作面和通风不良的采场应采用压抽混合式机械通风，风筒布必须接至工作面。

2、高温作业面同时须接入冷却水、安保风，确保管路畅通，供水正常，并经常对工作面进行洒水降温。

3、高温作业面严禁单人作业，作业人员每班连续作业时间不得超过4小时，连续工作达4小时应到通风良好的地方至少休息30分钟；严禁连班作业，每班作业时间不得超过8小时。

4、督促教育员工班前保证充足睡眠，班前严禁喝酒，派班人员注意观察上班人员状态，严禁安排情绪不稳定和精神状态不佳人员上班。

5、入井人员必须检查并备足饮用水、凉茶、淡盐水等清凉饮料，合理补充身体水分，如发现身体不适必须及时到通风良好的地方休息，对症合理使用应急防暑药品。

（三）凿岩爆破安全管理

为预防在凿岩爆破作业过程中发生的冒顶片帮、爆破伤害、透水等各类安全事故，要求作业班组要做好以下安全防范措施：

1、爆破作业人员必须严格按照爆破物品领用、运输、临时保管、使用、清退的制度要求，做好爆破物品的领用安全管理工作。

2、爆破作业人员及警戒人员每周要按时参加爆破作业工区组织的安全学习活动，学习和巩固爆破安全知识，提升爆破安全操作技能。

3、班前班组长和安全员要按照敲帮问顶的方法，对顶板进行检查和松石处理，确认安全后方可开钻作业。班中不定时进行检查，发现隐患及时撤出人机后再处理，确认安全后再施工。

4、开钻前必须仔细检查工作面有无盲炮、残药，按爆破安全规程的要求对盲炮、残药进行处理，严禁打残眼。

5、必须坚持超前安全探水眼施工，如发现钻孔涌水，立即暂停 当前隐藏内容免费查看凿岩，并及时汇报值班领导及公司相关部门领导。

6、装药爆破作业必须由爆破作业人员操作，填写爆破安全警示牌，并安排警戒人员到爆破危险区各路口进行警戒，警戒人员必须听从指挥不得擅自随意解除警戒。

7、按规定时间放炮，炮响后应开动风机通风至少15分钟，待炮烟散尽由班组长和爆破员检查爆破情况，并将检查的情况报告带班管理，做好交班工作。

8、爆破后的工作面如未能及时进行安全隐患排查处理的，当班安全管理员必须拉好警戒线并挂牌警示。

（四）运输、提升安全管理

为预防提升运输过程中造成车辆伤害事故的发生，根据我项目部实际要做好以下安全防范措施：

1、严格执行斜井提升“行人不行车，行车不行人”的管理规定，卷扬机司机负责下行人员的监管，井底信号工负责上行人员的监管。

2、斜井提升时，8＃斜井口及－250米8＃马头门行人通道应关门上锁、拉警戒线，并悬挂警示牌，禁止人员通行。如有需要通行的，必须与卷扬机司机沟通，暂停提升后方可通行。

3、卷扬机司机、信号工班前要对卷扬机和提升线进行安全检查和试运行，确保卷扬机、钢丝绳、箕斗、地滚、声光信号等设施安全无异常后方可正常提升，并做好运行台帐记录。

4、装载机、运矿卡车司机班前必须认真检查车辆刹车、制动压力、冷却水、油位（柴油、机油、液压油）、润滑油、轮胎、灯光系统等项目，启动后检查确保车辆正常工作。

5、非专业驾驶员不得驾驶，车辆运输过程中，严禁搭载其他人员和危险物品，行人遇到行驶中的车辆应主动避让。

6、车辆下斜坡道禁止挂空挡下坡，严禁高速下坡行驶，行驶过程中注意观察顶板安全、注意巷道边的风水电管线，保障安全驾驶，并做好运行台帐记录。

7、设备维护人员对提升设备、运输车辆的各项安全性能，每周至少全面检查一次，及时维护保养，确保生产安全。

（五）加强员工安全素质及行为管理

人的不安全行为是安全事故发生的主要原因，人的不安全行为又主要表现在违规违章上，提升员工安全素质，减少和消除员工违规违章行为，是安全管理工作的一项重要任务。首先，要通过开展安全生产法律法规、安全操作规程与职责、职业危害、事故案例等内容的教育培训，不断灌输安全理念，让员工从思想上认识安全生产的重要性。其次，贯彻落实高峰公司“三违”记分管理制度，将反“三违”工作作为日常安全管理工作的重要内容，自觉接受监督和管理，利用“三违”记分条款作为反“三违”的主要抓手，加大处罚力度，促使员工主动、扎实做好反“三违”工作，不断提高员工的安全意识，养成良好的安全行为。

四、监督与落实

本方案由项目负责人督导，项目部安全环保科负责组织落实，综合办公室负责组织考核，全体安全管理人员监督执行与自查。

1、安全管理人员要以身作则遵守规章制度，认真落实岗位安全职责，主动性、能动性、建设性的开展安全生产管理工作。

2、为更好地开展安全管理工作，管理者要不断的学习本职安全生产管理知识和企业相关管理制度，提升安全管理水平，能够将规程、规范、制度要求运用到实际安全生产管理工作中。

3、项目部各管理部门、班组要服从管理，听从指挥，齐心协力推进安全生产工作上台阶。

4、项目部所有员工要秉承“安全生产人人有责”的使命感，把“要我安全”转变为“我要安全”，自觉遵章守纪，自觉相互监督，实现安全生产长治久安。