时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
二建施工总进度计划的内容篇一
【答案】b。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：<(1)调查研究和收集资料；<(2)进行项目结构分析；<(3)进行进度计划系统的结构分析；<(4)确定项目的工作编码；<(5)编制各层(各级)进度计划；<(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；<(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；<(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
2．(2013—46)建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
【答案】a。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。3．(2012—87)关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。
【答案】acde。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。b项错误，需要在过程中不断完善。其余四项是正确的。
4．(2011—24)某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。
【答案】b。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析，④确定项目的工作编码；⑤编制各层的进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
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