2023年项目内部承包协议书,菁华4篇

项目内部承包协议书1甲方：乙方：为了加强工程管理，高标准、高质量、100%安全、快进度完成xx县小农水利20xx年度重点县工程项目第五标段各项工程任务的前提下，甲乙双方本着*等协商一致的原则，并在甲下面是小编为大家整理的2023年项目内部承包协议书,菁华4篇,供大家参考。

项目内部承包协议书1

甲方：

乙方：

为了加强工程管理，高标准、高质量、100%安全、快进度完成xx县小农水利20xx年度重点县工程项目第五标段各项工程任务的前提下，甲乙双方本着*等协商一致的原则，并在甲方所规定的制度范围内，经过乙方对施工现场进行多次勘察并与工程量清章核对无误的前提下双方达成如下协议：

一、甲方将本标段石佛寺高效节能灌区工程，即该灌区给水井工程以单价 元/个，总价以实际计量为标准，采用全包工施工方式承包给乙方施工。

二、施工工期为 30 天，乙方必须保质保量完成工程量清单中的各项任务，不得以任何理由和借口拖延工期（除地震灾害或战争外），如果逾期所造成的经济损失乙方应全部承担。

三、施工范围

以本标段所承接业务下达工程量清单为依据，详见附表，乙方必须按设施图纸要求的各项尺寸施工，在进场过程中三通（便道、水、电）由乙方自行解决，甲方概不承担施工费用。

四、恢复问题，工程完成后的道路、农田、混凝土等因施工造成的损坏，恢复由乙方全部负责完成，甲方不存在另外追加任何费用。

五、乙方向甲方提供6人以上的团体安全保险，向甲方递加保险发票，费用由乙方自己负责。

六、验收标准，以国家现行验收标准，由县水利局验收认可为准。

七、付款方式 :每月25日为交验工程量进度计价日，次月5日前甲方将上月实际合格工程量的70%拨付给乙方，每月余下的30%累计到乙方所承包的全部工程量交验合格后，甲方在15个工作日内据实一次性付给乙方95%,余下5%一年质量合格后再付给乙方。

八、甲方有权监督乙方文明生产，要保证无施工安全上的经济纠纷，并且民工工资要足月到位，不准拖欠民工工资，否则甲方将最后付款中强制扣出付给当地农民工。

九、乙方应无条件服从甲方管理人员的正确指导和要求（施工人员必须带安全帽及手套），否则，甲方将按情节轻重即于罚款，在施工过程中如果出现任何大小安全事故和森林火灾等，其经济损失全部由乙方自行承担，甲方概不负责。

以上条款经双方签字生效，并具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

xx年x月x日

项目内部承包协议书2

甲方：中新能源科技发展（湖南）有限公司

乙方：聂伯斌

经甲、乙双方确定，根据公司环保油项目实施管理细则相关规定执行，甲方实行目标管理运营，乙方承包责任制合作方式经营，相关工作事宜达成如下协议：

一、项目承包责任地点：岳麓区望城坡街道望新社区早谷塘组汽车甲醇站。

二、承包期限：暂定20xx年3月1日至20xx年3月30日止，期限为壹年。

三、甲方负责环保油项目方向性目标管理，乙方承包期内年度奋斗目标1000吨，实现销售目标800吨以上的运营管理投入和财务收支核算管控等相关工作事宜。

1、根据市场业务拓展需要，增加业务员拓展经营费用，双方确认各承担50%的工资费用。

2、市场拓展经营收支，财务核算双方做到日清月结，相互签字认可记帐。

四、甲方为乙方提供承包项目现有房屋、场地、水电、营业相关证照经营，甲方一次性投入流动资金70000元，再增加流动资金由乙方自行承担。如月销量在68吨以上，甲方适当增加流动资金，灶具设备已投入75000元，再投入设备含更换灶芯200元/个，各投入50%比例增加，灶具设备的维修维护费用由乙方自行承担支付结算。

五、甲方负责乙方所需环保油用甲醇燃料的供应，甲方按进货到岸价增加50元/吨，不含税金，乙方按批次结算支付甲方款项。

六、承包合作收益分配，甲方收益按乙方月销售客户数量结算收取0.3元/升的报酬，乙方收益按市场浮动收取营业销售利润，甲方不承担甲醇进项成本上调或下降的一切风险。合同期内不得调整上述合作方案。

七、承包期内环保油配送乙方自行安排车辆，劳务工资及其他产生的费用由乙方自行承担，增加财务管理工资费用各支付50%。前期提供送货车免费使用一个月，协助配送人员前期2个月甲方支付50%的工资。

八、乙方承包期内自行负责资金流向管理并及时回笼，如出现意外资金流失，由乙方自行承担一切经济责任。

九、乙方必须自行承担操作安全防范责任，做到防火、防漏、防事故发生，确保正常经营有序，否则安全责任自负。

十、未尽事宜另行协商，本承包合作协议各持一份，相互签字生效。

甲方签字：

乙方：

负责人：

承包人：

日期：

日期：

项目内部承包协议书3

甲方：

乙方：（身份证号码：）

为了加__________开发力度，充分整合资源，在公*公正、互利互惠的原则下，经协商，甲方将__________建设工程内部承包给乙方施工：

一、协议内容

1、甲方将__________工程项目，内部承包给乙方，协助乙方完成该工程项目。

2、乙方负责该项目的设计、投标、设施、养护等全部内容，并对工程质量负全责。国家规定或工程合同中约定的质保期限内发生的所有与该项目相关的费用由乙方独自承担。

3、工程施工时，由乙方自行组建项目部，工程建设方拨付的所有工程额必须经过甲方的灾后重建专户，经甲方审核无误后再转给乙方。

二、权利和义务

1、乙方享有独立经营管理该项目的权利。乙方在保证严格履行项目施工合同约定的前提下，除施工质量和工期外，甲方不能进行干涉。

2、甲方对专项工程资金进行监督，甲乙双方必须保证工程项目款项专款专用，并保证工人工资按时足额发放。发现任何一方资金挪作他用的按违约处理。

3、乙方在项目进行中，自负盈亏。项目施工过程中发生的成本、费用、税金（包括业主要求缴纳的费用）全部由乙方独立承担，工程经营利润由乙方独立分配；乙方自行承担开展项目所支付的费用及施工垫支，甲方不分配该项目的利润，亦不承担该项目的亏损。

4、乙方负责出具正规的发票，并对其真实性负责，乙方在每笔工程款前，必须向甲方提供单笔工程款的同等值的正式发票后，甲方才能将该次工程款转入其专用账户。所有税费由乙方自行承担并负责办理相关税务手续。乙方必须为甲方提供相关的工程费用开支的会计资料，包括材料发票，人工工资等均应符合税务及财务会计制度要求，因相关资料不全不真实和不合法而导致甲方税务、财务等支出的由乙方全额承担并承担全部的法律责任。

5、乙方在施工期间应严格按照安全、文明生产的要求组织施工，现场应有施工标志、色标、警示牌等和安全文明施工牌，工人应着装上岗。

6、为了维护甲方形象和更好的完成工程项目，甲方可不定期的乙方施工现场进行检查，发现问题，及时提出，和乙方协商解决。涉及影响甲方形象，荣誉的以及不符合国家法律法规，相关规范标准，乙方必须无条件整改。整改后应得到甲方的认可，需形象文字记录备案，以分清责任。

7、在施工中若因乙方原因造成的任何安全及质量责任事故，由乙方自行承担，乙方承担由此给甲方带来负面影响的全部损失。

8、乙方应加强施工的质量、安全、文明及在施工中财务、人工的管理，若发生重大事故（安全事故、工程质量事故）及人工工资拖欠而引起工人聚众闹事、媒体曝光造成上级部门通报批评或业主单位通报批评及限期整改的现象，乙方应承担全部责任且每次向甲方支付5万元（大写：伍万元）整的罚金。

9、竣工交付使用过程中，因工程质量问题给业主或他人造成损失的，乙方应负全部责任。

10、乙方在施工中不得借工程名义对外贷款或拖欠材料、人工款，其发生的债权债务和产生的\\\\\\\"负面影响由乙方自行负责，与甲方无关，由此给甲方带来的财务损失，乙方必须全额赔偿。

11、该工程完工后所有竣工资料、合同、预决算文件，图纸等资料必须交一份给甲方存档、备查。乙方提供不全，甲方有权扣留工程余款，直至资料交付完毕。

12、特别约定

乙方在内部承包协议履约期间，必须加强对工地工人等项目相关的安全教育及管理，若发生安全事故，由乙方全部承担法律及经济责任。发生安全事故而产生的相关经济支付，甲方可以在改项目的账户中直接扣除。

三、协议金额付款方式

1、乙方在领取项目报名、资格预审资料向甲方缴纳资料费0元

2、乙方签署工程承包合同后，甲方按工程总造价的0%向乙方收取管理费。

四、法律责任

1、在施工过程中若因乙方原因造成的相关法律经济责任由乙方自行承担。

2、甲乙双方如不履行（或不完全履行）本协议内容，影响项目的开展或给对方造成损失时由违约方赔偿守约全部损失；造成本协议不能继续履行时，违约方赔偿守约方相应损失外，还要向对方支付按该项目总造价20%计的罚金。

3、因乙方原因给甲方造成工商税务上的损失，由乙方全额承担，并由乙方支付总额10%的违约金。

五、其他约定

1、本协议从甲乙双方签字盖章之日起生效，截止绿点花都现代设施农业示范基地建设过程项目按国家及合同规定质保到期之日止自动失效。

2、本协议书一式贰份，甲执壹份，乙执壹份，具有同等效力。

3、协议中未尽事宜由双方协商解决补签补充协议，补充协议与本协议同时有效，若本协议与补充协议发生抵触时则以补充协议为准。

甲方：乙方：

法人代表：法人代表：

执行代表：执行代表：

签定时间：签定时间：

联系电话：联系电话：

项目内部承包协议书4

发包方：

承包方：

湖北省随岳高速公路湖北省中段一期土建工程施工第九合同段，甲方业已中标施工，经公司研究决定：王先章同志任该工程项目经理，全权代表公司履行合同及工程的全过程管理。公司与项目经理部实行以项目经理为代表的集体承包制。依据《中华人民共和国经济合同法》和公司内部承包管理办法有关规定，经甲乙双方协商签定本合同，以资共同遵守。

一、 工程承包范围：Ｋ124+200～Ｋ137+400段内路基、桥梁、涵洞工程。

二、 承包工程工期：

合同工期20**年07月至20**年12月。

若业主对合同工期调整时，乙方相应调整工期，但必须满足业主的各节点工期要求。

三、 承包方式：

3.1工程项目管理实行以项目经理为主责人的集体承包，承包集体由项目经理、*、副经理、总工程师组成。具体方式为总体目标承包，项目年薪制。

3.2承包集体责任及利益分配系数：项目经理1.0，*0.9，项目副经理、总工程师：0.8。其他管理人员由项目经理在选聘中明确岗位责任及奖罚，并签定聘用协议。

3.3对项目班子进行考核兑现。兑现结合项目规模大小及产值利润率和内部完成比例。

3.4兑现工期按项目上报工程管理部开工报告时起到项目主体工程全部完成，附属工程完成80%为止。

四、承包目标：

4.1乙方承包价：

甲方的中标价为：万元，外部预算暂定为 万元。

按公司的《工程项目责任预算管理办法》计算乙方的承包价，乙方的总承包价暂定为 万元。

甲乙双方承包价差暂定为：万元，甲方最终考核乙方承包价差的上缴目标比例为外部预算的%。

国家政策性定额调整、材料价格调整如浮动较大，则根据实际调整承包价。

变更设计、调概索赔引起总价变化，则承包价按比例调整。

由于二次经营产生的纯效益，在项目盈余的情况下，公司决定将所得利润50%（含经营成本）分配给承包方，50%作为目标增值上交公司。

4.2上缴资金目标：

上缴款兑现率100%，代扣代缴款100%。

4.3安全目标

符合公司的职业健康安全工作目标。

4.4质量目标：

4.4.1质量无隐患交付达到业主的质量要求。

4.4.2创优目标满足业主的要求。

4.5环境目标：

符合公司的环境工作目标及业主、当地*的有关要求。

4.6企业管理目标：

4.6.1各项规章制度执行情况；

4.6.2人才队伍培养情况；

4.6.3机械设备使用情况；

4.7区域经营目标：如经营中标新项目，经营费由甲方承担，甲方优先考虑乙方集体承包该项目，同时甲方给予乙方一定的经费奖励。

4.8信誉目标：

五、乙方上缴甲方的费用构成

5.1甲乙双方暂定承包价差共计 万元（含单位应上缴的失业保险金，不包括个人医疗和失业保险，其已含在个人收入中）。

5.2机械设备租费共计 万元（由机物部核定）。

5.3公司物资周转料租费：共计 万元（由机物部核定）。

5.4公司机械设备和物资周转料评估修理费保证金，共计万元（由机物部核定）。

5.5其他基本折旧费或租赁费：共计 万元（按规定计提后列入成本费用）。

5.6外部劳务队伍会员费、培训费等共计 万元。

5.7外部劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。

六、乙方应上缴甲方的款项

6.1根据业主计量结果按上缴比例以现款按月向公司上缴内部预算中规定的应上缴款项。

6.2公司机械设备租赁费和物资周转料租赁费(包括使用保证金)。

6.3工资附加费。

*资金占用费。

6.5其他款项(内部贷款、单位之间的拆借款等)。

6.6代扣代缴的职工个人养老保险金（不包括单位应承担的部分）和失业保险金（不包括单位应承担的部分）。

6.7风险抵押金：风险抵押实行全体承包者按责任比例上交，以此做为利益收入的依据。风险抵押金总额 万元，其中项目经理 万元，* 万元，副经理 万元，总工程师万元。项目经理部在合同签订前将承包人应缴风险抵押金总额缴公司财务部，缴款凭证报公司劳动人事部备案。

6.8劳务队伍上缴会员费、培训费等共计万元。

6.9劳务队伍上缴的物资管理费要在财务帐中列明。

七、甲方对乙方的奖惩兑现情况：

根据乙方完成上述各项指标的情况，甲方按照公司内部承包管理办法的相关规定对乙方考核，工程竣工后，根据乙方上缴的资金、利润、财务费用、物资设备租费、工程优良率、安全质量环保、经营、信誉、工期及生产计划完成等情况，对项目管理进行全面终结性考核，并对乙方实行奖罚。

7.1乙方的个人收入：实行项目承包年薪制，按核准的项目年薪工资标准及兑现工期，确定项目经理的收入。其他班子成员按项目经理的薪金为基数，按利益分配系数给予核定。

7.2如乙方因进度、安全、质量、现场管理、文明施工等原因受到业主的书面批评通知到集团公司、公司，则每次对项目经理罚款5000元，对*罚款4500元、对副经理、总工程师罚款4000元，对主管现场实施的直接责任者和相关人员由乙方处罚并报公司备案。

7.3竣工兑现：经甲方审核，

7.3.1若乙方完成甲方考核指标，债权债务清理完毕，则

（1）施工过程中按公司内部承包管理办法支借临时工资，列入管理成本。

（2）返还缴纳的风险抵押金全额。

（3）承包报酬按核准的年薪工资标准及兑现工期核发。

7.3.2若乙方不能完成甲方考核指标，则

（1）工资收入按考核期应发预支临时工资核发，列入管理成本。

（2）扣除风险抵押金。

（3）没有特殊原因而不能完成上述指标，项目主要领导公司今后将不再任用要职。

7.3.3无论各项指标完成情况如何，都必须严格遵守财经纪律，有违法、乱纪、违规、失职、渎职、决策失误等，给甲方造成重大损失的，甲方将根据公司监发（2000）20号文件精神处理主要负责人，情节特别严重的，甲方将追究主要责任人法律责任。

7.4优质工程奖

7.4.1工程项目获国优工程奖，公司一次奖励项目经理10万元。

7.4.2工程项目获省部级优质工程，公司一次奖励项目经理5万元。

7.4.3工程项目获地方级优质工程，公司一次奖励项目经理1万元。

7.4.4其他班子成员以项目经理奖金额为基数，按照利益分配系数给予核定。

7.5其他有关奖罚规定

（1）因安全、质量事故发生的费用不得列入成本，并对承包集体进行处罚。

A、因工程安全、质量等原因对企业造成较大影响的，对项目经理罚款2万；对企业造成重大影响的对项目经理罚款5万；

B、项目经理部*、副经理、总工程师的罚款金额以项目经理罚款金额为基数乘以其利益分配系数之积予以核定。

C、其他直接责任者和相关责任者由项目经理负责处罚，并将处罚结果报公司备案。

（2）若发生以下情况之一的，风险抵押金不予返还，年薪工资不予兑现，项目经理和直接责任者予以免职。

A、工期进度严重滞后或工程质量存在严重问题，被业主勒令清场或更换项目经理的；被业主三次通报集团公司或公司的。

B、连续二个季度亏损，数额巨大的；

C、项目自开始一年内累积亏损，数额较大的；

D、发现承包方财务决算不真实，弄虚作假，虚盈实亏的；

E、项目工程已完成二分之一以上，累计亏损数额较大的；

F、因发生重大安全质量事故等，导致甲方该项企业资质降级、吊销或失去区域市场的；

（3）考核方法

A、加强对工程项目的过程考核、控制。公司组成以工程管理部、机械物资部、成本审计部、财务会计部等部门参加的考核组，每季度对各工程项目的责任成本、内部预算、工期、质量、安全等情况进行考核，对发现的问题及时处理解决，确保工程项目各项目标的最终实现。

B、项目经理部更换项目经理的，公司要对原项目经理进行任期审计和评估考核。

7.6一切债权、债务由乙方负责清理。

八、构成本合同的相关文件

下列文件构成本合同的组成部分，双方应遵守执行，除公司下发文件外，其它文件由乙方自备。

8.1国家、省市、地方*颁布的有关法律、法规、条文、条例。

8.2建设单位与集团公司或公司签定的合同

8.3集团公司指挥部的有关要求、规定。

8.4建设单位的有关文件。

8.5公司的有关文件。

8.6行业设计、施工、质量、验收规范、标准、监理细则。

九、甲方的权利与义务

9.1负责将投标调查和合同谈判情况向乙方交底。负责组织、参与项目的施工调查。审定项目实施规划。

9.2按工程需要和乙方要求，结合公司实际，为乙方提供必要的技术人员、管理人员、劳力、机械设备、周转材料等资源。

9.3向乙方提供必要的资料和公司有关文件。

9.4负责编制内部预算。

9.5按三标一体的贯标管理程序对乙方的各项管理进行指导、监督和检查。

9.6甲方有权对乙方的资金使用、成本核算及相关的财务帐项进行检查、监督、指导。

9.7按月、季度、年度及工程竣工后对乙方实施全面监察、审计、考核。

9.8组织实施重大科技项目，解决施工中的重大疑难问题。

9.9协助乙方协调同业主、集团公司及集团公司指挥部之间的关系，解决乙方存在的实际问题。

9.10根据承包目标完成情况，对乙方承包集体进行奖惩。

十、乙方的权利与义务

10.1项目经理的职责

10.1.1项目经理部的性质是以工程项目为对象的经济承包组织,项目经理对该项目的生产经营管理工作实行统一领导，全权负责，依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求。

10.1.2项目经理是目标成本的责任人、管理者、决策者。项目经理应对所承包的工程项目的工期、安全、质量、文明施工、调概、验工计价、债权债务的清理、责任成本控制及最终结果负经济和行政责任。

10.1.3按照公司下达的项目内部预算，编制本项目的责任目标，搞好经济核算，落实成本管理责任制，严格控制成本，保证效益目标的实现。

10.1.4负责组织项目的验工、结算、调概、索赔、变更等一切对外的经济事务，并制定有效措施，落实在此项工作中的责任和奖惩办法。

10.2乙方必须依法纳税，否则由此而造成的损失从承包人效益分成及风险抵押金中扣除。

10.3当工程确需分包时，项目经理部要根据公司制定的《工程项目过程控制规则》的有关规定要求办理劳务队伍的准入、使用、管理，进行验工、结算、资金流向、流量控制，负责扣缴按公司《工程项目过程控制规则》规定的劳务队伍会员费、培训费、技术服务费、物资管理费等，并按规定将劳务队伍资料及合同及时上报甲方备案。未经甲方同意，乙方不得将本工程以任何形式转包、分包。

10.4乙方应全面综合考核工程情况，并在开工期间对该工程作全面系统的项目策划，编制项目的实施性施工组织安排。

10.5乙方施工现场必须满足安全文明施工和环保的要求，要注重扩大企业的对外宣传。

10.6乙方每月要以现款形式上缴甲方机械设备和物资周转料租费（包括使用保证金），否则乙方必须承担甲方按规定计取的利息。

发包方：

承包方：

法定代表人： （签字或盖章）

日期：

日期：