2023人员奖励制度3篇

人员推荐奖励制度1　　一、目的　　为充分利用我公司内部招聘资源，进一步调动公司内部员工队伍的人脉优势，提升内部员工荐优举贤的积极性，实现公司人力资源的最佳配置，拓宽公司招聘渠道，鼓励全体员工举荐人才下面是小编为大家整理的2023人员奖励制度3篇【通用文档】,供大家参考。

人员推荐奖励制度1

　　一、目的

　　为充分利用我公司内部招聘资源，进一步调动公司内部员工队伍的人脉优势，提升内部员工荐优举贤的积极性，实现公司人力资源的最佳配置，拓宽公司招聘渠道，鼓励全体员工举荐人才，提高招聘工作效率和质量。

　　二、推荐流程

　　1、行政人事部定期将公司空缺职位在公司内部进行公示；

　　2、员工根据公示的《招聘计划》所列的主要工作职责及规定的任职资格，向行政人事部推荐候选人（要求被推荐人和推荐人不可为亲戚关系）；

　　3、推荐人将被推荐人电话和应聘岗位报行政人事部，行政人事部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作；

　　4、行政人事部会及时将结果反馈给推荐人；

　　5、对于重要岗位，行政人事部有权对被推荐人进行背景调查。

　　三、推荐关联事项

　　（一）、推荐职位

　　（二）、推荐奖励说明

　　1、奖励发放办法

　　（1）如员工推荐的候选人符合空缺职位的`要求，且已通过最终面试，进入试用期或至转正后、乃至满一年，推荐人获取相应现金奖励；

　　（2）如员工推荐的候选人入职两年内存在职位晋升，给予推荐人1200元奖励。

　　2、奖励发放流程

　　（1）被推荐人员获得聘用后，按照下列规定给予推荐人一定的奖励，人事部提交申请，经相关领导审批通过后，在次月以现金的形式发放给推荐人。

　　（2）经推荐入职置业公司各岗位的员工，入职满一个月奖励推荐人200元；考核转正后奖励推荐人300元；入职满一年奖励推荐人800元；入职两年内存在职位晋升，给予推荐人1200元奖励。

　　（3）经推荐入职物业公司办公室各岗位的员工，入职满一个月奖励推荐人200元；考核转正后奖励推荐人300元；入职满一年奖励推荐人800元；入职两年内存在职位晋升，给予推荐人1200元奖励。

　　（4）经推荐入职物业公司特殊岗位（形象岗、绿化工）的员工，考核转正后奖励推荐人200元；入职满一年奖励推荐人500元。

　　（5）奖励标准

　　略

　　3、推荐奖励发放形式

　　行政人事部负责内部推荐奖励的统筹管理及费用的统计，财务部负责发放。

人员推荐奖励制度2

　　第一条目的

　　为健全并完善多种人才引进渠道，促进快速补充公司发展所需人才，动员并激励员工积极推荐符合公司用人需求的外部优秀人才加入公司，特制定本制度。

　　第二条适用范围

　　1、推荐人适用范围：本办法适用于除各级管理人员和人力资源部人员之外的公司所有正式员工。

　　2、内部推荐岗位适用范围：

　　（1）行业和人才市场中人才相对稀缺或竞争激烈而导致招聘难度大的岗位；

　　（2）因经营管理或业务需求实际而产生的紧急性招聘需求岗位；

　　（3）经长期招聘仍未招聘到适岗候选人的岗位。

　　3、被推荐人适用条件：

　　（1）统招本科及以上学历；

　　（2）满足用人岗位任职资格；

　　（3）不在公司人才库中；

　　（4）非公司离职回岗人员；

　　（5）非公司项目外包员工。

　　第三条实施原则

　　1、公*客观原则：内部推荐申请及审核确认以招聘管理系统中的审批记录为依据，由人力资源部审定；

　　2、诚信推荐原则：推荐人须对被推荐人个人信息的真实有效性等预先把关；如推荐人了解到被推荐人相关信息为有必要知会公司的，须事先如实告知用人部门及人力资源部招聘人员；

　　3、推荐回避原则：推荐人不得参与被推荐人面试、录用及转正评估等环节；

　　4、务实激励原则：被推荐人被公司录用且已入职的，公司将对于推荐人给予相应形式的奖励；

　　5、激励除外原则：被推荐人被公司录用作为推荐人的直接或间接下属的，不享受内部推荐奖励；

　　6、在职奖励原则：推荐人须在职期间方可享受内部推荐相应激励。

　　第四条实施流程

　　1、招聘需求发布：各用人需求部门根据业务工作实际，结合招聘需求岗位的招聘进展、紧急程度、招聘难度等，在部门年度预算范围内，向人力资源部提出申请，由招聘负责人通过公司招聘管理系统发布内部推荐岗位招聘需求；

　　2、需求岗位查询及推荐：公司员工可登录公司OA首页【内部推荐】专栏或公司微信公众号查询内部推荐岗位招聘需求，在线提交申请，填写被推荐人信息并上传被推荐人简历。

　　3、招聘实施：被推荐人简历成功导入招聘管理系统后，招聘负责人须协同用人需求部门初筛简历，并根据公司规章制度规定对通过初筛人员组织面试，及时对内部推荐工作进展情况做好系统记录；

　　4、进程查询：推荐人可通过OA首页【内部推荐】专栏或公司微信公众号实时查询内部推荐进程及招聘结果；

　　5、录用入职及试用期评估：依据公司规章制度规定执行；

　　6、激励实施：人力资源部依据内部推荐激励相关规定，对符合激励条件的推荐人给予相应奖励。

　　第五条激励实施

　　1、现金（积分）奖励：

　　（1）奖励标准：

　　（2）附加激励：依据被推荐人入职后首个年度绩效考核等级和取得的公司级年度评优结果为依据，对推荐高质量优质人才的推荐人给予一次性附加激励，相应激励标准如下：

　　（3）现金奖励在用人需求的部门人工成本中列支。现金奖励分两次计入推荐人当期工资合并计税：被推荐人入职满3个月且在职的，向推荐人发放相应奖励总额的50%；入职满6个月且转正在职的，发放相应奖励总额的剩余50%；

　　（4）积分兑换及使用说明：推荐人本人在自然年度内通过参与内部推荐所获取的积分奖励额度，可选择通过公司员工福利*台自行兑换实物，或者选择转入员工培训个人账户用于兑换学习课程。

　　2、其他奖励：对内部推荐工作有贡献的相关人员，人力资源部可组织年度最佳伯乐等相关奖项评选，并对获奖员工给予证书及一定现金或积分奖励。

　　第六条违规处理

　　经核查，如推荐人存在以下情形且违规行为且情节轻微的，人力资源部取消推荐人获得的相应奖励；情节严重的，视为违反公司规章制度，依据相关制度规定处理。

　　1、推荐人违背诚信推荐原则，隐瞒与被推荐人关系，或隐瞒或提供虚假被推荐人个人信息等情形的；

　　2、推荐人违反推荐回避原则，在招聘实施过程中与用人部门或招聘人员串通录用被推荐人的。

　　第七条附则

　　本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释与修订。

人员推荐奖励制度3

　　为了适应公司的快速发展，实现多家连锁经营的战略目标，公司人事部在积极拓展招聘渠道的.同时，决定实行内部员工推荐人才制度，并给予相应的奖励，具体细则如下：

　　1、内部推荐人才的原则：

　　1.1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

　　1.2人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。

　　1.3推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。

　　1.4被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。

　　2、奖励办法：

　　2.1被推荐员工通过试用期后，奖励推荐人第一笔奖金，发放时间为试用期结束的次月；被推荐人转正后工作满三个月后，奖励推荐人第二笔奖金，发放时间为转正后的次月。

　　2.1.1成功推荐学徒、学员、承办员者，第一笔奖金为50元，第二笔奖金为50元；

　　2.1.2成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

　　2.1.3成功推荐主修、副经理、经理者，第一笔奖金为200元，第二笔奖金为300元；

　　2.1.4成功推荐副总经理、总经理者，第一笔奖金为500元，第二笔奖金为500元；

　　2.2人事部需向总经理提交《内部员工推荐人才表》，经审批后，交财务部发放奖金。

　　3、实施流程：

　　3.1本制度由总经办（人事部）及各店长、经理共同负责。

　　3.2本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。