最新项目开发工作计划和目标实用

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。什么样的计划才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

项目开发工作计划和目标篇一

1．引言.............................2

1.1编写目的 ...........................2

1.2项目背景 ...........................2

1.3定义 ............................2

1.4参考资料 ...........................2

2．项目概述............................3

2.1工作内容 ...........................3

2.2项目开发工作人员 .........................3

2.3条件与限制 .......................3

2.4产品 ............................3

2.5运行环境 ...........................4

2.6服务 ............................4

2.7验收标准 ...........................4

3．实施计划............................5

3.1任务分解与人员分工 .....................5

3.2进度 ............................5

3.3预算 ............................5

3.4关键问题 ...........................5

3.5交付期限 ...........................5

4．专题计划要点...........................6

1．引言

1.1编写目的【阐明编写可行性研究报告的目的，指明读者对象。】

1.2项目背景

【应包括：

a 建议开发的软件的名称；

b 说明项目提出者、开发者，明确项目的最终用户对象；

c 项目与我行其他项目或其他系统的关系。】

1.3定义

【列出文档中所用到的专用术语的定义，英文缩写词的原文。】

1.4参考资料

【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：a 项目经核准的计划任务书、合同；

b 上级机关的批文；

c 与项目有关的已发表的资料；

d 文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范。】

2．项目概述

2.1工作内容

【简要说明项目的各项主要工作，介绍所开发软件的功能、性能等。若之前没有编写可行性研究报告，则应在本节给出较详细介绍以上内容。】

2.2项目开发工作人员

【扼要说明能够参加本项目工作人员的详细情况，可以根据归属不同划分为三类人员：本项目组成员、本单位其他项目组人员、其他单位人员。应当简要介绍以上人员的技术水平情况】

2.3条件与限制

【阐明为完成项目应具备的条件、开发单位已具备的条件以及尚需创造的条件。必要时还应说明用户及分合同承包者承担的工作、完成期限及其他条件与限制。主要包括：

a 计算机系统支持：列出软件开发和运行时所需要的计算机系统的支持，包括计算机、外

围设备、通讯设备、软件、数据存储能力和测试能力，逐项给出有关系统的使用的时间要求；

b 用户承担的工作：逐项列出需要用户承担的工作和完成期限，包括需要用户提供的条件

及其提供时间；

c 外单位承担的工作：如果有外单位分合同承包者，则需要列出外包合同承担单位承包工

作的工作内容、完成期限。等等】

2.4产品

2.4.1用户程序

【列出应交付给用户的程序名称、使用的编程语言及存储形式，并通过引用有关文件逐项说明起功能和能力。】

2.4.2用户文档

【列出应交付给用户的文本形式的文档名称、内容要点、提交形式、提交时间。】

2.4.3管理文档

【列出应交付给项目管理人员用于项目流程监督、项目进度管理、质量管理工作的文档。】

2.5运行环境

【应包括硬件环境、软件环境。】

2.6服务

【阐明开发单位可向用户提供的服务。如人员培训、安装、保修、维护和其他运行支持。】

2.7验收标准

【对于上述应上交的产品和服务，逐项说明或者引用资料说明验收标准。】

3．实施计划

3.1任务分解与人员分工

【对于项目中需要完成的各项工作按照层次进行分解，指明各项任务的负责人和参见人员。在这个章节还需要说明接口的划分和负责人员的职责，接口主要包括：

a 项目同用户的接口；

b 项目同本单位各管理结构的接口；

c 本项目同承担外包合同单位的接口。等等】

3.2进度

【对于分阶段完成的项目，用图表说明开始时间、完成时间。】

3.3预算

【根据可行性研究时候的支出科目逐项列出项目开发的预算。】

3.4关键问题

【说明可能影响项目的关键问题，如设备条件、技术焦点或其他风险因素，并说明对策。】

3.5交付期限

【说明完成项目的最迟期限。】

4．专题计划要点

【说明本项目中需要制订的各个专题计划，如外包分合同计划、开发人员培训计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等。】

项目开发工作计划和目标篇二

1引言...............................1

1.1编写目的 ...............................1

1.2 背景...............................1

1.3定义.........................1

1.4参考资料 ...............................1

2项目概述..............................1

2.1工作内容 ...............................1

2.2主要参加人员 .......................1

2.3产品.........................2

2.3.1程序 .........................2

2.3.2文件 .........................2

2.3.3服务 .........................2

2.3.4非移交的产品 .......................2

2.4验收标准 ...............................2

2.5完成项目的最迟期限 .........................2

2.6本计划的批准者和批准日期 ....................2

3实施计划..............................2

3.1工作任务的分解与人员分工 ....................2

3.2接口人员 ...............................3

3.3进度.........................3

3.4预算.........................3

3.5关键问题 ...............................3

4支持条件..............................3

4.1计算机系统支持 ..........................3

4.2需由用户承担的工作 .........................3

4.3由外单位提供的条件 .........................4

5专题计划要点.............................4

项目开发计划。

2.4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成项目的最迟期限

2.6本计划的批准者和批准日期

3实施计划

3.1工作任务的分解与人员分工

对于项目开发中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：

a.负责本项目同用户的接口人员；

b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；

c.负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。

3.3进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）。

3.4预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。

3.5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

4支持条件

说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

4.1计算机系统支持

逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。

4.2需由用户承担的工作

逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。

4.3由外单位提供的条件

逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

5专题计划要点

说明本项目开发中需制定的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。

项目开发工作计划和目标篇三

新项目开发计划

一、产品销售计划

（一）产品说明:

（二）预计销售范围:1．地区2．顾客类型3．销售渠道4．竞争产品或代替品5．产品估计售价6．产品季节性

（三）销售预测：1．预测方法2．产品的市场寿命3．竞争者及其产销能力4 .销售预测

年度季市场总需求市场成长率本产品占有率预计销售量估计单价估计销售量估计外

销量

估计单价外销额总销售额成长率

5．生产计划

年

度

季

预 计 销 售 量

估 计

存 量

预 计

生产量

估 计 每月 产 量

使 用 工

作 人 数

设 备 增 加 概况

二、投资计划

（一）固定设备1．生产设备

项次

设 备 名 称

数量

估 计

单 价

总价

供 应 商

预 计 折

旧 年 数

每 月 折

旧 金 额

范文网()

合 计

2．土地厂房及辅助设备

类

别

项

次

名 称

数 量

单 价

总 价

供 应 商

预 计 使

用 年 数

每 月 折

旧 金 额

土地

(二)人工成本

人工类别

人 数

平均

工 资

每月工

资合计

成 本 估 计

工 资 率

耗 用 工 时

人 工 成 本

合 计

（三）开发初期周转金

1．费用及原料支出

类 别

说 明

金 额

支 付 期 间

原物料存货

开发费用

工 资

差旅费、交通费

人事费用

交际费

合 计

2.周转金

说 明

金 额

支 付 期 限

固定投资

费用原材料

预计借贷

预计投资

三、收益成本分析（开发

一、二年）制造费用 折旧 工资 动力 其他 制造毛利 成品存货 销售成本 营业费用 广告 利息 本期纯利 累积纯利 本期纯利率

四、获利分析（稳定生产后）

（一）平衡分析 月产量平均售价：可变费用 动力费 间接材料 直接材料 直接人工 固定费用 销管费用 折旧数量 工资 其他制费 单位变动成本平衡产量估计每月销售营业收入估计利润项目开发工作计划和目标篇四

项目开发计划

1 引言

1.1 专题计划要点编写目的本报告的主要作用是确定各个项目模块的开发情况和主要的负责人,供各项目模块的负责人阅读,做到及时协调,按步有序进行项目的开发.减少开发中的不必要损失.具体步骤：拟订开发计划书，分配项目工作，安排项目进度。

计划对象：太原师范学院天赐开发小组

2 项目背景

实现用户只需要登陆任意一台服务器，就可以检索到大量所需资源，尽管这些资源来自于不同的服务器，但检索的过程对用户来说是透明的，用户检索和获取这些资源就如同检索和获取所请求的服务器上的资源一样。

3 定义

xml（extensible markup language，可扩展标记语言）；

web 服务 是一种基于xml、soap、http、uddi、wsdl、等一系列标准实现的分布式计算技术。

4 运行环境

硬件环境cpu： pentium(r)42.60ghz以上

物理内存：512mb以上

硬盘：可用空间100mb以上

软件环境

操作系统:windows xp