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2023年度人力资源hr岗位职责

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下面是小编为大家整理的2023年度人力资源hr岗位职责(11篇)(完整),供大家参考。

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人力资源hr岗位职责篇一

1)组织制定公司年度人力资源需求计划;

2)组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才;

3)组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果;

4)负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉;

5)依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬;

6)负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

人力资源hr岗位职责篇二

制定公司人力资源的战略规划工作任务:

1)根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划;

2)参与公司重大人事决策;

3)定期组织收集员工想法和建议;

4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

5)建立人力资源公共关系管理体系,诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然,企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。

人力资源hr岗位职责篇三

1、负责员工入职、转正、调动、离职、合同续订等相关手续办理及其他日常管理工作;

2、负责统计、完善、输出员工信息,保障员工信息的完整度与准确度;

3、负责公司人员组织调整及人员流动数据统计分析;

4、负责员工档案的管理与维护;

5、解答员工相关疑问,并负责员工各类证明的开具;

6、负责支持其他部门的相关工作;

7、完成领导交办的其他工作。

人力资源hr岗位职责篇四

1、提供人力资源的日常行政服务,维护基础管理机制,跨部门优化和监督现有制度流程;

2、建立统一的服务流程与操作规范,对流程定期调整优化,执行监管流程正常运行;

3、根据hrbp拟定的招聘计划,发布招聘需求、筛选简历、评估信息、办理入、离、调、转职相关手续;

4、维护劳动关系,按劳动法律执行相关政策,合法规避劳动雇佣风险;

5、建立规范的员工人事信息管理与档案管理体系,并实时更新和维护;

6、员工医疗保险增减员、员工假期信息的维护和审核、人力资源日常信息维护;

7、负责企业文化的建设,活动组织、执行;

8、协助hrcoe、hrbp完成人力资源的各项工作。

人力资源hr岗位职责篇五

1. 根据公司发展战略制订公司人力资源规划,并组织实施,以达到公司年度战略目标;

2. 建立完善人力资源管理体系,研究并设计人力资源管理模式(包含架构设计、薪酬、绩效、招聘、培训、企业文化等体系建设);

3. 负责公司人才的引进和开发,组织公司的人才招聘及调配,并定期收集有关招聘、培训、薪酬等人事信息;

4. 协助推动公司理念及企业文化的形成;

5. 负责公司人力资源各项制度和标准的制定、修订,并监督人事规章制度的执行;

6. 及时处理公司快速发展过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;

7. 完成总经理安排的其他事物。

人力资源hr岗位职责篇六

职责:

1、负责员工招聘、录用、入离职、转正、解聘、续约等手续办理;

2、负责人事档案的建立与管理;

3、负责员工考勤、加班、假期管理,汇总项目人员排班表;

4、员工各类福利申报、审核、发放以及绩效考核的实施、监督。;

5、负责员工活动组织,员工关系处理以及品牌推广工作。

岗位要求:

1、人力资源管理或行政管理专业,本科以上学历,有物业行业工作经验优先考虑;

2、性格开朗,善于与人沟通,创新能力、协调能力强,具有较强的抗压能力;

3、熟悉各种招聘渠道,能独立完成工作;

4、有较强的文字功底及品牌推广能力,熟练操作各类办公软件;

5、熟悉人力资源各模块业务操作。

人力资源hr岗位职责篇七

1.负责制定, 优化和执行公司相关模块规章制度;

2.招聘管理,满足业务部门人才需求;

3.组织建设工作,成为业务部门的伙伴,在不断理解业务的基础上,为业务部门提供人力资源服务;

4.人力资源信息管理;

5.跟进落实年度培训计划;

6.公司其他行政管理工作。

人力资源hr岗位职责篇八

1、协助公司领导开展人力资源管理工作,全面参与人力资源六大模块工作,根据现有编制及公司发展需求,依据年度招聘计划,制订并执行招聘方案;

2、完善人力资源管理体系,优化完善各项人事制度和流程,保证各项人事事务工作的有序运行;

3、负责对公司各部门间的协调工作,保障人力供给,支撑各业务部门正常运行;

4、负责建立及发展绩效考核、薪酬福利、培训发展、招聘配置及员工保留等系统并确保其按时、有序、有效地开展实施;

5、根据公司预算决策与人员编制,控制人力成本;

6、进行合法合规用工管理,降低公司用工风险;

7、负责公司团队文化的建设,营造良好的办公氛围。

8、上级领导临时交办的其他工作,并协助与配合综合管理中心日常人事行政工作。

人力资源hr岗位职责篇九

1. 根据月度招聘需求,挖掘、开发有效招聘渠道,撰写、更新维护招聘信息、招聘海报;

2. 根据招聘周期针对性充分利用招聘资源,寻找符合岗位要求的候选人,面试邀约及面试前期安排;

3. 执行人才搜索和寻访计划,甄选、评估候选人匹配度,完成指定招聘任务;

4. 协助部门经理完成公司岗位职责梳理,编制、更新岗位说明书;

5. 协助公司企业文化建设,年会组织策划、员工活动组织安排等;

6. 上级安排的其他事项。

人力资源hr岗位职责篇十

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很可惜,因为相当多公司的人力资源部的运作存在问题——它们或像个神秘的特务组织,或像个没什么实际作用的摆设。

当然,这话说得有些极端,但是,如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话,那就是,我们发现,人力资源部极少能够起到应有的作用。

这已经够严重了,但是更让人痛心的是,大多数领导者并没有采取紧急措施,想办法立刻纠正这个问题。

直率地说,人力资源部应该是每个公司的撒手锏。你想想,在员工激励方面,还有什么工作比决定雇用谁、培训谁、提升谁或辞退谁更重要?

做生意就像是一场比赛,对于所有比赛来说,只有那些将最优秀的队员派上场,并且让他们相互团结、密切配合的球队才能获胜。事情就是这么简单。

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所以,你很难理解,目前,在一些公司里,cfo(首席财务官)主宰了一切,人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。

举例来说,如果你是波士顿红袜队的老板,你是更愿意多花时间和球队的会计在一起,还是更愿意和领队待在一起?诚然,球队会计会告诉你财务上的事情,但是领队却知道球队怎么才能赢得比赛:他知道每个球员的水平如何,也知道从哪里能找到球队需要的优秀球员。

这就是人力资源部的真正职责。

可是,在我们以往的经验中,人力资源部往往没有履行该履行的职责。

我们从来没有痛切地意识到这一点——直到七年前我在墨西哥城面对5 000位人力资源经理演讲的时候。在演讲的过程中,我们问台下的听众,“在座的各位所在的公司中,ceo像重视cfo一样重视人力资源部的公司有多少?”一阵局促不安的沉默之后,举手的人不到50个。太糟了!

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从那时起,我们一直在苦苦思索,为什么人力资源部被边缘化到这种程度?

产生“特务型”的人力资源部的主要原因,是它们的管理人员在某种程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上领导职位,把有的人从领导职位上赶下来,有时候在没有得到ceo授意时竟敢自作主张,私自行事。这种行为对人力资源部确实很有影响,但是它们带来的是负面影响,迫使那些优秀的人才为了远离“宫廷阴谋”而离开公司。

另外,人力资源部同样也很容易走向另一个极端:除了为大家计划野餐活动、发布内部通知之外,就是执行各种除了增加官僚主义之外没有任何其他意义的规章制度,公司员工往往被人力资源经理搞得苦不堪言。他们就像是一群谨小慎微的警察,张口闭口“不能这样做”,将他们的那一点点权力发挥到极限。

那么,公司领导怎么才能解决这些问题?

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首先,从管理人力资源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”负责人,而应任用有影响的经理人,即有很高声望和信誉的人。

这种有影响的经理人应该是一种特殊的复合型人才:这种人既像牧师,能静静地听取一切罪过和抱怨,又像负责任的父母,平时关心你,培养你,在你不走正道的时候严厉地批评你。

这种既像牧师又像父母的人力资源经理很可能由于成功地管理了公司的人力资源部而进入了公司高层,但实际情况是,他们在此之前往往担任过管理职务,比如,管理过一个工厂或部门。他们深谙企业的各种情况——包括其内部运作、历史、内部矛盾、人们心里的等级划分。他们敢于坦率直言,即使面对不利的消息也是如此。他们从来不会对工作丧失信心。他们的洞察力和诚实可以赢得公司上下对他们的信任。

然而,这种既像牧师又像父母的人力资源经理不仅仅只是想办法让员工感觉公司充满人情味。他们首先想的是怎样提升公司的整体实力,他们会严格监督绩效评估制度的执行,让公司里的每一个人都清楚地了解他们当前的绩效情况。

公司领导应该确保人力资源部做好这两个工作:第一,它应该设计一个高效的机制(比如说用金钱、赞扬、培训)来激励和留住员工。第二,人力资源部还应该推动公司针对各种关系制定一系列严格的规定,比如怎样处理它与工会的关系,怎样对待退步的员工,怎样对待出现骄傲自满等问题的明星员工。

考虑到先前的人力资源部给你带来的负面体验(有这种感受的不止你一个人),这种高端的人力资源管理简直就是遥不可及,但是,想到大多数领导一再坚决表明员工是他们“最宝贵的资产”,这应该不是难事。

也不可能是难事。如果领导们能够做到言行一致,人力资源部就能履行它们真正应该履行的职责:将员工管理水平提升到与财务管理一样专业和正规的水平。

人力资源hr岗位职责篇十一

1、负责员工试用期转正考核管理工作,确保员工试用期考核工作的贯彻实施。

2、负责公司辅助支持人员的管理,包括年度预算编制与控制、人员入离场信息管理、合同的执行与监督、结算审核工作等。

3、负责公司人事信息的管理,办理公司员工入离职手续、劳动合同管理,负责劳动合同台账信息的维护。

4、负责公司考勤与假期管理,包括考勤资料的收集、整理、假期审核等。

5、负责公司员工档案管理、集体户口管理、员工居住证及其它相关证件的管理。

6、按政策落实机电公司计划生育管理工作;按政策落实退休人员管理工作。

7、负责提供员工人力资源相关政策法规的咨询服务。

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