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2023年终奖励制度,菁选3篇

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年终奖励制度1  一、宗旨:  为激励员工努力工作,为公司创造最大利润并增加职工福利,特制定本员工年终分红奖励制度,员工红利制度。  二、适用条件:  公司月业绩完成≧30万元;个人业绩完成率≧70下面是小编为大家整理的2023年终奖励制度,菁选3篇(范例推荐),供大家参考。

年终奖励制度1

  一、宗旨:

  为激励员工努力工作,为公司创造最大利润并增加职工福利,特 制定本员工年终分红奖励制度,员工红利制度。

  二、适用条件:

  公司月业绩完成≧30万元;个人业绩完成率≧70%。

  三、办法:

  公司以个人职等与年资之不同,分配公司盈利于员工做为奖励。 年终一次性发放,具体发放时间由公司总经理室届时通知。中途离职员工不 得支领。

  发放办法内容如下:

  1、一线(客户经理):60股X入职月数+66股X业绩(收款:万元为单位)

  2、二线(市场部经理):60股X入职月数+47股X业绩(收款:万元为单位)

  3、二线:100股X入职月数X绩效得分

  4、二线(行政部、财务部负责人):80股X入职月数X绩效得分;

  5、二线(非市场人员):60股X入职月数X绩效得分;

  6、三线(市场总监、副总):400股X入职月数(每月业绩完成70%以上); 以每月33万业绩为例,纯利润50%,16、5万X12月=198万元;公司拿出10万股,即每股19、8元

  三、利润监督管理:

  为了使公司财务数据反映真实性,公司特成立利润监督管理小组,对公司财务核算进行监督,管理制度《员工红利制度》。小组成员共四名,小组成员由公司全体员工推选产生,利润监管小组设组长一名,由小组成员推选产生。小组成员中公司财务人员不能超过2名。

  利润监管小组的职权:

  (1)检查公司财务。

  (2)对财务人员进行财务核算时违反法律法规行为进行监督。

  (3)当公司经理、财务人员的行为损害全体职工的利益时,要求经理、财务人员予以纠正。

  四、本制度最终解释权归总经理室所有。

年终奖励制度2

  第一条 为加强公司竞争机制,激发员工工作积极性,依据本公司人事管理规章,特制定本规定。

  第二条 适用范围:

  1、本公司从业人员年终奖金的发给,按本规定办理;

  2、本规定以公司编制内的人员为限,顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

  第三条 从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。

  第四条 按实际工作月数比例计算的范围:

  从业人员在年度内中途到职者,按实际工作月数比例计算;凡未满半个月者以半个月计,半个月以上以 1个月计。

  第五条 在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发给年终奖金:

  1 、辞职或解雇者;

  2、 资遣者;

  3 、停薪留职者(期间扣除);

  4 、其他原因中途离职者。

  第六条 年终奖金的发放计算基数标准如下:本薪 +主管加薪 +职务加薪 +技术加薪。

  第七条 从业人员在当年度曾受奖、惩者,年终时依下列标准加减年终奖金:

  1、 嘉奖一次:加发 1日份薪额的奖金;

  2 、小功一次:加发 3日份薪额的奖金;

  3 、大功一次:加发 10日份薪额的奖金;

  4、 申诫一次:扣减 1日份薪额的奖金;

  5 、小过一次:扣减 3日份薪额的奖金;

  6、 大过一次:扣减 10日份薪额的`奖金。

  第八条 请假旷工的扣减标准:

  1、 旷工者照天数计,每天扣减 2日份薪额的奖金,不足 1天者以 1天计;

  2 、年度内请事病假(合并计算)达 10天以上者,每超过 1天扣减 1日份薪额的奖金(服务未满 1年者,照比例折算)。

  第九条 考绩加发标准年度考绩依下列等级加发:

  1 、优等者加发 10日份;

  2、 甲等者加发 3日份;

  3 、乙等者不予加发。

  第十条 年度计算:

  由每年 1月 1日起至 12月 31日止。

  第十一条 发放日期:

  每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。

  第十二条 实施及修订:

  本细则呈奉总经理核定后实施,修改时亦同。

年终奖励制度3

  从20xx年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

  行政部于20xx年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是20xx年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

评比条件(每条1分)

  1. 当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

  2. 准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

  3. 服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

  4. 按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。

  5. 注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

  6. 安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

  7. 尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

  8. 爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

  9. 注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

  10. 遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

注意事项

  1. 旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

  2. 新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

  3. 合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

  4. 在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。

  5. 各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

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