下面是小编为大家整理的2023分公司D委书记年抓基层D建工作述职总结强化思想引领，扎实履行政治责任。坚持和完善D委中心组学习制度，制定学习教育计划，紧抓思想建设工作不放松，通过集中学习、D员自学、学习强国等形式多样的学习教育，理论联系实际，提升学习质量。在加强D员干部自身D性修养的同时，为公司持续健康稳定发展提供了坚实的思想政治保障。把思想政治工作作为经常性、基础性工作，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，积极构建和谐劳动关系，努力将矛盾化解在基层。健全落实企业转型发展中各项措施，建立D员领导干部基层联系点制度、定期开展调研帮扶，深入细致做好思想工作，解决职工群众困难。抓好市委决策落实，认真做好疫情防控等工作。
落实央企使命，践行企业社会责任。一是落实国家战略。积极配合全市推进社会面防控及各类重点集团单位项目，做建设数字中国、网络强国、智慧社会的主力军，为XX市智慧城市、智慧医疗、智慧教育、智慧旅游重点项目建设和产业发展提供优质的信息化服务。二是提供通信保障。针对各类突发事件，制定应急预案，组织开展应急演练，重点保障D政军重点区域VVIP基站通信畅通，提高应对突发公共事件的能力。定期组织线路和设备巡检，结合集中故障管理系统提前发现问题进行处理，有力保障各类重要会议、重大活动。三是提升服务质量。坚持以人民为中心的发展理念，持续打造“五精”产品（精品质量、精运运维、精品内容、精品营销以及精品渠道），不断提高客户的满意度和感知度。
三、问题及原因分析
2023年，虽然基层D建工作取得了一定得成绩，但还存在一些问题和不足，主要表现在：一是对D建工作投入精力不足。在思想上，对D建工作重视程度不够，有重业务轻D建的思想。实际工作中，对D建工作指导和支持力度不够，不同程度地存在“以会议落实会议、以文件落实文件”等现象。二是D员先锋模范作用发挥不够。基层D组织的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用发挥不够明显，D建品牌宣传带动作用发挥不明显，干部员工干事创业精气神不足，行业竞争力缺失，精心谋事、潜心干事氛围不足。三是监督执纪力度不大。D建工作考核奖惩、D员教育管理制度等相关激励约束机制不够健全完善，督促落实上级各项D建工作时缺少必要的实施手段，号召力不强，推动力不够。
究其主要原因，一是理想信念有时松懈，放松了学习。平时学习抓得不紧，改造主观世界不够，不能从强化理论素养、净化思想灵魂的高度去自主学习、刻苦学习。抓D建工作认识出现偏差，D员身份意识淡化，为共产主义奋斗终生的光荣感、正义感、使命感缺乏。二是政绩观有时偏失，放松了D建。没有把D建工作时时刻刻放到第一位，有时片面地认为D建工作就是D员发展、困难帮扶等事项，主要精力集中在业务上。对D建工作只是被动地去完成，未将D建工作与贯彻上级重大决策紧密结合。三是纪律意识有时淡化，放松了督促。在抓具体D建工作落实上，面上安排的多，深入基层督促检查的少，盯办落实不够，管理还不够规范，准确运用监督执纪“第一种形态”的能力还需加强。
四、下一步工作打算
（一）提高认识，创新D建工作。牢固树立将D建工作作为第一要务的观念，切实抓严抓实抓好，围绕发展抓D建，抓好D建促发展，形成与业务工作相互融合、互相促进的局面。加强业务发展力度，以互联共享为基础，以互促共赢为目标，充分发挥基层D支部的战斗堡垒作用。强化D建品牌的锻造，提升公司文化宣传能力，充分用好D建品牌的宣传阵地，推动分公司D业融合、企业文化、YSXT工作向纵深推进。
（二）增强责任，严格落实制度。不断完善自己，从我做起，带头落实责任、带头搞好调查研究、带头解决问题，牢固树立D建“第一责任人”意识和“抓好D建是最大政绩”的政绩观，坚决落实D建工作各项制度，强化工作指导和督查，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好干部，努力打造一支政治坚强、本领胜任、作风务实、自身过硬的D员干部队伍。
（三）拓宽载体，展现央企形象。丰富D建工作内容和D建活动载体，将D建工作与业务工作有机结合，不断提高D员干部参与活动的积极性和主动性，增强D组织的创造力、凝聚力和战斗力。持续落实“以人民为中心”的发展理念，继续严格落实社会责任，继续做好疫情保障、访惠聚以及维护稳定等工作，积极推进扶贫帮困等各类公益项目实施，促进公司发展与服务国家、惠及民生的深度融合，进一步树立企业良好形象。
以上是我今年抓D建工作述职报告，不妥之处，请批评指正。
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