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人力资源知识点总结

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人力资源周工作总结

人力资源周工作总结(通用3篇)人力资源周工作总结 篇1  自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:  招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入职94人。  招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必

人力资源部工作总结

人力资源部工作总结(精选27篇)人力资源部工作总结 篇1  伴随着新年即将到来的钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20__年。回望20__年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20__年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的

人力资源个人工作年终总结

人力资源个人工作年终总结(精选30篇)人力资源个人工作年终总结 篇1  20xx年,是三利酒店飞速发展的一年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,努力学习,积极工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然本部门成立不长,但在本年度工作中,通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等,确保各项人事管理工作的规范性、高效性。根据部门工作的安排,20xx年从员工招聘到劳动关系等,做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在20xx年开始之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。  一、招

人力资源部年终工作总结报告

下面是小编为大家整理的人力资源部年终工作总结报告(二十一篇)(完整),供大家参考。报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。人力资源部年终工作总结报告篇一一、大力加强部门发展建设,顺应公司战略发展趋势1.部门员工内部管理人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门,在部门主管领导王总经理的关注与引导下,部门负责人李经理一直以来不断加强部门管理规范,严格要求团队成员,以身作则,已然成为公司员工遵纪守法、

2023年初中化学知识点总结

下面是小编为大家整理的2023年初中化学知识点总结(最全)【完整版】,供大家参考。在平时的学习、工作或生活中,大家或多或少都了解过一些化学知识,下面小编为大家带来初中化学知识点总结,希望对您有帮助,欢迎参考阅读!初中化学知识点总结1、化学变化:生成了其它物质的变2、物理变化:没有生成其它物质的变化3、物理性质:不需要发生化学变化就表现出来的性质(如:颜色、状态、密度、气味、熔点、沸点、硬度、水溶性等)4、化学性质:物质在化学变化中表现出来的性质(如:可燃性、助燃性、氧化性、还原性、酸碱性、稳定性等)5、纯净物:由一种物质组成6、混合物:由两种或两种以上纯净物组成,各物质都保持原来的性质7、元素

高等数学知识点总结五篇

高等数学知识点总结1  高考数学解答题部分主要考查七大主干知识:  第一,函数与导数。主要考查集合运算、函数的有关概念定义域、值域、解析式、函数的极限、连续、导数。  第二,*面向量与三角函数、三角下面是小编为大家整理的高等数学知识点总结五篇(完整文档),供大家参考。高等数学知识点总结1  高考数学解答题部分主要考查七大主干知识:  第一,函数与导数。主要考查集合运算、函数的有关概念定义域、值域、解析式、函数的极限、连续、导数。  第二,*面向量与三角函数、三角变换及其应用。这一部分是高考的重点但不是难点,主要出一些基础题或中档题。  第三,数列及其应用。这部分是高考的重点而且是难点,主要出一

2023年七年级地理常考知识点总结

下面是小编为大家整理的2023年七年级地理常考知识点总结,供大家参考。在现实学习生活中,大家对知识点应该都不陌生吧?知识点就是学习的重点。还在苦恼没有知识点总结吗?下面小编为大家带来七年级地理常考知识点总结,希望大家喜欢!七年级地理常考知识点总结我们生活的大洲———亚洲第一节自然环境1、地理位置:①亚洲的半球位置:亚洲大部分位于东半球和北半球,但它又同时地跨东西半球和南北半球②亚洲的纬度位置:亚洲大致位于10°S——80°N之间,地跨热带、温带和寒带,是世界上跨纬度最广的大洲。③海陆位置:亚洲东临太平洋、北临北冰洋、南临印度洋,西与欧洲相连,分界线是乌拉尔山—乌拉尔河—大高加索山脉—土耳其海峡

高一生物必修一《细胞分化》知识点总结

我们学会忍受和承担。但我们心中永远有一个不灭的心愿。是雄鹰,要翱翔羽天际!是骏马,要驰骋于疆域!要堂堂正正屹立于天地!努力!坚持!拼搏!成功!一起来看看高一频道为大家准备的《高一下面是小编为大家整理的高一生物必修一《细胞分化》知识点总结(范例推荐),供大家参考。  【导语】我们学会忍受和承担。但我们心中永远有一个不灭的心愿。是雄鹰,要翱翔羽天际!是骏马,要驰骋于疆域!要堂堂正正屹立于天地!努力!坚持!拼搏!成功!一起来看看高一频道为大家准备的《高一生物必修一《细胞的分化》知识点总结》吧,希望对你的学习有所帮助!  名词:  1、细胞的分化:在个体发育过程中,相同细胞细胞分化的起点的后代,在细胞

酒店商务礼仪知识总结

酒店人向来以知书达礼而闻名于世,酒店商务礼仪,是指饭店员工在岗服务全过程中应具备的基本素质和应遵守的行为规范,包括仪表规范、仪态规范、见面常用礼仪规范、服务用语规范及不同岗位服务礼仪规范等。酒店商务礼仪知识总结有哪些?下面是小编搜集整理的一些内容,希望对你有帮助。酒店商务礼仪知识总结:语言问好1、行30度鞠躬礼;2、保持微笑和目光接触;3、音量、音调:三米内能够清晰、明确听到;4、客人距离2米时,员工应准备问好;距离1.5米时开始鞠躬问好;5、用词:“您好!”,如知道客人姓名及职位应问候“X先生,您好!”或“X总,您好!”。交流语言1、需要避免的地方无反馈无目光接触无点头无微笑、反驳、打断对方

开展知识产权宣传周活动总结

开展知识产权宣传周活动总结(八篇)开展知识产权宣传周活动总结如何写?2023年全国知识产权宣传周活动4月20日正式启幕,并持续至4月26日,这是第23个世界知识产权日。下面是小编为大家搜集整理的关于开展知识产权宣传周活动总结,供大家参考,快来一起看看吧!开展知识产权宣传周活动总结篇1为迎接20__年知识产权宣传周的到来,积极配合正在全国开展的保护知识产权专项活动,根据《福建省卫生厅关于关于组织开展20__年知识产权宣传周活动的通知》(闽卫科教函20__188号文件)要求,结合学院实际,20__年4月19日至4月26日期间,开展了主题为“实施知识产权战略,支撑创新驱动发展”的知识产权宣传周活动,

人力资源工作计划最新

人力资源工作计划最新2023年度人力资源工作计划篇120__年即将过去,虽然我进入公司才一个多月,但回想这短时间,我感觉自己学习了很多,成长了很多。现将自入职至今的工作内容总结如下下面是小编为大家整理的人力资源工作计划最新,供大家参考。 只有提前制定好工作计划,就能将工作进行下去,大家应该都知道制定工作计划的重要性吧,以下是小编精心为您推荐的2023年度人力资源工作计划最新5篇,供大家参考。2023年度人力资源工作计划篇1 20__年即将过去,虽然我进入公司才一个多月,但回想这短时间,我感觉自己学习了很多,成长了很多。现将自入职至今的工作内容总结如下: 1、熟悉公司环境,学习

人力资源工作计划范本

关于人力资源工作计划范本5篇人力资源年度绩效标准的有效确立是科学制定年度人力资源计划的前提,绩效标准是否合理,是决定能否完成绩效指标的最重要一环。下面是小编为大家整理的人力资源工作计划范本,希望能够帮助到大家!人力资源工作计划范本(精选篇1)一、指导思想针对员工适应潜力、创新潜力、改善潜力薄弱的现象,结合公司总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源。二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。(二)面向全员,突出重点。(三)集中管理,统筹安排,职责明确。(四)盘活资源,注重实效

人力资源专员岗位职责

最新人力资源专员岗位职责例文5篇很多人都想应聘人力资源专员工作,岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置,有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象,提高内部竞争活力和更好地发现和使用人才。下面是小编为大家整理的人力资源专员岗位职责例文5篇,希望能帮助到大家!人力资源专员岗位职责例文精选篇11、负责公司内部人才的招聘工作,分解每月每周招聘计划;2、候选人简历筛选、邀约、初试、复试安排、offer谈判和发放、入离职手续办理等;3、对招聘工作进行管理,独立完成关键岗位的招募工作;4、管理培训相关资料,完成新员工入职培训;5、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分

人力资源经理工作计划

人力资源经理工作计划(通用21篇)人力资源经理工作计划 篇1  结合目前公司发展状况和今后趋势,我作为人力资源主管计划从以下几个方面开展20xx年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶:  一、招聘方面  配合开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20xx年xx公司的人员配置工作。  二、培训方面  1、组织中高层领导干部每月一次的学习。  2、抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。  3、3、4、5月开展班组长培训班。  4、6、7月开展全员安全月的学习。  5、8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。  6、10、11月对部分岗

人力资源部年度工作计划

人力资源部年度工作计划(通用14篇)人力资源部年度工作计划 篇1  一、人力资源部20xx年度总体目标:  1. 人员数量控制在450~500人左右  2. 工资比例占销售收入的8%以下  3. 重大安全事故:0次(八级以上伤残事故)  为确保以上总目标顺利达成,20xx年计划采取以下措施进行落实:  1. 公司所有岗位实施定岗定编,人力资源部严格按照标准人员编制控制各部门人员招聘、补充、离职等现象;  2. 人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、技能水平等进行考核评估,严格落实绩效考核工资的有效性,针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员,采取淘汰、调岗等方式进行处理;  

人力资源绩效计划书实用

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。人力资源绩效计划书篇一对全体管理人进行年度360度绩效考评。凡入职三个月以上的管理人员(科员及以上)由本人、直接上级、直接下级、工作接触密切但没有直接领导指导关系的同事及客户进行评价。其中上级评价权重40%,下级权重30%,同级权重15%,客户权重15%(没有客户评价则计入同级权重);基层管理人员考评得分,上级权重50%,同级权重30%,客户或一线员工权重20%

2023年资深导游个人工作总结

2023年资深导游个人工作总结 篇1x年就要过去了,我在三元旅行社的第三年即将结束,在我看来导游生涯充满了欢乐与泪水、成功与失败,充满了爱与恨、得与失,曾经我也像所有的人一样,觉得导游其实就是带着别人玩,并没有什么特别的。现在我知道其实“导游”并不是如此简单的工作,它从行程的安排到食宿行再到旅游过程中的细微末节,任何细小之处都是你需要用心去做的。网上有首打油诗:干得比驴累,起得比鸡早,做得比孝子还好,见得比记者还多,赚地比民工还少,还怕出错下岗躲不了。恐怕这早就是业内人可以脱口而出的自我调侃之词了吧,其实它也反映了导游工作浮华背后不为人知的超常付出吧!辞旧迎新之际,回顾一下今年的历程,总结一下

人力资源年度工作计划范本

人力资源年度工作计划范本(精选30篇)人力资源年度工作计划范本 篇1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。  1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。  2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。  二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的

公司2023人力资源工作计划范本

公司2023人力资源工作计划范本 篇1回顾20__年,在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下,人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满,到今天不断迈出崭新的步伐,正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展,呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时,着重了解管理层人员的情

人力资源部年度工作计划样本

人力资源部年度工作计划样本(通用14篇)人力资源部年度工作计划样本 篇1  人力资源部20xx年度主要工作计划和目标:  一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等  建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,期望能到达各项工作的合法性、严肃性。  二、劳动合同管理  做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是  1、劳动合同签订,续签、终止及时性;  2、员工转正及时性;  3、劳资关系(劳动纠纷