听者
1.急事，慢慢地说。 遇到急事，如果能沉下心思考，然后不急不躁地把事情说清楚，会给听者留下稳重、不冲动的印象，从而增加他人对你的信任度。 2.小事，幽默地说。 尤其是一些善意的提醒，用句玩笑[查看详细] “倾听”，也许是一名成功的管理者应该具备的最至关重要的素质。倾听是一种技巧“倾听”往往被认为当作“听见”，这是一种危险的误解，会导致“有效的倾听是一种与生俱来的本能”的错误看法。结果，管理者很少致力于[查看详细] “说课”是教学改革中涌现出来的新生事物，是进行教学研究、教学交流和教学探讨的一种新的教学研究形式，也是集体备课的进一步发展，以下是本站分享的说课 说课的基本步骤，希望能帮助到大[查看详细] 影响力与说服力成正比。能说服的，都好说；不能说服的，在反制影响力。说服是中性的。坏人拿来，能让人上当。好人拿来，取得共识，为了崇高的目的，争取一致性行动。相同的说辞，对有些人有效，对有些人无效。一套说[查看详细] 