车间生产主管岗位职责要求

车间生产主管需要协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。下面是小编整合的车间生产主管岗位职责要求，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

车间生产主管岗位职责要求篇1

1、对公司负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

2、负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。

3、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

4、负责员工业务培训和现场操作指导。

5、负责员工考勤和工资核算。

6、完成公司下达的各项临时任务。

7、全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

车间生产主管岗位职责要求篇2

1.负责协助生产经理执行公司规章制度。

2.负责组织实施车间生产计划。

3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。

4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。

5.负责成本管控以及人、机、料的管理。

6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。

7.负责生产现场7S的管理。

8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。

车间生产主管岗位职责要求篇3

1.负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

2.负责做好生产前准备工作，以及生产车间转线调整安排等。

3.负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

4.负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

5.完成领导交办的其他工作。

车间生产主管岗位职责要求篇4

1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

10、落实车间现场7S工作;

11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;

11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;

12、完成上级交办的临时性工作。

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车间生产主管岗位职责要求篇5

1、根据生产计划组织人员、工具、物料等对生产计划进行实施并落实。

2、跟进每批产品生产状态，投入数、产出数、不良品的维修情况及跟踪。

3、对成型、焊锡、剥皮机、有一定的了解、管理过数据线及成型外线。

车间生产主管岗位职责要求篇6

1，对上级安排的工作，做好上传下达;

2，带领生产小组围绕生产目标(效率，品质，交期，5S,制程损耗等)的达成，展开各项工作。

3，负责小组生产在制品数量管理，做到账物相符;

4，负责小组内生产设备操作使用，日常保养维护管理;

5，排查班组生产安全隐患，及定期(月)对组内员工，进行班组安全知识教育，培训。

6，以身作则，及监督厂纪厂规，车间制度的执行;

车间生产主管岗位职责要求篇7

1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。

5、本组的“5S"管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。