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生产主管都有哪些职责要求

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生产主管需要做好生产统计核算基础管理工作,原始记录台账、统计报表管理工作,下面是小编整合的生产主管都有哪些职责要求,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。

生产主管都有哪些职责要求篇1

1.负责人才培养和团队建设,制定部门各项工作计划,并监督落实;

2.负责组织编制生产及分管部门工艺文件和安全生产文件,并保证有效运行;

3.负责组织生产,生产环境,生产过程的管控,形成规范的生产批记录;

4.负责生产成本管理,提升生产效率,降低生产成本;

5.负责生产过程的安全管理,包括人身安全、设施设备安全、消防安全组织检查,预防各类安全事故发生;

6.参与新产品开发项目可行性研究,配合研发技术部进行新工艺开发

7.协助研发技术部,进行新产品试制,开展设计转移活动。

8.组织公司产品技术改良、工艺改进,降低产品成本,保证公司产品技术稳定性与先进性;

生产主管都有哪些职责要求篇2

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

生产主管都有哪些职责要求篇3

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管都有哪些职责要求篇4

1、有高端家具跟单能力,熟练跟单流程;

2、至少五年以上高端家具跟单或生产主管工作经历;

3、熟悉高端家具生产工艺流程、熟悉产品质量管理;

4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

6、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品目标等,按时完成生产目标;

7、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。

生产主管都有哪些职责要求篇5

1、负责车间的生产管理,保质保量达成生产计划任务;

2、负责车间质量体系的运行,特别是解决现场异常,加快异常反应速度;

3、配合业务与工程,积极推进新客户导入与新品试产;

4、解决制程瓶颈与各类现场问题,确保生产环节顺畅、线体均衡,促进品质与效率的不断提升;

5、负责车间的人员安排、教育训练、岗位培养和绩效管理;

6、根据ISO9000、TS16949、体系和5S相关要求实施现场管理,并保证生产安全。

生产主管都有哪些职责要求篇6

1、按GMP质量管理体系要求组织生产,落实和实施无菌滴眼液车间相关确保管理规程,确保产品质量。

2、按生产部下达的生产计划和指令进行生产,严格按批准产品工艺规程和SOP进行生产和操作,保证生产过程符合GMP要求,并对生产品品质量负责。

3、贯彻执行安全生产管理制度,确保安全生产。

4、不断提高本车间员工素质,跟进与本车间有关的生产技术和管理的发展动态,保证技术和管理水平保持领先。

5、负责生产过程中物料、中间产品和成品使用和生产的监督检查工作,保证物料、中间产品、成品使用正确、流向合理、数量准确。

6、负责监督检查废料、不合格物料的处理和销毁工作。

7、负责生产过程中任何偏差和异常情况收集和上报处理工作。

8、负责批生产记录及其它生产记录的审核和上传归档工作,负责车间员工的劳动保护和安全生产。

9、组织车间相关的SOP等文件的制定和修改,并负责实施执行。

10、负责制定下属的岗位职责,做好监督、检查、考核和培训工作。

生产主管都有哪些职责要求篇7

1、定期召开和主持各类技术工作会议和质量工作会议,对公司技术开发、新产品试制、国家质量监督检测、质量管理、工艺制订、标准修订、管理、技术资料、档案管理等各项工作任务进行布置、检查,随时掌握动态,发现问题及时组织处理和解决;

2、 主持和领导研发部、生产工程部和质量部门员工按照质量管理体系标准运行,确保质量管理体系的有效运行;

3、积极组织和开展对公司工程技术人员、生产、经营管理人员进行技术培训,并积极开展技术交流、技术咨询、技术服务等方面的活动,促进公司推进现代化管理。



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