生产主管需要具有较强的责任感和领导能力，协作能力与决策能力、计划与执行力;下面是小编整合的生产主管管理岗位职责内容，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。
生产主管管理岗位职责内容篇1
1、依据订单情况，合理排配生产计划，组织人力及物料的调度安排，保质保量完成生产任务;
2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作，从而保证生产效率的提升;
3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;
4、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;
5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;
生产主管管理岗位职责内容篇2
1.根据公司生产订单，组织部门成员及时并保质保量完成模具(设备)制造任务。
2.审定模具计划工时成本，控制制造和原材料成本，保证目标成本指标的达成。
3.完善生产业务流程和管理规定，指导、监督和检查下属是否按规定的职责和程序工作。
4.对下属进行员工培养培训、监督、激励和考核。
生产主管管理岗位职责内容篇3
1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
6、负责产线员工的管理、培训。
生产主管管理岗位职责内容篇4
1.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少制造中心的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
2.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生;
3.对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料;
4.跟踪、分析车间产品生产过程的质量状况，并督促与培训员工做好自检、互检，持续提升产品一次合格率。
生产主管管理岗位职责内容篇5
1、组织制订生产部门各项管理制度，监督执行、考核。
2、组织制订生产计划，分解生产目标，完成生产任务。
3、组织制订部门生产质量目标，品质提升方案，加强生产品质宣导并落实到岗，保证及改善生产品质。
4、加强生产物料管理，保持生产运行顺畅，减少损耗，节约生产成本。
5、开展生产现场管理，保证生产安全、有序，提升及维护现场，推进工厂生产持续改进。
生产主管管理岗位职责内容篇6
1、负责生产计划的跟进与落实
2、负责生产制造成本的控制
3、负责制程品质与出货品质的提高
4、输出部门管理文件并落实到位
5、与各部门达成一致意见保证生产运行
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生产主管管理岗位职责内容篇7
1、协助生产经理，负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;
2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;
4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的工作技能及方法;
5、建设高效的团队，并能引领团队完成公司各项目标;
6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。
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