公司经理任命书
依照《中华人民共和国公司法》及本公司《公司章程》的相关规定,公司执行董事___________聘任____________为公司经理。
执行董事签字:
年 月 日
公司总经理任命书
根据公司内部管理调整,现作如下人事任命:
任命_______先生为总经理,任期为:_______,任期内享受公司高层管理待遇。其主要工作职责为:
1. 负责铝材生产部、铝材销售部、物控部、人事行政部全面管理工作。
2. 负责建立铝材生产部的:标准人数、标准工资、标准成本等机制,并有效实施。
3. 负责所管辖部门人员的调配、任免、辞退和开除等事宜。
4. 负责建立所管辖部门的管理制度、建立各车间人员的岗位责任制度,并有效实施。
5. 负责所管辖部门的运作,指挥建立各项生产流程和工艺标准,合理组织协调生产,持续改善生产成本、效率、品质、安全生产等工作。
6. 负责所管辖部门的环境及实施的执行与运作情况。
7. 负责监督生产急料及高难料的完成情况。
8. 负责监督做好生产系统设备、计量器具维护监督检修工作,合理安排设备的检修时间。
9. 负责铝材销售部日常管理和监督工作。
10.负责建立铝材销售人员、铝材销售客服部人员、铝材销售跟单员工作流程和工作程序,提成方案制订等事项,并有效实施。
11.负责起草和初审销售合同的工作。
12.负责监督订单和协定订单的交货期,并对不合理因素进行分析并进行平衡与调整。
13.负责监督急单的完成情况,及时与生产计划部联系,如遇不能解决问题时及时向董事长反映情况。
14.负责接收客户的各种投诉意见,进行整理后送交董事长处理决定。
15.完成执行董事长下达的其它工作任务。
董事长:
20XX-07-16
公司副总经理任命书
【范例一】
XX市工商行政管理局:
为适应新形势下公司经营发展需要,根据我公司章程,经董事会讨论和决议,我代表XX有限公司,兹任命XXX先生担任我公司副总经理。全面负责经营与销售体系工作。其职责和权限如下:
1、配合公司总经理及技术总监配置、协调、调度经营、销售体系运行过程中所需的资源,进行产品销售。
2、负责与经营、销售体系运行相关的各方(包括公司内部和外部)协调与联络工作,提高销售量。
3、向公司总经理汇报经营、销售体系运行情况,为持续改进经营、销售体系提供决策依据。
4、协助公司总经理(XX总经理)组织筹备管理评审工作。
5、年终,完成10万元的销售任务,享受1%股权分红的待遇,未完成则不享受。为公平对待、并拉近各股东的销售数量,使每个股东付出和得到成正比,作到公平。公司每年单方面可以合理调节股东的年销售量,以杜绝因分红不公而产生的怨言和不安定。
任期至不能胜任本职工作而股权丧失为止。
非常期待XX同志的加入能将公司带入更高的层次。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
董事长 : 年 月日
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