尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
一、尽责履职,竭力促进经济发展
(一)抓品牌,推行商标兴农。我所以商标战略为突破口,服务社会主义新农村建设。通过多种形式,向企业、向农民广泛宣传商标法律法规,引导农民申请和使用涉农商标,走名牌兴农之路;建立商标联络员制度,加大商标行政指导力度,建立商标台帐,完善商标档案,指导企业、自然人申请知名商标和著名商标,强化市场主体自我品牌保护意识。全年共指导企业注册商标5件,其中涉农商标3件。
(二)抓服务,方便业主办事。我所进一步改进和完善首问负责制、主办责任制、限时办结制和一次告知制,全面规范和落实政务公开,采取了代办服务、全程服务、跟踪服务、预约服务等方式,方便各类市场主体办事,尽力让他们满意。比如,在清理无照经营活动中,为了方便农村经营户快速办理卫生许可证和营业执照,我所主动承担起为他们代办卫生许可证和营业执照的任务,尽量减少他们跑路的次数。2022年,我所共为各类市场主体提供代办服务300余次。
(三)抓维权,维护群众利益。
二、恪尽职守,着力抓好队伍建设
(一)扑下身子,狠抓班子队伍建设。一是即使工作再忙,压力再大,我也抽出时间与所班子成员和同志们多沟通、多交流,了解每位工作人员的政治思想状况,征求他们对所里工作的建议和意见,增强集体的凝聚力和战斗力;二是要求所班子成员做到以身作则,率先示范;三是坚持集体领导下个人分工责任制原则,充分发扬民主,倾听职工意见,不搞家长制,一人说了算;四是做好职工的思想政治工作,教育大家恪尽职守,爱岗敬业。
(二)注重所情,落实岗位包保责任。以县局岗位目标包保责任制的实施为契机,我和大家一道认真制定符合我所实际情况的岗位责任制,并狠抓落实。一是在监管执收上重所情。为了促进监管职能到位,我所结合区域特点,把片区划细划小,力求监管力量平衡、监管难度均衡和监管工作量相当,有效避免了工作人员干工作累的累死、闲的闲死的不均衡局面。二是在执法办案上重所情。考虑到我所辖区内各类企业众多,所里成立了年检工作小组,统一管理年检工作,这样有利于发现企业年检中的违法行为。三是在内部管理上重所情。成立了内勤综合服务组,主管内部资料的收集、整理和装订,力求内部资料齐全规范;实行每周工作人员值日执勤制度,较好地解决了单位无人值班和无人打扫卫生的状况。
(三)因地制宜,开展思想讨论活动。“两费”停收后不久,市局党组敏锐地捕捉到基层工商人员的心态,高屋建瓴地推出了“思想大讨论”活动。按照 “思想大讨论”活动计划安排,我所制定了具体的实施方案,组织工作人员学习、讨论,做到人人学习有笔记,个个发言要踊跃,讨论结束出心得。通过活动的开展,我所工作人员一致认为,只有转变观念,才能适应转型需要;只有强化学习,才能更新知识结构;只有苦练内功,才能提高服务水平;只有探索创新,才能推动事业前行。在“思想大讨论”活动中,我所还结合自身实际,大胆探索,在服务、监管、执法和制度建设等方面推出了提高服务质量、强化行政指导、践行“一所一专”、探索远程办案和实行周一晨会等五项新举措,收到了很好的成效。
(四)不遗余力,维护信访工作稳定。共2页,当前第1页12
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