【经验材料】
篇一：畜牧业合作社典型材料
发挥多个市场主体作用
推进合作社又好又快发展
**市畜牧局
深化产业化经营是发展现代畜牧业的重要内容，大力兴办合作社，提高农民组织化程度，是推进产业化经营的有效措施。近年来，我们在市委、市政府和上级业务主管部门的正确领导下，坚持把发展合作社作为贯彻落实十七届三中全会精神的重要举措，围绕特色优势产业，充分发挥组织、引导和服务等职能作用，积极促进畜牧合作社健康快速发展。目前，全市畜牧合作社已发展到*家，注册资金达*万元，发展社员*多人，主要集中在奶牛、生猪、肉食鸡、特种毛皮动物等优势产业。依托这些合作社和龙头企业的带动，全市初步形成了以**奶业合作社、**乳业有限公司等为龙头，存栏奶牛达*万头的奶业产业链条；以**生猪合作社、**肉食品加工厂等为龙头，年出栏量达**万头的生猪产业链条；以**肉食鸡合作社、**肉食鸡专业合作社、**食品有限公司、**畜禽养殖等为龙头，年出栏量**万只的肉食鸡产业链条；以**特种毛皮动物合作社、**皮毛有限公司、**种貂养殖等为龙头，养殖规模达**万只的皮草产业链条等四大产业链条，成为带动农业增效、农民增收的重要渠道。在农民专业合作社的发展上，主要采取以下四种形式：
一是畜牧部门领办型。充分发挥镇兽医站的技术优势，为社员提供鸡苗、防疫、兽药、饲料及销售等全方位的服务，使资金、技术、信息合理流转发挥出更大作用。目前此类合作社已发展到3家，占全市畜牧业合作社总数的18.75%。**镇**肉食鸡养殖专业合作社，由**镇兽医站创办，农民以500元现金入股，积累了一定的资金，一定程度上改变了农民独自面对市场的弱势地位，市场竞争力有了一定的提升。同时，注意发挥桥梁纽带作用，推动**饲养总公司和农户签订了养殖、销售和生产资料购买合同，农民的生产成本和市场风险进一步降低，收入更加稳定，2022年社员养殖户均纯收入达5万元，比加入合作社之前增长30%。
二是龙头企业领办型。引导龙头企业发挥在生产原料供应、信息沟通、产品加工销售等方面的独特优势，积极创办合作社，在为企业发展提供更加稳定原料供应的同时，也解决了养殖户的产品销售问题，促进了养殖户收入的稳定增长。目前此类合作社已发展到6家，占全市总数的37.5%。**镇的**肉食鸡专业合作社由两家龙头企业共同牵头创办，**畜禽良种繁育场提供优质种苗，**食品负责收购，养殖户不再担心鸡苗和成品鸡的销售问题，只需要全力搞好养殖环节，肉食鸡的养殖更加专业化和精细化，实现了收入的稳定增长，目前该合作社已有社员83人，年出栏肉食鸡210万只，户均纯收入达5万元。
三是养殖大户领办型。引导养殖大户利用长期积累的生产经验和掌握的市场信息，组织周边的养殖户成立合作社共同闯荡市场，提高养殖户的组织程度，增加市场话语权。目前此类合作社已发展到4家，占全市总数的25%。**镇**畜禽养殖专业合作社由**生态园奶牛场牵头成立，吸引社员将奶牛集中到**生态园统一养殖、统一防疫、统一挤奶、统一销售，既保证了鲜奶质量，又形成了一定的规模，将牛奶成功销售到**乳业，鲜奶价格由原来的每公斤2.0元提高到每公斤2.8元，实现了养殖户和乳品加工企业的双赢，社员利益得到很好的保证，越来越多的养殖户要求加入合作社。
四是村两委干部领办型。引导村干部依托本村相对优势的产业，发挥村两委干部在群众中的号召力和凝聚力，带动本村及周边村民创办合作社，形成规模优势并通过统一采购降低生产成本。目前此类合作社已发展到3家，占全市总数的18.75%。**奶业合作社由**镇**村村委主任创办，充分发挥本村养殖奶牛的传统，把全村奶牛养殖户组织起来，引导农民以奶牛入股成立合作社，通过集体统一采购饲料、防疫用药、统一销售等，把农民组织起来共同面对千变万化的大市场，为农民解除了后顾之忧，促进了畜牧业健康发展。目前，这个村家家户户养殖奶牛，总规模达到380头，成为当地有名的专业村。
自2022年7月1日《农民专业合作社法》正式颁布以来，我们立足本地实际，在推进合作社规范发展、创新组建方式、扩大合作领域等方面不断探索创新，取得了一定的成绩，经过两年多的发展，主要有以下四点体会：
一是发展畜牧专业合作社，畜牧部门应发挥主导作用。畜牧部门作为合作社发展的主管部门，应充分发挥组织协调、专业技术、项目支撑等优势，加强指导，采取有力措施推动合作社健康发展。为促进生猪产业发展，我们出面协调饲料生产、生猪养殖龙头**集团，市场销售龙头**超市，生猪加工和出口龙头**食品三家企业协手合作，共同投资1.5亿元成立加工量50万头的**肉食品加工厂，进一步拉长生猪产业链条。在此基础上，由**集团下属的年出栏肥猪10万头的**养殖公司带头成立了**生猪养殖专业合作社，将养殖、加工、销售三者利益的有效对接，形成了一个利益共同体，创新了合作形式，使产加销利益联结更加紧密，既满足了各自发展需要，又降低了企业的生产成本。我们畜牧局也充分发挥**肉食品加工厂和**生猪养殖专业合作社规模大、辐射能力强的优势，加强对生猪产业的调控，有力地促进了我市生猪业持续稳定健康发展。
二是发展畜牧专业合作社，应该发挥多个层面的作用。农民作为合作社的主体，由于自身实力有限，仅靠自己难以实现又好又快发展。所以，必须适应市场经济新形势，运用
市场机制，充分发挥养殖大户、经营能手、龙头企业等各个层面的优势，依靠他们的力量牵头领办专业合作社，提高合作社经营和管理水平，促进合作社加快发展。同时，还要积极争取党委、政府和相关部门的扶持。为鼓励发展农民专业合作组织，市委、市政府出台了扶持政策，对运作规范、服务功能强、带动作用大的农民专业合作社，经认定争取上级每个给予5－20万元的补助，有效地促进了合作社加快发展。下步，我们要进一步加大这方面资金的争取力度，扶持合作社做大做强。
三是发展畜牧专业合作社，必须要让社员得到实实在在的利益。只有让社员得到看得见、摸得着的实惠，才能增强合作的信心和积极性，促进合作社持续健康发展。要重点在完善服务功能上下功夫，突出以生产经营、技术服务为纽带，以销售合作服务为重点，以维护合作社社员利益、降低生产成本、增加社员收入为目的，充分发挥优势互补、信息传递、技术指导的组织化优势，通过统一供应农资、统一组织技术培训、统一组织农产品销售，减少中间环节，提高销售价格，扩大养殖规模，促进社员增收。
四是发展畜牧专业合作社，必须要有健全完善的制度和机制作保障。制度和机制是管长远的、管根本的。在现阶段，农民专业合作社内部制度和机制不健全、不规范，既与合作社成员对合作社的认识不到位有关，也与合作社所处的初级
篇二：农函大养羊专业典型材料
2022年“百头肉牛”示范创建场
——鲁纳乡坤云肉牛养殖场
一、养殖场建设基本情况
会泽x坤云肉牛养殖场位于鲁纳西南面的窝坡村委会，距乡政府所在地12公里。成立于2022年5月10日，法人代表为王坤云。于2022年取得《动物防疫条件合格证》和x级备案登记获得畜禽养殖代码，代码证号为25303260117。自养殖场成立以来，在鲁纳乡党委政府和上级业务主管部门的支持和帮助下，不断完善各项规章制度，加强基础设施建设，转变生产方式，提高科技水平和生产水平，逐步形成了肉牛养殖、销售一体化的养殖基地。现已累计完成总投资120万元。2022年全年出栏肉牛110头，销售收入90万元，获纯利30万元。辐射带动了周边80多户农户发展肉牛养殖，在当地取得了很好的口碑。
二、养殖规模情况
2022年底，该养殖场牛存栏数116头，其中：能繁母牛存栏数55头，牛出栏数110头。建有标准化牛舍1700平方米，隔离牛舍20平方米，兽医室1间10平方米、更衣消毒室1间8平方米，消毒池5立方米，污物处理池20立方米，饲草饲料仓库1间100平方米，饲草料加工房1间50平方米，办公室1间20平方米，档案室1间10平方米，青贮氨化窖2022立方米，铡草机1台，粉碎机1台，架设引水管道2千米，架通3千米220伏输电线路，利用农x种植优质牧草500亩。
三、存在问题
一是基础设施相对薄弱，抵御自然灾害的能力不强。二是资金短缺，无法扩大养殖规模。三是营销网络建设有待于进一步完善。四是肉牛饲养和改良繁育技术、管理水平仍需进一步提高。
四、今后的发展思路及主要措施
一是加大资金投入，加强基础设施建设，提高标准化、规模化程度。养殖示范户增产增收的经验和发展模式，为促进肉牛业产业的快速、高效发展发挥示范带动作用。
二是推广先进实用的肉牛养殖技术和生产经营模式，提高养牛科技水平和肉牛生产水平。
三是加强改良体系建设，加快品种改良步伐，着力提高肉牛良种化和母畜饲养水平，促进存栏母牛数量和质量同步增长，推动犊牛自给自足和就近调运，降低养殖成本和疫病风险。
四是建立健全营销网络，与肉牛加工企业签订肉牛收购合同，采用合作社（或协会）+农户的生产经营模式，带动周边农户发展养牛，壮大实力。
五是大力建设以干湿分离和三级沉淀、沼气的粪污处理，达到干湿、雨污、粪尿三分离处理，推行健康养殖、清洁养殖和生态养殖。
五、今后发展目标
力争到2022年底，肉牛存栏达到150头以上，其中饲养能繁母牛80头；年可出栏肉牛200头，销售收入达到250万以上，可获纯利40万元以上。通过合作社的示范带动，使周边200户
农户发展适度规模养殖，户均增收500元以上。
2022年3月12日
篇三：昌盛养猪协会(合作社)典型材料
规范管理互利共赢
打造北方生猪养殖产业基地
-------对xxx鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）的调查
2022年6月
xxx鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）是在x有关部门的大力支持下发展起来的，按照“民办、民管、民益”的原则，以合作共赢为宗旨，以采购、销售、信息交流、技术合作为服务基础，实行规范化办协会（合作社）、科学化管理、社会化服务，按照“企业+协会（合作社）+养殖场（农户）”的发展模式，建立健全利益联结机制，从而增强了各养殖户的抗风险能力，提高了养殖水平，促进了协会（合作社）的健康发展，使广大养殖户得到了更多的实惠。
一、成长之路
xxx鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）于2022年10月成立，会长（理事长）张宝林。是在原xxx鸦鸿桥昌盛养猪协会的基础上形成的产业链型综合性合作组织，现有成员160人，下设32个养猪场，一个饲料加工厂，一个技术服务站。每年提供育肥猪10万余头，销售仔猪1000头，年总收入1.6亿元，专业户（场）年均增收近10万元。协会（合作社）成立以来，极大地带动了周边农民的养猪积极性，辐射带动周边3个乡镇25个村，涉及5.6万人，起到了很好的示范带动作用，加快了xxx瘦肉型猪生猪养殖基地建设步伐。
二、主要做法
xxx鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）成立以来，一直以加快社会主义新农村建设为出发点，以促进农民持续、稳定增收为目标，依托与
饲料、兽药厂家合作的优势，极大地降低了生产成本，促进了养殖业增效农民增收。总结协会（合作社）筹备、成立至今，主要做法就是采取“1234”发展战略，既“一个带动、两个交流、三个互助、四个统一”。
（一）充分发挥大户示范带动作用，提高社员养殖积极性。 选好领头人是办好协会（合作社）的关键因素。协会（合作社）领头人的人选，必须是协会（合作社）成员中的顶尖人物，是生产经营大户，具有较强的号召力、凝聚力和管理能力，同时具备热心为会员（社员）办事的品德。xxx鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）注重发挥养猪大户的示范作用，主要体现在两方面：一是养殖大户在不断扩大自身养殖规模同时，实行标准化养殖。养殖规模不断扩大，全年生态育肥。在育肥速度、效益上都有明显的效果；二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。任何技术、饲料使用时，首先大户试用，然后推广，从而使社员可免除疑虑，放心使用。
（二）引导社员互助，实现资源共享。
好的协会（合作社），社员之间必须加强交流，互通有无，充分体现协会（合作社）的合作功能。xxx鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社），积极引导会员（社员）互相交流，资源共享，主要体现在技术交流和信息交流。技术交流：协会（合作社）定期召开会员（社员）现场交流会，邀请技术专家和有较好繁育经验的科技带头人在养猪基地现场示范，使会员（社员）在和技术专家、科技带头人的面对面交流中学到知识，促进了学习的实效性；信息交流：如果说技术交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位会员（社员）当得到生猪养殖技术、饲料使用、销
售市场等方面信息，就会在第一时间交到会长（理事长）处，会长（理事长）负责收集管理各类信息，会员（社员）可随时查阅。
（三）发挥互助功能，保障协会(合作社)的发展。
农民专业协会（合作社）顾名思义，是农民在某一方面协同合作，寻求共同发展的一种组织。其重点在于互帮互助，互相联合发展共同的产业。xxx鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）充分发挥了协会（合作社）互助功能，主要体现在经济互助、技术互助、信用互助三方面。一是经济互助。任何养殖业的发展离不开资金，虽然养殖户手中有了一点钱，但要发展产业化的养殖业，完全依靠养殖户个人自行解决资金问题难度很大。基于这种现象，会员（社员）之间采取小额资金内部流通，互帮互助。二是技术互助。大多数养殖户都有一定的养殖经验，在某些发面在实践中摸索了一些土方法，这就使协会（合作社）内部有了部分“土专家”， 当养殖过程中出现一些小技术问题时，“土专家”就成了及时雨，解决紧急问题。三是在社员有较大额的资金短缺时，协会（合作社）出面，通过相互担保，向金融部门以互相担保形式贷款。
（四）通过“四统一”提高养殖效益。
协会（合作社）通过统一销售生猪、统一饲料使用、统一技术培训、统一防疫等措施，不但提高了经济效益，而且降低了养殖风险。由于生猪统一销售，一头猪价格可多卖出近30元；同时由于统一采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头猪每年可降低成本40元。统一培训，协会（合作社）按季节性猪病的发生提前举办技术培训班，做到早准备、早防治，2022年就举办了培训班2次；统一防疫，保障
防疫及时，提高防疫密度、防疫质量。
三、主要成效
在全体会员（社员）的共同努力下，养殖规模不断扩大，效益明显提高，可总结为“两扩大、两提高、一降低”。养殖规模不断扩大：从协会（合作社）成立之初的基础母猪存栏1000多头发展到目前的3500多头，年出栏生猪从成立之初的3.2万头发展到目前的10万多头；社员人数扩大：成立时社员人数为32人，现在是160人；经济效益提高：单体生猪可多卖出近30多元；养殖科技含量提高：聘请x畜牧局技术员到协会（合作社）进行技术辅导，会员（社员）的养殖技术更加科学化；养殖成本减低：同时由于集中采购，在饲料、兽药等方面又降低了一定的成本，每头猪每年可降低成本40元。在协会（合作社）发展壮大的基础上，养殖户在养殖规模、养殖效益、养殖技术上均有了明显的提高。
xxx鸦鸿桥昌盛养猪协会（合作社）成立八年来，形成了“办一个协会（合作社），带动一个产业，兴一方经济，富一帮农民”发展态势，有效地提升产业化水平，在促进科技推广，组织农民进入市场，发展产业集约化经营，提高畜产品市场竞争力，增加农民收入等方面发挥了重要作用，有效带动促进了当地经济发展。
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