人力资源岗位职责（汇总47篇）

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篇一：人力资源岗位职责

1、人事事务：店铺员工入离职、工资核定/调整、转正手续、劳动合同续签、社保及进退场手续办理;

2、薪酬核算：店铺员工考勤数据、工资及奖金审核计算并发放，假单以及促销活动申请表的处理与审核;

3、报表制作：店铺员工人头统计报表以及人事月报的制作;

4、HR系统的维护及人事资料整理归档。

篇二：人力资源岗位职责

1、负责依据《人员招聘与录用管理制度》，通过社招、校招满足人员招聘;

2、负责人员异动(入职、调动和离职)手续办理;

3、负责员工劳动合同的及时签订及变更;

4、负责HR系统的录入和维护;

5、负责每月固定或随时性报表的输送;

6、参与、协助对外接待工作、实施员工关怀类春雨活动;

7、完成上级交办的任务。

篇三：人力资源岗位职责

1. 办理员工入离职、调职等手续;

2. 建立、维护员工档案;

3. 办理员工社保、公积金及其他薪酬福利相关的手续及员工咨询;

4. 负责员工活动筹备、执行以及后期工作;

5. 协助完成部分招聘工作;

6. 人力资源部相关日常行政工作。

篇四：人力资源岗位职责

1. 每月社保、公积金台账制作并核对;

2. 员工入转调离等手续办理，员工档案管理、相关证明的开具;

3. 员工落户、积分办理，材料审核，为员工提供落户的建议;

4. 解答员工关于劳动关系福利、考勤等制度、流程的咨询，并给BP提供政策法规的建议和指导。

篇五：人力资源岗位职责

一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;

协助部门经理制定完善职务说明书;

四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;

六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;

七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

八、 负责绩效考核工作;

九、 负责指导社会保险工作;

十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;

完成人力资源部经理交办的其它各项工作。

篇六：人力资源岗位职责

1、根据公司战略和人才战略预测年度的人才需求，制定关键人才计划;

2、负责公司的人才发展工作，搭建并完善岗位的任职资格与职业发展体系，组织开展人才测评和能力评估。

3、制定并完善人才选拔和培育机制，督导实施后备选拔、人才浮出，搭建各层级管理人才梯队;

4、负责关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设、制定继任计划、协助分公司人才盘点、选拔、培养和调配方案等。

5、专项人才项目培训实施

篇七：人力资源岗位职责

1. 在集团分管上级的领导下，全面负责集团及各门店的人力资源统筹管理工作，并直接对分管领导负责;

2. 根据公司的总体战略规划，制定集团人力资源规划;

3. 负责人力资源系统的建立，并在全集团范围督导实施。如：人员规划系统、人员招聘系统、人岗匹配系统、绩效管理系统、薪酬管理系统、培训开发系统、员工管理系统、人事操作系统;并能有效的满足公司发展对人力资源的需求;

4. 结合集团及各门店的需求，负责人力资源各系统制度、规范、流程、表单的制定，确保标准统一、合理规范;

5. 负责向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设及关键数据，并致力于提高公司及各门店人事的综合管理水平;

6. 带领团队、协同各店店总及人事人员及时有效的处理好管理过程中的重大人事问题;

7. 负责为各级管理人员进行职业生涯规划;

8. 负责塑造、传播、维护好企业文化;

9. 熟悉国家人力资源各项法律法规，如劳动法等，与政府职能部建立良好的合作关系。

篇八：人力资源岗位职责

行政与人力资源部岗位职责

1.经理

在公司总经理的领导下主持本部门的工作，其主要职责如下：

1.1.负责拟定公司行政人事方面的规章制度，并检查执行情况。

1.2. 负责制定本部门的职责、制度和工作计划，并监督执行。

1.3. 负责公司各类公文的办理和印章管理。

1.4. 负责公司本部采购计划的审定和日常办公用品采购的审批。

1.5. 根据国家及xxx的人事劳动政策，拟定公司的人事劳动福利政策。

1.6. 根据公司的实际情况，拟定公司组织架构及人员编制。

1.7. 负责制定公司部门副经理(含)级以上人员的《岗位任职要求》，并报公司总经理审批。

1.8. 合理调整人员结构，组织对员工的招聘、考核、调配、奖惩工作。

1.9. 拟定公司本部员工及物管中心部门副经理以上人员工资标准。

1.10. 根据经营状况提出人员调配、工资、劳保福利的计划及调整意见，经公司领导批准后负责具体实施。

1.11. 负责公司本部员工及中心部门副经理以上人员的考察了解及聘任、解聘等呈报工作。

1.12. 负责公司培训计划的审定，并组织实施和检查。

1.13. 负责公司内部协调及对外联络工作。

1.14. 根据公司形象设计要求确定工作服及工作牌式样并组织制作。

1.15. 负责公司职业健康安全卫生方面的管理和协调工作。

1.16. 完成公司领导交办的其它工作。

2. 副经理

2.1. 负责员工招聘、录用、调配、解聘等的手续办理。

2.2. 负责按照公司人事管理权限建立和完善管理范围内员工的行为档案。

2.3. 负责完成有关人事资料的统计、分析及报表工作。

2.4. 负责对员工的劳动合同、人事档案、社会保险进行综合管理。

2.5. 负责组织公司各部门和各物管中心对危险源进行识别、评价、更新及制定控制措施。

2.6. 完成领导交办的其它工作。

3. 培训主管

3.1. 根据总部培训大纲拟定公司年度、月度培训计划，并监督实施。

3.2. 负责拟定公司培训管理方面的规章制度，汇编培训教材。

3.3. 负责按照人事管理权限对相关人员进行各类培训。

3.4. 负责完成公司培训工作相关报表。

3.5. 负责对部门副经理(含)级以上人员的专业证书的管理工作。

3.6. 负责公司大事记的有关工作。

3.7. 负责法律、法规信息的收集、整理、更新及培训工作，并对各物管中心进行督促、检查。

3.8. 完成领导交办的其它工作。

4. 行政主管

4.1. 协助部门经理管理公司日常行政事务。

4.2. 负责公司后勤保障的具体事务。

4.3. 负责公司营业执照、资质等相关文件的申请、变更及年审手续办理。

4.4. 负责车辆管理的具体事务。

4.5. 负责月考勤统计工作和固定资产的保管、统计工作。

4.6. 负责办公用品及其他物品的申购和管理。

4.7. 负责定期组织员工年度体检。

4.8. 负责对本部门环境因素的识别、评价和记录的填写工作。

4.9. 完成上级领导交办的其它工作。

5. 前台文员

5.1. 负责公司各类文书档案的管理工作。

5.2. 负责公司、中心《劳动合同》的各项管理工作。

5.3. 负责前台接待工作及公司各类会议的准备和服务工作。

5.4. 做好文件、合同的登记、传递和归档工作。

5.5. 做好本部门的会议记录和纪要工作。

5.6. 完成领导交办的其他工作。

篇九：人力资源经理岗位职责

1、负责岗位招聘计划的落实，并根据公司人力资源规划和相关规定，实施招聘计划;

2、管理并推进招聘渠道创新，并不断使用新的理念和平台来探索新的招聘方法;

3、负责建立后备人才选拔方案及人才储备机制;

4、改进招聘流程和平台，提升效能，完成面试官培养等;

5、雇主品牌的宣传，活动策划，提升公司对外的企业影响力。

篇十：人力资源主管岗位职责

1、依据分公司各部门人员需求，组织制定分公司科级(含)及以下人员年度招聘计划;组织落实招聘计划;提出人员聘用、岗位调配建议;

2.福利企业根据公司的福利企业经营目标，组织实施残疾员工招聘、日常事务管理;

3.绩效管理组织分公司各部门和科级(含)及以下人员的绩效考核工作，协调与督促考核结果的反馈;提出绩效考核政策的修改建议。

4. 薪酬福利管理组织核算并发放分公司员工工资;组织进行分公司员工日常薪酬福利管理，办理员工的三项社会保险等工作。

5. 企业文化建设根据总部企业文化工作开展需求，组织分公司企业文化工作的开展。

6.人事管理为公司人力资源信息系统的建立提供建议，规范分公司员工档案、保险、户口、组织关系、劳动合同及相关劳动协议管理，对员工离职申请提出处理意见。

篇十一：人力资源文员岗位职责

1.独立负责日常社会招聘及校招工作;

2.协助策划企业文化活动，丰富员工生活，提高员工关系融洽度、满意度，为企业创造高绩效;

篇十二：人力资源岗位职责总结

导读

北大方略(BDS)是业内第一家倡导《成果咨询》的战略咨询公司，目前在亚太区3个城市设有5个办事处;十多年以来，凭借对本地市场的充分了解积累的丰富经验，我们已陆续为6个行业的200多家企业客户提供咨询服务;客户所采购的管理咨询项目，平均投资回报率为272%。

十多年来百余名咨询顾问从实践企业中，提炼出一套选人、用人、育人、留人的经验，特此编著北大方略《人力资源管理手册》，每天微信推出一章节，协助更多企业实现制度管人，流程管事、降低人力成本提高人员效率开支。

《人力资源管理手册》第一章 手册的目的

一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。

2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标，人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工提出修改意见。

第二章 人力资源部的工作职责

一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜力，对公司持续长久发展负责。

二. 工作职责：

1 制度建设与管理

A 制订公司中长期人才战略规划;

B 制订公司人事管理制度，人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

C 核定公司年度人员需求计划、年度人员编制计划;

D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据;

E 指导、协助员工做好职业生涯规划。

2 机构管理

A 配合相关部门，做好各部门选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;

B 公司系统各部门的设置、合并、更名、撤销等管理;

C 制订部门和人员岗位职责;

D 公司管理层的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;

E 监督、检查与指导各部门人事部工作。

3 人事管理

A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。

B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;

C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;

D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;

E 提供各类人力资源数据分统计及析;

F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

4 薪酬福利管理

A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

B 核定、发放公司员工工资，核定各部门领导班子成员及人事、财务人员的工资;

C 制订公司员工福利政策并管理和实施。

5 培训发展管理

A 公司年度培训计划的制订与实施;

B 监督、指导公司各部门的教育培训工作;

C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;

D 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;

E 开发培训的人力资源和培训课程。

6 其他工作

A 制订公司员工手册;

B 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道;

C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;

D 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息;

E 公司人事管理信息系统建设与维护;

篇十三：人力资源岗位职责总结

你经常说到，人力资源部是一个组织中最有影响的部门，但为什么人们对它们的印象很不好? ——肯塔基州路易斯维尔读者

很可惜，因为相当多公司的人力资源部的运作存在问题——它们或像个神秘的特务组织，或像个没什么实际作用的摆设。当然，这话说得有些极端，但是，如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话，那就是，我们发现，人力资源部极少能够起到应有的作用。

这已经够严重了，但是更让人痛心的是，大多数领导者并没有采取紧急措施，想办法立刻纠正这个问题。

直率地说，人力资源部应该是每个公司的撒手锏。你想想，在员工激励方面，还有什么工作比决定雇用谁、培训谁、提升谁或辞退谁更重要?做生意就像是一场比赛，对于所有比赛来说，只有那些将最优秀的队员派上场，并且让他们相互团结、密切配合的球队才能获胜。事情就是这么简单。

所以，你很难理解，目前，在一些公司里，CFO(首席财务官)主宰了一切，人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。举例来说，如果你是波士顿红袜队的老板，你是更愿意多花时间和球队的会计在一起，还是更愿意和领队待在一起?诚然，球队会计会告诉你财务上的事情，但是领队却知道球队怎么才能赢得比赛：他知道每个球员的水平如何，也知道从哪里能找到球队需要的优秀球员。

这就是人力资源部的真正职责。

可是，在你提的问题中，人力资源部往往没有履行该履行的职责。

我们从来没有痛切地意识到这一点——直到七年前我在墨西哥城面对5 000位人力资源经理演讲的时候。在演讲的过程中，我们问台下的听众，“在座的各位所在的公司中，CEO像重视CFO一样重视人力资源部的公司有多少?”一阵局促不安的沉默之后，举手的人不到50个。太糟了!

从那时起，我们一直在苦苦思索，为什么人力资源部被边缘化到这种程度?我们在前面提到，它们至少存在两种不可取的极端行为。产生“特务型”的人力资源部的主要原因，是它们的管理人员在某种程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上领导职位，把有的人从领导职位上赶下来，有时候在没有得到CEO授意时竟敢自作主张，私自行事。这种人力资源部确实很有影响，但是它们带来的是负面影响，它们迫使那些优秀的人才为了远离“宫廷阴谋”而离开公司。另外，人力资源部同样也很容易走向另一个极端：除了为大家计划野餐活动、发布内部通知之外，就是执行各种除了增加官僚主义之外没有任何其他意义的规章制度，公司员工往往被人力资源经理搞得苦不堪言。他们就像是一群谨小慎微的警察，张口闭口“不能这样做”，将他们的那一点点权力发挥到极限。

那么，公司领导怎么才能解决这些问题?

首先，从管理人力资源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”负责人，而应任用有影响的经理人，即有很高声望和信誉的人。这种有影响的经理人应该是一种特殊的复合型人才：这种人既像牧师，能静静地听取一切罪过和抱怨，又像负责任的父母，平时关心你，培养你，在你不走正道的时候严厉地批评你。这种既像牧师又像父母的人力资源经理很可能由于成功地管理了公司的人力资源部而进入了公司高层，但实际情况是，他们在此之前往往担任过管理职务，比如，管理过一个工厂或部门。他们深谙企业的各种情况——包括其内部运作、历史、内部矛盾、人们心里的等级划分。他们敢于坦率直言，即使面对不利的消息也是如此。他们从来不会对工作丧失信心。他们的洞察力和诚实可以赢得公司上下对他们的信任。

然而，这种既像牧师又像父母的人力资源经理不仅仅只是想办法让员工感觉公司充满人情味。他们首先想的是怎样提升公司的整体实力，他们会严格监督绩效评估制度的执行，让公司里的每一个人都清楚地了解他们当前的绩效情况，就像是重视执行《萨班斯——奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一样重视绩效评估制度的执行。

公司领导应该确保人力资源部扮演两个角色：第一，它应该设计一个高效的机制(比如说用金钱、赞扬、培训)来激励和留住员工。第二，人力资源部还应该推动公司针对各种关系制定一系列严格的规定，比如怎样处理它与工会的关系，怎样对待退步的员工，怎样对待出现骄傲自满等问题的明星员工。

考虑到先前的人力资源部给你带来的负面体验(有这种感受的不止你一个人)，这种高端的人力资源管理简直就是遥不可及，但是，想到大多数领导一再坚决表明员工是他们“最宝贵的资产”，这应该不是难事。

也不可能是难事。如果领导们能够做到言行一致，人力资源部就能履行它们真正应该履行的职责：将员工管理水平提升到与财务管理一样专业和正规的水平。

既然人的因素是整个竞争的核心，那么，还有什么比这更重要的吗?(完)

篇十四：人力资源主管岗位职责

1、根据集团战略发展，开展整体人才培养计划，搭建、完善培养体系;

2、培训需求调研、年度、月度培训计划;

3、培训成本控制，负责培训管理实施工作，对课程效果进行评估反馈，建立有效的培训评估系统;

4、协助编制审核招聘预算和培训预算等;

5、负责人工成本、人工费用分析，及其他专项数据收集分析;

6、领导安排的其他工作。

篇十五：人力资源经理岗位职责

一、职责项：人力资源规划

1.负责制定公司营销板块人力资源战略发展规划及年度人力资源发展规划并组织实施;

2.负责营销板块人力资源相关管理制度/流程建设、调整、优化和维护，保证人力资源管理体系的有序运行。

二、职责项：组织管理

负责营销板块组织变革管理，提出组织机构及岗位设置优化调整建议。

三、职责项：招聘配置管理

1. 负责营销板块任职资格体系的构建;

2.负责招聘渠道建设、人才测评体系搭建。

四、职责项：人事管理

1.负责受理营销板块人员的劳动争议并协调处理劳资关系，办理劳动用工合同及各类社会保险工作及人员异动管理等;

2.负责营销板块人力资源信息化系统的建议引进、日常应用等，以保证人力资源的高效运行。

五、职责项：绩效管理

负责营销板块绩效管理体系的统筹建设

六、职责项：薪酬福利管理

负责薪酬、福利体系的构建、优化及调整维护工作;

七、职责项：部门内部管理与团队建设

组织学习、培训下属员工，监督、指导、支持下属员工开展工作，检查、考核下属员工的工作绩效，参与、协助下属员工的职业生涯发展，建立人力资源内部人才梯队。

篇十六：人力资源主管岗位职责

1、负责对接业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核、员工关系等;

2、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻、执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案等;

3、协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;

4、定期分析和回顾业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，为部门善用人才提供可行性方案。

篇十七：人力资源经理岗位职责

1、负责统筹规划人力资源战略与开发工作，建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式(包括绩效、薪酬、职级等员工发展等体系的全面建设)，保证体系的有效的落地执行;

2、根据公司业务发展需要，负责公司经营管理及重大问题决策，为业务输送人力规划、组织发展等方面的有力建议;

3、关注团队成长，梳理和指导成长型企业的各项工作内容和阶段性目标，完善企业各项规章制度;

4、结合公司发展愿景，定义公司愿景、价值观、理念等核心元素，塑造并传播企业文化，树立内外良好形象，增强凝聚力;

5、处理总裁办领导交办的其他事务。

篇十八：人力资源主管岗位职责

1、负责员工的HR日常工作：入离职手续办理、劳动合同签订、法定福利缴纳及薪资计算 ;

2、负责员工各类证件办理：xxx工作居住证、积分落户等工作开展与跟进;

3、负责员工补充福利的管理与执行;

4、负责部分行政事务管理与执行：日常考勤统计、商旅出行安排及审核、行政费用报销等;

5、领导交办的其他项目性工作。

篇十九：人力资源经理岗位职责

1、运营人力资源专业工具助力业务发展，配合医院总经理、院长开展人力管理工作;

2、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，人资纠纷的处理和预防等工作;

3、推动组织架构变革、梯队建设和企业文化建设;

4、进行人力资源数据分析，为人力资源中心及集团决策层提供数据支持;

5、向公司决策层提供人力资源方面的建议并致力于提高公司综合管理水平;

6、医院人力团队管理。

篇二十：人力资源主管岗位职责

1、在区域层面推动公司层面的变革，负责推动公司人力资源制度、流程、体系在区域品牌的落地;

2、传承公司文化，建立各种沟通渠道，保证区域的稳定健康发展以及公司文化的传播;

3、完成区域的薪酬、五险一金、人事报表、入转调离等人事事务的处理;

4、协助梳理区域事务性工作流程，提升工作效率，为人资中台的建立奠定基础;

5、成为连结区域员工与公司的纽带，提升员工的用户体验。

篇二十一：人力资源主管岗位职责

1、负责建立和维护集团劳动关系管理制度与工作流程;

2、劳资风险制度的制定及风险控制机制的建立，以及员工劳资纠纷、仲裁、投诉及突发事件处理;

3、管理和优化公司的员工沟通渠道，制定相关政策与流程，建立和谐、愉快、健康的劳资关系;

4、推行员工帮助计划(EAP)，排解员工压力，提高员工积极性;

5、负责公司活动(新员工关怀、活动拓展等)，推广公司文化，改善员工沟通;

6、主导组织氛围调查，提高员工满意度;

7、完成领导交给的其他任务。

篇二十二：人力资源主管岗位职责

1、负责购物中心岗位招聘、渠道优化;

2、日常培训工作和员工活动组织、区域培训任务承接;

3、员工入转调离手续办理，员工档案资料管理;

4、日常考勤管理、薪酬核算;

5、领导交付的其他工作。

篇二十三：人力资源文员岗位职责

1、负责员工入职、离职、转正、调动、离职相关手续办理，妥善解答员工疑问。

2、负责员工劳动合同签订、变更、续签、终止手续办理;人事档案及人力资源相关文件收集、存档。

3、统计员工考勤信息，为月度工资提供准确信息;

4、定期办理员工社保增减申报工作，处理员工生育、工伤、医疗等报销申报;

5、社保、商业保险相关的事项外联、政策答疑。

6、员工关系管理开展员工试用期跟进、转正面谈、异动面谈、离职管理，定期进行人力资源数据分析;

7、协助公司的企业文化推进及文化活动的实施工作。

篇二十四：人力资源文员岗位职责

1、负责公司培训事项的落实，包括公司级培训、入职培训和岗前培训;

2、负责社保、公积金的购买;

3、负责新入职员工劳动就业备案;

4、绩效、会议、制度的执行与落地、OA工作系统跟踪;

5、人员招聘，安排面试及简历的筛选;

6、负责行政后勤及办公用品的采购与管理;

篇二十五：人力资源文员岗位职责

1、负责总部考勤统计及其他大区考勤汇总工作;

2、部门档案整理归档等工作;

3、其他行政类工作;

4、领导安排的其他任务。

篇二十六：人力资源文员岗位职责

负责生产车间人员(劳务工和正式工)、售后维修员、辅助兴岗位等岗位招聘工作;

协助招聘其他工作：利用公司提供的招聘渠道发布招聘广告，执行招聘、甄选、面试、选择、入职工作;更新招聘数据和报表;

协助培训项目的开展和培训记录的统计;

协助办理员工入离职手续工作;

协助数据记录、收集和统计工作;

协助完成上级交办的其他工作任务。

篇二十七：人力资源文员岗位职责

1、协助完成招聘面试工作。

2、协助完成培训协调工作。

3、协助完成员工关系管理工作。

4、协助完成其他人力资源相关事务工作。

5、完成领导交办的其他事宜。

篇二十八：人力资源文员岗位职责

1、协助招聘工作;

2、协助入职、离职、转正、异动、合同/协议签订续签等工作;

3、协助员工档案(电子/纸质)整理、管理等工作;

4、协助统计各类表格等文件：

6、协助考勤工作;

7、协助各项活动组织、执行;

8、完成领导安排的其它工作。

篇二十九：人力资源岗位职责有哪些

1、主要负责珠三角区域的人员招募;

2、办理区域内员工调动(晋升、离职、改叙、调动等);

3、办理辖区内各项人事作业：劳动合同、考勤、薪资、奖金、福利、保险、奖惩、考核等;

4、员工档案管理;

5、协助处理劳动纠纷，维系当地政府关系，协调劳资关系;

6、员工关系的处理;

7、承接总部训练计划执行、人力发展专案落实;

8、所辖区域人资报表制作;

9、管理劳务派遣等相关工作;

篇三十：人力资源岗位职责有哪些

1. 组织制定集团整体人力资源战略规划，年度计划，并负责组织实施;

2. 结合各部门各分子公司的年度工作目标，分析集团的人员现状、历史数据及劳动生产率要求，对未来一年内所需人力资源状况进行科学预测;

3. 研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)以及监督各项人力资源管理体系的实施情况，保证集团人事管理工作制度以及流程合理编制并负责组织实施;

4. 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

5. 对人力资源中心的团队管理，团队人员的任命以及绩效考核的实施、人员培养和发挥部门成员优势并创造

篇三十一：人力资源岗位职责有哪些

1.负责门店日常检查监督，统筹门店相关行政工作开展(决议落实传达，会议、活动组织、资产管理维护等。)

2.负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作，协助店长做好门店团队建设。

3.负责门店合同、收据和款项的检查、日常费用的管理，协助财务办理税务等相关事项。

4.协助营销线检查监督相关业务工作，促进业务工作开展。

5.完成上级交办的其他任务。

篇三十二：人力资源岗位职责有哪些

1、执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划;

2、协助开展人力资源整体运作，包括招聘培训、薪酬福利、绩效激励、员工关系与发展等;

3、协助进行人力资源流程优化，建立吸引、培养和留住优秀人才的激励机制;

4、负责人力资源人事基础信息维护及核查，保障系统数据质量;

5、人力资源数据分析，结合公司业务发展和人力资源业务输出分析报告，为人力资源业务提供数据支撑;

6、协助进行培训资源管理，并根据培训计划要求，落实各类培训课程，及相关培训事项准备工作;

7、其它人力资源相关工作及上级主管交办的其他工作。

篇三十三：人力资源岗位职责有哪些

1、负责公司的招聘工作，落实招聘计划;

2、负责员工关系管理;

3、协助培训工作的开展;

4、协助公司企业文化推广;

5、完成上级交办的其他板块工作。

篇三十四：人力资源岗位职责有哪些

1、 参与集团战略规划编制，负责人力资源战略方案的制订与调整;

2、 组织实施集团公司人力资源战略规划，为各项人力资源管理工作提供指导;

3、 建立并维护人力资源管理体系(招聘、绩效、培训、薪酬)，研究、设计人力资源管理模式，不断完善、提升人力资源管理工作标准;

3、 制订并组织实施集团公司人才梯队建设工作，负责关键岗位的人才选拔、培养、考察，优化人才队伍结构，建立人才培养体系，为集团公司提供强有力的人力保障;

4、 统筹集团公司总体人力资源配置规划，做好定岗定编;

5、 制订年度部门工作计划，确保部门有序开展工作;

6、组织与实施集团公司季/月度人力资源招聘、培训、企业文化建设相关计划，指导和检查下属的工作计划。

7、负责集团公司企业文化体系的建立和推行。

篇三十五：人力资源主管岗位职责

1、依据公司发展，制定、修改、维护培训管理体系，以确保培训工作的顺利有效开展;

2、根据公司发展需求及岗位任务要求，进行培训需求分析，并制作培训计划;

3、根据公司培训需求，组建、管理内部讲师团队;

4、根据培训需求，协助内部讲师开发高质量的.课程体系;

5、培训工作的组织、督导、实施;

6、培训活动过程的记录，数据的收集、归档;

7、培训效果评估与改进;

8、收集外部培训信息，增加公司培训资源;

9、完成上级交付的其他临时性工作。

篇三十六：人力资源主管岗位职责

1、根据公司发展战略，在集团人力资源政策指引下，负责集团一个或多个人力资源管理模块的工作;

2、参与集团公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策;

3、协助本部门内部的日常管理与团队建设工作。

篇三十七：人力资源岗位职责目的

人力资源岗位职责目的

一、工作目的：

协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

二、岗位职责：

1、在公司董事长、产品事业部总监的领导下参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

2、组织制定、执行、监督人事管理制度；

3、协助行政人事总监做好相应的职位职责，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位职责与实际相符；

4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，员工的招聘、录用、离职手续的办理，新进员工及在职员工的培训与考核，促进人员的优化配置；

5、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效考核体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

6、熟悉掌握人力资源专业知识，加强员工薪酬管理，制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，

7、配合行政人事总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；

8、负责员工劳动合同及公司和约的签定及相关证件的办理工作；

9、加强企业宣传文化建设工作，组织筹办、策划公司员工的培训、娱乐、联欢、庆祝等活动；

10、负责员工参加社会保险及事业部员工福利制度的具体实施，加强劳动保障；

11、整理、保管公司员工档案以及人事相关文件的收发登记工作；

12、掌握合理有效的人力资源操作系统，使各项工作开展井然有序；

13、按时完成领导交付的其它工作。

14、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；

15、建立和规范公司人力资源管理体系；

16、组建公司的职业化团队及负责公司的`各项管理变革；

17、深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；

18、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

19、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

20、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

21、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

22、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

23、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

24、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。

25、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。

篇三十八：人力资源文员岗位职责

1、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、组织制定、执行、监督机构人事管理制度;

3、协助店长做好相应的职位说明书，并根据机构职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

4、根据部门人员需求情况，提出内�咳嗽钡髋浞桨�(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置;

5、与员工进行积极沟通;

6、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;

7、根据机构对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定机构福利政策，办理社会保障福利;

9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;

10、配合店长做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;

11、完成店长交办的其他工作。

篇三十九：人力资源文员岗位职责

1、协助完成公司绩效资料汇总，推动公司各部门计划的制定及报批，有效促进公司经营目标的分解和推动落地;

2、协助完成公司培训的开展，有效组织培训计划的落地，并通过工作经验沉淀，有效推进公司制度、流程以及工具的迭代;

3、协助完成企业文化宣传工作，对接做好企业文案编写、团队建设等工作的开展;

4、协助完成人力资源基础数据的收集、分析;

5、负责日常行政管理工作，负责资产、档案、会议、车辆、费用报销等的管理工作;

6、根据公司日常办公需求，做好上传下达的工作。

篇四十：人力资源文员岗位职责

跟进新员工的融入工作;

筛选职位申请人并进行初步的测试和面试;

参与新员工的薪资洽谈和录取通知书发放等工作;

建立公司人才数据库，与潜在候选人保持联系;

优化并不断完善招聘管理流程

篇四十一：人力资源文员岗位职责

1、 负责定期组织新进员工的企业文化、规章制度等入职培训工作;

2、 按全年培训计划落实执行相关工作，并做好跟进与评估;

3、 协助部门内部相关方案、制度、规范、总结的撰写;

4、 协助开展企业文化建设及员工活动等，包括前期宣传及后期落地;

5、 完成上级安排的其他协助性工作。

篇四十二：人力资源文员岗位职责

1、负责公司国外员工的工资核算，确保工资准确、按时发放;

2 、负责员工的考勤工作，确保考勤数据的准确性;

3、负责保险和其他福利的缴纳和管理，协助做好预算管理等工作;

4 、按时提供相关的人力成本数据;

5、上级安排的其他工作。

篇四十三：人力资源文员岗位职责

发起组织年度培训需求分析，明确年度培训目标，完成年度培训计划;

月度跟踪实施年度培训计划;

培训效果评估及培训报告;

负责大学生培养计划;

不断优化培训管理流程;

篇四十四：人力资源师岗位职责

1.梳理和优化员工关系管理各项流程和制度，并有效执行。

2.日常招聘工作及各类招聘渠道的运营和维护。

3.劳动合同管理和档案管理。

4.教职工职称评审和培训工作。

5.完成领导交办的其他工作。

篇四十五：人力资源师岗位职责

1.银行、保险、理财以及平安旗下的所有相关业务

2.根据客户自身的财产规模、生活质量、预期收益目标和风险承受能力等有关信息，为客户制定一套符合个人特征综合金融方案，确保客户财务独立和金融安全

3.通过人力数据分析并结合本机构业务发展状况，制定阶段性的合伙人招募方案

4.负责跟踪、分析业务状况，及时解决相关问题

5.负责维护新老客户合作关系，解答客户对产品的疑问

篇四十六：人力资源师岗位职责

1、招聘版块：制定与完成人员招聘计划，通过多种渠道为公司寻求合适的人才，包括招聘渠道的开发、人员的邀约、面试、沟通等，与应聘者和员工建立并维持长期稳定的关系;

2、员工关系版块：进行满意度调查，并负责跟进部门负责人关注新员工工作上手和团队融入情况，同时在工作之余给予更多的团队文化输出和引导，帮助新员工快速融入团队。

3、企业文化版块：在招人、用人、企业活动方方面面，将企业文化的理念传递给员工，做到以身作则。

篇四十七：人力资源师岗位职责

1、负责建立健全公司的行政管理制度和人事管理制度;

2、能够用现代的企业管理方法全面负责公司的行政和人事管理工作;

3、负责制定公司培训计划，负责培训实施计划，评估培训效果;

4、负责核定各个岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案;

5、负责考勤管理和纪律监察;

6、负责管理员工关系，有效处理相关问题并能有有效控制优秀员工流失。