王盛先进事迹材料

篇：驻村第一书记王盛先进事迹

驻村第一书记王盛先进事迹

2022年8月，根据省委组织部和省工商局统一安排，省工商局经济检查局主任科员王盛被选派到xxx江都区浦头镇联桥村任村党支部第一书记。当时，村里的老百姓对他的到来并没有抱太大的希望，有的甚至持怀疑的眼光：“城里人下来镀金的吧”。而如今，两年挂职时间快到了，王盛的办公室里，每天都有成群结队的群众守候着，久久不愿离去。村里的老百姓都说：“王盛书记，真是个干实事的！我们舍不得他走”。村民还联名向省委组织部、省工商局递交了一封“申请书”，4页信纸的“申请书”上字不多，却一笔一划写得很有力：“联桥村干部群众舍不得他走，村里发展离不开他，真心希望这样为群众办实事的好干部能够留下来”。116名联桥村村民饱含深情地在申请书上按上了的鲜红的手印。

抓班子，筑牢战斗堡垒

联桥村位于扬州、泰州两市交界处，比较偏远，基层组织建设薄弱，是一个典型的“软弱涣散村”，长期以来各项制度落实不到位，班子内部不团结，两委软弱无力，干群关系尖锐，矛盾纠纷压力大。作为“第一书记”，王盛面临的首要任务就是要把基层组织建设搞坚强。抓好两委班子建设。王盛带领两委的同志，修改完善两委议事规则等5项制度，强化了分工职责；加强日常学习教育，明确提出了“只有责任没有理由”的村训，解决村组干部工作状态问题；制定奖惩措施，落实村组干部免费体检等待遇，调动村组干部工作积极性。加强党员队伍建设。加强党内关爱，制定落实了村党内关爱基金使用管理办法；以“两学一做”学习教育为抓手，落实每月党员学习日活动；增强党员的责任意识，定期召开会议听取普通党员对两委工作的意见建议，召开党员大会，使普通党员参与到村重大事项的决策流程。落实村民自治制度。针对村民代表20多年没有评选的状况，扎实开展村民代表选举，新的村民代表依照新修订的《联桥村重大事项决策流程》参与村组重大事项决策管理，切实夯实了基层组织的执政基础。加强村务、党务、财务公开。修改完善村务监督委员会制度，促进村务监督委员会规范化运行；在村微信公共号“联心桥”上，将三务上网公开，特别是财务公开，群众反响很好。

心连心，零距离贴近群众

从省城机关干部到乡下老百姓的带头人，工作环境从机关到基层，工作性质从点到面。王盛认识到：要开展好工作，就要融入村组，融入百姓，了解乡亲们的需求和愿望。为此，他坚持走到田间地头，走到村民家里，同村民零距离接触，了解他们的困难，听取他们的意见建议。他口袋里常年装有一个小本子，经常一个人骑着电瓶车，一家家的拜访，一户户的串门，走完一组换一组，小本子上被他记满了，上面都是老百姓的一些建议和需求。小的需求都是尽快解决，对大家共同的意见，列入村委会下一步的重点工作。幸福、中兴、韩桥、阳院四个组群众最关心的是村庄道路问题。幸福、中兴两个组出村的水泥路只有2米宽，韩桥、阳院两个组至今还是泥泞路，一到下雨天就寸步难行。为此，王盛想方设法，多方筹资了40余万元建设资金，开始整修道路。如今，2米宽的路已经拓宽成4米，泥泞路也正在修成水泥路。阳院组由于拆迁引发矛盾，村民在安置点已经住了4年，道路还没有筑好。了解到这一情况后，王盛同村组干部一起，多次对阻挠做路的群众做工作，努力化解相邻几户的矛盾，终于在雨季来临前把路筑好。2022年，村里新修了灌溉水渠，细心的王盛发现，水渠的积水槽很深，却没有防护。而这些积水槽靠近村庄，有的就在村庄内部，儿童经常靠近玩耍，对孩子安全造成很大隐患。当即打电话通知村组负责同志到现场，商量排除安全隐患的方法，第二天就动手，将隐患排除。去年夏收，小麦减产受灾，他积极联系区、镇相关部门，为承包大户解决卖粮难的问题。

强经济，开源节流为富民

联桥村地远人稀，交通不便，多年来经济发展缓慢，无集体企业，无标准化厂房，无建设用地指标，是远近有名的经济薄弱村。如何立足现有条件开源挖潜，增强经济动力和发展后劲，是摆在王盛这个第一书记面前的一道难题。他与两委的同志一起，反复调查思考，带领群众开始了创业历程。积极上争资金项目。两年来争取了300万元的高沙土项目落地，整修渠道1800米，新修水泥路1500米，夯实了农业发展基础。争取20KW光伏项目的落地，每年增加集体收入2万元。想方设法增加集体收入。在一次同村里老同志的聊天中，王盛了解到，村里有248亩耕地承包给扬州的老板，承包期20年，租金每年249元每亩，村民反映租金太低，但土地承包合同还有12年才到期。他反复研究合同条款，找律师、法官咨询，同扬州老板反复协商，2022年6月份，终于终止了合同。通过招投标重新进行了土地流转，每亩租金增加一倍多，每年增加村组集体收入近8万元。王盛和村委干部一起，推动零散土地向承包大户流转，提高土地利用效率。推动综合服务中心一楼门面房和木器厂招租，增加集体收入3万元。探索发展特色产业。白果是具有浦头地方特色的产品。王盛召集村庄能人，集思广益，成立班子，积极探索白果系列产品的深加工精加工工作。目前，已在村挂钩单位—xxx科技局牵头下，与全国食品行业顶尖研究机构—江南大学食品研究所，就白果深加工建立了互动。厉行勤俭节约。王盛翻看往年账目发现，村组换一盏65瓦的路灯灯泡，要65元。而淘宝上价格普遍20元出头，一盏能省40元！他从这件事引申开，号召村组干部节俭持家，改掉大手大脚的习惯，一分钱掰成两半用。

勇担当，弱势群体的暖心人

村里年轻人大多外出打工，留守老人、留守儿童缺乏关爱。家里无青壮年劳力的，光棍、残疾、精神障碍的，在联桥村有很多。做好这些弱势群体的服务保障，是村里的一项重点工作。关心关爱留守老人。联桥村80%以上的老人为空巢老人。王盛与他们交流中发现，子女不在身边，农活的压力仍在肩上，留守老人孤独、寂寞，渴望与人交流、倾诉。为此，他积极争取省工商局项目资金，并通过省局领导取得慈善机构捐款，共投资80多万，建设居家养老服务中心，给老年人一个相互交流、排解寂寞、健康娱乐的场所。另一方面，组建老年协会，将老年人组织起来，相互扶持，相互娱乐，共享晚年幸福生活。重视少年儿童教育。优质的教育不是城里人的专利。王盛在工作中发现，村级集体组织对少年儿童的教育引领往往被忽视甚至缺位。为此，积极发挥村集体的主导作用，在省工商局帮助下，筹建阅览室，购买少儿图书、报刊杂志，配备了电脑、投影仪。促成上级机关7个党支部与7名学习优秀的贫困学生结对帮扶，给予现金资助，赠送图书，进一步增进他们学习的动力。与高汉小学、高汉中学建立村、校联动机制，定期交流，共同探讨促进少年儿童教育的方法途径。对村三好学生，村里敲锣打鼓将奖状送上门，从社会层面上肯定学生的努力。同时，在省工商局领导关心下，给高汉中学赠送了餐桌，给高汉小学联系了足球培训项目。抓好精准扶贫。王盛带着干部们，为村28户低收入农户建档立卡，对帮扶措施、责任人员等逐一落实到位，积极寻求支持，一一解决他们的实际困难。2022年，平均每户帮扶物资2500元。阳院组孙其伦户近100年的老房无法入住，桥南组孙小春户房屋漏雨，房内潮湿不堪，王盛向江都区建设局积极争取追加了危房改造名额，并自筹资金6万余元，为他们翻建了新房。

促和谐，文化道德作引领

前些年，在经济发展过程中，联桥村重视道德建设不够，村民纠纷不断，缺乏良好的社会风气，村民精神文化生活贫乏，村庄平时暮气沉沉，没有活力。作为村第一书记，王盛感到，树立新风，重塑良好道德，激发村庄活力，是自己不可推卸的责任。加强村风民风建设。正风气，首先班子自身要正。王盛到任后，改变以前村两委、村主要干部擅权决定村重大事项的“惯例”，定期召开党员大会、村民代表会议，重大事项党员、代表讨论决定。对村务、党务、财务事项全部公开，推动村务监督委员会规范化运行。他带着干部们对42户低保户情况逐一排查，并在全村公开公示，将已不符合条件的14户农户一一排除。村委还建立微信公共号，规定各个组杂工在公示栏和微信公共号上同步公开。对村公共资源，全部上网公开招投标。通过这些措施，村里的重大事项群众一清二楚，纠正了歪风邪气，村民对村干部的猜疑少了，干群关系进一步密切了。丰富村民的精神文化生活。联桥村2100多人，却分散为3处聚集区，村里没有大的文化活动广场。为群众能就近活动，王盛在村庄各个组选了8处水泥场地，配置广场灯，鼓励村民跳广场舞，划羽毛球场地，方便村民健身活动。恢复村务播报“大喇叭”，在村部定期放映电影和健康教育视频，组织编写村史，凝聚村民的文化传承，在潜移默化中树立良好的社会风尚。村民们不再一天黑就呆到家里，而是出来一起活动，聊聊家常唠唠嗑，乡村的活力又回来了。开展“好少年、好青年、好儿女、好邻居、好代表”评选活动。村里连续开展了2届评选尊老敬老好儿女、互帮互让好邻居、履职尽责好代表等活动，春节前敲锣打鼓将奖状奖品送上门，弘扬良好风气，强化正能量，获得了广大村民的一致好评。特别突出的是，村孝敬老人的优秀儿媳宗俊获评为2022年度江都“十大好人”，村老干部孙保昶一家2022年被评为江都区文明家庭。

第2篇：常德盛先进事迹材料

常德盛同志先进事迹

xxx苏州xxx支塘镇蒋巷村党委书记常德盛，44年如一日，一心为民、无私奉献，带领蒋巷村民脚踏实地、艰苦创业，治“穷根”、铺“富路”，使蒋巷村从贫困村发展成为令人羡慕的幸福家园，焕发出科学发展的无限生机与活力，树立起社会主义新农村建设的一面旗帜，走出了一条中国特色幸福乡村的蒋巷之路。他曾荣获全国优秀共产党员、全国劳动模范、全国优秀乡镇企业家、全国创业之星等称号，2022年当选为党的十六大代表。

一、始终充满艰苦奋斗的创业激情

坚韧实干，带头苦干，是常德盛同志一贯的作风。这种对事业百折不挠的奋斗精神，源于他改变家乡贫困面貌的热切愿望，源于他“一定要让蒋巷人过上好日子”的执着追求，也成为他排除万难、勇往直前的精神动力。

蒋巷村原来是一个远近闻名的贫困村，全村186户人家，绝大多数住房都是泥土墙、茅草棚，那时人均年收入不到70元，村里35岁还讨不上媳妇的超过50%。1966年，22岁的常德盛走马上任后，喊出了“穷不会生根，富不是天生。天不能改，地一定要换”的响亮宣言。他带领全体村民开始了- 1挥一边干；上工业，他走南闯北跑业务，吃过闭门羹、掉过辛酸泪，一次车祸他左眼被撞瘪、牙齿错位、膝盖骨折，当场昏倒；发展旅游业，他力排众议，顶住压力，病倒仍坚持工作。蒋巷人最苦的年头，从来就没有过农闲，每天从早晨喇叭里唱《东方红》一直干到晚上唱《国际歌》。四组村民邹阿元至今还记得，有一年大年初一早上，蒙蒙亮中，村民们看见地里有个人影在晃。走近一看，竟是常德盛脱得只剩下单衣，在默默挑土填河。可以说，没有常德盛这种艰苦奋斗的创业激情，没有“顺风时拼命干，逆风时拼死干”的一股狠劲、韧劲，就不可能有蒋巷村翻天覆地的变化。

二、始终发扬求是创新的开拓精神

在蒋巷发展的不同时期，常德盛都能把党的政策、蒋巷实际、群众需求创造性地结合起来，实事求是、与时俱进，尊重科学、尊重规律，善抓机遇、善创新业，从而带领全村干部群众走出了一条“农业起家、工业发家、旅游旺家”的强村富民之路。

蒋巷治水改土之时，江南农村正大兴“革命的双季稻”，由于生产期短，三次收割，成本大增，农民受苦，土质退化，而产量与“单季稻”却差不多。常德盛顶住压力，带领村民种植“单季稻”，后来又发明了在稻田套播麦种的“免耕法”。这在当时冒着很大风险，常德盛为此还辞去了乡党委委员职- 3此，蒋巷集中力量搞环保建材，再没引进一个污染项目。

进入新世纪，常德盛又创造性提出了三产兴村的新思路。村里依靠工业反哺，先后投资上亿元，开河挖渠、建桥铺路、造楼修亭，精心开发“田园风光游”、“休闲生态游”、“民俗风情游”等项目，借助沙家浜红色旅游及周边旅游风景区的辐射效应，积极开发以新农村建设为基础的新农村考察游、以无公害粮油生产基地为依托的生态农业乡村游、爱国主义教育基地为主要内容的中小学社会实践游等项目，每年吸引游客10多万人次，旅游收入近千万元，成为“全国农业旅游示范点”，实现了经济效益、生态效益和社会效益的互动三赢。

从上世纪90年代起，常德盛就开始规划建设村级工业园、村民集中居住点，推进厂房和住宅集中布局，并委托同济大学编制了“生态村建设规划”。多年来，蒋巷村实施退宅还田、死浜填土、竹园虾塘还耕种粮等工程，推倒小土窑，平整老宅基，拆除旧村巷，做到工业发展，土地不减少，反而在居民新村全部竣工后，新增了复垦土地200多亩。现在，蒋巷村工业产值已超过10亿元，但在这里却看不到连片的工业厂房蚕食农田的现象，全村形成了常盛工业园、农民新家园、村民蔬菜园、生态种养园和千亩无公害粮油生产基地“四园一基地”的格局，既实现了经济发展繁荣，又保持了- 5成为村里16位种田大户之一。常德盛经常说，要千方百计巩固和提高社会主义优越性，千方百计调动每个人的积极性和创造性，宜工则工，宜农则农，宜副则副，让每个劳动者享受选择的自由。

最让外地游客羡慕的是蒋巷老人。全村150套老年公寓，60岁以上老人免费入住。养老金按“老”取酬，不同年龄每月300-600元不等，统一提供优质口粮。对与子女同住的老人则每年给予2022元奖励。老年公寓的金雨花老人说“最低五六千，再干点轻松活，收入也有万把块。小囡要是不孝顺伲也不怕，常书记养我们。”据统计，2022年蒋巷村集体收入1000万元，其中600万来自常盛集团上缴，其他各类三产收入约400万。居民医疗保险、养老保险、社区股份分配、口粮补贴等各项加起来支出近500万。仅靠福利，蒋巷人就达到了全国农民人均收入水平。再加上劳动所得，人均年收入超过2万元，在经济发达的苏州都堪称高水平。

蒋巷富起来了，常德盛又在想，村民不能光富口袋，还要富脑袋。这些年，蒋巷始终坚持宣传农民、教育农民、提高农民作为，加强文明乡风建设。先后投资建起了农民剧场、医疗服务中心、村史荣誉展览室、图书馆、江南农家民俗馆、根雕农艺馆和科普馆等一系列文化娱乐设施，还给每个家庭赠送“四报一刊”，并开展“建设读书型家庭、培育知识型- 7工作岗位。有记者问他：“接班人会是您儿子吗？”他明确回答：“不是我儿子。我要交给最合适的人，要把与农民有感情的实干的人选进领导班子。”他常说：“我不是什么都不要，我要的是让农民长期得到实惠和安居乐业，要的是蒋巷人对党员干部的理解和支持，要的是乡亲们都说改革开放好、都说社会主义好、都说共产党好。”

常德盛时刻把父老乡亲放在心上，能叫出全村每个人的名字，知道他们的为人，了解他们的需求，家家户户都得过他帮助。他以无私奉献的情怀、无微不至的关照，赢得了蒋巷干部群众由衷的爱戴和拥护。xxx委开展向常德盛同志学习的活动，蒋巷村民对此既高兴，又担忧，他们担心上级把常书记调走。当年村委会选举，没等宣布开始，村民们都已在选票上写下了常德盛的名字。当工作人员再三说明这是选村委委员、村主任，不是选党支部书记，常德盛不是候选人时，大家才知道弄错了，可还是放心不下。常德盛知道村民们的心思后，立即在会上表态：“我压根儿没想到过要离开蒋巷，凭着大家这分信任，我就该付出更大的努力，和大家一起把蒋巷建设好。”他说到做到，多次放弃了不少人梦寐以求的升职机会，在蒋巷一干就是44年，把自己的青春和智慧全部奉献给了蒋巷人民。常德盛44年心为群众想、领着群众干、家让群众当，他身上源源不断迸发出来的创先- 9

第3篇：耿家盛同志先进事迹

耿家盛同志先进事迹

一、耿家盛同志基本情况

耿家盛，男，汉族，中共党员，1963年10月生，云南冶金昆明重工有限公司(原昆明重机厂，以下简称昆重)车工高级技师。1982年毕业于昆明机床厂技校油漆专业，同年秋进入昆明铣床厂;1984年调入昆明重机厂，先后操作过车床、镗床、铣床和钻床。1999年5月被授予“xxx机械工业技术能手”称号;2022年参加“全国职工职业技能大赛”获昆明地区选拔赛车工“优秀技术技能选手”称号，获xxx车工大赛第二名、“车工技术能手”称号，参加全国“车工决赛”获第十四名;2022年被评为首届“xxx有突出贡献高技能人才”，获“全国五一劳动”奖章、“全国技术能手”称号;2022年被授予xxx“劳动模范”、“全国劳动模范”;2022年被授予“兴滇技能人才”、获首届“兴滇人才奖”;2022年获“全国重型机械行业高技能优秀工人”称号;2022年被评为“第一届xxx名匠”;2022年获“xxx政府特殊津贴”奖励;2022年获国家人社部“耿家盛技能大师工作室”授牌;2022年获“xxx职工技师工作站”授牌;2022年获“云岭首席技师”称号;2022年获“全国道德模范”提名奖和“云岭楷模”、“中国好人”称号。

二、耿家盛同志先进事迹

耿家盛同志的先进事迹主要体现在以下六个方面。

(一)忠诚奉献 以德立人

昆重1958年奠基开工建厂，至今走过了57年，曾经有过辉煌，现在正是它发展的低谷期。一方面是职工人数的消长，“在最高峰的上世纪80年代中后期，有职工近5000人，一天几班倒，”耿家盛说，“而现在，全厂只有700多人。”再一个是工人收入的锐减。“今年我们订货不好，扣除‘五险一金’后，发到手的工资比去年至少降低了20%到30%，还有很多工人工资更低。”在此情况下，对耿家盛的诱惑是，好几个学校来挖他，如果去学校教书，耿家盛的收入比现在高得多。耿家盛脑子里所谓的“铁饭碗”不是传统的单位、岗位，而是技能。

如果按“良禽择木而栖”的观念，耿家盛有充分的理由和条件离开昆重，他不仅有这个条件，更有这个能力，但是他却说，“我不能、不会、也不可以这样做，我这代人很传统，有着强烈的感恩心和组织观念。”他接着说：“感恩心，就不用说了，没有昆重的培养造就，没有我的今天。按组织观念讲，除非组织根据工作需要来调动，按程序办理，否则，要我自己与其他单位私下交易，一拍屁股走人，抛下困难中的昆重，我做不出来，也做不到。”

他的话，平实、平淡、平凡，“昆重好的时候，我一个月也挣五六千元，现在遇到困难，收入少了，我就要离开它，企业犹如我的父母，能不能父母老了弱了，就不要自己的爹妈了?不能嘛。”

除妹妹耿家豫外，耿家盛一家5口，一辈子都贡献给了昆重。父亲耿鼎曾是昆重的总工艺师、全国劳模，更是耿家三兄弟接触机械、走进昆重的启蒙者和领路人。耿家两代人陪伴着昆重走过了近60年的历史，他们与昆重的情感悠远深长，无法割舍。对企业的忠诚，在青年时期的耿家盛身上就有所体现。1991年，28岁的耿家盛随原模具分厂副厂长臧开衡一行8人，前往珠海工业发展总公司(格力集团前身)去做空调机模具，“我们去了一年多，到1992年才回来”。臧开衡记得，加工这个模具出了个插曲。其中一个工件因为图纸是复印的，看不清，加工时把零件做反了，“模具的零件一旦废了，100%的废品。”零件废了，要补铸件，但当时偌大的珠海竟然没有办法锻造，工期又紧，厂里找来一段圆钢，加工余量太大，需要磨去几十毫米，夸张说，是要把铁棒磨成绣花针，找谁做呢?找耿家盛来做。臧开衡说，耿家盛用铣床铣，不停歇干了两昼夜，完活了，“干之前，并没有说好给多少钱，他也不问，傻傻地就接过去干了。”夜里凌晨1点，组装完毕，一试模，“一模成功，这是模具制造过程中极其罕见的。”一行8人，耿家盛的人品、技术表现最佳，第一个月工资就拿了3300元，是当时他在昆重的20倍以上。珠海方面有意挽留耿家盛几人在格力发展，他们请大伙儿到珠海当时最高建筑拱北旋转餐厅喝晚茶商谈，表示愿意支付高出昆重几倍的工资。1992年春节，还把他们的家属接到珠海过年，“带我们参观格力职工的新宿舍，诱惑的确很大。”

最终，耿家盛回到了昆重。臧开衡说，“家盛若留下，绝对是技术骨干，后来的发展不可限量，他对企业的贡献不会比在昆重少。珠海那一年，对我、对家盛都是一种考验和道德升华。“收入如此低，师傅还在坚守，我理解是他吃苦耐劳的性格和对企业感恩的表现，不然，我没法理解他。”耿家盛的徒弟马自辉，其平静的语气里有困惑，更多的是敬仰。

(二)因材施刀 胜人一筹

磨刀是车工的基础。早年，刚刚入门的耿家盛被安排上夜班，白天闲着他心里发慌，于是在父亲的安排下，耿家盛跟着昆重第一位高级车工技师黄廷富学习磨刀。黄廷富是市劳动模范，是当时昆重公认的车工大王。黄师傅拿来一把车刀，站在砂轮机旁，一边磨，一边对耿家盛讲解动作和技术要领。刀磨好了，黄师傅把它递到耿家盛手里，让耿家盛照着磨。耿家盛仔细端详这把刀，觉得是件艺术品，“刀子的前角、后角、主刀刃、副刀刃清晰可辨，特别是两条刀刃，铮亮、锋利，用它干活绝对又快又好。这是高手磨出的刀。”

耿家盛找来几把报废的车刀，老老实实站在砂轮机前，照着师傅讲的要领，认认真真地磨。用报废车刀苦练了一个星期，耿家盛认为可以了，就把黄师傅此前磨好的、艺术品一般的那把刀拿出来，在刀子的另一端，照着师傅磨出的样子，把刀磨好。这是一把用于车削台阶的90度车刀，2022年5月，以耿家盛的名字命名的“大师工作室”迁址新建，这把车刀就被陈列在耿家盛的作品柜里，成为了耿家盛的“处女作”。“成天反反复复磨刀，反正就那几个动作，当时也觉得乏味无聊，每当这时，脑子里就有我父亲、我师傅教给我的话儿，他们说的都是同一个道理：车工就玩‘一把刀’，刀好，一般而言，活就不会差。”当然，经过后来很多年的积累，耿家盛才懂得父亲和师傅们强调的“一把刀”是什么意思，不是仅仅指把刀磨好，而是要“因材施刀”，要能针对不同工件的加工参数、不同的工件材质，或者客户的特殊要求选刀用刀。很多时候，常规的刀子用不上，得自己想办法制作刀具。耿家盛说，“直到这时我才明白，好的车工得有自己的主意和想法，思维要灵活，方式要多样，不能一成不变地应对工作。”耿家盛的工具柜里，保存着一卷数百米的橡筋，这条细如麻缕的橡筋条是他切削加工橡胶胶辊时产生的副产品。这卷橡筋条颠覆了外行对车床的刻板印象——车床，只用来进行金属加工?

耿家盛说：“车床可以加工的材料有很多，除了常规的金属，还有塑料、橡胶、木材。”这卷橡皮筋是制作一个橡胶胶辊，从橡胶上切削下来的，“当时，我针对这个胶辊的加工特点，感到一般的车刀做不了，喏，就自己发明了这样一把刀。”耿家盛从柜子里取出的车刀竟然是用一块锯片制成的。他说，“常规的刀子主要是切削金属材料用的，对加工橡胶这种特殊材料，那些刀子用不了，橡胶材质软、弹性大，刀子一定要锋利，同时又要有刚性，我当时琢磨了好一段时间，心想用锯片试试，不想一试就成功了，还好使。”昆重现安装分公司范子文曾是耿家盛的直属领导，他评价耿家盛的技术特色时说：“他的法宝就是刀，他的刀有很多是自己根据工件特殊性自制的，这是一般人不如他的原因。”耿家盛成为车工大师的奥妙之一就是他和车刀的优良关系，即对车刀的打磨、使用和发明。这也就是耿家盛传承并的一个秘笈，“因材施刀”。

(三)踏实肯钻 铸就“全能”

耿家盛是公认的工作效率高、和时间赛跑的人，他遵循“精益操作”理念，工作中追求“低投入、高产出”，“这和多年的工作经验有关，关键在总结积累。比如，要尽量减少不必要的动作。”在车床上加工零件，有的师傅从粗车第一刀开始到粗车结束，要停车测量数次，而耿家盛只需要一次就够了。他在机床手柄的刻度尺上打一个小孔，攻上螺纹，装上止动螺栓，巧妙地解决了多次测量的问题。耿家盛十分注重加工前的准备工作。“每次接到图纸，要先看清零件的复杂程度，然后再选择适合的刀具、工装、量具，准备工作越充分，工作起来越轻松。”任务饱满时，他能够同时手工操作三台车床加工不同的零件，一天能干一百多个工时，这正是得益于他开机前做的大量准备工作。另外，耿家盛非常爱护他的机床，定期加油、换油，每天擦拭，优良的润滑延缓了磨损，确保了机床的精度，加工起零件来速度快、质量高。“有的师傅不爱惜自己的设备，还时常朝设备发火，结果你操作习惯不好，设备肯定故障就多，哪里来的工作效率?”耿家盛肯钻、肯学、爱琢磨，是多年前就培养的习惯。

1985年，厂里分给车间一台新车床。这台车床一直放在角落里，没有派上用场。当时的车间主任叫吴尔能，耿家盛上夜班没床子可开，便跑去对吴尔能说：“主任，车床放着不用太可惜了，我想开新车床。”吴尔能笑笑，“你自己去安装吧，装好了，车床就归你了。”耿家盛马上找来手锤和钢钎，凿出地脚螺栓孔。他和机修工人一起校好水平，拧紧螺帽，把机器安装好了。从此，耿家盛在这台床子上一干就是十几年。机床是个大概念，它包括车、铣、刨、磨、镗、钻等多种常见机器，车床只是机床当中的一种。对于车床刚刚入门的耿家盛来说，车床的熟练只是为他打开了机床其他技术门类的一扇门。

1986年，模具车间来了一部T68型镗床，吴尔能问耿家盛想不想开?耿家盛说当然愿意，但镗床与车床大同之中有小异，两者最大的区别是工作原理不同。操作方式的差异对耿家盛来说又是一个新课题，吴尔能就把耿家盛送到冶金分厂拜师学艺。这一来，1965年从浙江来支边的镗床操作工郑伟便成为耿家盛的第四位师傅。郑伟当时已从事镗工21年，郑伟印象中，耿家盛人品好，虚心好学，“人聪明，喜欢动脑筋，不懂就问我，跟我学了两个月左右，就可以独立开镗床了。”郑伟说，他带过6个徒弟，耿家盛是最好的那个，学习镗床要具备聪明、刻苦、勤快3个要素，耿家盛都有。学会了镗床，又为耿家盛增添了一技。2022年至2022年间，开落地镗的工人跳槽了，落地镗床没人开，拉丝机分公司的领导让耿家盛去开，“我之前没开过落地镗，落地镗和此前的普通镗床不一样，全是按钮和旋钮操控，我用了4个小时仔细琢磨，才把它搞懂了。”4个小时就掌握了落地镗，当然是以前学习操作T68打下的基础。现在，车、镗、铣、刨、磨，耿家盛是名符其实的“全能”机床工。但耿家盛本人只承认，只有镗床是他的另外一个专业，其他的均为副业。

(四)勇于创新 绩效致胜

1993年，分公司首次承接132HC塔机生产任务，主要零件主弦杆长2500mm，要求四件一组长度一致，原加工工艺是在落地镗床上加工，效率低，费用高。耿家盛和工友研究制作了四件双“V”形铁，将主弦杆摞起来用T68镗床加工。同时通过改进刀具利用机床夹盘铣刀，将刀片主后角减小，再加强工件钢性，加大了吃刀深度和走刀量，使每组的加工费用从1250元降到300元，工效提高了3倍。

1998年，耿家盛接受了某塑料厂一塑料挤出丝杆加工任务，其中，丝杆长为3040mm、外径130mm，底径为锥度，最小直径85mm，最大直径124mm。工件细长且外径小，加工刚性差，非常容易出废品。为了增加工件钢性，耿家盛制作了一个大型跟刀架，在加工底径的锥度时，由于没有靠模，他采用分段加工逐步切入，再用宽刃刀精车，最后用沙带磨削，使底径的表面粗糙度达Ra1.6，最终保证了产品质量。这一高难度加工技巧和创新方法赢得了昆重干部职工的称赞。

2022年，耿家盛加工橡胶设备绉片机的辊轴，由于加工难度太大，他改进机床挂轮，改装可调速电机，降低工件转速，自制高速铣头，将其固定在刀架上，利用小拖板的移动，消除工件正转与反转带来的综合间隙。改造后的设备以车代铣，加工效率得到很大提高。

2022年以后，由于分公司缺乏技术员，耿家盛通过自学掌握了AutoCAD制图运用。他带领工作室成员先后完成拉丝机、橡胶绉片机、轧机等产品工艺编制和图纸改进500余项，改进了塔机起升部分、圆筒设备上托轮座、重卷机滑槽等400余项零件生产工艺。在他的带动下，工作室成员杨祥、侯金富等人的丝杆多用切削装置、检验蜗杆牙型角对刀装置、螺纹加工快速返程法等创新项目，同样攻克了多个技术难关，技术革新，解决了部分产品噪声大、抖动、漏油、铸造缺陷等生产疑难问题，年平均为公司节约创效100余万元。

2022年，以耿家盛为主或独立完成的“一种深孔锥度铰刀”、“一种高硬度、高韧性难切削材料机加工刀片”获得国家知识产权局实用新型专利;“一种高硬度合金堆焊机加工刀片”正在申报国家创新项目，“一种螺纹快速返程车加工方法”等3项技术申报国家发明专利已获受理。

(五)薪火相传 下自成蹊

和所有的国企一样，昆重素有“师带徒”的传统。同样的，耿家盛从学徒时期开始，先后跟着朱凤仙、张录、黄廷富、郑伟学习车工、镗工技术。“1984年，我从铣床厂来到昆重做车工学徒，车间主任让张录做我的师傅”。张录在当时的昆重也是车工大腕，对刚入厂、毫无实作经验的耿家盛，他认为不适合跟着他从车床的ABC学起，他让耿家盛先入门再来跟他学。于是，耿家盛先拜朱凤仙为师，跟着她从摇手柄开始学起。刚入门的耿家盛开始领悟到，车工这一行不简单。跟着朱凤仙学了两个月，车工大腕张录正式带着耿家盛学习车工技术，“张录师傅一个人同时开着一部螺纹磨床、一部车床，他叫我守着开车床，有问题尽管问他。”

5个月后，耿家盛想要独立干活，不曾想，因年轻胆大长了个“教训”。一天晚上，车床闲着，耿家盛一个人来到车间,“我找好图纸、工件、刀子、量具，6点开机，干到夜里11点。”第二天早上一上班，耿家盛十分忐忑，等着张录一顿狠狠的批评——耿家盛昨晚擅自开班干活，车钢筋两头的螺纹，没有掌握好技巧，车速快，钢筋一甩，弯了。钢筋把车床尾部电气柜上的胶木开关给打坏了。这部车床是台湾产进口车床，是当时厂里重要的吃饭家伙，对张录这代爱惜公物如眼珠子的老工人来说，对设备的任何损坏都是罪过，“当时心里很不安，以前曾听我父亲讲，一个老师傅不小心把镗床导轨拉毛了，一句话不说，回家收拾洗漱工具，等着去坐牢。”所以，面对气头上的张录，耿家盛特别能够理解他的心情。这是张录爱企业、爱设备、爱徒弟给急的。张录“教训”完耿家盛，弯下身子，教给耿家盛一个方法，“他仔仔细细地告诉我，以后再车类似细长条状工件，工件的后部一定要用木头固定好。”耿家盛的另外一位师傅黄廷富，同样给青年时期的耿家盛产生了重要影响。“黄师傅手上随时都拿着一团棉纱，一开始我搞不懂是什么意思，后来发现他即使上班，身上的衣服都是干干净净，才知道棉纱是揩手用的，其次是擦量具，也可以随时清洁车床上的导轨，保持设备洁净光滑。设备爱惜好了，对保证加工精度有好处。”

在那个传统色彩较浓的岁月，师傅给徒弟所传播的，技术技能只是一方面，为人做事的风范更是师徒传承的重要内容。黄廷富和张录给耿家盛带来的不仅仅是车工技术，还有他们飘逸潇洒的做事派头，用今天的网络流行语说，就是一种“范儿”。如今，“师带徒”仍然是昆重最常用的人才培养模式，也是以耿家盛为主导的名匠工作室的重点任务。2022年以来，在耿家盛的带领下，工作室先后与50余青年名职工签订了“师带徒”协议，仅耿家盛1人每年平均带徒7人以上。通过他理论上的耐心讲解及手把手的操作帮带，目前，胡晓财、马自辉等青年职工已成为企业的生产骨干。马自辉从云南机电职业技术学院毕业，是耿家盛目前较认可的徒弟。马自辉承认，他选择昆重和师傅耿家盛有很大关系。“除了所学专业原因，我师傅原来到我们学校讲过课，佩服他的技术，所以毕业就把简历投到了昆重。到厂里报到，师傅对我说的第一句话就是‘干车工，要吃得苦。’”小马2022年7月进厂，至今除车床外，也能独立操作铣床、镗床。

在马自辉看来，耿家盛身上的很多优点都令他佩服：“他能吃苦，经常带我们干到深夜。他做事不拖拉，日清日毕。他为人和气，一专多能，我们公司90%的设备他都能运用自如。”传统的师带徒，由于师傅的文化局限性，有一个致命的弱点，那就是“知其然不知其所以然”，不能把工作实践或者经验上升为理论总结，做不到举一反三。具有大专学历的耿家盛克服了老一辈师傅的这种弱点。他把枯燥乏味的加工原理、刀具材质等理论提炼转化为通俗语言，一点点讲给徒弟听，再结合实际经验，教徒弟如何根据加工需要选择刀具角度、切削三要素和加工工艺，一步一步，循序渐进，直到徒弟可以独立操作。

(六)忧思未来 心怀感恩

自认为出身平凡、岗位平凡的耿家盛，当他站在了“国家技能大师”这一耀眼的人生巅峰，却始终未曾忘记“忧国忧企”。耿家盛首先有一个最现实的忧虑——技术工人的青黄不接。“我们厂周围，每天一早都有拿着锄头的农民工等着干零活，一天低于150元他就不干，高的一天要挣200多，我是高级技师，但一个月到手的收入，低的时候没有一个农民工高。”耿家盛有些担忧，“前年我们分公司分来大中专学生17个，到现在没剩几个了，甚至有的青工家长到车间一看，就对孩子说，走了，别干了。技术工人不吃香了。”马自辉从2022年7月进厂到现在，是在耿家盛这儿学技术比较长的徒弟之一。大多数学生，来一段时间，充其量三四年，就走得差不多了。马自辉属于耿家盛目前最喜欢的弟子，可惜这样的弟子不多。“这几个月活少，小马一个月拿到手的收入就一千元多一点，小伙子不容易。”收入太低，耿家盛担心马自辉也留不住。

2022年5月，在公司召开的一次座谈调研会上，耿家盛就提出了自己的担忧，“我们操作工人年纪大了，基本都在40岁以上，一个钉子一个眼，我们要是生病了，我们歇几天，车床就要停几天。年轻人普遍不愿意学技术，进厂一两年就走了，企业留不住人，没有后备人才，怎么办?”

耿家盛还有一个“忧国忧民”的大情怀。

2022年新中国成立60周年、2022年纪念抗战胜利70周年，耿家盛作为产业工人的代表，先后两次来到北京**的观礼台。好学、肯钻的耿家盛从不放弃任何一个学习机会，两次受邀出席阅兵典礼，耿家盛把它视为观摩国家军事工业成就的绝佳机会。

2022年9月3日，纪念抗战胜利70周年的阅兵典礼盛况空前。从早上6点多就进入现场，端坐在**广场旗杆一侧，耿家盛习惯以一个机械加工工人——车工兼油漆工的眼光去打量眼前这些代表国防工业最高水平的“武器”，比如漆水、外形结构、机械走合部分，甚至粗糙度……“看了兵器展示，很震撼，觉得这些东西如果搁在我们厂做，肯定做不出来，为啥?咱们没有生产这些一流产品的装备。”耿家盛说，他观察得很细，“这次我注意到出现了蓝色的坦克，2022年‘10.1’阅兵那次没有出现这种武警用的坦克。”这是一定的，阅兵所展示的装备当然是一个国家现代工业在各个领域的最高成就。全世界工人阶级的导师弗里德里希•恩格斯，曾在其著作《反杜林论》一书中这样论述，“现代的军舰不仅是现代大工业的产物，同时还是现代大工业的缩影，是一个浮在水上的工厂。”未必读过恩格斯的著作，但工人出身的耿家盛也懂得这个道理，只不过，耿家盛是从机械加工的角度，用自己过去33年的工作经验一点一滴去读懂的，“工业不发达，军械制造也肯定落后，家伙不好使，保卫国家那是空话”。两次受邀参加阅兵典礼，耿家盛倍感荣幸，“虽然两次都要在烈日炎炎下，不吃不喝，坐5个多小时，我很值，看到了好多令人激动的工业产品，感受到了作为一名制造工人的自豪、责任与自省”。“器不如人的背后，是艺不如人。”在33年的工作经历及个人成长当中，耿家盛始终自觉地将个人命运与企业发展、与工业文明、与国家繁荣紧密联系在一起。两次参加阅兵观礼，耿家盛深沉地感到，祖国繁荣产业工人自信豪迈;国家要实现强大复兴，需要产业工人更执著的担当、更无畏的付出、更卓越的成就。因为心怀忧虑，所以更懂感恩。

2022年5月，昆重一楼大厅内，迁址新建的“耿家盛工作室”正式挂牌。在短短半年的时间内，工作室先后接待有色系统、机械行业、院校师生等各方面调研及观摩学习活动500余人/次;昆重依托工作室先后承办了冶金集团“一站一室”现场工作会、滇沪共建劳模(创新)工作室合作签字仪式等高规格活动;机冶建材系统、省市领导多次前来看望耿家盛并对工作室进行考察调研。企业生产一线的耿家盛，其质朴的工人形象、惊人的技术技能、卓越的个人成绩更广泛地被社会知晓。换句话说，这时候的耿家盛，真正成了名人。面对各种荣誉、奖项和名望，耿家盛质朴的工人本色没有改变。“踏实做人，认真做事”，是很多人推崇的人生信条，耿家盛更是数十年如一日、用大半生的经历践行着这样一句箴言。他始终坚定地认为，“三百六十行，行行出状元。无论你在什么岗位，干什么工作，只要你爱岗敬业，舍得下工夫，不怕吃苦，肯动脑筋，从点滴做起，持之以恒，就能从工作中找到乐趣，就能有所成就。”在各种观摩交流授课场合，面对众人仰慕的目光，耿家盛都表现得十分谦逊，他诫勉自己，一定要牢牢记住两个字，“感恩”。他认为，荣誉不是他一个人的，正是有了企业这一载体，有了各级政府和领导的关心支持，有了各级工会为基层工人搭建的平台，经过自身努力，才收获了一些成绩。在荣誉面前，耿家盛总结了一句话，“学会保持，懂得坚持”。他认为，不管走了多远，自己都要始终坚守“踏实做人、认真做事”的人生信条，保持工人本色，在学技术、搞革新、爱企业、讲奉献这条路上矢志不移。耿家盛还说，自己是站在前辈们的肩膀上成长起来的，自己掌握的技术，是昆重几代机械工人创造、积累起来的，没有他们的付出，就没有我的今天，他有责任、有义务把多年积累的经验传授给年青人，让他们也能站在我的肩膀上，更快成长，回报社会。