财务一周工作总结 1
一、主要成果
1、本周工作进展顺利,各项规章制度给予部门一周时间学习后,对员工培训。仪容仪表及问好效果良好!还有一些不足、、
2、但是各部门对制度的学习及培训稍差,部分员工还是不清楚酒店的各项制度
二、下周工作计划
1、新员工入职培训课件的制作(酒店简介、酒店员工应知应会、员工手册、仪容仪表
2、员工宿舍维修跟进及重新找宿舍
3、工资的审核及发放前后的准备工作及解答工作
4、卫生局、劳动部门、工商部门等外联事宜
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在上周的财务工作里,我更加清楚的明白了财务部门的职能作用。财务作为施工单位的后勤工作部门,合理控制成本费用,真实准确的反应各项成本费用,在项目运行中不断检测成本利润情况,为项目为公司的决策提供财务数据。财务工作必须以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。
在日常账务处理中,这上周我主要学习了以下业务:
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。对发票要加以审核,对一些不符合公司规定的一些发票不予报销。
2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。包括凭证的制定,打印装订等各环节都要有足够的细心,确保准确无误。
3、工程款的支付,一般按照请款单及时的上报公司,核对无误后正确支付。在这里对付款单位的名称,银行账号以及委托方等一系列问题都要加以注意。
4、平时积极完成上级领导布置的临时任务。与项目其他部门能够进行良好的沟通,积极配合,共同完成工作。
作为为财务人员,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和公司的发展,与公司共同进步,共同成长!
财务一周工作总结 3
1、 20xx年xx月xx日,公司召开科技大会,会上对通过公司内部职称评审的专业技术人员进行聘任。其中高级工程师技术职称xx人,工程师技术职称xx人。
2、 20xx年x月x日,xxxx新材料股份有限公司管理干部会沟通大会上,对在外部已取得职称证书的专业技术人员进行聘任。其中高级工程师技术职称x人,工程师技术职称xx人。
3、先进铜合金全面检查和推进劳动合同续签工作,聘用的员工全员性参保。
4、先进铜合金特种材料事业部质量主管王亮外出参加质量管理体系的有效性培训。
5、 20xx年xx月xx日,先进铜合金办公室主任外出xx养老中心完成20xx年xx—xx月份养老保险个人费用对账工作,并完成新增社保人员网上申报工作。
6、 20xx年x月x日晚,徐凤学书记对先进铜合金班组长以上管理干部进行了题目为《xxxx,xx先进铜合金期待更优秀的你》的培训。
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一、本周工作总结
1、 x月质检汇总
2、每日打卡异常情况汇总
3、各部门考勤表的催交及审核
4、各部门mod回复汇总
5、优秀员工优秀管理者ppt制作
6、 x月份员工生日会的卡片及礼物准备
7、人事培训报表汇总
8、入职培训试卷的复印
9、各部门旅游心得的催交
10、 x房务部、餐饮部技能比较心得的催交
二、下周工作计划
11、员工座谈会记录
12、消费打卡机的方案
13、 整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表)
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1、跟进人事日常工作。到x月xx日,员工总人数为xx人,已签订xx人,未签订劳动合同xx人,为新入职员工。
2、积极做好招聘工作。本周联系招聘人员xx人,面试人员xxxx人。继续到周边乡镇xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx方向发布张贴招聘信息。规范面试工作,对应聘登记表进行了更新完善。
3、做好员工入、离职手续的办理。本周新入职员工xx人,离职xx人。
4、做好办公室新入职文员的培训。做好特殊岗位的考证工作。本周完成xx操作工、xx员的'报名、体检工作。
5、加强员工日常考勤管理和员工劳动纪律巡查工作。本周通报通报表杨xx次,x月xx日早上x点左右,xx及时到现场检查,发现由于xx产生火星,于是立即停止设备,组织人员xx,由于发现及时,从而避免xx着火,引起xx爆炸的事故发生,造成经济损失。
6、本周开始实施员工生日福利方案,办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店,x号公布本月生日员工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日当天送上一个生日蛋糕。
7、 x月x—x日,全程处理生产线员工xx工伤事宜。x日早上送他去xx医院治疗,安排人员陪护等。
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一、一周工作总结
1、协助相关部门撰写、修改征求意见信和调查问卷,拟订发放《地方税收应用实务》一书和一封信、调查问卷计划。
2、为全系统创建“学习型组织”动员大会准备讲话稿。
3、拟订“管理年”活动征文评选方案。
4、做好十一假期前有关工作。组织车辆及安全、卫生检查,消除安全隐患;做好假期值班工作,向各单位下发做好假期有关工作通知,编制局机关节日值班安排表。
5、做好服务、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。
二、下周工作计划
1、为全系统创建“学习型组织”动员大会做好准备。
2、开展“管理年”活动征文评眩
3、做好服务、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。
4、开展“管理年”活动征文评眩
5、做好服务、协调工作,确保行政接待工作顺利进行。
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会议时间:20xx年12月14日
会议地点:申宝公司财务管理部办公室
会议类型:部门会议
主持人:卞洁倩
预计时间:20-30分钟
参与人员:单慧英、姚青、严昊天
议程主题:一周工作总结
讨论内容:
一、日常工作总结
1、本周所有凭证都已经录入系统。
2、增值税发票收集整理归类,目前已经收到68张专票
3、11月各类凭证,及时整理,归类,装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件,都已经整理归类好。
4、印花税12月做到每周一买,本周印花税周五下午统一去买。
5、银行回单对账单每周及时打印,周五下午去银行再打本周最后一次。
二、紧急事项:
1、各项目已开票的已经网上备案,准备预交。
2、新签一外地合同,需要开票,周五再确认是否开票。
需要别的部门协调的工作。
年底和基础集团核对人工工资,需要和综合管理部再核对后上报,目前基本完成
四、有明确时间的工作
做好全民预算和经济活动分析准备,13号下午已经及时上报给基础集团
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现将上一周的财务的工作情况做如下汇报:
一、收入情况
完成xx万元。完成本月计划的xx%。其中:固话xx万元,数据xx万元。
二、积极控制成本费用
继续加强财务监督,严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时,对不真实、不合格的原始发票坚绝退回,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的,确保了成本费用在计划内使用。
三、营业款的管理
为了确保营业款的安全,我们克服困难,当营缴款达到5000以上时,派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心,然后由专职营业款稽核人员进行每日清算,做到当日缴款送存银行并同xx核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公司
四、下步工作思路
1、加强财务知识的学习,使我们的财务管理水平进一步提高。
2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理,并制定相应的管理办法。
3、加强营业款的稽核,确保分毫不差地及时上缴到市公司。
4、对各项基础工作进一步加强,如:统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。
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现将这一周的财务的工作情况做如下汇报:
一、日常工作总结
1、本周所有凭证都已经录入系统。
2、增值税发票收集整理归类,目前已经收到68张专票
3、各类凭证,及时整理,归类,装订。目前还有个别项目没有及时提供发票原件和工资单原件,都已经整理归类好。
4、印花税做到每周一买,本周印花税周五下午统一去买。
5、银行回单对账单每周及时打印,周五下午去银行再打本周最后一次。
二、紧急事项
1、各项目已开票的已经网上备案,准备预交。
2、新签一外地合同,需要开票,周五再确认是否开票。
三、需要别的部门协调的工作
和基础集团核对人工工资,需要和综合管理部再核对后上报,目前基本完成
四、有明确时间的工作
做好全民预算和经济活动分析准备,xx号下午已经及时上报给基础集团。
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1、招聘工作:本周新增招聘岗位有客服代表,现需紧急招聘的有四个岗位,分别是化验员,污水站管理人员、客服代表及货车司机;在网站上共收到简历有xx份,其中西江明珠网x份;前程无忧人才网xx份。进行电话面试的有x人,其中x名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。
2、面试情况:本周共面试了x人,分别有前台接待x人,客服代表x人,普工x人。
3、招聘结果:市场部已确定有x名合适的客服代表,暂定下星期一前来报到。
4、公司人事变动:本周入职x人,离职x人,具体内容如下表:
5、新劳动合同签定情况:暂无
6、续签合同员工:暂无
7、离职人员情况:本周购销部司机xx在xx月xx日离职。
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一、本周工作总结
1、招聘工作:本周新增招聘岗位有客服代表,现需紧急招聘的有四个岗位,分别是化验员,污水站管理人员、客服代表及货车司机;在站上共收到简历有xx份,其中西江明珠x份;鹏程万里人才x份;前程无忧人才xx份。进行电话面试的有x人,其中x名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。
2、面试情况:本周共面试了x人,分别有前台接待x人,客服代表x人,普工x人。
3、招聘结果:市场部已确定有x名合适的客服代表,暂定下星期一前来报到。
4、公司人事变动:本周入职x人,离职x人,具体内容如下表:
5、新劳动合同签定情况:暂无
6、续签合同员工:暂无
7、离职人员情况:本周购销部司机xxx在xx月xx日离职;
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本周我部门的重点工作是做好公司的收费工作,完成发票的交接工作,做好各部门的预算工作管理。具体工作进展情况如下
1、为实现公司财务收费期间的有效管理,提高工作效率,跟踪工作进度,集思广益提出改进性工作方案,财务部周五进行工作会议,对具体可能出现的收费突发事件进行工作部署与安排,做到防患于未然,充分做好各项准备。
2、为更好的配合公司的育人计划与育人目标,财务部给新员工提供一个广阔的平台,让其参与的收费工作,得到了锻炼,同时也提高了财务部的工作效率,圆满完成了本周的收费工作。
3、我部门根据人流大小对收费进行合理分配,以确保在最短的时间缴费。
4、做到各部门能够各司其职,分工明确,更好的体现会计工作的谨慎性原则。
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1、根据省市职改小组相关文件,组织各部门、子集团职称申报、年审工作,学习最新政策、解答相关疑问;
2、根据区人才办要求,组织各部门子集团开展20xx年xxx人才创新创业资助项目申报;
3、根据区人才办要求,结合高科集团实际情况,上报海外专家贵阳行活动人才及项目需求;
二、员工关系管理工作
1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动情况;
2、办理x名职工离职手续;
3、梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息;
4、按劳动合同管理办法续签x名员工劳动合同;
三、薪酬津补贴社保相关工作
1、核算x名员工产假期间工资及生育津贴;
2、与xx医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团202x年度职工体检;
3、领取本月度社会保险费用收据;
4、领取集团x季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用;
四、档案管理
1、按照干部人事档案专项审核要求,整理复核干部人事档案;
2、 xx市机要通信局领取x名职工人事档案;
五、人力资源规划
1、根据公开选拨工作,下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知,收集整理汇总公开选拨报名情况;
2、根据部门职能优化情况,组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨;
3、修改完善《高科集团岗位竞聘实施方案》;
4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况;
六、其他工作
1、根据区人才办要求,开展集团及子集团回头看专项整治工作;
2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报,配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见,及时准确完成OA上公文的处理及流转。
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作为公司的财务,我将上一周的财务的工作情况做如下汇报:
1、认真分析公司实际开支情况,对每张会计凭证进行了认真的审核,保证会计基础工作的规范化,针对公司人员流动大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞。
2、加强对公司员工的培训工作,根据新版集团管理制度,对员工进行了系统的培训教育,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,了解财务工作流程,并认真遵守集团公司财务制度。
3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每天及时更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责分明、清晰。
5、积极与项目公司协调沟通,做到租金收缴专款专户,每月月底与项目公司对账,月月清,及时收缴当月应收租金,严格控制资金流向,确保资金的安全。
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一、融资工作
1、债券类。配合券商准备企业债申报材料,同时启动选定主承销的招标工作。
2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。
3、银行融资。正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金贷款及非标准化债权投资业务等业务。
4、棚改融资。1.工行已放款一部分,资金陆续准备放贷中。2.农发行BE地块目前已取得省级棚改计划数批复,B地块取得农发行6.7亿元授信批复。3.贵州银行C地块已放款一部分,资金陆续准备放贷中。
二、资金及信息化管理
1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划,已完成20xx年第一批资金计划下达。对集团总部及下属公司的资金进行统一管理,调控资金的使用,按规定做好资金收付业务,提高资金使用效率。
2、存量债务管理。存量债务置换资金台账实时更新;置换置换资金申请报告已完成,置换资金已落实。
3、信息化管理。已完成用户权限重新梳理;NC财务数据重构方案已初步拟定;升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。
三、会计核算及报表
1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。
2、会计核算标准化工作。已完成第一阶段工作,包括梳理出适用三大子集团的核算科目、收支项目等,同时根据各子集团经营业务固化核算标准,现已投入NC系统进行试运行。
四、财政税收管理
1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜,努力争取各项财政资金拨付工作。
2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策,按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。
五、全面预算管理
20xx年全面预算报告已经按照总办会会议意见修改完成,下一步按照程序提请董事长办公会审议。
六、财务综合管理
1、投资管理。与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改,并发起合同会签流程;博华项目正在请律师出法律意见;咨询公司已完成国税部分注销,正在推进地税部分注销;科创已通知股东走在7月25日召开股东会。
2、资产优化配置。持续加强集团资产管理,掌握集团资产情况,督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。
3、债权债务清理。进行季度债权债务清理工作总结,下发通知要求相关责任部门对截止20xx年12月31日所有债权发放催收函,督促各部门(子集团)持续开展债权清收工作。
4、档案管理。及时将档案收集存档,并按规定提供查阅。
5、文书管理。及时、准确完成OA上公文的处理及流转工作,本周共计流转83 份,其中资金52份、合同会签等 26份、处理签5份。
6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询、改革信息等方面的撰写报送工作。
7、绩效考核。积极配合经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息。
8、督查督办。积极对接各业务口,认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。
七、财务垂管
1、制度建设。资金类权限管理办法、财务管理制度、票据管理办法、债务风险管控和应急处置制度、货币资金管理办法、财务信息与报告管理办法等已下发。
2、垂管人员管理。按规定做好垂管人员的请休假、培训等相关工作。
八、财务决算
完成20xx年财务决算。
九、其他。
积极配合管委各项审计工作,积极配合集团各部门、子集团相关业务,参加集团公司各类会议。
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