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团费收缴和使用管理规定范文四篇

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条款强调提前即在行为发生之前和法律效力,这在法律条款中用于决策。 以下是为大家整理的关于团费收缴和使用管理规定的文章4篇 ,欢迎品鉴!

第一篇: 团费收缴和使用管理规定

一、节能领导小组的主要职责

  1、企业节能领导小组在组长组织下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。

  2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

  3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

  4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

  5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。

  6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

  7、检查企业的各项节能工作。

  8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结

  二、节能主管部门的主要职责

  节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构,是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在企业节能领导小组、主管能源领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检查企业的各项节能工作,主要职责如下:

  1、贯彻企业节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。

  2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

  3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

  4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

  5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

  6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

  7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

  8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析,编写节能简报节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案。

  9、根据企业节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出节能奖惩方案,报节能领导小组后实施。

  10、协助企业宣教部门,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理和技术素质。

  三、分厂、车间节能小组的主要职责

  1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

  2、监督检查本厂(车间)能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制度的现象,要进行制止,并追查责任。

  3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务,制订合理用能的工作标准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能源利用率。

  4、按照规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工作纳入班组经济核算范围。

  5、广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。

  四、班组节能员的主要职责。

  1、组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表,发现异常情况及时反映到机动或计量部门,尽快消除隐患或故障。

  2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

  3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要及时制止,登记或向上级反映。

  4、协助分厂(车间)进行节能教育,开展节能合理化建议活动,总结交流、推广应用节能经验。

第二篇: 团费收缴和使用管理规定

  企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目标,对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下:

  1、企业生产所需要的一切燃料,其技术标准由企业运行部门提出,会同企业节能主管部门共同编制,并经企业节能领导小组主管总工程师批准后执行。

  2、企业燃料的经营部门(供应部门)必须严格按照企业审定的燃料技术标准进行市场采购,通过燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。

  3、企业燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理,落实燃料验收制度,进厂的每车(船)燃料都要过秤检斤,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划、合同,核对数量、品种和质量。

  4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档,作为运行与结算的依据。

  5、企业燃料的运行部门应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理,同时还要做好入炉煤的检斤、检质。

  6、做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类、规格、分区存放,标明燃料特点,并设专人管理油库和煤场,保持煤场设施完善与完好。

  7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情况,经常研究,配煤掺烧管理,在企业当前负荷情况下,将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。

  8、做好库存管理,定期进行库存盘点,建立原煤库存盘点台帐,做到帐、物相符,同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。

  9、执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。

  10、燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,配备必要的计量器具。每个班组、每台设备都要分别计量,按时记录,按班组、机台核标。

  11、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度,积极采用优化燃料的新技术,新设备,对已实施的优化燃烧装置,必须保证其正常运行,操作人员必须按规定进行节燃操作,不得以手动代替自动,设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。

  12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉和工业窑炉的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。

  13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩。

  14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析,对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进一步节燃的技术措施。同时还要进行燃料合同兑现分析,合同价格与燃料成本分析。

  企业合理用电、节约用电管理制度

  1、企业节能管理部门(办公室或科室)全面负责企业的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理的措施,减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费,更有效、合理地利用电力资源。

  2、企业电力供应部门(变电所、站)与企业各分厂、车间的电气运行主管负责人,负责企业电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。

  3、企业在进行新厂建设,扩建或工程改造时,工程技术主管部门,应严格把关,对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查,确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求,把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。

  4、企业工程建设主管部门在管理工程设计时,严格掌握,设计必须采用节电新工艺、新设备、新材料,正确进行企业电力负荷计算,堵绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工,调试结束时,所有节电措施的设备要同时投入运行。

  5、企业设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时,除按设计要求之外,还需得到节能主管部门的'共同论证,确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。

  6、企业生产计划部门应加强用电负荷管理,合理安排生产工艺、生产班次,做到计划生产、平衡调度,合理调整企业用电设备的工作状态,合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。

  7、企业节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试,摸清企业节电潜力和存在问题,有针对性地采取切实可行的措施,降低电耗,减少损失,提高电能利用率。

  8、企业推进电耗目标管理,节能主管部门组织会同有关部门制定企业各种产品的电耗定额指标,并实施单耗考核,电耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。

  9、企业教育部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训,并经考核合格后发证上岗。

  10.变电所(站)运行人员必须经常关注力率补偿装置的工作情况,确保企业电力系统的功率因数在0.9以上,力争接近0.95,电气专业主管工程师应研究企业大型电动机的无功就地补偿问题,对具有较大冲击性负荷的情况下,研究无功动态补偿的问题,以使企业电力系统功率因数补偿处于最佳状态。

  11、变电所(站)的运行人员和车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查,及时发现不合理的供电线路,上报有关主管部门适时进行改造,以保证供电线路的电力损耗降至最低。

  12、车间生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。

  13、严格企业照明用电管理,节约照明用电,车间照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯,替代钠灯,公共区域照明安装自动控制开关,车间和办公室照明尽量利用自然光,在照度满足的前题下,减少用灯数量,随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表,定时开关,夏天、冬天分别规定开停时间。

  企业能耗定额管理

  1、能源消耗定额的定义:能源消耗定额是指在一定的条件下,为生产单产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。

  2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律,它应是能源利用率考核的依据,能源消耗定额应先进合理,既反映生产技术水平,同时也反映生产组织管理水平。为此,合理的能源消耗定额,必须是正确的能源消耗规律的反映,正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。

  3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织,并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。

  4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发,深入生产第一线,进行调查研究,了解情况,掌握资料,实际测算,适当的科学分析,精确的核算,力求达到“快、准、全、好”的标准。

  5、能源消耗定额草案制定后,经职工讨论和有关部门审核,企业领导部门审查批准后方可执行。

  6、企业制定的能源消耗定额,应逐项逐级进行审查。

  7、能源消耗定额的审批标准:

  8、企业的单位能源消耗定额,应报有关行业主管部门和政府有关主管部门,经审批后执行。

  二、能源消耗定额的贯彻执行

  1、经批准下达的能源消耗定额,企业各部门都要贯彻执行,凡属能源计划分配,组织供应和成本核算等都要按定额办事。

  2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应,各单位要建立能源消耗定额的管理档案。

  3、能源供应部门和生产部门应密切配合,建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度,做到定额管理生产、指导生产、监督生产,以便实现最小的能源消耗。

  三、能源消耗定额的检查分析

  1、能源消耗定额在贯彻执行进程中,必须经常检查分析,目的为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果,同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足,找出问题,及时采取措施,改进能耗定额,使之愈做愈好。

  2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法,办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。

  四、能源消耗定额的考核和奖惩

  1、定额考核是定额管理的又一重要环节,以对比分析的方法进行定额考核,即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较,从而找出偏差的幅度,并分析研究产生偏差的原因,以便及时采取必要的措施。

  2、能源消耗定额考核的目的

  ⑴通过生产实践的检验,考察制定的能源消耗定额是否合理;

  ⑵通过定额考核,与企业历史最好水平比,与国内外先进水平比,找出差距,力争赶上国内外先进水平;

  ⑶通过定额考核,积累完整的历史资料,为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据;

  ⑷通过定额考核,促进能源消耗定额管理工作的加强。

  3、为进一步调动企业和职工节能降耗的积极性,达到节能降耗,提高经济效益,促进生产发展的目的,能源消耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。

  4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行:

  ⑴按生产任务、耗能量和节能量承包;

  ⑵按能耗定额承包,实行分等计奖;

  ⑶按节能技术改造项目工程工期,资金和工程质量承包计奖;

  ⑷按用能总量承包计奖;

  ⑸节能目标承包计奖。

第三篇: 团费收缴和使用管理规定

  一、计划与生产调度部门的职责

  1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门,节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分,在编制企业生产发展规划和年度计划时,应把节能规划和计划列为主要内容,应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。

  2、编制、检查、总结生产计划时,负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。

  3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好节能技措所需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。

  4、按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行,提高生产和全厂用能的均衡性,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。

  5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的现象,督促各单位进行整改。

  6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到设计能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作。

  7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。

  二、设备动力部门的职责

  1、按照企业年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。

  2、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、余压、余冷的回收率,提高企业的能源利用率。

  3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。

  4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理,及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片,搞好经济运行。

  5、加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。

  6、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水。

  7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现象。

  8、加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用。

  三、计量部门职责

  1、负责企业能源的计量管理,贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规,努力完成企业能源计量的各项任务

  2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要,按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求,负责编制并实施能源计量器具配备规划。

  3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。

  4、负责能源计量的监督检查,会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目,建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。

  5、积极推广应用计量新技术、新器具,努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。

  6、 仲裁能源计量测试中出现的争议。

  7、参加企业能量平衡的测试工作,负责解决测试中的计量问题。

  四、能源供应、贮运部门职责。

  1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作,监督其合理使用和防止耗损。

  2、负责能源的进、销、存和发放统计工作,办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。

  3、负责对购入能源的质量检验工作。

  4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具,做到按计量表计数核算。

  5、对企业运输机具进行全面管理,制订加强油耗定额管理和节油改造措施。

  6、总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。

第四篇: 团费收缴和使用管理规定

第一章总则

  第一条按照团章规定向团组织交纳团费,是共青团员必须具备的起码条件,是团员对团组织应尽的义务。团费的收缴、使用和管理,是团的基层组织建设和团员队伍建设中的一项重要工作。为了进一步加强和改进公司团费收缴、使用和管理工作,根据《关于中国共产主义青年团团费收缴、使用和管理的规定》,结合公司共青团工作实际,特制定本管理规定。

  第二章团费收缴

  第二条按月领取工资的团员,每月以工资总额中相对固定的、经常性的工资收入(税后)为计算基数,分档交纳团费。具体为人员工资收入中的固定部分(基本工资、岗位工资)和活的部分(奖金)。

  (一)每月工资收入(税后)在2000元以下(不含2000元)者,交纳3元。

  (二)2000元以上(2000元)者,交纳数为收入数乘以2‰后按去尾法取整(即直接去掉小数点后的数值。如:工资收入为5000元—5499元者,交纳10元)。最高交纳20元。

  第三条实行年薪制人员中的团员,每月以当月实际领取的薪酬收入为计算基数,参照(1)、(2)规定交纳团费。

  第四条保留团籍的共产党员,从取得预备党员资格起交纳党费,可不交团费,自愿交纳团费者不限。

  第五条团员工资收入发生变化后,从按新工资标准领取工资的当月起,以新的工资收入为基数,按照规定标准交纳团费。

  第六条团员除按规定交纳团费外,本人自愿多交不限。

  第七条团员应自觉地向所在团组织交纳团费,每月的15—20日为团员上交团费日期,团总支(支部)每年上交一次团费。如有特殊情况不能亲自交纳或不能按时交纳时,经团支部委员会同意,可以每季度交纳一次团费,可以委托其他团员代为交纳或预交补交,预交补交时间一般不超过6个月。

  第三章团费使用

  第八条团委收缴的团费除按有关规定上交上级团组织外,其余作为本公司团组织使用经费。

  第九条团费是团的经费来源之一,只能用于团的事业和团的活动的必要开支,不得变相或超范围使用团费。团费的具体使用范围包括:(1)培训团员、团干部;(2)订阅或购买用于开展团员教育的报刊、资料和音像制品,比如订阅《中国青年报》、《中国青年》等团的机关报刊;(3)购买团旗、团徽等团务用品;(4)表彰先进基层团组织、优秀共青团员和优秀共青团干部;(5)补助生活困难的团员;(6)基层团组织开展活动。

  第十条公司团委使用团费和给于所属团支部开展活动经费支持,必须集体讨论决定,不得个人或者少数人说了算。团费使用必须专款专用,不得挪作他用。

  第十一条公司所属团支部请求使用团费的请示,应当向公司团委提出,不得越级申请。公司团委通过实报实销方式给于所属团支部开展活动经费支持。

  (一)报销程序

  报销人填制报销单据(经办人)→验收人(团委组织委员兼会计)→单位负责人(团委书记)→公司领导签批(团委分管领导)→团费出纳人员复核后付款或冲账。(单位填公司团委或基层团支部名称)

  (二)审批要求

  不得摹仿他人的笔记签署意见,因摹仿他人笔记签署意见给公司团委带来损失的,摹仿人负责赔偿全部损失。

  (三)复核要求

  财务部门设立专门工作人员对费用报销单元素填写完备(金额、报销人、报销事由、借款方式等);对票据真实完整;对报销事由的合理性、合法性、合规性等事项进行复核并签字确认。

  1.对不真实、不合法的原始凭证有权不予接收。并向公司组织委员或团委书记报告。

  2.对记载不准确、不完整、不规范的原始凭证一律退回,并要求报销人按统一规定更正、补充。

  (四)报销支付

  出纳人员应根据复核无误的支付申请按规定办理货币资金支付手续。同时将支付的报销费用情况报送至公司团委组织委员处登记入账,每月月末与公司组织委员核对团委费用情况。

  第四章团支部申请团费开展团建活动

  第十二条新时代全团要大抓基层,着力提升团支部的组织力。开展团建活动是提升团支部组织力的重要实现形式,加大团费对团支部开展特色团建活动的支持力度十分必要。

  第十三条公司所属团支部均可申请团费开展团建活动。对于团支部联合开展活动的,属于同一个团总支的由团总支申请,不属于同一个团总支的由参与团支部联合申请。

  第十四条每个团支部每年可申请1次。

  第十五条申请流程

  (一)申请团费的团组织负责人填写《xx团支部使用团费开展团建活动申请表》并履行本单位签批程序;

  (二)将《xx团支部使用团费开展团建活动申请表》、300字的活动概况、费用明细表和一张活动全体参与人员的合影和有效报销凭证提交给公司团委组织委员。

  (三)公司团委组织委员提交公司团委月度例会讨论通过。

  (四)公司团委组织委员组织申请团组织书记填写报销单,履行团费报销程序。

  (五)公司团委财务人员按规定给予实报实销。

  第十六条申请标准

  团费申请标准坚持按比例实报实销和报销总额控制原则。公司团委按照团支部开展特色活动实际发生费用的50%给予实报实销,团支部要根据这一规定据实填表。报销总额按照每名团员每年50元标准确定(团员人数以智慧团建系统中该团支部团员数为准),每次团费申请上限不得超过报销总额。

  第十七条纪律要求

  本规定旨在帮助公司所属团支部解决因缺乏活动经费而长期缺少活动,导致团组织弱化、虚化,不能很好的发挥凝聚青年的作用。因此严禁各级团组织采取任何弄虚作假的形式申请团费一经发现将严肃处理。

  第五章团费管理

  第十八条公司团费由团委指派专人统一管理。

  第十九条团费的具体财务工作由公司财务部门代办,指定专人负责,实行会计、出纳分设。团费会计核算和会计档案管理,参照财政部制定的《行政单位会计制度》执行。结合公司实际,团费的财务工作可以并入党费财务工作一起管理。

  第二十条团费在公司的基本账户中实行分账核算,团费必须存入公司基本账户所在的银行,结合公司实际,团费可以存入党费专用银行账户。团费利息是团费收入的一部分,不得挪作他用。依法保障团费安全,不得利用团费账户从事经济活动。

  第二十一条要加强对团费管理工作人员的培训,提高其政治素质和业务水平。团费管理工作人员必须先培训后上岗。团费管理工作人员变动时,要严格按照团费管理的有关规定和财务制度办好交接手续。

  第二十二条团费的收缴、使用和管理情况是团务公开的一项重要内容。公司所属团委、团总支应当在团员大会或者团的代表大会上,向大会报告(或书面报告)团费收缴、使用和管理情况,接受团员或者团的代表大会代表的审议和监督。团支部应当每年向团员公布一次团费收缴、使用情况。

  公司团委每年检查一次所属团组织的团费收缴、使用和管理情况,总结经验,发现问题,及时纠正。

  第六章附则

  第二十三条本办法由公司团委负责解释。

  第二十四条本办法自发布之日起施行。

  附表:xx团支部使用团费开展团建活动申请表

  xx团支部使用团费开展团建活动申请表

  申请部门:年月日

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