一些基层单位在开展工作过程中，由于传统观念作祟，总有些有悖于条令条例的习惯做法，这些做法由于存在时间较长，根深蒂固，大家都已经“见怪不怪”了。
这些做法也许在一段时期或一定范围内能够起到一定积极作用，但从长远和全局看，是具有较大危害的，严重的还将长期影响官兵关系，制约部队建设发展。具体来讲，主要有以下“五个不合理”：
一是不合理加大训练难度。在日常的军事训练过程中，一些单位为了提高官兵的训练积极性，激发官兵的挑战意识，为最终通过考核加上“保险”，所以随意提高训练标准，不合理加大训练难度。
这种做法直接导致了战士的训练成绩两极分化，对部分基础好的同志起到了促进作用，使他们的成绩“更上一层楼”，但对于一些军事素质较弱，训练课目有短板的同志，不但使他们失去信心破罐子破摔，还导致他们不能科学、量力训练，出现安全隐患。
二是不合理进行批评处罚。在日常的行政管理中，一些干部骨干不能够端正对战士的根本态度;不能够清醒认识部队的等级观念;不能够正确对待一些不良风气的影响;不能够对战士做到真心关爱。
战士犯了错误，干部骨干不去教育、不去引导，而是严加斥责，采取措施进行处罚。虽然近年来打骂体罚现象已基本杜绝，但变相打骂体罚现象依然存在。比如罚站军姿、罚扫厕所、罚周末不准外出等。这都是不合理的，战士犯了错误应该以教育感化为主，对于确实触犯了条令条例的要依法进行处理，靠罚的做法不可取。
三是不合理安排各种工作。在日常的开展工作中，一些基层主官“长官”意识较强，认为自己的兵自己想怎么安排就怎么安排，不按规定落实工作，不按要求开展活动。
在体能训练时间打扫卫生，在政治教育时间整理菜地，在党团活动时间出公差。不合理的工作安排导致了正常工作时间无法保证，训练落实不扎实、教育开展不深入，党团活动走形式、走过场，严重影响了基层工作开展的质量，是部队正规化建设的“绊脚石”。
四是不合理处置官兵关系。在日常的官兵相处中，由于受到社会上一些不良思潮和部队一些不良风气的影响，有些官兵错误认为工作干得好不好不重要，关系搞好才重要。
个别官兵不把精力放在工作上，而是热衷于攀老乡、找领导，一起吃吃喝喝、称兄道弟。貌似和谐，实际上危害很大。不但造成了干部骨干在管理中的被动，还影响立功受奖、入党、转士官等热点敏感问题的客观、公平、公正，树错了风气导向，破坏了的基本秩序。
五是不合理使用民主制度。在日常的民主生活中，官兵虽然民主意识都很强，但是不能够把握好民主的限度，要么不发挥民主作用，要么搞虚假民主，要么追求极端民主。
例如有些单位伙食账目不公开，军人委员会的经济民主制度不落实，这是不发挥民主作用;有些单位官兵投票选党员发展对象时，个别人打招呼拉选票，这是虚假民主;个别官兵把自由散漫不受约束认为是发扬民主，是犯了极端民主化的错误。这些民主的不合理发挥，都具有相应的现实危害。
要推动基层正规化建设，必须下大力纠正这些“不合理”，以下提出三个“字”的建议：
一是“学”。要组织一些必要的培训，督促基层干部学习各种规章制度和条令条例，并对其中相关的重点章节进行研究讨论，对学习的情况进行考核评比，确实掌握日常的制度法规，为开展工作提供依据。无知者无畏，只有懂法才能守法。
二是“查”。只有通过检查的手段才能监督制度规定的落实。相关部门要加大检查力度，对不符合规定的做法要及时指出，进行纠正;对不正之风要认真查实，进行曝光;对问题隐患要准确排查，督促整改。让制度法规真正贯穿到各项工作始终。
三是“严”。各级领导都强调，要依法管理、从严管理，严是严格、是认真，而不是严厉。
管理中一定要搞清“严”的意思，严不是以打、骂、罚进行严厉管理，而是要严格依据条令条例，严之有理、严之有度。
严格落实制度法规，严格应该不失人文关怀，不失官兵真情。
部队风气建设之对策（极重要）基层风气监督员来自一线、常驻兵中，是基层风气监督的“观察哨”“探照灯”，在落实党内监督、维护官兵合法权益、实行基层事务公开等方面肩负重要职责。贯彻落实新修订的《军队基层建设纲要》，必须建强基层风气监督员队伍，切实强化基层风气监督，积极主动作为，协助党组织把基层搞得清清爽爽，努力建成法纪严、风气正的过硬基层。
▲基层风气监督员全程参与并指导考核，打通部队执纪监督”最后一公里“
以舍我其谁的担当扛起监督责任。风气连着士气，士气连着战斗力。我军由小到大、由弱到强，良好的内部风气始终是官兵团结战斗、无坚不摧、一往无前的重要法宝。党的十八大以来，党中央、习主席对基层风气建设高度重视，作出一系列指示要求，中央军委印发《关于新形势下深入推进依法治军从严治军的决定》，军委纪委汇总梳理官兵身边的“微腐败”和不正之风问题清单，推动基层风气监察联系点规范化制度化，通过集中开展基层风气专项整治、严查发生在基层官兵身边的不正之风和腐败问题、严肃处理违规违纪人员，全面破解基层风气建设难题。但也要看到，由于压力传导不到位等原因，有的单位基层风气建设的“最后一公里”还没完全打通，一些陈规陋习屡禁不绝，一些庸俗关系仍有市场；个别基层风气监督员不愿监督、不敢监督、不会监督的情况客观存在。要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、松不得的使命感，引导基层风气监督员认识到自身职责的重要意义，真正把风气监督当成一项神圣而崇高的事业来干，把促进单位的风清气正作为目标追求。
▲风气监督员发挥”摄像头“作用，深入一线全程参与体能考核
以深学细研的钻劲争当监督能手。一是广学政策法规。政策法规是开展监督工作的基本依据和遵循。要认真学习党规党纪和《纲要》，熟悉基本职责、基本制度、基本要求和必备纪律条规知识，夯实依法履职基础；认真梳理官兵身边的“微腐败”和不正之风问题清单，明确监督的范围和重点；紧跟形势任务，及时了解掌握最新动态、最新要求，吃透精神实质。二是深研标准流程对象。对党员发展、评功评奖、士官选改等有明确规范的例行性工作，要认真学习研究相关规定，掌握具体的流程和方法；对经费管理、物资采购、伙食保障等专业性强的工作，要认真学习了解相关行业领域知识，掌握具体的规定和规则。三是提升监督实效。基层风气监督的对象既有连队干部、又有士官班长，工作中既要向上反映官兵的心声，又要对下消除官兵的困惑，这就要求基层风气监督员既要有敢于较真碰硬的担当精神，又要具备善于沟通的协调能力，做到原则问题寸步不让、策略问题灵活机动，以严谨细致的工作作风和过硬的能力素质赢得官兵的支持、上级的认可。
▲风气监督员全程监督执纪、”纠风除弊“，确保考核”风清气正“
以灵活务实的手段履行监督职责。针对重要节假日和官兵休假归队、家属来队等敏感时段，提前下发纠治清单，明确防范重点；在组织士官选改、学兵选送、入党立功等敏感事务上，提前宣传教育、学习相关规定，督促连队在法规允许的条件下及时公示指标、标准和程序，杜绝“暗箱操作”；对管钱、管人、管物的关键岗位敏感人员，要借助党小组民主生活会等时机常态提醒，特别是对苗头性、倾向性问题要及时指出，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。权力运行往往有一个完整的链条，每一个风气问题发生都会留下蛛丝马迹。应当善于洞察端倪，从官兵的一言一行中发现倾向性苗头性问题，捕捉违规违纪的迹象，及时做好一人一事工作；盯紧流程，对民主测评、考试考核等容易暗箱操作的关键环节，留存第一手资料，形成震慑效应；聚焦节点，针对物资采购、经费管理、敏感事项研究中易于搞“小动作”的重要环节，采取专业方式方法重点监督，以公开促公平公正。同时，还应善于依靠本级组织力量，发现问题要及时向连队党支部报告，迅速反馈基层官兵呼声，有针对性地提出加强作风建设的建议；善于借助上级力量，及时向上级机关对口请示，寻求政策支持、对策指导；用好基层风气监察联系点这个平台，及时了解风气建设的新动向，掌握预警信息，提前搞好预防；善于借助群众力量，充分调动基层官兵参与连队建设的积极性，引导官兵参与监督，定期组织官兵满意度测评，不断创新监督的方式方法，构建风气监督的强大网络，形成齐抓共管的良好局面。
部队风气建设之对策（极重要）士官是处在干部和士兵的中间位置，是联系干部和士兵的桥梁和纽带，随着士官队伍在部队所占比例越来越重，充分发挥好士官的模范带头作用，对于提高部队战斗力，推动部队全面建设具有重要的作用。
士官队伍是军队建设中一支十分重要的骨干力量。我军自建立士官制度以来，历经多次体制编制调整改革，士官队伍规模日益壮大，其编制数量占到士兵总数的一半以上，覆盖所有专业技术和指挥管理岗位。
可以说，士官成为部队战备训练、教育管理和武器装备操作维修的主体，成为军队战斗力建设的力量支撑。
自我反思
但我们也可看到，当前士官队伍不好现象：
一是士官群体学历不高，尤其全日制大学学历的士官很少。
二是人生观、价值观发生偏差。受社会不良风气的侵蚀和不健康价值观的冲击，盲目追求享受生活。
三是考虑个人问题较多。一方面，部分士官认为考学、提干轮不到自己，士官转了一期不知今后能不能再有机会转二期。
四是自身地位作用认识不清。这一点，部分体现在战斗班班长上，对本班人员的教育、管理、特别是在培养人上，不上心，不尽心。
五是以“搞业务”为借口逃避管理责任。很多士官长期都工作在某一固定专业岗位上，他们认为搞专业就是自己工作的全部，而部队的管理教育和其它工作都与己无关；故意躲避连队的教育管理，放松自我要求，违背条令条例，给部队管理工作造成了负面影响。
解决对策
一是精挑细选。选准配强士官队伍，把好“源头”。
要坚持按制度选取，公开、公平、公正地抓好选取工作，确实让那些想干的，能干的留下来。
二是组织培训。培训可以与地方联系，让士官群体多掌握一技之长。
三是放手使用。要放权给他们，要有发言权、建议权、管理权、推荐权，真正使他们说话有分量、管理有权威。
四是用心帮扶。发动士官积极参加军队院校的函授学习，多组织活动，让士官上讲台，提高自身素质能力。
作为“兵头将尾”，士官常常充当“管理者”和“被管理者”的双重角色，在开展工作难免会产生和积累矛盾，干部要主动靠上去做工作，及时化解矛盾。
对士官生活工作中的实际困难，要满腔热情地帮助排忧解难。尤其是在解决大龄士官的婚恋问题，在维护他们合法权益、退役安置上下功夫。
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