90后大学生创业者柳威：奔走在路上
可能对于一个学生来讲,创业是一件不可思议的事情,是一种舍本逐末的冒险行为,是一个神经不正常的学生才会做的事情。但是,对于我来讲,"创业"的概念不仅仅是开一家公司或经营一家企业,在我的概念中,所有从无到有的过程都可以称之为"创业"。
我既然选择了,就要义无反顾地走下去。
--创业者柳威
柳威,现就读于河南工业大学工x管理专业,是一名大二学生,同时还是祥文教育的创办人之一。20xx年4月正式挂牌营业的祥文教育是一家集教育、咨询、培训、就业为一体的正规教育服务机构,同时还为大学生提供兼职、票务、二手交易、餐饮购物等生活消费的综合服务平台,目前已运营半年之久。
高考结束开启创业之路
20xx年柳威高考结束,在家无事,就想出去闯闯,带着借朋友的200元,来到周口,住着20元一夜的小旅馆,吃着2元一碗的浆面条。考虑到这样下去不行,和几个朋友x讨后,瞄准了贩卖桃子。
第二天,朋友开着自家的农用三轮车,跑到xxxxxx农艺园,以八毛一斤的进价买来,以3.5元一斤的市场价卖掉。柳威用所学的经济学原理,想着桃子质优价廉会很好销售,可情况却不是这样的。
你要进入市场,就得交"保护费"和"市场管理费"。期间,不仅被交警抓住,说没有驾驶牌照,还差点被送进车管所。经过一番好说,交警才放过,然后就以1.5元一斤的价格把桃子处理掉了。
这就是柳威第一次的创业经历。
接着,又认识了几个做教育的朋友,开始代理周口二十多个学校的招生工作,虽然很累很忙,但大家都乐此不疲。7月底,通过介绍,又代理了一个中学在整个xxx的招生工作,并得到了颍河中学校长(江苏启英教育集团副董事长,新加坡英苗园校长)周善于先生的支持,招生工作顺利进行,这为进入大学开始创业积累了不少人脉和经验。
创办祥文正式走上创业路
"要想干一番事业,不需要做惊天动地的事情,只需要做自己喜欢、能让生活充实和快乐的事情就行了。"柳威如是阐述创办祥文。
对于启动资金,柳威笑着说,"资金不是问题,前期一定要瞄准投资小、产入大的项目,以短期盈利项目来支撑长期基本业务。"去年年前,柳威做代理赚了将近5万元,再加上学校给予大学生创业园的支持和鼓励,学校不仅免费提供办公场地,同时x电费和办公设备也全免,但是运营期间,没有老师们的指导和扶持,这还要全靠柳威和另一合伙人。
祥文教育主要有两类,一类是学历证书,主要针对社会上的工作人员,为其提供学历晋升服务;一类是职业资格证书,主要针对学校的学生,为就业提供敲门砖。这两类市场化需求比较高。同时,他们还意识到了网络营销的重要性,目前已经购买了两台服务器,筹划准备了11个网站,目前已经上线7个。
目前员工有全职的社会人员的和兼职的在校学生,对于招聘的员工,一定会亲自面试,找那些志同道合,把工作作为事业的人。公司目前有20%的股份是悬空的,柳威坦言会把这部分留给表现优秀的那些人。
对于企业管理,柳威提出"两本",即诚信为本和以人为本,同时要有铁的纪律,纪律面前,人人平等。在平时,他比较喜欢看能把中国传统管理思想与国际标准完美结合的书籍,比如,近期看的有张晓刚先生的《历史是个x学院》等。
期间,曾有过创办纯净x公司的想法,基于学校电压的限制,饮x机不能安装。客观因素无法克服,放弃了这个想法。由于父母比较开明,只要不干坏事,都会尊重和支持柳威决定,除了后顾之忧。
学习是快乐的生活是充实的
"对于祥文,前期也是一窍不通,通过后来的学习才慢慢懂得。"柳威说,"中共提出了建立学习型政党,企业更要建立学习型企业"。
学习是自由和快乐的,学习知识是一个快乐的过程,不该是苦作舟,而是乐作舟。同时人要敢于拒绝不想要的东西,自由就是想不干什么就不干什么!关于学习上课,他说,不感兴趣的,挂科也没有关系(当然,这点小编不崇尚)。当然,他绝不是什么任何课程都不上,而是有选择性的学习。
学习期间,他会通过查找资料、翻阅书籍,辅修了本校并没有的《农业作物学》。通过朋友引荐,去河南大学拜访了王立群教授和戴炳中教授,还在网上发表了三万字的《笑看三国说刘备》,点击率颇高,很受网友喜欢,目前正在x讨出版中。
柳威很是喜欢交朋友,他有两个原则,一是态度好的,即思想规整,二是爱学习的。不能接受三类人:一是顽固不化的,二是争强好胜的,三是思想消极的。不断地拓宽人脉,不断结交新的朋友,但前提是心一定要放宽。平时会他还会通过网上留言、微博、微信认识志同道合的朋友,比如上大学前就认识了现在的合作伙伴。
他会试着转换角色,在老师和同学面前,还是普通的一名学生,在员工面前,有老板的样子,在家人眼里,还是父母的孩子。在时间上,他也有自己独特的分配法,60%的经历投入详文教育,40%的用来旅行,20xx年独自一人旅行了13个省。他保持着一颗童心,喜欢充实的生活、喜欢接近大自然,这能够放松自己,释放自己。
鼓励创业但并非人人皆可创业
"由于社会就业压力日益增大,为解决大学生就业难问题,国家势必会鼓励发展中小企业,因此,创业将成为未来发展的必然趋势。"柳威认真的说。
创业并非是冲动的,一定要有判断力。迟疑不决,说明判断力有问题。创业有三大因素不可缺少,第一是人,即所谓的团队,第二是事,即所谓的项目,第三是资金,三者缺一不可。"团队是骨骼,项目是心脏,是五脏六腑,具有造血功能,资金则是血液。"柳威这样诠释创业。
创业不要畏惧很多风险,打工才是最大的风险。同时告诫大学生,要因人而异,人与人是不一样的,不可能让每个人都成为创业者。人最重要的就是要找准自己的位置,做适合自己的事情。判断一个人是否自私,只要考察一点就行了,那就是看他的出发点和落脚点是否一致。
编后语:
93年出生的柳威,的确是90后又貌似不是,他身上没有社会给予的浮躁、肤浅、虚荣和自大的90后固有标签。相反,小编在他身上看到了沉稳、踏实和担当。人要想出类拔萃,只要把一代人身上的毛病克服掉就行了,相信柳威已经出类拔萃,并且一直在创业的道路上继续前进。
创业事迹材料篇2侯云洪：大学生创业卖猴赛雷小面,月销量过万份
大一暑假工地打工42天
侯云洪，济南大学2015届毕业生，所学专业材料科学与工程是学校最有特色的专业之一。在同班同学的眼中，从一入校开始，他就是个爱折腾的人。
作为班长，他的学习成绩一直稳居前列，课余时间总有忙不完的事情：组织成立日照老乡会，组织篮球赛、英雄联盟比赛，担任腾讯TG精英社负责人，担任学校跑步协会负责人……对他自己而言，上学期间最难忘的一次经历，发生在大一那年暑假。
侯云洪的老家在日照xxx，而他学的专业与建材x泥行业相关。在他看来，要想全面了解这个专业，必须去工地。大一那年暑假，通过亲戚介绍，侯云洪赴北京打工，从事最脏最累的x泥工。
“一共42天，我和那些工友们同吃同住，干着同样又脏又累的重活儿。”侯云洪说，上大学之前，他基本没出过远门，也没到工地上打过工。那年夏天，北京酷暑难耐，吃的是没啥味道的大锅菜，住的是脏乱不堪的板房;一天高强度的工作下来，他累得倒头就睡。
“想过提前退出，想过放弃算了。”他说，“但是，既然出来了，退缩多不像话呀，还不被人笑话?”最终，一共50天的暑假，他在北京的工地咬牙坚持了42天。
站上山顶的人，不会再觉得山高。之后的暑假，侯云洪都会去外地打工，北京、青岛的建筑工地都去过。“晒黑了，结实了，抗压能力也更强了。”小侯笑了，脸上写着得意。
找到好职位却决心去创业
大学四年级时，各种互联网外卖平台开始兴起，侯云洪在学校附近的后龙美食街做兼职，给一些x家送外卖。
新兴行业缺乏监管，一些黑作坊混迹其中，导致食品安全隐患;再加上很多店铺都是夫妻店，整体素质也不太高。
注意到这些问题，侯云洪心中萌生起创业的念头，他打算依托济南大学3万多名在校生，打造一个与高校、互联网、餐饮、外卖相关的品牌。
毕业季，同学们忙着东奔西走找工作，侯云洪也不例外。南京一家x泥行业的上市公司来招聘，侯云洪和系学生会主席等几个人经过层层筛选，走到了最后的面试环节。几番比拼过后，他成为最终被录取的唯一人选。
就在大家都在羡慕他找了一份专业对口、收入稳定的工作时，侯云洪却做出了一个惊人的决定：放弃工作，自主创业!
经过前期的考察、选址，20xx年3月，他在济南大学西南门附近开了一家名为“壹品居”的餐饮店面，准备给学校及周边的居民送外卖。
对此，身边很多同学都不理解，甚至有些怀疑，倒是父母给予了肯定。“父亲是一个很懂我的人，他说只要你自己觉得对的，我们就支持你。”侯云洪说，创业这一关，在父母那边基本上没有阻力。
为改良配方当学徒“卧底”
跑开店手续、进行店面装修、招聘内厨和送餐人员……创业初期，事无巨细，都需要自己来张罗。“现在回头想想，其实这些都不算什么。”侯云洪觉得，北方人大都喜欢吃面，可做外卖的很少有人卖面，这是因为面容易糗，“配送不到半小时，面就成了一坨，影响口感”。
20xx年开始风靡济南的重庆小面，给了他极大的启发。他到济南的几家店面取经，对方都说加盟费需要3万元，否则不能泄露配方。“创业初期，资金肯定是大问题，3万块可不是个小数目。”侯云洪说，大不了自己跑趟重庆呗。
说走就走。他独自一人跑到重庆，在当地最有名的一家小面店里干起了学徒工。半个多月下来，他就对原材料、配方以及各种工艺了然于胸了。
回到济南后，侯云洪又专门向学校的烹饪与营养教育专业的专家，请教如何解决面条易糗的问题。“我的态度很诚恳，加上又是本校的学生，这些食品学方面的大腕们丝毫没有架子，给我做了详细的解答。”
通过反复试验证明没有问题后，20xx年9月4日，一款“猴赛雷小面”正式上市了!
店里煮面的锅越换越大
产品没问题了，但如何卖出去却成了难题。“在美团外卖平台上，一开始我们的店面排名很靠后，很难争取到顾客。”侯云洪说，那段时间他经常失眠，甚至整宿睡不着觉，脑袋里想的全是如何把店面的排名提上去。
一天，他发现学生当中的口碑营销非常关键，于是把目光投向了校园。
“上学的时候，认识不少各个学院学生会的人，还有很多各类校园明星、校园达人。”侯云洪说，他邀请了各个学院各个专业的学生来试吃，根据他们的意见和建议进一步改良口味、调整价位，再通过他们把“猴赛雷小面”宣传出去。
“营销，有时候感觉和恋爱差不多，就是‘认识你、了解你、爱上你、娶回家’这样的四部曲，线上线下的各种优惠活动开展后，越来越多的人开始关注我们的产品。”侯云洪说，第一批顾客很关键，我们对每个客户每个订单进行了电话回访，根据大家的意见不断改进产品和服务。
慢慢地，销量上来了。从几百份到几千份，店里的锅也从普通的小锅越换越大。直到有一天，月销量达到了一万三千份，创造了美团外卖济南地x的新纪录，并且至今无人打破。目前，每个月的销量稳定在一万份左右，排名稳居餐饮行业榜首。
创业事迹材料篇3清华美女创业者：如何打造一款女人喜爱的智能机器人
田月身上有太多值得关注的“标签”：典型的“清华帮”背景、非常珍稀的女性创业者、因为看到国内市场巨大以及为了和亲人在一起，而选择回国的留洋人才。她以一个女性创业者特有的视角，从火爆程度最高、混乱程度最大、市场培育程度较低的家用智能机器人领域切入，开启了自己生平第一次的“勇敢者游戏”之旅。
打造一款让女性爱不释手的机器人
爱链优是一款家用智能语音机器人，它的主要功能是充当用户的智能生活助手。首先，它是智能家居的操控中枢，可以通过语音对所有配套的智能家居进行控制;其次，它是用户与家人之间的情感交流工具，可以支持情侣、亲子之间的(远程)沟通互动;最后，也是最重要的，它是一个信息聚合与分享平台，能够为用户提供生活指南、优质内容推荐、电x购物优惠甚至是线下活动组织等功能。
“我们的目标用户是15-35岁对生活品质有追求的女性以及那些暖男”，田月毫不掩饰自己对爱链优定位准确性的自信，“这部分用户购买力强、对优雅生活有着超出普通人的渴望。”在田月看来，爱链优可以极大便利她们的生活，比如对着身边的小机器人发出语音指令，就可以打开音响、开启浴霸、调节适合场景的灯光氛围等功能。爱链优让她们的生活简化的同时，更重要的是使整个实现过程变得非常优雅。
而作为一款专注于女性和暖男用户的智能硬件产品，为本身“无生气”的硬件增加情感元素则是打动她们最核心的部分。爱链优在承担了智能家居操控中心的基础性功能之后，还特别增加了家人之间交流的IM功能。用户可以和她们的父母进行远程沟通，实时了解家中父母的身体情况。所有信息都可以通过云端，从爱链优机器人端传送到手机App端。更有意思的是，这款小机器人还增加了情侣间的“二人世界”分享功能。男朋友可以通过手机为女性用户点歌、送上纪念日祝福，只属于两人间的私密沟通空间，可以在最大程度上拉近情侣间的心灵距离。
“清华帮”创业者田月：用女性的视角打造的智能硬件
创业领域的“清华帮”是一道亮丽的风景线。张朝阳、宋科、邓锋、徐航等等，和其他“帮派”相比，清华帮特有的“技术范”、“团结”，让这个群体出现了以老带新、繁荣发展的状态。
田月毕业于清华大学，后来出国留学，在看到国内巨大的创业机会之时，她选择回国。在创业过程中，她非常感谢自己的母校。“我最幸运的就是抱上了清华的大腿。在整个创业过程中，清华的老师、已经毕业并取得很大成就的师哥师姐给了我很多支持。”田月所说的支持还不仅仅是精神上的，在创业规划以及实打实的资源方面，也得到了母校清华的帮助。比如，清华的教授成为了他们产品的设计师、通过清华的介绍，认识的富士康，并且得到了富士康高管的认可，解决了很多硬件创业公司最难以解决的量产供应链问题。
在田月看来，国内智能硬件创业机会巨大，但是整体氛围并不好。尽管国内有着国外不可比拟的硬件生产、代工、“交钥匙”解决方案等一条龙服务的优势，可“山寨、同质化以及所谓的性价比”等固有发展思路，已经成为了国内智能硬件行业未来发展的沉疴痼疾。“你推出了一款好的产品，但是很可能一个月后就被国内同行山寨的产品用更低的价格打死。更遗憾的是，在国内创业者不思进取，盲目抄袭之时，也培养了国内消费者对智能硬件就应该是49、99、199……这样的所谓性价比“产品观”。”其实智能硬件领域的创业才刚刚开始，这个市场的创新点多到数不过来，完全没有必要盯着对手的产品。这也是为什么她选择一个国内很少有人关注的领域——专门为女性打造智能机器人。
内容和服务“杀手锏”，绝不会打造不赚钱的硬件
“我们的机器人在设计和用料上都很讲究，因为对于对生活品质优追的女性和暖男来说，产品的外观和体验是必须要高于预期的。她们不会简单为了所谓的性价比去购买产品。产品是依据成本投入确定的，我们相信用户对好产品判断能力。”选择能够提供顺畅体验的硬件配置(四核处理器、1GRAM、8G机身存储、Wi-Fi以及红外模块)，良好的制造工艺、圆润舒适的手持感以及多彩的外壳，从硬件的内部和外部设计，都能看出爱链优团队对好产品的追求。至于体验，我将在7月份爱链优正式上线后，为您带来可观的体验测评报告。
除了对硬件制造的追求，爱链优团队认为其产品的护城河在于提供的内容和服务。特别是内容，爱链优可以为用户提供定制化的优质内容(文字、音乐、视频等)，让用户享受便捷服务的同时，获得高品质的娱乐体验。田月告诉我这内容前期会采取PGC为主的方式，未来还会在机器学习的基础上，实现更多个性化的精准推荐。
谈到盈利模式，田月指出，她们未来会主要通过电x导购和媒体广告等“软”方式来获得更多的收益，比如根据用户的使用习惯和数据，为用户推荐x品信息。“硬件盈利不放弃，因为这也是产品品质的保证。但我们未来会加大对软件和服务盈利模式开拓。好硬件是吸引用户的先决条件，而丰富的内容和贴心的服务才是保证用户粘性和留存的决定因素。”
尽管作为一款创业公司的硬件产品，爱链优并不完美，但在很多细节可以看出田月团队对用户体验细节的把控。比如，爱链优机器人支持无线充电，小机器人可以让用户随意携带到室内各处，而且只要把手机放到下机器人上，手机也可以实现无线充电。再如，爱链优还支持打包硬件套装出售，用户可以选择支付1500元(基础版爱链优机器人799元以及必备的配件)，让爱链优的师傅上门为家中的所有家电进行“智能化”处理，之后就都可以通过爱链优进行语音操控。
智能机器人未来的一定会走进每一个家庭中
“智能机器人未来一定是每家每户都必须的产品，就好比现在每个人都有智能手机一样。”田月认为，目前的市场需要创业者用好的产品去培育，用户的需求需要创业者去激发。实用性和情感性是智能机器人普及未来必须的两个方面。
对于目前流行的“机器人威胁论”，田月也有自己的看法。她认为，人们普遍对未知的科技领域存在恐怖。当PC最初兴起时，人们会担心未来可能会出现计算机代替人脑统治世界的情况。事实上，这种情况并未出现。技术无论发展到什么时候，也无法替代人类的情感和思考。
我自豪，我是创业群体中的“少数派”
当被问到作为一名稀有的女性创业者，是否遭遇过歧视问题时，性格爽朗的田月笑着说：“我还真不止一次遇到过这种情况。很多人善意的劝我：“别太较真了，我看你这项目最多也就坚持一阵”。不过，我从来不把这些放在心上。”她认为，对女性创业者的“不信任”确实存在，这就和传统中医行业对女性行医者的偏见一样。
不过，女性创业者应该学会趋利避害。“你看女性创业者少，每次参加各种创业活动，就我一个女性选手，一下子就被人们记住了。而且，对于某些行业，女性的视界可以解读出不一样的东西。”尽管田月的话有些开玩笑，但这也说明，女性创业者想要改变这种偏见，必须从自身的态度转变做起。“毕竟，你把你自己看成什么样的人，你就会成为什么样的人。”田月这样说道。
创业事迹材料篇4辍学大学生如何成为最年轻的女首富
Theranos公司首席执行官兼创始人伊丽莎白•霍尔姆斯很快就承认，作为一个企业家，她的生活方式不适用于所有人：她每周工作七天，刻意限制睡眠时间，戒除了咖啡因、肉类——以及假期。她的生活就是工作。
这位上大一那年就获得人生第一项专利的斯坦福大学辍学生表示，这种犹如激光般专注的献身精神是必要的，因为Theranos公司试图改变的是一个规模数十亿美元的行业。她的公司发明了一种方法，化验时只需刺破手指取一点血，而不是用针扎进手臂来抽几小瓶。Theranos正在8200家沃尔格林药店推广这种尚不流行的方法。霍尔姆斯希望，这种价格实惠、几乎无痛的验血手段能够普及全球。
霍尔姆斯认为，她的工作能帮助人们尽早发现疾病。她透露说，即便有80%的临床决策都是基于实验室的测试数据，但美国依然有40%至60%的患者并未遵照医嘱去做测试(一家竞争对手认为，这一比例是30%)。而在医疗系统中，医生要求通过传统放血方式进行实验室测试的旧模式已然根深蒂固，在一些州甚至受到法律保护。
这家初创公司成立于20xx年，现有700名员工，总部设在加利福尼亚州帕洛阿尔托市，目前的估值为90亿美元。
在“高端视野”(ViewFromtheTop)系列讲座上，她身穿标志性的史蒂夫•乔布斯式高领毛衣，对一群斯坦福大学x学院学生说，她的公司“才刚刚起步”。她分享了自己创业历程中的思考和体会，正是这段旅程让她成为“福布斯美国400富豪榜”中最年轻的白手起家的亿万女富豪。
评估你所处的位置。
霍尔姆斯说：“我认为，如果人们扪心自问自己为什么要做某些事，一定能从中受益良多。”对她而言，这意味着在斯坦福读大二时认真评估自己的状况。作为化学工程专业的学生，她说服了钱宁•罗伯特森教授让她与博士学生一起做研究，还成为了一名斯坦福总统学者。她利用这个学者项目提供的研究经费飞赴新加坡，对呼吸道疾病SARS进行了一番深入研究。返回学校后，她对罗伯特森说，自己想开一家公司。她说：“我拥有了足以让自己走出校门、做出一番事业的谋生手段，所以对我来说，到了该这么做的时候了。”罗伯特森随后成为这家公司的首位董事会成员，目前的董事包括两位前美国国务卿：乔治•舒尔茨和亨利•基辛格。
童年获得的支持很重要。
当其他女孩收到芭比娃娃的生日礼物时，霍尔姆斯收到的却是建筑工具箱。霍尔姆斯表示：“我认为，告诉儿童他们没有什么做不到，并以这样的方式看待他们，能带来难以想象的影响。”她回忆起自己小时候绘制了时光机的设计图，而父母并未将它当作儿戏。“我认为，在一个不断鼓励我相信自己无所不能的家庭中长大，是一件十分幸福的事。”
做好计划
以及不要准备后备计划。
霍尔姆斯表示：“我认为，当你做好后备计划的那一刻起，就承认了自己无法成功。”
准备好应对彻底的失败，但从错误中吸取教训。
霍尔姆斯说，想要做出革命性的改变，你得知道风险跟你试图创造的改变成正比。“如果你没有不断拥抱失败，就做不出这样的壮举。”她和员工用了一个棒球的比喻来说明这点：“我们的方案就是要得到场上的最高分。我们会得到最多的全垒打，但也会得到最多的三振出局，我们只要不犯同样的错误就好。”
雇佣那些愿意一起经历风雨的员工。
Theranos会挑选那些打算长期待在公司的员工，以及那些专业技能与想在这家公司工作的理由相统一的员工。霍尔姆斯说：“我们不要那些抱着‘在这家公司试着干两年，然后去其他地方’这类心态的人。这关系到主人翁感和使命感。”为了给公司的高标准定位打下基础，霍尔姆斯表示，自己会大量提拔公司内部的员工，把那些不仅可以完成工作，还认可公司价值观的员工安排到领导岗位上，让他们把价值观“体现在工作中”。
让你的工作成为你的使命。
霍尔姆斯说：“我一直相信我们到这里是有原因的，生命的目的就是改变世界。我认为，当你了解自己以后，你就会知道自己喜欢什么，真正享受什么，即便没有报酬你也愿意做什么。这就是你永远要寻找的东西。”
找一个榜样，自己也成为榜样。
霍尔姆斯回忆了她与女童子军(GirlScouts，美国最大的女孩团体)全国负责人进行的一番对话。该组织曾经将最优秀的女生代表聚集在一起，并问她们当中有多少人想在科技公司成为领袖。霍尔姆斯说，当时没有一个女孩举手。在进一步的研究中，女童子军批评说这类榜样过于短缺，无法帮助女孩们认识到这也是一种选择。她表示：“我认为，如果能够在孩子小时候就引导这种观念上的转变，我们将会看到更多的女性成为科技公司领袖。那种‘我不能’或是‘我不该这么做’的观念，是不会影响我的。”
衡量和复制成功。霍尔姆斯表示，公司获得的高估值并非她判定成功的标准。她第一次参观公司在沃尔格林药店的验血中心时，遇到了一位癌症患者，她的静脉已经饱受穿刺性针头的摧残，那是她第一次进行手指针刺的实验室测试。这位女士十分感激，以至于开始哭泣。霍尔姆斯说：“那天我开车回家时，想到这个人的生活因为我们的努力而变得美好，觉得这才是成功。随后，我们就不断这样做，并问自己：‘我们达到了优秀的标准吗?’”
创业事迹材料篇590后大学生卖手抓饼坚持手工制作年收入250万
7月24日，禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。
大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城
你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。
每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。
每天能卖400个饼
这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。
“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在20xx年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。
禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。
加盟店4个月盈利
禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟x。
禹化普说，从去年的5个加盟x情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、x电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。
一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟x。
“每卖一个面团给加盟x，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。
连锁店坚持手工制作
20xx年10月，仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识了在大学城西街做手抓饼的许少波。两人一拍即合决定连锁经营，许少波专注于技术改良，而他负责开店营销。
随着20xx年大学城西街两家分店步入正轨后，禹化普开始扩张脚步。去年他新增了一家直营店和5家加盟店，杀入了大学城。“大学城八所院校差不多15万人，70%都吃过我们的手抓饼。”如果说4成靠营销，那么口感占六成。油酥面团是手抓饼口感的关键，禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作，拒绝机器加工。
禹化普计划最近2-3年在西南片x打开手抓饼市场。现在他的困惑是，随着市场不断扩大，管理、资金、人员问题就显得力不从心。
创业导师点评>
私人投资者徐扬：
小吃店要做大，产品要有特色
不被复制
小吃店要做大，加盟方向是正确的，但它的核心还是产品。你需要不断研发、丰富产品系列，避免在扩张建立品牌之前被人复制淘汰掉。比如说台湾的手抓饼适合搭配怎样的饮品或是糖x，或是再加些小吃种类。第二，就是管理问题，可以报名学习管理，或是直接请职业经理人，麦当劳、KFC培养了一批具有连锁管理经验的人才。第三，做加盟，要一套成熟的人员培训制度，最好能发展为配送店长、员工的模式。
创业事迹材料篇64个大学生学盖茨退学创业，13个月公司估值做到1300万
从去年9月开始，一款名叫Wigo的应用开始在大学校园里流行开来。鲜为人知的是，它的创始人本·卡普兰(BenKaplan)只有23岁，曾经是一名大学辍学生。
Wigo可以帮助大学生组织朋友一起聚会，一起学习，或者一起做任何事情。
但真正让用户为之狂热的是，这款应用并非唾手可得。想要下载并使用它，必须表现出足够的诚意：首先要让数以万计的同校同学都注册到等待名单上，才能等待Wigo为自己的学校“解锁”这款应用。
“有人说Wigo与YikYak类似，但实际上，受到大学生的喜爱是我们与YikYak唯一相似的地方。我们把它视作大学的LinkedIn，它具备网络效应。”卡普兰说。
Wigo甚至还拥有很多所谓的“驻校大使”，也就是吸引他人注册这款应用的大学生。任何一所学校的注册用户都必须达到一定的规模(大约占在校学生总数的5%)，才能最终为该校解锁这款应用。
让大学生苦苦等待真是一个天才的的想法。这款应用直到去年9月才开始广受追捧，目前已经有1200多所学校下载和申请了该应用，解锁的学校数量达到73所，活跃用户超过10万人。
更令人兴奋的是，卡普兰表示，Wigo团队刚刚展开了第一轮大规模融资，以1400万美元的估值融资140万美元。
该公司的支持者和顾问包含很多名人，例如Kayak创始人保罗·英格丽什(PaulEnglish)、Facebook首位销售员凯文·考来兰(KevinColleran)、Tinder联合创始人肖恩·拉德(SeanRad)和贾斯汀·马汀(JustinMateen)以及新英格兰爱国者橄榄球队防守截锋文思·维尔福克(VinceWilfork)。
从创意到创业
卡普兰两年前萌生了这个创意，他当时还在波士顿郊外的HolyCross读大一。他发现自己的朋友在制定聚会计划时总要花费很多时间。
“每到周四、周五、周六的晚上，我的朋友们都会问同一个问题：谁来参加聚会?我们在哪里见面?每次都要发送大量短信，有时还会用到FacebookEvents，为的就是知道谁有空参加聚会?但这些工具用起来都很蹩脚。”
于是，他决定为自己的学校开发一款名叫WhoIsGoingOut(Wigo)的应用。唯一的问题在于，他不会编程。不过，他还是花了一个夏天的时间设计了这款应用，然后从父母那里借了些钱，又雇了一个程序员。
“我在自己学校内推出了这款应用，不到3周，半个学校都在使用它。”他说。那时是20xx年1月，距离现在只有13个月。
当地报纸对这款服务进行了报道，随后又很多科技行业的业内人士与卡普兰取得联系，向他提供建议。其中之一任职于Kayak，他随后将卡普兰引荐给保罗·英格丽什，后者当时刚刚推出了一个新的加速器项目。
“我必须做个决定。要么把此事当做我简历上的一段有趣经历，要么把它推到全新的高度。包括已经把Kayak打造成了估值20亿美元的公司，他对我说，‘我从你做的事情中看到了巨大的潜力。’”卡普兰回忆说。
这给了他足够的信心和勇气，于是，他决定退学创业，加入英格丽什的加速器。
英格丽什随后把他引荐给基里阿诺·加卡及利亚(GiulianoGiacaglia)，于是，这两个年轻人成了创业伙伴。21岁的加卡及利亚当时已经从麻省理工学院毕业，拥有人工智能和机器人两个硕士学位，他曾经在Facebook和微软实习，但拒绝了这两家公司的工作邀请。
进入该项目后，Wigo很快拿到了大约50万美元的种子投资。随后，奇怪的事情发生了。大学生们纷纷致电Wigo，要求这款应用支持自己的学校。
其中之一是19岁的马里兰大学大一新生泰勒·斯沃茨(TylerSwartz)，他在AppStore上看到了Wigo，随后联系到卡普兰，而卡普兰则向他解释了其中的网络效应。
于是，斯沃茨成了Wigo的“大使”，他让自己的哥们儿和朋友们都下载了这款应用。不到24小时，他们的下载量就达到数百次，并顺利解锁了自己的学校。
斯沃茨说，“他们管我叫Wigo小子，”因为他总是说起这款应用。
卡普兰为斯沃茨提供了到Wigo实习机会，亲眼看到他在7个星期又吸引了1500名用户，并帮助他们在其他学校找到了大使。当得到Wigo的工作邀请后，斯沃茨选择了退学，成为该公司的业务开发总监。
克莱尔·尤哈(ClaireUhar)也有着类似的经历，她同样从马里兰大学退学，来到Wigo推销这款应用。
Wigo目前共有5名员工，年龄都在20岁左右，其中4人都是大学辍学生。他们的“大使网络”也在不断壮大，福特汉姆大学加贝利x学院的大一新生安德鲁·纳尔逊(AndrewNelson)便是其中之一。
纳尔逊说：“我是从一个Facebook好友那里听说这款应用的。”他随后给Wigo打了电话，希望成为他们的大使。卡普兰给他回了电话，与他沟通了自己的创业想法。
“很高兴知道又有一个拥有宏大志向、想要改变世界的大学生，这给了我很多信心和希望。”纳尔逊说。
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