20xx年，是大江(集团)公司能否实现由求生存向求发展战略转变具有决定意义的一年。公司党委在推进企业战略发展的过程中，必须加强和改进党建和思想政治工作，为公司的改革、发展和稳定提供强大的精神动力、智力支持和组织保证。为此，就要做到：
结合公司发展战略树立四种观念
树立市场经济的观念
公司要在市场中求生存、求发展，就必须牢固树立市场经济的观念，摒弃计划经济的思维和模式，始终跟上市场的变化和节奏，掌握消费需求的脉搏，对市场的变化保持高度的敏感，整合市场资源，不断研发新品；要真正树立市场需要什么我们就给它做什么的理念。从公司级领导到有关职能部门都要深入市场，掌握市场脉搏，提高市场经济的驾驭能力。
树立竞争的观念
竞争是市场经济的基本属性。当前，公司的竞争力还很脆弱，无论是硬件还是软件，都距离市场经济的要求还有相当大的差距，我们要想在市场经济中生存下去，在竞争中不断发展壮大，就必须要发展我们的核心业务、培育我们的核心竞争能力，打败竞争对手，争做市场第一。在市场经济的竞争中永远立于不败之地。
树立全局的观念
树立全局观念，关键是要处理好整体与局部的关系。以打篮球为例，打篮球每一个球员都必须要有很强的全局观念，必须打配合。一支我行我素的球队是不可能赢得比赛的。结合我们公司生产能力结构的调整，如果各单位都只强调自己的实际情况和局部利益，不服从公司的统一指挥和调度，各自为政、各行其是，那后果就会相当严重的，就会严重地影响我们的发展；大江“九九归一”，尤其要提倡每一位员工讲集团公司“普通话”，不要讲部门的“方言”，只有一种声音和语调才算是和谐，也才有利于我们公司的团结、稳定和发展。
树立改革发展稳定三者互动的观念
发展是公司的第一要务，它是贯穿于我们一切工作的主线，只有通过发展，才能解决我们的历史遗留问题，以及现实面临的诸多困难与予盾。
要发展就必须坚持和深化改革，对一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破；对一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变；对一切影响发展的体制弊端都要坚决革除。用改革来促进发展，用发展来确保稳定，同时，稳定的局面又为公司的改革和发展创造了一个良好的环境，我们一定要把改革的力度、发展的速度和职工群众可承受的程度结合起来，正确处理好改革、发展和稳定的关系，树立公司改革、发展、稳定三者互动的观念。
围绕公司中心工作推进四项建设
推进学习型组织建设
我们要充分认识建设公司学习型组织的必要性和紧迫性。一是建立科学完善的人才培养、使用机制：即形成育才、引才、荐才、聚才、用才的良好机制环境；二是培育一个体系：即通过多层次、多形式的职工学习教育活动，形成全员岗位学习培训体系；三是着力打造一支政治素质高，具有现代经营管理知识，熟悉国际“游戏规则”，富有创新开拓精神的经营管理者队伍，打造一支爱岗敬业，掌握专业技术知识的专业技术人员队伍，打造一支具有良好职业道德，精湛技能的能工巧匠队伍；四是做到3个方面的结合：即学习要与时代发展相结合，与时俱进，适时更新；学习要与实际工作需要相结合，培训内容具有时效性和针对性；学习理论、学习技术和技能相结合，学习内容有助于提高员工的岗位技能。
推进领导班子及干部队伍建设
根据“人才强国”战略和“党管人才”的原则，加强领导班子和干部队伍建设是保证我们公司战略顺利推进的关键。一是把干部培训摆到更加突出的地位，全面提高干部队伍的整体素质。要坚持和完善领导干部中心组学习制度、理论学习考核制度，努力建设一支能够担当大江发展重任，素质优良、结构合理、充满活力、团结坚强、与时俱进的干部队伍；二是着眼于增强整体功能，努力优化领导班子结构。抓考核，通过考核，促进领导班子和领导干部总结经验、发扬成绩、振奋精神，勇于克服各种困难和矛盾，不断开创大江发展的新局面。抓机制，破除陈旧用人观念，拓宽用人渠道，引入竞争机制和人才的市场意识，营造一个有利于优秀人才脱颖而出的良好环境，加强后备干部的选拔、培养、管理工作，为优化各级班子结构提供充足的后备人选；三是以深入推行“五好班子创建活动”为着力点，努力推进领导班子和领导干部作风进一步转变。按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，广泛开展“五好班子创建”等活动。深入推行恳谈会制度、领导接待日制度和领导干部联系基层制度，坚持首问责任制、服务承诺制，认真落实“民心工程”；四是认真贯彻民主集中制，增强班子团结。坚持和健全党的集体领导制度。推进决策科学化、民主化，进一步健全集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，对事关全局的重大问题和敏感问题，必须按照规定程序，充分听取班子成员的意见，经集体研究决定。坚持和健全民主生活会制度。各级领导班子一定要坚持和健全民主生活会制度，高度重视民主生活会的作用，夯实班于团结的基础，促使班子形成整体合力。
推进党风廉政建设
在党风廉政建设方面必须遵循以下要求：一要同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；二要遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；三要依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；四要廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；五要管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利：六要公道正派用人，不任人惟亲、营私舞弊；七是要艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受：八是要务实为民，不弄虚作假、与民争利。九是抓好6个环节：即重大决策，财务管理，物资购销，工程招投标及再建工程，改组、改造、改制过程中，选人用人等六个环节。
推进制度建设，一是要以建立健全干部选拔任用和监督管理机制为重点，进一步推进干部人事制度改革，努力实现干部人事制度科学化、民主化、制度化的目标。做到三个突破：力求在干部工作的民主上有新的突破，力求在干部能上能下问题上有新的、更大的突破。力求在干部监督工作上有新的突破；二是要把推进厂务公开制度建设作为倡廉工程的关键。做到“三个突出”：突出公司生产经营重大决策的公开，突出职工关注的热点、难点问题的公开，突出党风廉政重点问题的公开；三是要把推进物资采购制度建设作为公司制度建设的重要内容。物资采购供应是公司生产经营的第一道工序，搞好公司物资的采购管理，对于提高公司经济效益，促进精神文明建设有着直接的决定作用。我们必须从公司实际出发，坚持严字当头，在规范采购行为，强化采购过程监管方面做到“三化”：采购决策民主化，采购过程公开化，采购环节监督制度化。
在继续深化改革、加快发展、确保稳定的工作中，我们清醒地看到前进道路上的困难和风险。大江基础差，底子薄，历史遗留问题多；机制不活、体制不顺、政令不畅通、思想观念转变适应不了市场发展的要求；产品市场占有率不高，自主开发新产品的能力还比较薄弱，技术含量是比较低。主导产品在经营规模上缺乏竞争实力，质量不稳定。品牌效应还未真正形成。近年来取得的成绩，也是低基数的增长，低要求的变化。因此，在推进企业战略发展的过程中，加强和改进党建和思想政治工作的目的，就是为公司的改革、发展和稳定提供强大的精神动力、智力支持和组织保证。把全体员工的智慧和力量凝聚到一心一意谋求发展上来，把我们各项工作的出发点和落脚点，放在维护好、实现好和发展好员工的根本利益上，团结带领公司全体员工，统一思想、凝聚力量、奋发图强，为大江持续、快速、协调、健康发展而努力奋斗。
树立观念11月16日晚，法学院分党校20xx年第二期入党积极分子培训班第三次集中培训于文华楼一层报告厅顺利举行。中央民族大学党委统战部常务副部长江波老师为153名入党积极分子作党课培训。本次培训由法学院党委书记杨莉萍老师主持。
江波老师围绕“树立正确的马克思主义民族观和宗教观”及“新发展阶段高校民族宗教工作的实践与思考”两部分展开讲解。
首先，江波老师对现阶段我国民族宗教工作的方针进行解读，并阐明我国已进入民族宗教问题多发期。她分析了民族、宗教及宗教信仰等概念，介绍了我国的宗教发展历程及所坚持的中国化方向，讲述了共产党员、共青团员不能信教的原因，并就如何正确区分宗教信仰和民族习俗进行详细阐述。她提到，每一位入党积极分子都应该认真学习习总书记提出的“四史”，对目前的世情、国情、民情有基本了解，增强守初心、担使命的思想自觉和行动自觉。
其次，江波老师就加强民族团结工作的探索实践和构建高校抵御防范校园传教渗透工作机制两方面内容进行讲解。她从学生自身、学校内部和外部环境三方面对本校学生基本情况作出分析，强调要本着彼此信任与尊重的原则做好与少数民族师生的交流交往交融工作。她还深刻剖析了高校学生信教的原因，提出抵御防范境外宗教渗透工作中面临的问题，并给出了解决方法与指导意见。
最后，杨莉萍书记对本次党课进行总结。她说，江波老师为同学们上了一节特殊且重要的党课。江老师从树立正确的民族观及党的方针政策出发回答了同学们关注的问题，回答了党员、团员不信教的问题。她提出，同学们要互相尊重民族习惯，实现其乐融融、美美与共。她希望同学们以此次培训为契机，关注相关方面的问题并深入思考。
相信全体入党积极分子通过此次党课，能够树立正确的民族观、宗教观，并加强民族团结意识，深刻认识到中华民族是命运共同体，继续认真接受党组织的培养，为早日成为一名合格的共产党员而奋斗。
树立观念针对节后员工返岗后大多还沉浸在节日的气氛中，安全思想松懈、安全意识降低的情况，2月27日下午，中心库召开20xx年度节后复工安全教育大会。
中心库一线作业人员全部为特种作业人员，树立安全作业观念、规范安全作业行为是保证安全生产的基础。培训内容主要从引导调整员工的心理状态，化解员工的“节后综合症”等方面入手，播放典型的安全事故案例，将员工从松懈的状态中调整过来，要求员工以最佳的状态进入工作岗位，在保证安全前提下顺利完成各项工作，避免因精神和心理状态引发安全事故。
培训过程中传达了集团公司相关会议精神，并对安全生产工作进行重点布置。
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