新元一直坚持安全第一、标本兼治、综合治理、系统建设、统筹推进的方针，逐级压实企业安全主体责任和全员安全生产责任，不断创新提升“166”安全管理体系，处于安全稳定运行态势，但还存在基础管理不牢固，零打碎敲事故未杜绝等问题。为此，公司强化安全生产标准化建设，牢固树立“对标一流、争创一流”的理念，坚持高起点，高标准，严要求，大到一个工作面、一条巷道，小到一块牌板、一个照明，都按标准施工，实现由形式达标向内在达标转变、由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变的“三个转变”。实现施工现场整洁化、设备设施标识化、材料存放定置化、岗位操作标准化、工程质量档案化、责任追究终身化、隐患整改制度化、培训教育常态化的“八化”建设目标。公司以“8+3”阳煤瓦斯治理模式为主线，结合矿井瓦斯赋存实际，推广采用无煤柱“沿空留巷”技术、气相压裂、造穴卸压、地面水力压裂等瓦斯治理手段，高标准推进本煤层抽采标准化工艺、瓦斯抽采在线监测、精准计量3项管理手段，构建全方位、立体化的瓦斯治理格局，保证矿井安全稳定生产。
强化契约化改革，是践行转型综改的关键
新元认真实行“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”政策，构建收益共享、风险共担的市场化运行体系，以降本提效为目标导向，鼓励契约出资，实现全员动力变革，由“被动节支”向“主动降本”转变、由“计划指派”向“内部承包”转变、由“只领工资”向“参与分红”转变。
一是实行年度经营业绩契约出资考核。公司将商品煤产量、进尺、排矸量、瓦斯抽采量等契约化指标，分解到每个班子成员和部门关键岗位人员身上，让其“压力山大”。二是以采掘队组为重点，实行“一面一契”契约出资、超利分红。公司本着试点先行，成熟一个实施一个的原则，逐步推广实施。公司精准测算每个采掘头面成本总指标，由队组实行承包，全员契约出资。三是对工作面拆安、巷修、铺底、技措、机电、瓦斯治理等单项工程，实行“一事一契”、超利分红。队组全员交纳契约出资，出资比例按照工程造价确定。四是抓好契约出资考核。每项承包项目完工后进行结算，成本超支的用契约出资金抵补；成本节支的，节支金额按契约出资比例用于工资发放。五是鼓励地面队组、机关职能管理人员通过内部承包制，主动承包井下力所能及的部分拆除、回收等工程，主动寻求工资收入。六是同步推进“包制下井、效益上升”机制，对未实行“契约出资、超利分红”政策的采、掘队组继续实行项目内部承包制，实现提效降本目标。公司上下树立了“跳起来摘桃吃”“自己的日子自己过、自己过好自己的日子”等理念。
深化“六定”改革，是践行转型综改的途径
新元以“三项制度”改革为路径，提高全员效率，增加职工收入。一是实行契约化薪酬分配。坚持“增人不增资、减人不减资”的薪酬总量控制原则，抓好管理层、技术层、操作层“三条线”管理，按贡献大小、作用大小、技能高低，确定工资分配政策。井下队干薪酬执行与生产任务、瓦斯抽放量、安全生产标准化、成本管理挂钩考核；对抽采办、智能化矿井办公室、部门及队组技术人员等试行分级管理。同时，给予取得多项发明创造、科研成果的人员优厚待遇，让搞技术的人积极搞技术。鼓励全员通过技术比武、学练比等，营造全员争先学技术、钻业务、提技能的良好氛围。
二是强化劳动用工，建立人员退出机制。继续执行2%末尾淘汰机制，鼓励各队组通过考核管理、薪酬导向等手段，引导部分人员从富余岗位向缺员岗位合理流动，鼓励符合内部退养条件或有意自主创业的，退出当前岗位；推进“机械化减人、自动化换人”，运用科技创新手段、推进5G智能化矿井建设，减少用工投入，提高生产效率。
三是抓好选人用人，重视技术人才培养使用。公司加大“111”人才培养力度，真正让德才兼备、业绩突出、群众认可的优秀年轻干部担当重任。建立高校毕业生储备库和成长档案，全程跟踪培养，对需补充的队长党支部书记优先从优秀高校毕业生中选拔任用，逐步提高高校毕业生担任正队级干部的比例，推进干部年轻化、知识化、专业化，保证干部结构合理、有序衔接。通过推进“三项制度”改革，根除人浮于事、效率低下、出工不出力的弊病，打造用人少、队伍精、效率高、管理细、素质强的干部职工队伍，为公司高质量发展提供人才支撑。
实施创新驱动战略，是践行转型综改的根本
新元一是全面推广采用国际领先的无煤柱“沿空留巷”开采技术。在工作面采用无煤柱“沿空留巷”开采技术，实现“两进一回”的“Y”型通风，成功取消了尾巷，解决上隅角瓦斯超限难题；有效缓解矿井采掘衔接紧张局面；实现无煤柱开采，采区回采率提高了4.7%。每个工作面少掘一条顺槽，每年节约成本108.6万元；每年多回收煤炭30.1万吨，该项目已在集团范围内全面推广应用。二是推广应用国内领先的“三高一低”支护技术。采用高强度、高刚度、高预应力、低密度的“三高一低”锚杆锚索联合支护工艺，锚杆预紧力、锚固力显著提升，支护成本明显降低，实现了井下巷道支护技术的革命。三是率先采用国内首部直角转弯大功率重型刮板输送机。该设备集生产溜、转载机和破碎机为一体，省去了生产溜和转载机的转载点，减少一套驱动装置，设备事故率低，职工端头支护安全可靠，使用效果良好。采煤队开机率提高15%，工效提高25.3%，突出矿井单一煤层最高月产达25万吨，每年节约成本100万元。四是采用全断面岩巷盾构机，实现岩巷快掘作业。采用直径4.53米的盾构机，施工井下大断面岩巷，岩巷单进达到400米/月。推广应用岩巷综掘技术，提高岩巷单进水平。五是推广超深孔预裂爆破技术。继续推广回采工作面过构造期间超深孔预裂爆破技术，加快过构造推进度。继续采用超前深孔预注浆加固顶板技术，改善大采高工作面破碎顶板管控效果。六是搭建全员创新平台，完善科技成果转化机制。由国家实用新型专利向发明专利转变，由项目鉴定向项目推广使用转变，探索走出一条创造链、人才链、效益链深度融合的创新路子。
实现智能绿色开采，是践行转型综改的目标
智能开采方面，一是巩固完善以自动化开采为核心的现代化矿井建设。公司从20xx年开始实践自动化开采，于20xx年通过xxx煤炭厅验收，成为xxx现代化矿井。截至目前，已成功开采13个自动化采煤工作面，实现了采煤机地面远程控制和记忆截割；采煤机、工作溜、转载机、皮带机等主要设备的地面远程一键顺序启停控制；采煤机自动记忆截割三角煤等自动化开采功能。二是切实加快5G+智能化矿井建设进度。作为全省智能化矿井建设试点单位，新元在5G智能化矿井建设上已迈出实质性步伐。尤其在今年，公司重点加快5G在煤矿井下现场的五大功能和三大场景的应用，成为全国煤炭行业首家“5G+智慧矿山”。努力建成首家5G无线通信井下应用示范工程，打造透明化、可视化采掘工作面，分步实现“采煤智能化+5G”“掘进自动化+5G”。在井下实现工作面5G超高清视频、手机通讯、设备无线监控，打造首个5G综采工作面、5G掘进工作面。在中央配电室安装5G无线巡检机器人，实现超高清视频、语音、红外成像等数据的实时回传及设备故障超前预警。努力完成国家重点项目“煤矿智能化开采与装备研发”的研究应用，优化完善中部自动跟机、“三机”和皮带的智能监测，工作面自动找直、刮板输送机自动紧链、支架微功耗智能监测等功能，确保年底前完成国家项目验收，打造省级智能化示范综采工作面。
绿色开采方面，公司推进绿色清洁能源利用，积极践行“两山”理念，淘汰燃煤锅炉，采用固体电蓄热+电锅炉分区域进行井筒防冻及建筑采暖，优化相关设备设施，充分利用绿色环保资源用于矿井发展。通过实施“矸石壁式密实充填”开采技术，实现盾构机掘进矸石井下就地充填，通过采用巷道充填技术，实施煤岩置换，消化岩巷掘进矸石。探索采用“干式充填”和“湿式充填”开采技术，利用管状皮带将选煤厂洗选矸石返井充填。
总之，在践行转型综改进程中，新元将在集团的正确领导下，勇于担当、细化措施、创新驱动、稳妥推进，为集团高质量转型升级发展作出积极贡献。
我为转型综改做贡献范文2立足本职岗位，努力创造一流业绩，是对我们每个员工的基本要求，也是我们应尽的义务。不能做到这一点，就不能成为一名真正的合格的员工。我们每一位员工，大都在一定岗位上承担一定的任务，这些看来平凡的工作和任务，是同企业现阶段的奋斗目标和整个集团公司的发展紧密地联系在一起的。员工的先锋模范作用，首先反映在本职岗位上。我们的员工，在从事本职工作时，应当以更高的标准来要求、衡量和评判自己的工作态度和工作效果，并以自己出色的业绩去影响和带动其他人一道奋进。特别是在知识经济时代、信息时代的今天，为了顺利实现企业大踏步前进的战略目标和体现自己的人生价值，作为煤炭企业的一名员工，更应努力掌握现代科学技术知识、现代管理知识和现代思维方法，努力增强自己的职业技能。适应新形势、新任务，掌握新知识、新技能，这已经成为当前和今后我们每个人的最基本、最基础的一项工作。
今日中国，正行进在民族复兴的伟大征程中。我们具备了许多过去难以想象的良好发展条件，但也面临着许多前所未有的困难和挑战。尤其在“转型综改，再造一个新同煤”的今天，我们要创造新的篇章，要跨过一切艰难险阻把蓝图变为现实，唯有继续奋斗。
作为挖金湾煤业公司的一名员工，要与同煤共奋进，与企业共成长，紧跟时代的步伐，必须严格要求自己，秉承改革创新的精神，求真务实的作风，恪尽职守，扎实工作，为企业发展做出新的更大的奉献。在企业振兴与发展的进程中，几代同煤人发扬顽强拼搏，锐意进取的精神，不畏艰难，勇攀高峰，用辛勤的汗水和聪明才智，铸就了辉煌。同煤的过去：有艰辛、有奋斗、有发展，同煤的未来：有机遇、有目标、有宏图。当我告别学生时代，开始自己的职业生涯，同煤选择了我，刚刚走出大学校门的我们,带着对前程事业无限的憧憬,带着年轻人无比的朝气,敢为人先的激情和对职业的无限热爱,跨入了正步入快速发展的同煤事业。
人们常说：十年树木，百年树人。按我的理解，这句话包含着两层意思，一方面说明培养和造就一个对社会有用的人才是一个漫长而艰巨的过程，另一方面还包含着无论是树木还是树人都需要一个合适的环境，才能有机会成长。我们是幸运的，发展中的同煤已经为我们提供了最适合成长的环境，而我们所需要的就是在这种环境下努力的吸收养分，在我们的不断成长中为其奉献一片绿荫，为同煤集团的发展奉献自己的青春乃至一切。
让我们坚定的相信未来、相信明天吧，坚信只要我们全体员工立足岗位、心系企业；同心同德，共同努力；励精图治、勇于奉献，坚守“我为企业做贡献，企业为我谋幸福”的理念，难关一定会克服，我们的生活将变得更加美好，我们的企业将变得更加舒适、幸福！
我为转型综改做贡献范文3随着高速公路路网的日益完善、社会经济文化发展以及公众出行品质要求提升，服务区越来越受到社会关注，其作为一个产业蓬勃发展的时代，高速公路服务区是高速公路重要组成部分，是山西经济发展重要的交通枢纽，也是衡量山西高速公路配套设施是否完善的重要标志，对xxx高速公路功能发挥起到重要作用。
一、经济发展的需要。服务区对于高速公路来说是必不可少的环节，为过往高速公路的车辆和人员提供各种服务，满足不同层次、不同类型的需求。对高速公路经营来说，服务区所提供的是一种品牌，服务区的建设对提高高速公路的社会效益和经济效益的作用是不能低估的。它同时也带动周边经济的发展，为高速公路服务区发展提供了前所未有的广阔前景。
二、安全的需要。高速公路的特点是高速连续行驶，驾驶员必须保持精力高度集中，然而道路线形单调，使得精神疲劳不可避免。为了解除连续行驶的疲劳和紧张，服务区满足驾驶员生理上的要求，同时给予车辆以必要的供给和维护，同时安排适当的休息设施等，是保证安全的重要条件。
三、满足司乘人员需求的需要。服务区环境优美、设施齐备，能够提升对旅行生活的兴奋点和满意度，对于当地旅游资源的宣传起到了积极的作用。服务区的设置、选址应依托当地环境，与地区环境相辅相成，与周边旅游景点形成交通结合点，服务与环境互为依托。可以说，合理、完备、美观的设计，使得服务区景观规划设计更为人性化。
四、社会发展的需求。随着社会经济的快速发展，高速公路与人们的现代化办公生活紧密结合的程度应不断提高；人们的生活办公方式越来越多样化，要求符合现代化生活方式的硬件设施也应不断提高，服务区设立自动化办公专用场所及设施，同时汽修服务应引起现代汽修连锁业的经营服务方式。餐饮以突出地方特色，满足司乘人员既能吃好，又能吃快的需求，如有条件客房可分为几个档次，以及钟点房间。
五、服务区的功能。深刻认识和理解服务区是高速公路附属配套设施的真正意义，经营承包商要从满足高速公路使用者和车辆正常运行需求的观点出发，完成高速公路服务配套设施的建设工作。服务区为过往车辆提供停车、休息、加油、检修、餐饮、如厕等服务功能，服务区将来拓展功能包括货物中转、客运中转、信息服务站、旅游休闲及现代化办公等，以满足道路使用者的基本需求，同时缓解司乘员的疲劳、紧张状况，相应地要求建设比较完善的服务设施。
六、强化管理，科学发展。提高管理水平、强化管理手段是实现官堡服务区科学发展的重要途径。应该注重以下几个方面：一是要制定有关服务区建设与管理的指导意见，同时加大监管力度；二是要积极组织承包商交流、推广先进经验。三是要充分认识到区域发展的不平衡和建设环境的差别，要高度重视规模与质量的统一，合理使用资源，注重土地节约，有效保护环境；四是要加强人力资源管理的改革，培养和引进专业化管理人才，提高广大员工工作积极主动性，同时为引进人才建立良好的环境空间。
七、提高服务质量，树立良好形象。随着服务区在经营管理上的不断成熟和管理人才的积聚，其企业特征愈加明显，在此基础上利用自身形象、信誉和资源优势为依托，逐步走向社会，参与社会经济活动，成立相关的经济实体，使服务区的经济收入多元化，进一步增强经济实力，并利用这种实力不断更新、升级服务区的服务设施，向司乘人员提供超值的服务，进而形成不断发展、相互促进的良性循环。
总之，在经济飞速发展的今天，服务区作为高速公路上重要的服务设施，为经济、生活的高效、快速运转，提供了有力的保障。实干创造未来，奋斗成就梦想！我们服务区要充分挖掘自身优越条件，依托周边有利条件，从“硬件”设施到“软件”服务，两大模块入手，充分体现科学、美观、实用、舒适、温馨的原则，让司乘人员有回家的感觉！
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