经过深入开展以治理农村垃圾污染为主要资料的“家园整洁行动”，着力解决农村垃圾清理这一“老大难”问题，使农村垃圾处理走上经常化、制度化、规范化轨道，到达重要流域、镇区周边和国道、省道、县道等主要交通沿线垃圾污染基本消除，农村环境卫生管理长效机制建立健全，农村“脏乱差”状况得到明显改变，农村人居环境进一步优化。
具体任务
(1)各村(居)思想上必须重视起来，及时召开村两委会议进行本村家园整洁的工作部署，并加强宣传，广泛调动群众的进取性。
(2)建设必要的公共卫生设施。按照“户保洁---村收集---乡(镇)中转---处理”的动作模式，每个农户配置1个垃圾桶，每个角落配有垃圾箱，每个自然村设置3个以上垃圾收集站、焚烧窑或填埋常
(3)建立一支精干的保洁队伍。行政村按照“千人一员”的要求，建立日常保洁队伍，负责村庄道路、池塘、水沟以及生产生活垃圾的清扫保洁和清运。
(4)建立环境卫生长效管理机制。定期、不定期组织开展环境卫生整治，促使农业生产用料定点装卸，及时清运保洁;村庄道路、洁塘、桥梁公共地带以及农房前后暴露的垃圾粪便、土头杂物、生产建设废弃物得到彻底清除。
(5)完善排水、防洪、排涝设施配套。村庄及其周边河道、沟渠通畅整洁，到达水沟清洁化，农房前后的排污沟渠畅通、庭院无积水。
工作简报精辟简短一、基本情况
1、历史沿革。公司实收资本为万元，其中：万元，占93.43%;万元，占5.75%;万元，占0.82%。
2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。上半年产品产量：
3、公司的组织结构(1)、公司本部的组织架构根据企业实际，公司按照精简、高效，保证信息畅通、传递及时，减少管理环节和管理层次，降低管理成本的原则，现企业机构设置组织结构如下图：
4、财务部职能及各岗位职责
(1)、财务部职能(略)
(2)、财务部的人员及分工情况财务部共有X人，副总兼财务部部长X人、财务处处长X人、财务处副处长X人、成本价格处副处长X人、会计员X人。
(3)、财务部各岗位职责(略)
二、主要会计政策、税收政策
1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定，会计年度1月1日—12月31日，记账本位币为人民币，采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准备按应收账款期末余额的0.5%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。
2、主要税收政策
(1)、主要税种、税率主要税种、税率：增值税17%、企业所得税33%、房产税1.2%、土地使用税X元/每平方米、城建税按应交增值税的X%。
(2)、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。
三、财务管理制度与内部控制制度
(一)财务管理制度(略)
(二)内部控制制度
1、内部会计控制规范——货币资金
2、内部会计控制规范——采购与付款
3、物资管理制度
4、产成品管理制度
5、关于加强财务成本管理的若干规定
四、资产负债表分析
1、资产项目分析
(1)、“银行存款”分析银行存款期末XX7万元，其中保证金X万元，基本账户开户行：;账号：
(2)、“应收账款”分析应收账款余额：年初X万元，期末X万元，余额构成：一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、两年以上三年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。
(3)、“其他应收款”分析其他应收款余额：年初X万元，期末X万元。余额构成：一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。
(4)、“预付账款”(无)
(5)、“存货”分析期末构成：原材料X万元、低值易耗品X万
元、在制品X万元、库存商品X万元，年初构成：原材料万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X万元。原材料增加X万元，低值易耗品减少X万元，在制品增加X万元，库存商品减少X万元。
(6)、“长期债权投资”(无)
(7)、“长期股权投资”分析对XXXX有限公司投资，账面余额X万元。
工作简报精辟简短xx镇召开村支书、主任会议加大“家园清洁”整治力度
为加快社会主义新农村建设步伐，为广大人民群众生产生活和xx社会经济发展创造良好的环境，xx镇于8月24日召开村支书、主任会议，决定对南溪公路和二十四米街进行综合整治。
整治工作六大任务：一要舆-论大宣传。各村(居)必须及时开会落实，通知沿路群众自觉参与大整治，自查自纠，主动参与家园清洁行动，做到家喻户晓、人人参与;二要卫生大整治，工作总结《乡镇工作信息简报》。各村按属地管理原则，彻底清除道路范围内的垃圾、土头、杂草。9月10日进行检查;三要环境大整治。彻底清除道路范围内的菜园、乱堆建材、乱占搭盖，取缔公路范围内临时收购点、收破烂堆放点;合理规划，已构成二次污染的垃圾箱要拆除，重建于远离公路较隐蔽处;四要绿化美化大整治。以新的公路绿化方案为标准，重整原有绿化树苗，并按时令、有重点、有步骤地开展绿化、美化活动;五要管理大完善。完善卫生保洁制度，健全卫生保洁队伍，落实卫生保洁经费和设施。严禁管理松散，职责不到位，杜绝反弹。确保长效管理措施到位，整治效果良好，群众满意。9月25日全面检查。
整治领导职责三强化：一要强化组织领导。镇里成立以林华洲主席为组长，张志锋副书记、蓝艺良党委委员为副组长的整治领导小组，领导小组办公室设在城建站，郭泗明为办公室主任。各村(居)相应成立领导小组，强化对整治工作组织领导。二要硬化工作措施。要严格按照省委大干150天，打好“五大战役”的工作部署，学习天津“白+黑”、“5+2”工作经验，振奋精神、只争朝夕、雷厉风行、争创一流。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把南溪公路、二十四米街大整治做为“创先争优”的重点资料，做为“家园整治”的实际行动，做为打好“五大战役”的重要抓手，抓紧、抓好、抓出成效。三要强化职责追究。各村(居)书记、主任是第一职责人。要强化监督和指导，强化检查、督促落实。制定考核办法，对职责人进行相应的经济奖罚和组织处置。
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