全市信访系统开展“争第一·创唯一着力打造‘五型’信访干部队伍”活动动员部署会议结束后，xxx高度重视，迅速行动，率先在全区信访系统进行安排部署，研究制定推进方案，真刀实枪剖析整改，坚决推进各项工作举措落地落实，务求取得良好实效。
一、领导重视，上下齐心，推进活动扎实起步
xxx委书记董立群，区委副书记、区长侯旭高度重视，相继对全区信访系统开展“争第一.创唯一着力打造‘五型’信访干部队伍”活动作出批示意见；区委副书记周宝印主持召开全区信访联席（扩大）会议，对活动开展进行专题安排部署，将活动延伸至各乡镇街道和区直单位信访办；区委常委、政法委书记许广三出席区信访局班子会议，共同研究推进方案，明确各班子成员和科室工作职责。局长门成毅和其他班子成员分别带队深入各乡镇街道和重点区直单位检查指导，每天通过微信工作群通报工作进展，每周汇总并进行工作调度。
二、严明纪律，锤炼作风，确保活动规范开展
严谨规范的作风纪律是做好信访工作的基础和保证，我区始终把抓信访队伍的作风纪律建设作为一项重要任务抓紧抓实，致力打造“丰润信访铁军”。一是组织机关科室、驻厅部门和各乡镇街道信访同志传达学习省委常委、市委书记张古江近期对信访工作的重要批示精神，学习市委副秘书长、信访局长艾长征重要讲话和工作要求，进一步提高全区信访干部的政治站位，坚决把纪律和规矩挺在前面；二是进一步加强机关作风纪律建设，通过全体会议、微信工作群等方式对工作纪律、值班职责、来访接待制度等要求进行提示警示，坚持每天检查机关工作纪律，每周深入乡街检查指导，防微杜渐，压实责任；三是深化信访业务学习培训，通过召开培训会、交流会、网络视频学习等方式，对网上信访流程、积案攻坚化解、三级交办件办理等业务进行培训交流，不断提高全体同志的业务水平；四是持续做好常态化疫情防控措施，在群众工作中心门口位置张贴“河北健康码”标识，每天安排专人严格落实扫码查验登记，分时段对来访接待及办公场所进行全覆盖消毒消杀，确保来访群众人身安全和身体健康。
三、直面问题，攻坚克难，着力解决群众所急所盼
切实维护群众合法权益，促进社会和谐稳定是做好信访工作的目标，我区时时处处为群众着想，以领导包联督访案件和涉房地产信访案件化解为抓手，勇于担当，主动作为，强力推进各类信访案件化解。一是深入开展领导包联督访和积案攻坚行动，相继召开区委常委会议、区政府常务会议和区信访联席会议进行专题研究调度，区委、区政府主要领导率先垂范，主动分包重点疑难案件，其他区乡两级领导班子成员带头接访约访，协调调度重点信访案件，加强各项政策研究运用，千方百计推进案件化解；二是在平改拆迁、生态环境整治等群众关注度高的工作中，抽调精干力量组建信访维稳工作组提前介入，耐心和群众做好政策解释解答，主动协调解决群众切身困难，努力赢得群众的理解和支持，该区王庄子、朱庄子平改拆迁和城乡环境整治工作未发生一起到区以上访，有力实现了和谐拆迁、规范整治；三是积极推进23项信访突出问题专项整治工作，区委常委会专题研究落实举措，区信访联席会议先后三次进行调度，信访局明确一名班子成员并配备两名业务骨干具体负责，各牵头区直单位均对口成立工作组织，根据我区实际制定推进方案，认真梳理各类信访案件，建立完善工作台账，根据各自工作职责协调联动，全面推进专项整治工作。
今年上半年，我区区乡两级领导共接访约访139件581人次，目前，已化解信访案件117件；省、市交办的第一批15件领导包联案件和我区自行梳理的126件重点案件，全部化解到位；近期市局交办的第二批市领导包联督访案件涉及我区6件，目前已化解4件，其余2件力争7月底前化解到位。
四、关心关爱，凝心聚力，激发信访队伍活力
信访工作是党和政府联系群众的重要方式，也是了解群众意愿和诉求的重要窗口，一直以来，xxx委、区政府始终对信访工作高度重视，关心爱护信访系统工作人员，在工作中高看一眼，在生活里厚爱一分，切实增强了信访干部队伍的荣誉感、归属感、责任感。一是积极落实信访工作津贴，区委召开专题会议明确发放范围，落实资金解决渠道，在政策规定范围内，应发尽发，且发放标准就高不就低，为信访工作注入一针“强心剂”；二是在干部提拔使用方面，优先考虑表现优秀的信访干部，借鉴先进地区经验，科学制定考核激励机制，对局机关、驻厅部门和各乡镇街道信访人员每年分两次进行综合考核，对评定为优秀等次的人员积极向组织部门推荐，对不合格等次的人员及时进行（建议）岗位调整，为有为者搭建平台，让担当者脱颖而出；三是主动与工会、区直机关工委等部门加强对接沟通，积极争取帮扶资金，及时解决信访系统困难职工的燃眉之急，不断增强信访队伍的凝聚力。
纠风简报二篇为进一步规范医院物资设备采购，控制和防范物资设备采购过程中的廉政风险，xxx中心医院于20xx年创新推出了“三权分离”物资设备采购的新举措，取得显著效果。
所谓“三权分离”，就是将物资设备论证权、招标议价权、采购供应权等三权分离，成立物资设备计划论证、招标议价、采购供应3个领导小组，由3位副院长分别担任3个领导小组组长，组织开展物资设备计划论证、招标议价、采购供应活动。各领导小组下设办公室，负责日常工作，分别在3-7个工作日内办完各种手续，向下一环节移交。
物资设备计划论证组根据全院各科室、部门提出的物资设备购置计划和预算安排，对购置的必要性和可行性进行论证审批。招标议价组对物资设备论证组审批后的购置项目公开招标，每个项目投标单位不得少于3家，邀请专家参加招标会议对技术参数评标并打出分数，结合投标报价分数，做出性价比分析，初步确定入围单位，再进行优惠条件商业谈判，最后确定中标单位。采购供应组根据招标议价组提供的中标物资设备型号、数量、优惠条件等有关信息，与中标单位签订供货和售后服务有关合同，负责物资设备验收、质量把关等后续工作。3套人马明确分工、环环相扣，纪检监察纠风部门全程参与监督。
“三权分离”采购机制的实施，使医院物资设备采购供应流程和管理更加规范、合理、便捷，减少了物资设备采购的中间环节，降低了采购价格和医疗成本，从而达到“三个满意”（使用科室满意、职工群众满意、医院领导满意），使操作更加阳光、公开、公正。
据统计，20xx年至20xx年6月，该院采购物资设备总金额9122万元，为医院节省资金1745万元。该院实行论证、招标、采购“三权分离”的采购机制，保证了物资设备采购质优价廉，全院未发生物资设备购置过程中的违规违纪违法行为，受到省政府、xxx政府纠风部门的好评，成为该院行业作风建设中的亮点之一。
纠风简报三篇为进一步规范执法行为、回应社会关切，xxx就使用交通技术监控设备测速工作组织开展专项检查。一是精心安排。在对交通警察使用交通技术监控设备测速开展暗访的同时，对全县交通技术监控测速设备设置情况进行调查摸底，力求掌握基本情况。
在认真搜集、学习相关交通执法法律规定、广泛关注网络舆情基础上，精心制定工作方案，做到有的放矢、力求实效。二是重点突出。专项检查内容主要包括：
1、道路交通标志规范设置情况，重点解决涉及公安交警部门设置的公路限速标值和xxx道路交通标志标线不合理、警示标志不明显或缺失的问题；
2、交通技术监控设备设置使用情况，重点解决公安交警部门在使用技术监控设备中设置不合理和执法不规范的问题，纠正不规范测速、偷拍等行为；
3、技术监控系统执法程序情况，重点解决重处罚轻教育和处罚信息告知不及时的问题；
4、技术监控系统设备监管情况，重点检查技术监控设备是否年检达标问题；
5、道路交通罚没款管理情况，重点规范公安交警部门非现场处罚罚没款收缴的管理。三是目标明确。对专项检查工作中发现的问题不回避，立足更高的工作要求扎实整改，做到责任落实到位，具体工作到位，整改规范到位，确保专项检查工作达到预期效果，切实维护广大人民群众切身利益。
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