1、设计师必须遵守公司及设计部的规章制度，在各方面对公司、对设计部负责。
2、设计师在日常工作中，必须服从公司的安排。
3、了解工程概况、甲方意图和要求，全权负责项目跟踪服务。
4、负责设计图纸校对工作，材料选样工作。
5、负责图纸交底工作。
6、做好设计资料的管理工作，对已确认图纸(效果图、施工图）及资料（甲方设计要求、材料及设备）做好保管工作。
7、对工地现场进行设计放样指导,负责工地现场的设计变更。
8、协调好与甲方的业务关系，树立良好的服务理念。
9、对于所承担设计项目图纸负责，因设计原因造成公司声誉经济损失，应酌情承担相应的连带责任。
10、负责项目设计图纸（效果图、施工图）及文件（合同、设计变更单、预算增减单）整理归档，定期交送公司统一保管。
设计经理职责2篇1、参与项目前期调研和分析论证，为项目的策划定位提供支持;
2、整合内外部资源，完成园区总体、分规、控规、详规各阶段的规划成果编制工作;
3、负责对各项目的方案设计、初步设计等提供设计思路、概念方案及必要的设计图纸;
4、指导、管理、监督大区项目的规划设计工作，对建筑设计方案、景观设计方案、重要的设计任务书、扩初设计进行评审，对其它设计技术成果进行监督、管理;
5、组织区域建筑、景观设计变更论证，跟进和落实变更结果，初步审核平台公司的方案等重大设计变更论证;
6、研究与编制适合各开发区域规划建设的各种规划规程、原则和管理办法;
7、处理与城市规划相关的各项技术类和管理类工作，提供专业性支持。
8、负责与公司内部各部门协调;完成上级领导交办的其它工作。
设计经理职责3篇1、设计部经理的直属领导是设计总监，负责主持设计部的日常工作，并向设计总监、公司领导汇报日常工作，执行和向下传达公司的各项工作指令。
2、负责编制设计部的工作职责，根据公司的年度计划、项目计划编制设计计划。
3、参与项目前期的投资分析、调研等项目开发前期的策划工作。
4、根据公司要求，选择设计单位，并配合成本部编制设计相关的合同。负责收集设计基础资料、向设计单位传达设计指令、提供设计条件，控制设计质量，并负责设计单位的设计费用的审核及向公司领导报批。
5、负责开展设计的输入、验*、输出、确认的评审工作，控制设计的质量。
6、配合设计总监日常工作，配合设计总监组织专家论*，对各*的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工难点、各项含量指标进行论*，以在满足规范前提下安全施工最大化节约工本。
7、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与借口工作，配合做好招投标和材料选样、定样，确保工作的顺利实施。
8、积极配合公司领导及其部门的工作，做好与配合部门的交流工作。
9、组织设计部各*工程师为现场施工提供技术支持。
10、编制各阶段的设计任务书，并组织公司相关人员评审设计方案，收集评审结论。
11、安排设计部*工程师配合报建部门进行项目报建，为报建部提供相关图纸、数据及资料。
12、配合其他部门、设计院进行设备及材料选型定样工作，对重要材料进行封样。
13、督促资料员及时、准确、认真做好设计文件资料的收集、整理、保管、使用和归档管理工作，做好图纸、设计变更、设计资料的存档工作，利用电脑编排，便于资料快速检索。
14、参加项目部组织的各项质量验收工作，提供技术支持及图纸解答工作。
15、全力配合公司贯标工作的开展，负责设计相关的表格、制式、流程、制度的编制工作。16、负责设计部员工的工作考核、培训工作，若能得到公司批准，采取邀请业界精英、专家、考察等方式，不定期组织业务素质培训活动，提高部设计部经理工作职责门人员整体素质。
17、收集、总结项目设计过程和成果，为公司其他项目运作提供成果资料，为公司成本、各个阶段的方案、公司管理等提出合理化建议。
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