一、确认竞聘岗位的信息
⒈依据岗位编制及空岗情况，确认竞聘岗位是否可以竞聘
⒉竞聘岗位的详细要求
⒊安排时间、地点
⒋确认报名截止时间
二、制作纳贤榜
⒈制作纳贤榜应注意的事项
()确定岗位名称
()确认薪资年薪+奖金()确认报名截止日期
()注明报名方式：书面申请
()注明演讲内容及事项要求
⒉张贴纳贤榜
三、报名
⒈人力资源部到相关部门和对象群体作动员报名的宣传
⒉填写报名申请表
四、资格审查
⒈审查部门：人力资源部干部处
⒉审查条件、标准
()身体健康情况
()是否认同公司的文化及理念
()心态是否积极
()稳定性
()各项能力(组织能力、沟通能力、控制能力、表达能力、创新能力、执行力等)
()学历及专业技术
()个人简历
()其他条件(性别、年龄、婚否、民族等)
⒊确认候选人名单：依据审查条件，从申请报名人员中确认候选人名单
⒋报总经理审批
⒌公布候选人名单
⒍提前一天抽签，确定竞聘顺序
五、对竞聘前的情况进行打分
包括学历、专业、经验和考核情况，然后是自评和主管、同事、相关部门人员对竞聘者的日常表现进行打分，此项占竞聘结果的%
六、邀请评委
⒈确认评委结构：领导、直接上级主管、相关的业务部门负责人、各行政职能部门负责人、下级等组成
⒉依据评委结构，确认评委名单
⒊在评委邀请表上请评委签字确认
⒋评委一般为单数，总数为人左右
⒌旁听人员一般不超过人
⒍文化记者参与竞聘活动并及时宣传报道
七、竞聘程序
(一)提前分钟召开评委会议
⒈介绍竞聘岗位要求
⒉宣布评委纪律
()近亲回避
二关闭通讯设备
()严禁中途离场
()评委发言内容保密
()公平、公正的评分
⒊评分方法：分制，可带小数点
(二)召集所有候选人入场
⒈介绍评委及旁听人员
⒉宣布竞聘原则
()遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上
()遵循公司的用人原则
①公平、公正、公开的选拔人才
②能者上、平者让、庸者下
③任人唯贤
④不论资排辈
()宣布规则
①演讲时间：分钟以内(工作人员举倒计时间提示牌)
②提问时间：分钟以内，(工作人员举倒计时间提示牌)
③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候
④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况
⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的%
⑥评委进行综合评选，最后由人力资源部负责人对整个竞聘的情况进行分析，对竞聘者进行点评，说明竞选差距。
时间在分钟以内。
⑦其他规则：演讲稿交书记员
(三)按规则实施竞聘活动
八、竞聘结果调研
把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。
九、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定
十、公布竞聘结果
制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。
人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书(祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态)
在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。
十一、收集公示期意见和建议
竞聘流程人选公示2篇第一项确定竞聘岗位及竞聘条件
（一）确定竞聘岗位，准备资料
1.竞聘岗位所属企业介绍；
2.竞聘岗位职责、任职资格明确；
3.竞聘岗位考核指标梳理。
（二）确定竞聘条件（此为基本条件，具体岗位需增加其他条件）
1.业绩排名在现任同类岗位前30％；
2.品德高尚，无重大违纪、贪污腐败记录；
3.所在部门（公司）民意测评成绩80分（含）以上；
4.年龄45周岁以下；
5.大专及以上学历，半年以上集团内部工作经历。
第二项竞聘人选确定
（一）竞聘人选资格审核
1.业绩审核（财务部门）；
2.学历、经历审核（人资部）；
3.记录审核（总经办）。
（二）竞聘人选筛选（按每岗位1：2以上，1：5以下确定最终人选）
1.履历审核；
2.书面考试；
3.能力（性格）测试；
4.领导审批确定最终人选。
第三项竞聘
（一）竞聘流程
1.竞聘宣誓；
凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案
2.竞聘演讲；
3.评委提问；
4.竞聘者问题回答；
5.评委打分；
6.评委点评。
（二）竞聘规则
1.每个竞聘者总竞聘答辩时间约为30分钟，个人竞聘演讲不得超过8-10
分钟；
2.在个人陈述时，要求思路清晰，目标明确，表达清楚明了，重点突出，
层次分明，而且不得超过指定时间；
3.评委在竞聘者陈述完毕后进行提问，每位评委对同一竞聘者的`提问不
超过2个；
4.竞聘者对评委提出的问题必须当场作答，且在回答时，要言简意赅，
意义明确，每个问题回答时间不超过5分钟；
5.竞聘者在回答评委问题时，其他竞聘者不得提示或插话，违者将被扣
分。
（三）评分标准
1.本次竞聘评分主要从三个纬度八个方面进行评分，满分100分。其中
领导气质占20分、竞聘方案占50分、答辩占30分，超时扣3-5分。
2.领导气质：衣着举止10分、沉着自信10分；
3.竞聘方案：针对性20分、可行性20分、创新性10分；
4.答辩：问题理解10分、问题回答10分、思维反应10分；
第四项竞聘结果确定
竞聘结果根据业绩排名、推荐排名、竞聘评分三项综合后，报董事会批准后执行。
竞聘流程人选公示3篇特殊教育体现了社会对残疾儿童的关怀，没有特殊教育的教师，残疾儿童的潜能和对社会的价值就很难体现。为了满足残疾儿童对特殊教育的需要，根据《xxx机构编制委员会关于同意设立xxx特殊教育学校的批复》(x编〔2014〕32号)精神，我x设立了xxx特殊教育学校，为x教育局管理的全额拨款事业单位。为了使xxx特殊教育学校在20xx年秋学期能顺利开学，经研究决定通过公开竞岗的方式从xxx乡镇小学调入6名教师到xxx特殊教育学校任教。为确保竞岗工作的顺利进行，公告如下：
一.竞聘原则
坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，确保竞聘工作顺利进行。
二.竞聘人数和岗位
(一)竞聘人数6人。
(二)职称岗位及工作安排要求
必须无条件服从竞聘学校的工作安排和按规定进行岗位聘任。
三.竞聘范围和基本条件
(一)竞聘范围
1.全x在编在岗乡镇小学教师。
2.代课教师招考转公办聘用不满五年、聘用制教师首次聘用合同期未满、“特岗”教师服务期未满的不能参加本次竞岗。
(二)竞聘条件
1.政治思想好，遵纪守法，作风正派，具有良好的社会公德和教师职业道德，爱岗敬业，有较强的事业心和责任感，富于爱心，工作细心，服务耐心。
2.竞聘xxx特殊教育学校教师岗位必须是在编在岗的小学教师，且具有国民教育大学专科毕业及其以上学历，并取得小学或小学以上教师资格，且胜任应聘岗位工作。
3.报考岗位时必须与xxx特殊教育学校、xxx教育局签订《协议书》。
4.在乡镇、农村学校任教满十年(含十年)以上，年龄在45周岁以下(1970年1月31日后出生)的教师。
5.取得小学一级(中学二级)及以上职称;普通话水平二级乙等(含二乙)以上。
四.竞聘工作程序及方法
(一)组织报名
1.报名时间：20xx年6月(具体时间由各乡镇中心校定)
2.报名地点：各乡镇中心校。
3.报名要求：(1)报名者需持本人身份证、毕业证、教师资格证、职称资格证、任教学校同意报考证明、普通话等原件及复印件一份，近期免冠小2寸彩色相片2张(在照片背面写上姓名)参加报名，报名时需填写《20xx年xxx公开竞聘特殊教育学校教师岗位报名表》(见附件1)一式一份和《协议书》一式三份。
(二)推荐面试人选
教职工编制数在300人(含300人)以下的乡镇中心校考核推荐1名参加面试人选;教职工编制数在301人以上的乡镇中心校考核推荐2名参加面试人选，推荐步骤和办法由各乡镇中心校自定。
在6月30日前将经公示无异议的推荐参加面试人员报名材料上送x局人事股。
(三)面试内容及办法
1.面试时间：另行通知
2.面试地点：另行通知
3.面试坚持“干什么考什么”的原则，着重考察应聘者的业务素质及潜在能力，包括应聘者的综合分析、言语表达、计划组织、人际关系、应变能力以及自我认知程度等。每位考生面试时间原则为10分钟。
4.面试成绩总分为100分，面试结束后宣布面试成绩。面试成绩未达70分的不得确定为拟聘人选。
(四)聘用办法
1.根据竞聘者的面试成绩从到低分的顺序，按1：1确定拟聘人员名单，如同一岗位中，出现末名同分的，取学历最高者;如学历相同，取职称最高者;如学历和职称都相同，取获得荣誉最高者。按上述办法仍不能确定人选的，进行面试复试，取成绩最高者。
2.公示：拟聘人员名单将在“xxx人才网”上公示三天。
3.拟聘人员名单经公示无异议后，由相关部门按有关规定办理调动(聘用)入编手续。
五.组织纪律
1.确保竞岗工作的公平、公正、公开，凡发现弄虚作假、伪造、仿造、涂改竞聘证明材料者等不符合竞聘条件的人员，取消应聘者的聘用资格，并在三年内不得参加教育系统的各种竞聘。
2.违反考试有关纪律的人员将按有关规定严肃处理。
六.回避制度
面试考官、工作人员、监督员凡与面试人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的，应实行回避。
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