您好,欢迎来到爱学范文!

当前位置:爱学范文网>>实用资料>>公务员管理工作的经验做法

公务员管理工作的经验做法

标签:时间:

管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。爱学范文为大家整理的相关的公务员管理工作的经验做法,供大家参考选择。  公务员管理工作的经验做法  xx市注重从信息平台、考试录用、正向激励、培养管理等四个方面入手,强化公务员管理工作,着力建设忠诚干净担当的高素质公务员队伍。  强化信息平台,规范公务员队伍管理。通过查看干部人事档案专项审核认定表、最新干部任免审批表、公务员登记表等材料,确定干部身份类型、“三龄两历”及任现职情况,并将相关材料扫描存入电脑,依照扫描件对公务员信息系统人员的73项信息逐一重新进行确认维护。同时建立系统维护的长效机制,对录用、调动、职务(级)、退休、辞职等变动情况及时进行更新,实时掌握公务员数量、年龄、文化程度、结构分布等基本情况,为精细化管理提供准确翔实的基础资料,实现公务员“进、管、出”各个环节的动态管理、实时监督、全程跟踪。  强化考录工作,优化公务员队伍结构。加大为基层一线招录公务员的力度,科学制定公务员招考计划,细化招考范围条件。严把进人关口,对新招录公务员进行全面考察,突出政治标准,从源头上保证新进公务员政治过硬、范文参考网手机版素质过硬、品质过硬。进一步拓宽进入渠道,有针对性地招录高素质、专业化的优秀人才,有效确保人员的有序补充,显著优化公务员队伍结构。先后为镇(街道)招录公务员15名、基层政法干警31名,面向“985”“211”高校优秀毕业生招录定向选调生11名,从优秀工人农民及村干部中招录公务员15名,运用“三项机制”从优秀事业干部中调任公务员9名。  强化正向激励,激发公务员干事创业。运用鼓励激励机制,把政治坚定、表现突出、能力素质过硬的公务员及时补充到年轻后备干部库,规划好公务员的职业发展通道;加大从基层一线选拔优秀公务员力度,注重在脱贫攻坚、扫黑除恶、疫情防控等一线考察识别公务员,真正把谋划工作有思路、落实工作有力度、推动发展有作为的公务员提拔到领导岗位;稳慎推进公务员职务与职级并行制度,畅通职级晋升通道,拓展职级晋升空间,科学合理使用和配备职级职数,圆满完成公务员职级套转及首次晋级。让想干事、能干事、干成事的公务员有“干头”更有“奔头”,充分激发和调动公务员干事创业的动力及****。  范文写作强化培养管理,促进公务员担当作为。采用专题培训、网络培训等形式加大教育培训力度,分批次培训公务员职业道德、政治理论、政策法规等,切实提高公务员政治素养和业务能力;下派选调生到村挂职锻炼,安排科级领导进行“一帮一”具体指导,增强其谋事、办事能力;树立鲜明奖惩导向,对受到咸阳市级以上荣誉25名公务员直接确定为优秀等次及优先提拔任用,对工作不力及受处分的11名公务员评为称职以下等次或者降级处理。在全市营造履职尽责、争先创优的积极氛围,为XX市谱写追赶超越新篇章提供更加坚强有力的组织保障。  公务员管理工作的经验做法  xx省xxx坚持平时考核结果的“三使用”,即干部评价上使用、干部培养上使用、工作整改上使用,彰显了平时考核的“指挥棒”和“风向标”作用。  xxx将平时考核与年度考核挂钩,规定平时考核有一次被评为基本称职及以下等次的,年度考核不得评为优秀等次,有两次被评为基本称职及以下等次的,年度考核不得评为称职等次;与培养使用挂钩,明确公务员的职务职级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等,要参考平时考核结果。  xxx规定平时考核结果按权重占年度考核结果的60%,年度考核优秀等次人员应在平时考核结果较好的人员中产生,在评先评优时应优先推荐。  xxx在年度考核时,将平时考核结果与年终民主测评结果进行累加,计算年度考核得分,且年度考核得分90分以上的具备优秀等次条件,89分至70分具备称职等次条件,69分至60分具备基本称职等次条件,60分以下确定为不称职。还规定年度考核90分以上且降幂排序在35%的公务员,给予年终绩效突出奖励,奖给一定数额的奖金。  xxx规定对月考核确定为差等次的人员,半年和年度考核不能确定为优秀等次。该省xxx、思明x、xxx等试点xx将平时考核结果直接与公务员绩效奖金挂钩,对平时考核中获得优秀、良好、称职以上等次,发放一定数额的奖金。对不称职人员或受效能告诫的人员不发放奖金,进一步体现奖优罚劣。xxx思明x实行考核结果“末位制”,取消排名末位的公务员的年度考核优秀、日常工作评优、选拔任用等资格。  xxxxxx规定平时考核占年度综合评分的50%,xxx平时考核得分要求90分以上方可在年度考核中评为优秀,并给予一定的物质奖励。  xxx将平时考核与年度考核结合起来,平时考核结果占比60%,对于日常表现优秀、年度考核评定优秀等次的,提拔时优先考虑。  xxx将平时考核结果与年度考核结果挂钩,平时考核一般占年度考核的60%;与公务员工资福利和提拔任用挂钩,将部分年度考核奖金分解到平时考核中,规定只有称职以上人员才能享受绩效考核奖金;与改进工作、提升能力素质挂钩,根据平时考核反映出的问题,按照“缺什么补什么”的原则,采取点名调训、轮岗锻炼等方式,有针对性地加强对干部的理论培训和实践锻炼。  xxx在平时考核结果使用上,对平时考核结果“好”等次的人员,给予每月1000元的物质奖励。  公务员管理工作的经验做法  为进一步加强公务员队伍建设,不断提升公务员推动绿色转型发展的能力,带岭x通过强化教育培训、实行动态管理、严格考核奖惩等方面加强公务员日常管理,不断增强公务员队伍整体素质,成效显著。  强化教育培训,不断提升公务员综合素质。坚持把公务员培训作为全x干部教育培训的一项重要内容,采取集中辅导、分组研讨、知识测试和现场观摩等形式,分层次、分批次开展公务员职业道德、政治理论、廉政教育、政策法规、公共服务、机关工作方式方法等方面的培训,教育引导广大干部自觉用先进理论武装头脑、指导实践、推动工作。全年共开展培训2期179人。  实行动态管理,不断提高公务员管理信息化水平。充分发挥公务员信息管理系统的功能作用,根据全x公务员人事变动、离退休等信息调整情况,及时更新维护信息库信息,实行动态管理,更加准确全面地掌握公务员队伍的数量、分布、结构和变化情况,保证了公务员日常管理的科学化、规范化,信息化。  严格考核奖惩,不断增强干事创业能力。注重平时考核与年终考核相结合,通过听取汇报、实地查看、民主测评等方式,全面掌握了解公务员德、能、勤、绩、廉表现,并将考核结果作为公务员干部选拔任用、评先选优、职级晋升的重要依据。对年度考核被确定为优秀等次的公务员给予嘉奖,对连续三年被确定为优秀等次的公务员记三等功,对年度考核不称职或基本称职的,不计算为晋升工资级别和档次的考核年限,通过对考核结果的运用,倒逼公务员增强干事创业动力和能力,实现对公务员的有效管理。

推荐阅读:

    想了解更多实用资料的资讯,请访问:实用资料
    下载文档

    看过《公务员管理工作的经验做法》的人还看了以下文章

    延伸阅读

    《巴黎圣母院》读后感   雨果的那本巴黎圣母院,把巴黎的圣母院推到了尖风浪口,令它家喻户晓。   雨果笔下的巴黎圣母院宏伟,壮观。在巍峨

    我们公司的上级是设计院,最高领导是港城投资开发有限公司。港城投资开发了一个楼盘,这个楼盘需要有一套样板间来做宣传。装修整个样板间的任务就交给了我们公司了。我初次到样板间的时候工人们都在紧张的忙碌着。临

    暑假,是适用于全世界在校学生的一个较长的夏季假期。一般在7月-8月左右,每年放暑假时学校都会有暑假通知书,下面是小编整理的暑假通知书模板,欢迎阅读参考。

    班主任专题研修培训心得体会(精选5篇)班主任专题研修培训心得体会 篇110月19日于忻州凯天新派主题酒店培训,听了肖盛怀特级教师的《班级有效管理秘籍》,解决了自己心中的很多困惑,提供了很多解决问题的心

    反思一个学期的工作,我有了很深的认识:我们都有一种感觉,当你追赶时间的时候,你就会觉得时间过得很快,而当你等待时间的时候,你就会觉得时间很漫长。不经意间步入了生命的又一个年头,开学初忙碌的身影还在眼前

    师德师风自查报告(1)时光荏苒,我在教师这个职位上已站了七年了,面对自己走过的路,有艰辛也有快乐,有成就也有不足,现就我的师德师风方面的自查,向领导,同事做一个报告。一、师德师风方面存在问题:

    《看完》是一篇在观看电影、剧集或参观展览后写下具体感受和启示的文章。以下是为大家整理的关于2023年感动中国十佳人物观后感的文章3篇,欢迎品鉴!2023年感动中国十佳人物观后感篇1一年一度的&ldqu

    日记是用来记录内容的载体。日记也指每天记笔记或记录每天遇到和做的事情的笔记本。以下是为大家整理的关于观察蚂蚁日记的文章8篇,欢迎品鉴!【篇1】观察蚂蚁日记这几天正是国庆节,我来到外婆家玩耍。在外婆家闲

    工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。以下是本站分享的个人追赶超越工作总结,希望能帮助到大家!个人追赶超越工作总结自

    有关中小学后勤规范化管理培训心得体会8篇建议将所学知识和技能运用到自己的工作中,通过实践来巩固和提高自己的应用能力,并反思并总结工作中的经验。培训中与他人的交流和互动,例如合作、团队建设和沟通等,以证