0XX年，我项目部始终贯彻“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关x全生产工作的文件精神和要求。严格防范x全生产事故发生，全面落实x全生产职责制。20XX年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他x全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20XX年度x全生产工作状况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于XX省xxx境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20XX年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。
二、x全生产基础建设和制度建设状况
1、项目部于年初成立了x全生产领导小组，明确了x全生产领导小组成员及职责，并根据公司《x全生产考核管理制度》及《x全生产职责制度》及《x全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳x全风险抵押金的通知》，透过层层签订“x全生产职责书”，把x全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的x全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“x全生产职责书”20份，缴纳x全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“x全管理制度汇编”，包括《x全生产职责制度》、《x全投入制度》、《x全会议制度》、《x全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项x全管理制度;36项x全操作规程，7项x全管理规定，8项x全措施、方案，并正式下发实施;使x全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、x全教育培训及x全宣传教育工作开展状况
1、x全教育培训状况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的x全教育培训资料。透过三级x全教育、观看事故案例视频及发放员工x全手册等多种教育手段，全面提升员工x全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车x全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、x全视频案例分析专题教育4次，真正做到了x全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20XX年2月组织2人赴XX进行非煤矿山x全管理人员培训取证;20XX年6月组织2人赴XX进行x全培训延期取证;20XX年7月组织6人赴XXx参加起重机械司机操作取证;20XX年11月组织3人赴西x进行3类人员x全培训取证。透过培训提高了x全管理人员的x全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、x全宣传教育状况
为了营造一个良好的x全生产氛围，项目部采取多种形式，透过悬挂x全生产条幅、制作x全生产板报、举办以“我要x全”说一句话及x全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了x全生产法律法规和x全生产知识的宣传，使x全生产深入人心。全年累计悬挂x全条幅16个;制作x全板报3个、x全宣传牌3个，粘贴x全宣传画36幅;举办以“我要x全”说一句话及x全生产咨询日活动各1次。
四、x全检查及隐患排查治理状况
为消除施工现场x全隐患，不断完善x全防护措施。依据项目部《x全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、x全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类x全隐患和不贴合x全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、x全活动开展状况
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“x全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通x全等一系列x全专项检查、教育活动，强化了x全生产基础工作，稳定了x全生产总体形势。全年累计开展专项x全检查、教育活动15次。对检查出的x全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使x全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、x全事故状况
严格按照公司《x全生产事故管理制度》、《x全事故调查制度》开展x全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产x全死亡事故，未发生设备、火灾等其它x全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度x全生产目标。
七、职业健康管理状况
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20XX年6月25日下发了项目x字【20XX】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理状况
本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经XXx特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备x全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练状况
为防止施工现场发生x全生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项x全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起x全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。
十、x全投入状况
项目部根据施工现场x全管理工作状况，严格按照公司《x全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取x全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为x全生产保障资金，同时设立了x全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提x全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：x全工程支出：886916.87万元;x全活动支出：13239.3万元;劳动防护与职业健康支出：194207.85万元;日常x全管理支出：188676.63万元;其他与x全生产直接相关的支出：472444.32万元。
十一、x全生产工作自查状况
为进一步提升我项目部的x全管理水平，项目部依据公司《x全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：x全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目20XX年度x全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20XX年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强x全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
x全生产工作情况汇报x全无小事，老砦镇党委政府始终坚持x全第一抓发展的原则，高度重视x全生产工作。定期召开党政联席会议，及早x排部署落实x全生产工作，成立各项x全生产综合整治工作领导小组，制定专项工作实施方案党政主要领导带队亲自去企业督导x全生产工作。研究部署当前x全生产工作，时刻绷紧x全生产这根弦，对x全生产工作进行再动员、再部署、再落实，从抓早、抓小、抓细、抓严的角度，确保责任落实到位，措施落实到位，监管落实到位。
坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作目标，积极开展辖区内x全生产检查工作。
一是对辖区内生产经单位进行全面梳理排查，对无证经营的非法生产经营单位没收了生产设备，并对负责人进行了治x拘留。截至目前辖区内未发现有非法生产、非法经营等违法行为。
二是x排村镇办、派出所、x监站对建筑工地、道路交通、煤矿(双河矿)、危化品(4个加油站)等重点领域进行排查对发现的x全隐患当场指出，现场整改。对辖区加油站严格执行购买散装汽油实名登记制度，对不按规定执行的兴达加油站站负责人进行了拘留5日的处罚。制定检查台帐。确保重大活动期间x全生产的绝对x全和管控。
三是对辖区内各行政村实行村不漏户、户不漏屋的再一次大排查。重点取缔非法生产经营单位、高危化学品和非法灌装液化气等行为，进一步排查各类火灾隐患，特别是闲置厂房、租赁房屋、三不管房屋、搬迁后未拆掉的房屋等逐一登记造册。根据多次实地摸排辖区内共有两家闲置厂房，苏龙挂车(租金过高65万)闲置;亿侠纺织租给济宁梁山永利商贸(存放车轴3年合同)。
四是对辖区内宾馆、超x、KTV等“九小场所”进行逐门逐户进行排查，认真检查消防设施是否齐全，疏散通道和x全出口畅通情况、消防设施器材配备和维护情况、对存在火灾隐患的，立即下场督促整改。
对重点企业实行24小时值守备勤，值班人员和备勤人员两班人马，分别制定了值班表、备勤表，每天都x排至少一名副科级在办公室值班、带班，实行零报告制度等，严格落实九条断然措施，扎实开展好重点时段、重点行业x全生产全覆盖活动，对辖区内重点企业实行24小时驻守，全程x全监管，并督促对辖区内其他企业每天必须有一名厂级领导24小时在企业值班，并且x监办随时抽查督导。
x全生产工作情况汇报尊敬的xx领导、xx代表：
您们好!
我是xx有限公司x全管理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们一直以来对我公司x全生产管理工作的热情帮助与指导，以及对我公司20xx年度x全工作成果的高度认可!
一直以来，我公司坚持“x全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立x全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康x全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进x全生产，不断提高企业本质化x全水平。
20xx年度，我公司在x全生产方面做出以下总结：
一、完善了考核机制，落实x全责任，规范了x全管理制度
公司始终将x全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的x全职责，明确x全生产责任人，明确重点部位x全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。
二、积极响应政府号召，加强员工x全教育辅导，提高员工x全意识。公司对新进员工进行x全方面的教育，熟知本单位x全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等，员工上岗前必须取得x全操作技能卡，方可上岗。
通过对新员工进行认真的教育，使他们对公司x全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本x全技能和自我防护知识。
三、预防为主，加强管理，提升x全检查工作力度
x全检查是搞好x全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项x全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
为确保x全检查全面落实，避免存在x全死角盲区，我公司首先采用多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行x全检查管理，并相互提携、督促，确保x全检查制度得到真正实施;其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门x全负责人每周定期稽核检查，厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到“x全工作大家抓、时时抓”;另外，我公司若检查到重大x全隐患，必严格要求生产单位立即撤离员工，停工整改。确保x全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般x全隐患，也必将知会到最高管理人，并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。
我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保了x全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了人人讲x全、事事讲x全的好局面。
四、存在的问题与不足
x全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了x全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，我公司x全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。
1、尽管公司全体员工的x全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员在x全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、x全培训教育工作做的还不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的x全知识、x全技能仍然缺乏，x全意识仍淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，这都体现出x全教育、x全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
20xx年，xx公司在xx政府创造的良好环境下，会更努力加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力!
谢谢大家!
查看全文
false