1.换线通知单的填写
2.换线工作准备的确认
3.换线工作的协助（达成小电源换线30分钟，大电源换线45分钟目标）
4.钢网，铜网的回收确认
5.换线后首件的确认跟进（印刷和贴片质量）
6.每节目检报表和抛料报表的确认
7.员工离岗时替位
8.抛料手摆作业方法的指导和跟进
9.工单结单清尾跟进
10.依据组长按排在改料，补料时工位的合理按排（需要做到防呆和减少因重工造成第二次作业不良）
11.确认不良品的标示是否符合要求，维修是否有打记号和单独送检等
12.确认生产成品的标识是否正确，PCBA放置托盘时是否安全，不会有撞件的危险
13.每节产能的确认和生产看板填写的确认
14.员工作业方法的确认（使用套板，防静电措施，使用静电手套，上料是否交叉确认，印刷后员工是否有进行自检）
15.向组长反馈生产异常
16.新进人员的培训
17.生产现场5s整理
SMT组长工作职责
1.白夜班的工作交接
2.上班前早会的召开
3.生产现场生产环境的确认和处理4.当班生产计划的按排
5.依据生产计划确认物料是否齐套，有异常立即汇报到科长
6.对班AI和SMT生产进度的确认和汇报
7.当班各线生产进度的跟进，依据科长要求汇报生产进度
8.跟进每个工单的盘点工作必须100%结单9.生产异常的处理和汇报
10.对物料员下属的日常管理，包括物料的领用和退料等工作跟进
11.生产线人员工作的调配
12.检查上料员上料时是否有交叉确认动作
13.生产线人员的日常管理（出勤，纪律，仪容仪表）
14.中途轮流下班就餐时的人员按排
15.处理后工序投诉事件（协调人员进行DIP和SMT在制品重工按排及投诉事件处理的工作汇报，针对异常不良给出长期的善对策并导入执行）
16.各工单入库报表的填写及系统入帐的确认和入库异常处理
17.下班前各产线报表的审核，确认
18.每日工作汇报总结（生产异常处理，日常工作管理，日常管理活动改善之建议）
19.每周召集班长和物料员对上周工作进行工作总结
SMT班长工作职责二篇1、负责组装/测试等生产流水线管理工作，包括车间的作业管理、人员管理与安全管理等。
2、按照生产计划组织各项生产活动，跟踪生产进度、协调异常处理等。
3、负责工单结案管理、WIP管理、7S等车间基础管理工作。
4、负责生产车间人员作业技能培训与作业绩效考核。
5、在生产过程中发现工艺文件、或产品设计不合理之处，能及时总结和汇报。
6、上司其它临时工作安排。
SMT班长工作职责三篇1.上班交接工作，生产进度、生产异常
2.开会安排岗位工作及生产注意事项，生产要求
3.跟进每条线的生产进度，下一机种换线准备工作有无提前准备，物料是否齐全
4.对员工纪律，防静电、5S进行检查
5.对人员合理安排，减少不平衡现象
6.对生产效率跟进，影响效率的分析及改正
7.对产线的巡查，确保产线正常生产
8.安排吃饭顶位，确保产线正常生产
9.检查机器的生产时间是否平衡，如未平衡及时通知技术员处理
10.检查散料回收/补件记录是否有按规定作业
11.各岗位的贵重物品，物料交接状况是否到位
12.对新进员工的培训和教导跟进
13.对订单清尾，物料管控
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