小学领导班子建设实施计划【六篇】

领导班子,由若干领导成员按照一定的结构组成的有机整体，是一个地区、部门或单位团结和带领干部群众进行改革开放和社会主义现代化建设的领导集体。下面是小编精心整理的小学领导班子建设实施计划【六篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。

小学领导班子建设实施计划1

　　为了加强新一届村党组织班子建设，郊区乡已着手计划采取有效措施以促进新一届村党组织班子成员转角色、强素质、提能力。

　　一、加强组织领导，成立以乡党委书记为组长、各包村领导为成员的领导小组。从工作方法、处事原则、团结协作等方面入手，帮助他们尽快理清工作思路，进入工作角色。

　　二、分类教育，促使村干部进状态。组织召开座谈会，对新任、连任的村党组织书记、委员分开进行谈话，重点引导新任的书记、委员正确对www.liuxue86.com待当选，争做农村发展的引路人、群众致富的带头人。对连任的书记、委员进行再动员、再提高，帮助他们剖析近年来工作中的成绩与教训，找准优点和不足;引导他们及时开展批评与自我批评，进一步加强村党组织班子建设。

　　三、以人为本，稳定离任干部队伍。一方面，思想上注重疏导。组织安排专人抓好离任干部的思想疏导，引导他们正确对待进退、落选问题，消除心理上的不平衡和落选后的不适应，劝导他们以大局为重，积极支持新班子的工作。

　　四、目标管人，激励村干部有所作为。换届后，为进一步激励村干部的干事创业热情，新一届村党组织班子围绕“三年发展目标规划”与乡党委签订任期工作目标和年度工作责任书，并在村文化活动室及各片区宣传栏进行公示，接受上级及广大党员群众的监督。

小学领导班子建设实施计划2

　　一、学校情况分析

　　我校位于沙河村，是一所完全农村小学，自划入开发区以来，学校的硬件设施有了一定的改观，新增建了板房，用于功能室建设。新购进一批图书，用于丰富全体师生的图书阅读量。建设微机室，新添电子白板，使学校的硬件设施得到改进。

　　但校园文化建设还有待加强。我校学生全是农村的孩子，随着农民家庭生活水平的提高，家长对孩子的学习生活条件提出了更高的要求，享受优质教育资源，丰富学生的精神需求成为学校的基本要求。

　　二、发展需求

　　校园文化建设不是政绩工程，不是面子工程，而是为学校科学发展服务的工作。我们知道，物质基础是重要，但是在当前，我们应该有计划的抓住以精神文化的建设为重点，挖掘校园文化内涵，努力提升文化品位，形成高尚的文化氛围。充分发挥校园文化的育人功能，打造学校的特色文化。

　　三、具体措施

　　1、抓好制度文化。为了保障学校教育的有章、有序和有效必须抓好制度建设。俗话说：“不依规矩，无以成方圆”。学校应遵循教育规律，依据教育方针和教育法规，建立和健全各种规章制度。在制度的建立过程中，应充分发扬民主，经过师生充分酝酿和讨论，最后以条文的形式定下来。学校的规章制度一是要全。规章制度应该是全方位的，做到事事有章可循。二是要细。内容具体明确，操作性强。三是严。纪律严明，赏罚分明。

　　2、抓好环境美化。好的学校要像花园一样美丽。学校里的花、草、树、木都是可充分利用的办学资源，它对学校构建优美的育人环境发挥着潜在的作用。一是绿化校园。充分利用校园空间进行植树、栽花、发挥学校师生的积极性和主动性栽花种草，做到校有校树，班有班花。这样既可以美化校园，又能培养审美能力并在管理中发展学生能力，形成爱班、爱校的文化氛围。二是净化校园。抓实抓好校园内外的清洁卫生工作，是做好净化校园的重要保证。学校从抓学生行为规范入手，让学生管好自己的口，管好自己的手，管好自己的腿，并通过教师行为示范与监督，导行警示牌示的温馨提示等，保证师生在卫生的环境中生活学习和工作。卫生评比等形式，在活动中，培养劳动技能，形成卫生习惯。

　　3、首先要抓好办公室的文化建设，为在文化建设中起主导作用的教师提供良好的工作环境，为班级文化建设起到示范和带动作用。其次要抓好班级的文化建设。健康向上的校园精神文化主要是由班级文化体现出来的。班级文化建设是校园文化建设的中的最重要基本单位之一。班级教室的布置要体现出班级特色的核心文化并具有一定的美感。在实践中证明，班级文化的建设并不是一定要花很多钱才能做的事，主要是用心去做。第三是做好家庭文化建设。主要是教职工要给学生起到表率的作用，不仅在校园里要为人师师表；在校外，也要率先垂范；不仅与学生要相互尊重，与家人要和睦相处，与邻里要危困助帮。这样才能创设出和谐之美的校园文化。

　　4、开展学生活动，丰富校园生活。如果课业和正规活动挤占时间太多，教师和学生就会感到校园生活单调泛味。因此，学校要适度地开展一些丰富多彩的课外活动，丰富师生的课余生活。成立二胡社团、布艺画社团、书法社团，经常性的开展活动；举办演讲比赛、读书活动、运动会等鼓励全校师生一起参与。强健的体魄是儿童健康成长和精神风貌的外在表现，体育锻炼也是学生良好文明习惯的一部分。经常性的阳光体育活动应该是学校艺术教育的外延和有机部分。安排好大课间，保证阳光体育运动的时间使之有效经行。要主动与村委会建立联系和互动。把村委会作为德育实践地基，校园文化的展示舞台和提升校园文化特色亮点的增长点。每月去村委会进行二十四孝德育教育，进行洒扫活动，增强小学生的公民意识。

　　学校校园文化建设是一个长时间的积淀过程，要切忌“重物轻人，丢失精神”、“照搬因循，缺失个性”的误区，应抓好符合本校实际的文化建设之路，创设和谐的学校文化，让全体师生在和谐向上的学校文化中获得应有的精神感召与发展。

小学领导班子建设实施计划3

　　过去的x年，是我们颊口村全面进行融合，各项事业有条不紊步入正轨的一年。年将是我村在原有基础上，以临安市农村工作会议精神为指导，进一步明确农村改革发展的指导思想和目标任务。在镇党委、政府的正确领导下，以增加农民收入，保障农民权益为核心，用全新的姿态，抢抓机遇，开拓创新，大干快上，为全面推动我镇经济社会又好又快发展的一年。

　　一、求真务实，班子建设呈新貌

　　我们颊口村全体班子成员在村党支部的带领下，通过近一年来的不断学习，在政治素质上、文化知识上、法律意识上、管理能力上、执政水平上有了很大的提高，班子内部团结互助，关系融洽，有战斗力，而且各负其职，责任到人，考核配套，实行三合一的管理模式，做到小事解决在小村，大事由大村主要领导牵头，班子人员共同协商处理的原则，做到件件有落实，事事有保证。同时也积极发挥大学生“村官”的作用。

　　二、规范管理，抓好各个层面工作出成效

　　1、党组织建设不断完善。充分发挥党小组的作用，定期组织党员学习党章、法律法规，并观看相关的宣传片，让党员时刻牢记自己的使命和肩负的责任，对于新党员的发展严格按照党章办事，为党组织把好关。

　　2、强化综合治理，维护社会稳定。党支部要加强对村调解组织的领导，定时排查，及时发现问题，对各类纠纷及时调处，避免事态扩大，尽量使小事不出村，大事不出镇，治安巡逻队要不定时的进行夜间巡查，从而有效遏制偷盗现象的发生，为维护社会稳定作出应有的贡献。

　　3、充分发挥妇联、群团作用。根据上级要求及时成立以村支书为站长，村妇代会成员为组员的妇女维权工作站，为倡导男女平等，保护妇女儿童合法权益提供组织保证。计划生育工作以优质服务为抓手，做好亲情计生、和谐计生，为防止计划外出生提供信息保证，从而使各项指标达到市政府下达的要求。要加大对共青团、老龄委、民兵连的领导力度，使其能充分发挥各个组织的自身优势，从而能更好的服务于大局。

　　4、优化农业产业结构，促进农民持续增收。在稳定粮食生产的基础上，按照“高产、优质、高效、生态、安全”的要求，大力做大做精山核桃产业，以及铸钱坞无公害高山蔬菜基地建设。引导农户、农业经营组织通过土地承包经营权流转，大力发展种养植业。并积极与上级有关农科部门取得联系，定期开展农村实用技术培训，为农民农业增产、农产增收提供技术保证。

　　5、加强民生保障工作。随着“清洁临安、清洁乡村”活动的全面深入，长效保洁机制的建立，生态公益林的看护、培育，饮用水工程的实施，农村居民养老保险、合作医疗参保率的提高，加大对低保户、低保边缘户的帮扶力度，以及大力开展适合农村群众身心健康的文体活动等一系列举措的实施，在一定程度为早日实现“村容村貌整洁，人居环境优美，基础设施配套，公共服务完善，农民生活幸福”这样一个目标打下了坚实的基础。

　　6、严格村级财务管理制度。我村财务开支实行严格审批制度，并成立了由专人负责的财务监督小组，并按上级要求及时公开财务帐目。让党员群众在第一时间了解村财务开支情况，消除误解，凝聚民心，使群众放心，在很大程度优化了干群关系。三、以项目为抓手，全面实施年村工程建设规划

　　1、组织保证。各项村工程建设项目的实施离不开上级主管部门的大力支持，同时我村也成立了以村主要领导人为组长，班子成员为组员的领导小组，对项目实施过程中所涉及农户的民房搬迁、土地征用、农林经济作物的赔偿等问题进行全面、深入细致的协调，尽量做到合情、合理、合法，确保项目能顺利及时开工建设。

　　2、资金拼盘。每一个村工程建设项目都需要大量的资金投入。我们颊口村在资金拼盘上充分发挥各种优势，同时尽量调动一切能调动的力量，多门路、多渠道，积极向市级以及省级有关部门争取资金，力争额度能达到%，资金不足部分再由村集体自筹解决。

　　3、项目内容：

　　(1)前坑水库除险加固，冷坑坞5万立方米饮用水库的动工建设。

　　(2)农业生产作业道路，富民林道建设(其中包括前坑石坎林道路，阳干大溪坞林道，桥东铸钱坞山核桃基地林道、村道等)总共全长公里。

　　(3)溪滨北路向西延伸工程，溪滨南路向西延伸工程，以及溪滨北路东段向东延伸工程的早日立项并动工建造。

　　(4)阳干淌水桥，下茆下村平桥建造。

　　(5)下茆自来水管网全新铺设。

　　(6)前坑、下茆居民生活污水集中处理设施的建设。

　　4、工期计划。在组织保证、资金配套的前提下，力争在年上半年各个项目能全面启动，年底确保完成工程量的80%。

　　挑战与机遇并存，困难与希望同在。在今后的工作中，我们一定要克难攻坚，紧紧围绕“环境立镇，产业强镇，开放活镇，惠民安镇”西大战略。充分发挥集体智慧力量，牢记“三个代表”重要思想，不断提高自身综合素质和执政能力，在镇党委政府的正确领导下，围绕大局，加快发展，求真务实，与时俱进，为实现清凉峰镇经济社会又好又快发展再立新功。

小学领导班子建设实施计划4

　　为了认真落实落实市教育局“校园文化建设实施方案”精神，营造浓厚的学校文化氛围，为学生创造良好的育人环境，我校于本学年进一步加大了校园文化建设工作力度。现将各项工作汇报如下：

　　一、学校领导班子成员高度重视校园文化建设工作

　　明确指导思想和目标任务，成立了以校长为组长的校园文化建设领导小组，多次召开专题会议反复研究论证，结合校园布局结构合实际情况，制定了我校校园文化建设发展规划：校园建设营造整体美，绿化美化营造环境美，名言佳作营造艺术美，人际和谐营造人文美。20xx年以食宿大楼建设和食堂建设为重点；20XX年以绿化美化、场地硬化、人文建设为重点。经过两年的努力，把光武中学建设成为环境幽雅整洁，结构布局合理，人际关系和谐，校风、班风、学风良好的一流学校。

　　二、依据学校校园文化建设发展规划

　　认真制定了《光武中心学校校园建设工作实施方案》，详细安排部署了我校20xx年校园文化建设的各项活动内容，明确任务，责任到人限时完成任务。

　　三、组织全体教职工认真学习《光武中心学校校园文化建设实施方案》

　　引导全校教职工认真领会精神，充分认识校园文化建设现实意义，并把相关任务要求向各部、各处室、各班级进行责任分解，从而营造全校上下互动，积极配合，形成对校园文化建设人人参与、齐抓共管的良好格局。

　　四、开展的主要工作

　　（一）、校风建设：

　　1、领导班子思想建设。

　　（1）组织引导党员，特别是中层以上干部认真学习、结合分管部门的工作实际，以实际行动实践"科学发展观"重要思想。认真学习教育法规，增强了班子成员的自律意识。我校领导班子积极倡导不断学习、终身学习的新理念，努力创建师生共同学习、共同提高、共同进步的学习型学校。将团结、和谐、务实作为班子思想政治建设的主要目标，以提高教育管理水平为切入点，创建学习型学校、创建文明校园，有力推动了学校各项工作的"开展。

　　（2）健全廉政制度。领导成员严于律己，为政清廉，带头执行有关规定，并抓好自己分管部门的廉政建设，建立廉政责任制，对于学校重大问题坚持公开、公正、公平的原则。在教育收费方面严格按上级有关政策执行。

　　2、教师师德师风教育。加强对教职工的师德师风教育，用法律法规促使广大教师廉洁从教，依法执教，依法治校。在师德师风主题教育活动中，我校全校教职工完成学习笔记340，000字，收缴学习笔记70多本，全体教职工向学校签订了《师德承诺书》，在全校范围内举行了师德师风知识测试活动、学生评教师活动、学校评教师活动等，举办了教职工师德师风演讲比赛，对优胜者进行了表彰奖励。通过这些活动，强化了教职工爱岗敬业，教书育人的责任心和使命感。

　　3、加强学生的养成教育，培养学生的良好习惯。通过国旗下的讲话、和周一的主题班会，学习《中学学生守则》和《中学生日常行为规范》、《光武中心学校学生处罚条例》、《一日常规》等，加强了学生的文明礼貌用语教育、尊老爱幼教育和谦逊恭让教育，引导学生做文明人，办文明事；加强学生的安全意识和技能教育，引导学深形成良好的安全防范意识；加强对留长发、染彩发、着奇装、带首饰等学生的批评教育，引导他们形成健康的审美观；强化学生的感恩教育、诚信教育；引导学生形成高尚品质；强化学生的时间观念教育，培养学生形成良好的生活习惯。

　　（二）、学校环境文化：

　　为进一步美化校园，新修大门一座，修建花园一个260多平方米，在植花木2000余株，修建绿化带2条50多平方米，硬化道路、活动场地2000平方米，对办公室内外进行了重新装修，购置新办公桌椅80多套，逐步实现校园的净化、硬化、绿化、美化、整齐化。

　　校团委负责学校的卫生管理，实行校园卫生责任区包片管理制度，坚持每天一小检查、每周一大检查，确保校园无纸片、卫生不留死角。在此基础上，对校园的树木、花园、绿化带也明确班级负责，定期浇灌、修剪、养护，使学生在劳动和管护之中，增加对花草树木的了解，提升他们的欣赏水平及环保意识。

　　（三）、学校制度文化：

　　学校制度文化是学校在日常管理要求或规范中逐步形成的，是全体学校成员认同和遵循的物质与精神成果，体现着学校个体特有的价值观念和行为方式。

　　1、健全领导机构。学校健全了各类组织机构，做到事事有人做，时时有人管。今年春期，为进一步加强校园文化建设，我校调整充实了校园文化建设工作的领导小组，明确分工，精心安排，并制定彻实可行的校园文化建设方案，设计了校园规划。

　　2、完善管理制度。学校在制度文化建设过程中，一是积极推进学校教学管理改革，坚持规范与创新相统一，修订《教师绩效工资考核实施办法》，《评优评先量化细则》等，建立教学质量保障体系，鼓励教师探索教学创新。对教师的考核实行“常规考核与发展性评价相结合”的制度。二是努力提高学校管理的科学化水平，完善学校管理中的学习制度，学校领导班子每学期召开学习会，完善学校管理的自我评价制度，定期对照评估指标和标准进行自下而上的自我评估。

　　3、民主管理。坚持“以人为本”，重视教职工参与学校管理的意识。学校设立了校务公开专栏，定期将学校发展规划、改革方案、评优评先、学校财务收支等情况进行公开，接受师生、家长监督；围绕教职工切身利益的热点问题，如校容校貌整治、学校物资采购等，我们每次都召开行政扩大会议讨论决定；定期召开民主生活会，将有关学校发展的课题或问题，通过征集大家的智慧，鼓励、欢迎每一位教师或学生提供有益的建议，引导全体教职工积极参与学校事务，科学、有效地促进学校全局工作的良好运作。

　　在此基础上，整合形成了学校制度文化建设的八个模块：《办公室制度》（制度一）、《教导处制度》（制度二）、《团委制度》（制度三）、《政教处制度》（制度四）、《总务处制度》（制度五）、《保卫科制度》（制度六）、《门岗值班制度》（制度七）、《安全应急预案》（制度八）。

　　（四）、校园文化生活：

　　培育校园精神，提升校园文化品位。一所学校的精神品质是这所学校的灵魂所在。借校园文化建设之机，我校把本校的价值观念、办学思想、办学理念、、办学特色、办学目标、校训、校风、教风、学风以及《光武中心学校学生一日常规》进行了详细认真的解读，使全校师生熟知本校校训，并作为共同的座右铭内化为自觉行动。同时我们根据农村孩子特别能吃苦耐劳顽强拼搏的特点，我们全体教师形成共识，密切配合，在学习和各项活动中积极引导并加以培养，使之成为我校的一种精神，成为我校每个学生身上共同具有一种优秀品质。

小学领导班子建设实施计划5

　　为全面贯彻区委召开的全区教育工作会，落实教育工作意见，进一步加强师德建设，创建文明和谐校园，建设和谐学校领导班子，学校党支部决定结合实际切实加强学校领导班子建设，特制定实施方案如下。

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观；以“爱与责任”为核心，建设一支和谐有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子。学校要切实加强校长队伍建设，努力建设一支作风正、业务精、品质优、能力强的和谐学校领导班子集体，不断推进学校教育事业更好更快发展。

　　二、目标要求

　　学校领导班子是学校全部工作的组织者、指挥者和实施者。学校领导班子的运行状况和工作质量直接关系到学校教育工作的稳定与发展。学校领导班子要做到：目标上合心、工作中合拍、困难前合力；成员之间配合默契，优势互补，相互包容，相互约束，共同营造良好融洽的工作氛围；班子集体富有亲和力、凝聚力、战斗力，在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和谐地运行。

　　1、政治立场坚定，思想觉悟先进，认真贯彻党的教育方针，不折不扣地完成上级交给的各项工作，思想和行动与上级党委保持高度一致。

　　2、成员之间团结协作，关系和谐，善于沟通，心胸坦荡，顾全大局，求大同、存小异，能形成工作整体合力。

　　3、工作精益求精，逢先必夺，勇争一流，在全区同类学校中保持先进

　　4、开拓进取，勇于创新，积极探索新形势下的教育教学规律，善于运用新措施、新办法解决新问题。

　　5、增强教育服务意识，不断提高工作效率，切实帮助教师、学生解决

　　实际困难

　　6、作风民主，公道正派，求真务实，树立正气，带领全校上下形成干事创业的良好氛围。

　　7、廉洁勤政，奉公守法，忠于职守，勤俭节约，以身作则，为全校职工做出表率。

　　三、对正职（校长）的要求

　　在建设和谐学校领导班子工作中，正职应承担起“第一责任人”的职责，不断加强作风建设，提高自身修养，提升综合能力，真正做到以身作则，身体力行，以良好的形象和素质，倡导带领学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。工作中要努力做到：

　　1、统筹协调，统揽不包揽。要善于谋全局、抓大事，把握好学校方向性、政策性的问题。要学会知人善用，具体工作多交给班子成员去落实，充分调动好每名班子成员的积极性和创造性，做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。

　　2、讲究民主，果断不武断。对学校工作要全面分析，深入考虑，把好方向、政策关，关键时刻有自己成熟的想法和思路。决策时，要广开言路,集思广益，集中大家的智慧，广泛听取班子成员的意见，力求正确的意见集中好，分歧的意见统一好。要努力形成在集体研究中决策、在集中领导下行动的氛围，不断推进决策的科学化、民主化、规范化。

　　3、科学管理，参与不干预。对副职分管的工作要适时、适当予以了解,掌握其工作情况和进度，提出合理化建议，但不能统得过死、管得太具体。要严格按照教育教学规律办事，不能用行政手段干预副职的业务工作，影响正常的教育教学秩序。

　　4、大胆用人，放手不撒手。要尽力多为班子成员提供施展才华的空间，支持其大胆工作、放心放手工作。要注意传经验、教方法，帮助副职理清工作思路，制定工作策略，既快又好地完成工作任务。要对班子成员的工作进行合理约束与适时监督，对发现的问题，要及时指出，促其改正，将不良的倾向消除在萌芽之中。

　　5、凝聚人心，团结不结团。要用学校工作的整体目标和相互间“一荣俱荣，一损俱损”的制约关系，统一班子成员思想，激励大家讲团结，促和谐。在分歧面前，应带头识大体，顾大局，以理服之，以情感之，化解矛盾，增进团

　　结。要注意团结每一名班子成员，特别是重视性格、性别、能力、兴趣的不同，不搞小团体、小圈子，坚决避免班子成员之间的“内耗”

　　6、作风正派，公心不偏心。在开展工作时，必须坚持秉公办事，不存私心，不徇私情，以人格魅力在班子内部倡导大公无私的正气、与人为善的和气。要经常了解班子成员的思想状况，弄清他们在想什么、干什么，有什么困难需要解决，并给予关心、帮助和支持。在工作安排、评聘考核、评先树优等工作上，要处于公心、坚持按规定办事，以公开求公正，以公正促公平，不厚此薄彼，做到“一碗水”端平。

　　四、对副职（副校长及办公室、教务、总务主任）的要求

　　在学校领导班子建设工作中，副校长及办公室、教务、总务主任具有十分重要和特殊的作用，应不断强化全局意识和责任意识，积极参与班子建设工作，努力促进班子成员的相互理解、信任，从而形成工作上支持、目标上认同、行为上顺应、感情上共鸣的和谐局面。工作中要努力做到：

　　1、摆正角色，配合不旁观。要以大局为重，事事处处维护正职的威信，甘当“配角”，积极主动地支持和配合正职工作。正职一时考虑不周的事

　　情，要及时给予提醒，拾遗补缺；正职在决策遇到困难时，要帮助分析其中的利弊得失，使其尽可能减少失误；正职在推行决策意图面临困境时，要为其排忧解难，起到“保驾”作用。

　　2、坚持原则，服从不盲从。要有全局观念和纪律意识，听从正职指挥、服从工作安排，促进学校整体工作的顺利开展。对自己职责范围内的工作，集体研究前要主动与正职交换看法，提出意见和建议。当正职在工作考虑不周、安排不当的时候，要坚持原则，敢于阐述己见，不盲目服从；当正职有过错时，要善意地提醒或诚恳地提出批评，做到有问题及时指出，有意见大胆提出。坚持原则要讲究方法，注重场合，注重效果，力求做到忠言顺耳、良药可口。

　　3、大胆负责，至惟不越位。工作要积极主动，大胆负责，对自己分管的工作要有思路和想法，看准拿稳的事要大胆实施。同时，遇到困难和矛盾时要主动站出来，把责任担下来，把矛盾解决在自己分管的范围内。大胆负责，并不是抢位置，突出自己，更不能喧宾夺主，特别涉及到人、财、物等重大敏感问题时，不能越权，随便拍板。

　　4、团结协作，补台不拆台。要以事业为重，加强合作，拾遗补缺，维护好学校的整体形象。工作中，要做到相互包容，相互理解，相互支持。要努力发挥自己的聪明才智，用自己的单项或多项优势，通过能力互补、迭加，与班子其他成员精诚团结，拾遗补缺，形成工作合力，共同搞好学校工作。

　　5、顾全大局，守责不排他。要善于把分管的工作纳入全盘工作中去谋划，既要有守土有责的责任感，创造性开展工作，又要在分管工作与全盘工作发生矛盾时，舍得放弃局部利益，甚至牺牲局部利益以顾全大局，不能过分强调自己的分管工作。要形成一种职责上分思想上合，工作上分目标上合，执行上分督查上合的默契与和谐，实现工作的整体推进。

　　五、工作措施与制度

　　1、进一步加强学习。要切实提高学习意识，通过定期开展学习活动，不断提升政治素质和综合能力，促进和谐班子的形成。学校班子每学期要围绕改进工作作风和解决具体问题，至少举行一次主题学习活动，活动要做到主题明确，提前布置，自主学习，定期交流，共同提高；每月要定期学习党的政策理论（例如，下半年要集中学习党的十七大报告）和《党员干部之友》中的《领导科学》等内容，对重要的、优秀的文章要采取正职领读、共同讨论的方式进行。每次学习活动要做到有记录、有资料，中心小学将定期检查。要积极参加区教育局组织进修培训、外出参观等学习活动，真正做到以学习提升素质，以素质促进和谐。

　　2、建立班子成员谈心谈话制度。学校每学期至少举行一次正副职之间的谈心谈话，从而加强交流，交换意见，促进沟通。谈心时要做到推心置腹、开诚布公，既要肯定优点，又要指出不足，既能增进了解，又能改进工作。谈话时要注重思想、信息和感情上的沟通，达到在寻求共识中求团结，在相互了解中求发展，在相互协调中求和谐的目的。可采用集体谈话和个别谈话相结合的办法，做到相互监督、相互理解、相互支持，不断形成和谐融洽的工作氛围

　　3、积极参加学校局域网的沟通交流活动。充分利用局域网便捷高效、开放互动的沟通交流作用，积极完善网络信息交流、网上办公等手段，有效实施网上研讨与交流，为班子和谐发展搭建新的平台。要在局域网上认真征求班子作风、日常管理、学校环境、人际关系等方面的意见和建议，为学校发展和班子建设献计献策。

　　4、积极参加教育局举行的经验交流会。在参加教育局举行的建设和谐班子经验交流会和调度会时，要学习典型经验，合理运用，以补不足。同时，在教育信息网的专栏中，积极投稿，被教育局发表的，学校在考核中予以加分。

　　5、完善学校领导班子评议考核制度。学校将定期对学校领导班子进行评议考察。通过召开教师代表座谈会或个别谈话，专题听取教师的意见并提出整改意见，限期整改。

小学领导班子建设实施计划6

　　这次市委、县委开展的班子建设和作风建设专项整顿，既贯彻了党抓干部作风建设的一贯要求，又着力解决干部作风建设中存在的纪律、能力、效率等突出问题。

　　“没有规矩、不成方圆”，通过这次班子建设和作风建设专项整顿，使我在思想上、政治上、作风上的保持了先进性和纯洁性。同时充分认识到，必须彻底转变以前一些观念，增强大局意识、服务意识和责任意识，要真心诚意地对待群众和同事，时时、事事、处处换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所他们提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想，用法律法规和制度规范我的言行，遵守农民工服务中心的各项规章制度，在服务群众、与其沟通时，做到热情礼貌、耐心细致，认真解答他们提出的问题，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难，杜绝门难进、脸难看、事难办的现象和行为；勤奋学习业务知识，掌握服务农民工工作方面的有关法律、政策和法规，切实转变观念和作风，不断提高服务质量、办事效率和服务水平。

　　一、班子建设和作风建设专项整顿要有针对性地举一反三，变“间接”为直接，用他人的事例对照教育自己，严格执行制度，着力解决是报实情、说真话、干实事，还是欺上瞒下、弄虚作假、做表面文章。

　　二、班子建设和作风建设专项整顿要坚持领导带头，这既是政治责任也是职务责任。

　　一是在说字和行字上都要带头。带头树立正确的政绩观、利益观、权利观，从源头上铲除滋生形式主义、官僚主义的土壤和条件；二是带头解放思想，实事求是。做到与时俱进，不因循守旧;求真务实，不虚假繁荣;量力而行，不大计划，高指标;坚持对上负责与对下负责的统一，不招实祸、落骂名的虚假政绩。三是带头艰苦奋斗，廉洁勤政。从群众和职工最满意的事情做起，从群众和职工最不满意的地方改起，解决人浮于事和官气十足的衙门作风。

　　三、班子建设和作风建设专项整顿要广泛纳谏、认真整改。

　　围绕"转变工作作风，密切干群关系，为人民群众办实事"的要求，结合实际，采取个人自查与服务对象、单位同事进谏相结合的方法：结合自已的工作实际和岗位职责，认真分析自身存在的问题及其原因，带头自查，当好表率。一查思想作风建设，是否贯彻落实中央和省委、市委、县委有关党风廉政建设和反腐败工作的部署，能否贯彻执行上级的各项方针政策，尤其是市委、县委对班子建设和作风建设专项整顿工作的落实；二查转变职能，看职能是否得到转变，各项制度、工作程序是否完善；三查服务工作，看服务意识强不强，服务领域宽不宽，服务手段多不多，服务质量、水平高不高；四查办事效率，看工作效率高不高。重点查找人民群众关心的热点、难点问题；五查营造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的服务环境情况;六查廉政建设方面，自己是否做到廉洁勤政、遵章守法。

　　四、增强大局意识和自律意识等，努力营造风清气正的良好政治环境。

　　一是增强学习意识，提高工作水平和本领；二是增强大局意识，确保政令畅通；三是增强民主意识，自觉接受监督，善于团结共事；四是增强自律意识，培养健康的生活情趣；五是增强服务意识，忠实践行为人民服务的宗旨；六是杜绝公心不足、私心较重，搞亲亲疏疏、拉小帮派、结小团体，有利的事抢着干麻烦的事没人管等行为和现象。通过学习，使我进一步认清了形势，本着对农民工工作、对自己高度负责的态度，积极参与班子建设和作风建设专项整顿，一定高标准严要求，全面完成规定的各项任务，全面改进自己的思想作风、工作作风和生活作风，以全新的风貌推动和开创中心各项工作的新局面。