为了更好地落实全员绩效考核工作，根据《××市地方税 务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行)》(××地税发××号)文件要求，我局紧密结合工作实际，细化指标， 完善标准，修改并制定了工作量化和质量考核两位一体的 《××市××区局地方xx局全员绩效考核分类积分办法》，进一步优化了业务工作考核指标体系，均衡了岗位间工作考核 力度，搭建起了各岗位公平竞争平台，促进了人员素质和整 体管理服务水平的不断提高，现将我局绩效考核工作有关情 况汇报如下。
一、加强领导，建章建制，确保绩效考核工作顺利开展
一是领导重视，提供组织保障。我局先后多次召开党组 会、局务会专题研究绩效考核工作，区局成立了由局长任组 长，其他局领导任副组长，人教科、监审室、征管科、办公 室、收入科负责人为成员的考核小组，下设办公室，由工会 主席兼任办公室主任，具体负责日常考核工作，确保了绩效 考核工作的全面推进。
二是建章健制，提供制度保障。根据市局《××市地方税 务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行)》(××地税发××号)文件精神，结合区局实际，在区局原有的 绩效考核办法上， 更加细化指标， 完善标准， 修改制定了 《××市××区局地方xx局全员绩效考核计分细则》，进一步明确 了我局绩效考核工作，使我局的各项工作有标准、有措施的 稳步开展。
三是齐抓共管，提供实绩保障。要求各科(室、中心)、 分局成立相应的考核领导小组，根据区局的绩效考核积分细 则制定出适合本单位特点的考核积分细则，实行一级对一级 考核，各单位必须考核到岗、到人，严格执行考核办法，不 能走过场，每月考核，每季度进行汇总，确保了绩效考核工 作的全面推进。
二、质量并重，统筹兼顾，确保考核标准科学规范
一是实现绩效考核制度规范化。根据市局要求，我们在 区局各单位广泛征求意见，坚持质、量并重的原则，将区局 原有的《××区地税局绩效考核办法》进行修改，制定了《××市××区地方xx局全员绩效考核计分细则(试行)》，既考 核干部职工实际完成的工作量，又对完成工作的质量情况进 行考核评定，确保绩效考核切实可行。
二是实现绩效考核标准精细化。在区局的考核办法中我 们确定共性考核和个性考核两部分，共性部分即为考勤、学 习、遵纪守法、督查督办、民意测评等方面的考核;个性部 分即为收入任务、征管质量和专业部分等几大块考核，根据 各单位、 各岗位不同工作性质及责任状况， 按照九类十六岗， 定岗、定位、定责，量化细化，进行考核评估，并每个工作人员的岗位工作考核结果，作为工作评价、奖金发放和公务 员考核、提拔使用、评先评优的主要依据。
三是实现绩效考核质量分值化。我们在考核办法中均实 行 100 分制考核，实行扣分制，形成了较为完善的量化指标 体系，共设定了具体工作的分值，基本涵盖了区局日常工作 的全部，对每一个单位，每一项工作均制定了明确的质量要 求和奖扣标准，按照综合考核占 30%、收入考核占 30%、征 管及专业考核占 40%的原则进行考核计分，对一些重点工作 实行了一票否决，以此强化干部职工质量意识，提高了干部 职工的工作积极性，也使得各项工作都能落到实处，真正收 到实效。
三、注重实际，规范程序，确保绩效考核全面落实
一是完善考核基础资料。考核中我们坚持以能见资料为 主要考核依据，对工作人员量化考核主要依据大集中系统中 数据资料、工作日志、会议学习记录、工作点评等各项工作 中制作的相关文书、形成的相关书面材料。同时区局不定期 的通过发放调查问卷、日常检查、纳税评估和专业稽查检查 情况，对辅导工作进行质量考核，并要求在考核结束后将考 核有关资料整理归档。
二是规范考核基本程序。我们坚持每季考核，采取自下 而上、综合考评的方式，按照各单位考核→共性综合考核→ 征管质量及专业考核→收入任务考核→考核小组统一汇总的考核程序进行，具体程序为：每季末月 25 日前呈报各单 位工作日志、会议记录、学习记录、工作点评等考核有关资 料至人教科进行考核，并填写《绩效考核综合部分考评表》 得出各单位综合得分，根据收入科和征管科审核的《收入任 务考核评分表》和《征管质量考核汇总表》得出收入、征管 得分，考核小组根据综合、收入、征管量化得分按照 3：34 折算成百分制，并汇总填写《考核兑现表》和《绩效考核 个人得分记分手册》。
四、 绩效挂钩， 激励促进， 绩效考核工作取得明显成效
我们坚持将业务工作绩效考核作为岗位目标考核的主 要依据，并同奖金发放、公务员考核、提拔使用、评先评优 相结合，使得绩效考核工作得到充分发挥，区局各项工作都 有序开展。
一是队伍素质明显提高。自实行绩效考核分类积分以 来，区局队伍素质得到明显提高。全市地税系统××年举 办的“十佳文秘”、“优秀税管员”、“优秀办税员”等各 项竞赛中成绩名列前茅。全局未发生一起税收行政诉讼案 件，没有一个干部受到司法追究。
区局被省地税局评为 “××-××年全省地税系统依法办事示范窗口单位” “全省地税系统学习型先进党组织”。
二是税收收入稳步增长。通过统一量化标准，公开考核 结果，增强了干部职工的工作责任心，为完成各项工作任务增添了动力，促进了税收收入的大幅增长。××年，面对经 济增速回落、结构性减税政策密集出台等不利因素，我局团 结一致，迎难而上，截止××月××日止共累计入库××万 元，占年度计划的××%，征收进度在全市排名第一。
三是地税形象全面提升。工作秩序有条不紊，奖惩措施 得力，极大地激发了干部职工的积极性和创造性。全局干部 牢固树立了真诚服务社会等观念，形成人人争当好公仆、个 个尊重纳税人的新气象。××年共接受网络评议××票， 满意率达××%。同时积极创新廉政建设形式和载体，既抓 “背靠背”监督，又抓“面对面”述廉，召开特邀监察员座 谈会，对纳税人的意见和建议进行了整改落实， 《××日报》、××电视台等新闻媒体对会议进行了专题报道，社会反响好， 赢得了广大纳税人的肯定。
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