“廉政”一词最早出现在《晏子春秋·问下四》：“廉政而长久，其行何也？”现在所说的“廉政”主要指政府工作人员在履行其职能时不以权谋私，办事公正廉洁。后来，廉政中的“政”有了政治层面的内涵。以下是小编整理的个人廉政风险点五篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【篇一】个人廉政风险点
一、校长
(一)风险点
1.不依法履行职务，学校人财物管理中的重大问题不集体研究，搞个人说了算;
2.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。
(二)防控措施
1.坚持依法治校;
2.坚持“三重一大”事项集体研究决定;
3.充分发扬民主，自觉接受全校师生监督;
4.按照《廉政准则》，带头遵守廉洁自律各项规章制度。
二、校党委书记
(一)风险点
1.学校党务工作和干部人事管理中不依法履职;
2.不坚持执行“三重一大”制度;
3.对党员及党员领导干部廉洁从政教育管理不严。
(二)防控措施
1.严格按程序、制度办事;
2.加强党员干部的廉政教育和管理，筑牢拒腐防变的思想防线;
3.建立廉政教育长效机制。
三、副校长
(一)风险点
1.在人事管理、教学常规管理、招生考试、财务管理、工程项目实施、公务接待方面管理不严，不严格执行规章制度，导致分管科室及工作人员出现违法违纪行为;
2.个人不严格自律，利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。
(二)防控措施
1.严格按制度办事，落实责任制;
2.加强分管科室的管理，建立廉洁自律长效机制，预防任何不廉洁行为发生;
3.树立全局意识，坚持重大问题，集体研究，集体决定;
4. 按照《廉政准则》，带头遵守廉洁自律各项规章制度。
四、纪委书记
(一)风险点
1.对容易发生腐败的重点岗位、重点个人监管不严;
2.在违法违纪行为查处中，作人情或收受当事人好处;
3.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。
(二)防控措施
1.按照《廉政准则》带头遵守廉政自律各项规章制度;2.加强思想道德法制教育，严格执行制度，廉洁办案;3.加强内、外部监督检查力度。
五、工会主席
(一)风险点
1.不依法履行维权职能，对学校依法治校工作监督不力;
2.工会经费管理不到位，发生违规使用现象;
3.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。
(二)防控措施
1.坚持校务公开，接受群众监督;
2.按照《廉政准则》，带头遵守廉洁自律各项规章制度。
六、办公室主任
(一)风险点
1.考核中不按工作制度办事;
2.不按照组织原则和组织程序，发展入党;
3.党费收缴、使用存在不廉洁行为;
4.公章使用把关不严格;
5.公务接待、公务车辆维修中收受回扣、好处。
(二)防控措施
1.加强思想政治学习、严把关，防止出现宴请、收受好处等不廉洁行为;
2.严格按政策办事，努力做到公平公正;
3.严格按照组织程序和原则开展党务工作，主动接受监督;
4.设立群众举报电话，严肃工作纪律。
七、教务处主任
(一)风险点
1.教师工作安排未能才尽其用，公心处事;
2.教学管理中执行制度不力，存在人情关;
3.组考过程操作不规范，考风考纪不端正，试卷保密出现问题，造成严重后果;
4.教师业务考核、工作量的审核有失公平公正;
5、教材教辅的征订中发生不廉洁行为。
(二)防控措施
1.严格执行标准，加强自律意识;
2.严格按工作程序、要求和工作纪律办事;
3.按照实事求是的原则抓好教学常规管理;
4.加强科室管理，培育廉洁、高效有序的工作作风。
八、教务处副主任
(一)风险点
1.教师课程的安排有失合理公正;
2.检查教学常规是否公正严格，存在“人情关”;
3.各级考试组织不严密;
4.教师在教学过程中的病事假处理未坚持原则，按规章制度执行。
(二)防控措施
1.加强学习，提高政治素质，增强自身拒腐防变能力;
2.严格按工作程序、工作要求和工作纪律办事，公心处事。
九、政教处主任
(一)风险点
1.不按规定审核学生转入、转出手续;
2.毕业证办理。审核不严;
3.招生中核分把关不严或弄虚作假;
4.对班主任管理未能做到公心处事，存在人情关;
5.评三好、优干不按程序办理或弄虚作假。
(二)防控措施
1.严格执行标准，加强自律意识;
2. 严格按工作程序、工作要求和工作纪律办事;
3.在招生考试工作中严格按制度和程序办理，接受师生和社会监督;
4.加强科室管理，培育廉洁、高效有序的工作作风。
十、政教处副主任
(一)风险点
1.在省、市级优秀学生干部、三好学生评选中发生不廉洁行为;
2.学籍管理中发生不廉洁行为;
3.招生核分不严或弄虚作假;
4.学生管理工作中，惩罚不按规定办理;
5.学生公寓安全检查不到位，造成安全事故。
(二)防控措施
1.加强学习，提高政治素质，增强自身拒腐防变能力;
2.严格按工作程序、工作要求和工作纪律办事，公心处事。
十一、体卫艺处主任
(一)风险点
1.艺术、体育特长生招生中考核不严，弄虚作假，缺乏监督;
2.食品卫生、饮用水安全对承包责任人监管不力，查处不严;
3.初中升高中体育考试组织不力，监督不严，存在弄虚作假;
4.组织各种比赛中存在不廉洁行为。
(二)防控措施
1.在特长生招生考核中严格自律;
2.在各种赛事活动中，严格按标准和程序进行;
3.把好校园内食品安全卫生关，严格执行相关制度。
十二、体卫处副主任
(一)风险点
1.特长生考试中对考官监管不严，存在成绩不真实;
2.在各种体育艺术比赛中，对参赛人员资格把关不严，评比中区分亲疏，影响赛事公平公正。
(二)防控措施
1.加强自律意识;
2.在各种赛事活动中，严格按标准和程序进行。
十三、总务处主任
(一)风险点
1.利用职务之便，违反财务审批程序，支出审核不严，发生不廉洁行为;
2.不按规定执行收支两条线管理，出现坐收坐支、截留、挪用资金等违规违法行为;
3.对维修、维护工程验收和安排过程中程序不规范或质量上出现失误;
4.不严格执行资产购置、处置的申报审批程序，为自己或他人谋取利益;
5.不认真执行政府采购制度，固定资产的购置、验收不按照政府采购程序进行把关;
6.项目管理不规范，造成资金流失和浪费。
(二)防控措施
1. 熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度，依法理财，依法办事;
2.严格执行《会计法》和《财务管理制度》，按照审
批程序和标准，严把支出审批关;
3.严格执行大宗物资商品政府采购;
4.严把项目申报、加强项目管理，提高资金使用效益;
5.认真审核统计数据，确保数据真实准确;
6.加强学习，增强廉洁自律意识和服务意识;
7.加强科室管理，培育廉洁、高效有序的工作作风。
十四、保卫科
(一)风险点
1.不按规章制度办事，校门把关不严;
2.对师生安全教育不到位;
3.保安人员招聘中发生不廉洁行为。
(二)防控措施
1.加强工作纪律教育、监督;
2.学校安全工作严格按制度办事。
十五、团委书记
(一)风险点
1.团员发展未严格按照《团章》规定执行;
2.团费收缴及使用未严格按规定执行，存在不廉洁行为;
3.推优入党工作不严格遵照《党章》和《团章》规定执行。
(二)防控措施
1.加强工作纪律教育、监督;
2.强化自身工作纪律意识，认真履职尽责;
3.接受师生监督。
【篇二】个人廉政风险点
一、思想道德及制度机制
(一)思想道德(二级风险)
1、相关科室：全体科室
2、潜在风险：
(1)政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。
(2)工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面的风险。
(3)缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响全站各项业务的正常开展的风险。
(4)工作原则性不强、法律意识淡漠，为违规当事人说情办事，引发不廉洁、违法、违规问题、影响单位形象的风险。
(5)不注重服务态度和言行举止，引起当事人的不满、上访、投诉，损害单位甚至建委形象的风险。
(6)不认真履行“一岗双责”，领导监督职责履行不到位，造成本单位出现严重违法违纪问题的风险。
3、防范措施：
(1)重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。
(2)认真落实“三会一课”、“领导干部学法笔记制度”，加强政治、法制学习，统一思想，提高认识，增强领导骨干的责任心和综合素质。
(3)教育全体干部职工在单位做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。
(4)完善民主生活会制度，定期开展批评与自我批评。领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格监督管理。站领导严格执行个人收入申报制度，个人重大事项报告制度，
(5)制定奖惩措施，严格工作纪律，强化督促检查。激发全站人员工作热情、积极性和创造性。
(二)制度机制(三级风险)
1、相关科室：全体科室
2、潜在风险：
(1)对不科学、不适用的制度，未能及时修改完善，造成工作中出现偏差的风险。
(2)对制度实施情况监督检查不够，导致制度不能得到有效落实，不能充分发挥出应有的作用的风险。
3、防范措施：
(1)定期梳理、补充、完善各项规章制度(根据当年工作的需要)，使各项制度符合工作需要，逐步实现各项工作有制度依据，形成按制度办事的行为规范。
(2)加强对规章制度执行情况的检查、监督，将执行制度的情况纳入到科室绩效考核之中。
(3)对不能严格按规章制度办事的责任人及责任领导进行告诫，必要时依纪依法追究责任人的相关责任。
二、岗位职责方面
(一)行政处罚类(一级风险)
1、相关科室：造价科、标准科、定额科和信息中心
2、潜在风险：
(1)不按规定立案、查处违法案件，造成人情案的发生，可能导致不廉洁现象出现。
(2)在案件调查取证环节中，未按照程序规定依法取证，遗漏证据，可能导致案件定性、裁量不准确，导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。
(3)执法不廉洁，以权谋利。在执法过程中，执法人员可能会经不起诱惑，利用职权谋取私利或获取享乐，通过与执法对象的权钱交易，为执法对象减轻处罚。
3、防范措施：
(1)办案人员要认真掌握办案技能，精通法律、法规、法理，在查办案件环节中，严格执行两人办案等各项执法程序。
(2)办案人员以及其他涉案人员要严格遵守保密制度、回避制度，做到不向当事人或其他人员泄露案情。坚守办案纪律，不准利用职权收受当事人的好处，防止行政处罚出现畸轻畸重现象，预防行政复议被撤消或行政诉讼败诉的情况发生。
(3)在案件调查取证环节中，按照程序规定依法取证，以保证案件定性、裁量准确。
(4)在违法案件查办过程中严格依据“事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确、处理恰当”的原则办理、审理案件。
(二)行政服务类(二级)
1、相关科室：造价科、标准科、定额科和信息中心
2、潜在风险：
(1)在竣工结算书备案、合同价登记、招标控制价备查、定额解释、工程造价纠纷处理、工程造价咨询企业资质申报、建设工业产品登记备案、确定建设工程住房公积金年度计取标准等工作中，违反工作流程，简化手续，可能产生违规办理、违规出具文件，引起投诉等后果。
(2)在备案、登记过程中，对重大质疑点，疏忽或故意隐瞒，违规乱作为，可能造成严重后果。
(3)业务办理不熟，不能做到一次性告知，引起申请人不满，可能导致其向上级进行投诉。
(4)在审查过程中，对符合许可条件的，不予办理，设置障碍，行政不作为，可能导致申请人进行投诉。
(5)业务办理不及时，没有在政务服务承诺规定时限内办结，可能导致申请人申诉或投诉。
(6)在日常监管中对已发现的违法行为或违法案件不上报、不查处等，未及时留存文书档案，可能造成工作失职。
(7)在公务活动中，接受馈赠或宴请，可能在日常监督管理过程中，产生违反法律和纪律规定的不廉洁行为。
3、防范措施：
(1)强化岗位培训。有关工作人员要熟悉业务，认真学习相关法律法规和标准计价规定等，利用业务培训、自学等，提高业务能力和工作质量。
(2)严格按照相关规定办理标准造价监督服务业务，严格采取审核相互把关，相互监督措施。
(3)公开业务办理程序，广泛接受社会各界的监督。
(4)加强干部廉政教育，防止不廉洁行为的发生。相关人员要严格执行工作服务程序，不故意刁难企业或设置不必要条件。
(5)严格落实考核机制，将日常考核与年终考核相结合，提高服务质量与服务效率。
(6)落实一次性告之、首问责任制、党风廉政建设责任制、行政过错责任追究办法、政务服务承诺等制度，并严格责任追究。
(7)从事定额解释、造价纠纷处理的工作人员，在调解纠纷过程中，要遵循公平、公正的原则，掌握调解、查处的技巧，要有群众观念，服务态度端正，不准因人情关系，有意偏袒一方，引起另一方不满。
(三)年检、专项检查类(二级)
1、相关科室：造价科、标准科、定额科和信息中心
2、潜在风险：
(1)行政不作为，对年检中发现的案源线索隐瞒，可能产生收受当事人的好处等不廉洁行为。
(2)对年检或专项检查发现的问题，未按法定程序进行登记、录入，未及时留存文书档案，以及发现的问题不及时告知相关单位、上报，可能造成工作失职。
(3)在检查、职能帮扶的工作中，可能存在不给好处不办事，给了好处乱办事，借机索取好处等不廉洁行为。
(4)证书年检期间，可能产生收受好处的风险。
3、防范措施：
(1)强化廉政宣传教育，突出教育的针对性和实效性。特别是对容易诱发违规违纪行为的关键科室和重点人员，长期坚持对他们进行有的放矢的廉政教育，以达到警钟常鸣，强化自律，规范行为目的。
(2)将岗位责任考核与党风廉政目标考核同落实、同考核;努力实现对风险岗位的全程监控。
(3)完善工作督查督办机制。做到工作有要求、违规受追究、执行有保障。通过对廉政风险点实施防范管理，形成自律与他律相结合，组织监督与群众监督相结合的廉政风险防范管理体系。
(4)完善制度，抓好防范，严格规范干部廉洁从政行为。
(四)四类：财、物管理类(一级)
1、相关科室：财务科、办公室
2、潜在风险：
财务管理风险：
(1)不认真执行年初财经预算，可能导致开支不合理，影响工作正常运转。
(2)在大额资金的使用上，未经集体讨论，可能导致资金使用不当，给工作造成不利。
(3)年终财务决算时，由于帐表不符，可能造成财务数据不准，给财务工作带来不良影响。
(4)未按票据使用、管理的规定严格操作，致使票据保管不善、丢失、损坏等，造成严重不良后果。
资产管理风险点：
(5)固定资产管理不到位，可能造成固定资产盘亏，或因处置不合规，可能导致固定资产的流失。
(6)对暂扣物品管理不严格，出现差错，可能导致物品损毁、丢失、侵占、挪用或私分，造成不廉洁行为，产生不良后果。
3、防范措施：
(1)认真执行年初的财经预算，避免不合理开支，影响工作正常运转的情况发生。
(2)坚决执行财务制度，不私设小金库和违纪报销。
(3)财务人员要加强责任心，认真履行工作职责。做到帐表相符，财务数据准确、真实，便于工作顺利开展。
(4)从事票据管理的工作人员，要严格遵守票据管理相关制度，防止出现丢失和损坏，造成无法弥补的损失。违者将依法追究责任。
(5)在重大财物收支上，在大额资金的使用上，要经集体讨论，坚持“集体理财”的原则，重要财物收支由站务会集体讨论决定。
(6)固定资产管理要到位，及时登记，加强对固定资产的监督，防止本局国有资产丢失。
(7)及时将涉案物品依法登记，管理到位，防止物品丢失或损坏。
(五)人事管理类(二级)
1、相关岗位、科室：站领导、办公室
2、存在的风险
(1)在人事管理、干部任用、考核、评先等方面，不坚持公开、公正、公平原则，具体工作人员弄虚作假，不深入基层调查，偏听偏信，泄露相关信息，私下许诺先进称号、评定职称等，可能造成人事管理不公平、公正的后果。
(2)对干部政治、思想、道德等方面管理不严格或是没有起到有效的防范作用，可能产生拉帮结派、各自为阵、相互扯皮拆台等歪风邪气。出现自由散漫、精神萎靡、作风拖拉、不在状态、事业心、责任感不强的现象;产生传谣、信谣等不利于团结的言行。
2.防范措施
(1)严格执行干部选拔任用、考核、评先、定职、定级等方面的各类规定。
(2)严格执行上级规定的人事工作流程，在各个环节上体现相互提醒、相互制约、相互监督、相互纠正的运行机制。
(3)坚持公开、公正、公平原则，坚持民主集中制原则，不弄虚作假，不偏听偏信，不泄露信息，不私下许诺，防止失察失误或用人不当等不公平的事情发生。
(4)加强政治、法制学习，树立立党为公、执政为民的意识。加强集体荣誉感教育，加强民族团结、和谐稳定教育;组织全体工作人员学习并严格遵守各项廉政建设规定，树立正气，摒弃歪风邪气。
(六)内务管理类(二级)
1、主要责任科室：办公室、综合科、信息中心
相关责任科室：标准科、造价科、财务科、定额科
2、存在的风险
(1)在数据统计过程中，不认真及时统计，可能造成迟报、虚报或瞒报，给工作造成严重后果。
(2)不严格执行信息网络管理制度，随意安装软件，可能造成计算机感染病毒，导致重要信息数据丢失，给工作造成严重影响。
(3)档案管理不严格，特别是文书档案、案件档案、人事档案、财务档案、企业档案等出现丢失和损坏，可能造成无法弥补的损失。
(4)印章管理不严，违规使用印章、印章被盗用、丢失，可能对单位造成不良的影响。
(5)接听电话、传达会议通知不及时、不准确到位，可能导致本单位工作出现失误，造成不良后果。
(6)机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中，可能出现失密，给本站带来影响。
(7)在办公物品采购及公车管理、使用和维修中违反规定，可能产生不廉洁行为，或是给单位和工作造成严重影响。
2.防范措施
(1)遵守廉洁从政规定，严格自律，恪守原则，坚决拒收不该接受的礼品馈赠及宴请，一切按照规章制度办事，不徇私枉法、徇情枉法。
(2)对网络管理、统计、档案管理、电话接听、印章管理、文件收发等人员加强责任心教育，使工作人员有高度的责任感、使命感和崇高的集体荣誉感，防止过错、失误，给全站各项工作顺利开展提供保障。
(3)规范公车维修、用油管理，严禁工作人员擅自出车，严禁领导干部擅自驾驶公务用车，对节假日、八小时之外未经站主要领导或分管领导允许擅自出车的，严格按照有关规定处理。
(4)公务招待坚持对口接待和派餐制度，尽量减少陪餐人员。
三、站领导个人方面
(一)市标准定站党支部书记、站长(一级风险)
1、职责：主持市标准定额站的全面工作，主管党务、人事、财务、审计工作，分管财务科。
2、潜在风险：(1)工程造价咨询资质初审;(2)标准造价违规行为(行政处罚类案件)查处;(3)日常其他行政行为监督;(4)定额解释、造价纠纷处理;(5)单位经费开支;(6)单位人事管理;(7)评先树优;(8)公务接待;(9)车辆安全;(10)党费管理。
3、防范措施:
(1)工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关。
(2)标准造价行政处罚类案件处理，坚持公开听证管理，并由委法规科等相关科室共同按程序办理。严格执法监督，检查和调查取证必须2人以上，且亮证执法;坚持法律法规适用、自由裁量权使用的集体研究制，案件检查结论坚持集体定案。
(3)建立监督投诉机制，对单位人员日常监督服务行为进行监督。
(4)实行定额解释、造价纠纷处理回避制。与服务对象双方有利害关系的工作人员，监督其回避。对解释、纠纷结果显失公正的投诉，实行责任追究。
(5)严格财务制度，严格执行上级规定，按要求对经费合理开支。
(6)严格执行市住建委干部、人事管理有关规定，坚持人事工作集体决策、按程序办事。
(7)严格各项荣誉称号的推荐程序，坚持集体讨论决定推荐名单。
(8)严格公务接待。公务接待落实接待标准，履行就餐审批制度。
(9)规范公车维修、用油管理。公车维修、用油明确专人负责管理，并造册登记。定期检查用油支领、发放登记情况。
(10)严格党费管理，及时足额上交。
(二)主管标准、资质证书等业务副站长(二级风险)
1、职责：负责工程建设标准、造价咨询企业、造价从业人员、行业协会及社会治安综合治理、安全、防汛工作，分管标准科、造价科、综合科。
2、潜在风险：(1)工程造价咨询资质初审;(2)工程建设标准违规行为(行政处罚类案件)查处;(3)日常督导、检查、调查取证;(4)车辆安全。
3、防范措施:
(1)工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关。
(2)坚持公平、公开、公正原则处理标准行政处罚类案件，具体提请委法规科等相关科室共同按程序办理。
(3)严格执法监督。日常督导、检查、调查取证必须2人以上，且亮证执法，相互监督。严格要求自己，做好对执法人员教育、警示。检查情况、结论、处理意见坚持班子集体决定。
(4)规范公车维修、用油管理，严禁公车私用。
(三)主管定额、咨询等业务副站长(二级风险)
1、职责：负责工程定额、造价指标、工程建设价格信息管理工作及站工程造价咨询业务，分管定额科、辰宇造价所。
2、潜在风险：(1)定额解释、造价纠纷处理;(2)造价指标测算、市场参考价调查;(3)招标代理、工程造价咨询;(4)评先树优;
3、防范措施:
(1)实行定额解释、造价纠纷处理回避制。与服务对象双方有利害关系的工作人员，监督其回避。对解释、纠纷结果显失公正的投诉，实行责任追究。
(2)加强指标测算、市场价格信息管理，对指标测算失误、责令改正;对指标测算、市场价格信息故意显失公平、且造成不良影响的，追究当事人责任。
(3)严格制度，加强咨询、招标代理业务管理，带头坚决杜绝违法违纪现象发生。对重大业务失误，提交班子集体研究决定处理意见。
(四)站工会主席(二级风险)
1、职责：负责标准造价信息网络、工程发承包计价日常管理、城乡环境综合整治和党建、精神文明、行风建设、纪检、信访、计划生育、老干部、群团工作，分管办公室、信息中心、女工委。
2、潜在风险：(1)工程发承包违规行为(行政处罚类案件)查处;(2)日常工程造价监管;(3)单位人事管理;(4)评先树优;(5)公务接待;(6)工会经费管理。
3、防范措施:
(1)坚持公平、公开、公正原则处理标准造价行政处罚类案件，具体提请委法规科等相关科室共同按程序办理。严格执法监督，检查和调查取证等工作必须2人以上，亮证执法;案件检查结论坚持集体定案。
(2)加强对分管工程造价管理科室的日常管理，带头严格按原则办事。
(3)严格执行市住建委干部、人事管理有关规定，坚持人事工作集体决策、按程序办事。
(4)评先树优坚持推荐程序，坚持民主集中制度。
(5)严格公务接待。认真履行就餐审批制度。
(6)按规定提取使用工会经费。
【篇三】个人廉政风险点
一、廉政风险点
1、检查时讲情面，发现问题不要求整改。
2、检查时接受被检单位吃请。
3、对检查对象索要财物。
4、公车私用。
二、防控措施
1、通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。领导带头示范，动员全员在检查工作中按照规范和标准，对发现的问题一律下发限期整改通知，避免讲情面，做好人，发现问题不要求整改的现象发生。
2、重温八项规定。坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请，发现接受服务对象吃请行为，服从组织处理决定。
3、认真学习党员干部准则条例，加强法制教育，严明纪律。对索要检查对象财物的行为，一经发现，无论是谁，毫不姑息，完全接受组织处理。
4、严格执行公车使用登记制度。设专人管理车辆，驾驶员根据安排的出车任务如实填写(出车事由、地点、里程等)，并经用车人签字确认，管理人员妥善保管，不得遗失。
【篇四】个人廉政风险点
一、思想道德风险点
1.放松世界观改造，理想信念动摇的风险(一级)。措施：加强学习，增强党性修养，坚定理想信念不动摇。
2.不认真学习，政治素质低的风险(一级)。措施：加强学习，努力提高自身综合素养。
3.不服从工作安排，我行我素的风险(二级)。措施：进一步转变工作作风，服从、服务于部门工作安排。
4.责任心不强，有畏难情绪，履职不到位，创新意识不够的风险(二级)。措施：进一步转变工作作风，增强责任心，兢兢业业开展好各项工作。
5.不注意调整心态，不思进取，得过且过的风险(三级)。措施：进一步转变工作作风，积极进取，认真扎实开展好每一项工作。
二、岗位职责风险点
1.违反廉洁自律相关规定，违反财经纪律的风险(一级)。措施：加强学习各类财经法律法规，不断提高业务能
力。
2.对各种财经法律、法规、规章制度掌握不够全面，财务工作执行不到位的风险(一级)。措施：加强学习各类财经法律法规，不断提高业务能力。
3.责任心不强，监督执行不到位的风险(二级)。措施：进一步转变工作作风，增强责任心，兢兢业业开展好各项工作。
4.不坚持原则，不按规定办事的风险(二级)。措施：进一步学习各种业务知识，坚持原则，按规定办事。
5.能力素质与岗位职责不适应的风险(三级)。措施：加强学习，不断提高业务能力。
财务人员个人岗位廉政风险点及防范措施2017-04-21 06:53 | #2楼
岗位工作职责：
(1) 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;
(2) 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
(3) 建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;
(4) 承办公司领导交办的其他工作。
存在的廉政风险点：
1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。
2、在公务活动中，接受馈赠或宴请，可能产生违反法纪规定的不廉洁行为;对亲属及身边的工作人员管理不够严格，可能出现不廉洁行为，造成不良后果。
3、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见，存在监督不到位的风险。
4、结对资金的调控不合理，资金的拨付审批不严，不按程序审批拨付资金，可能导致财政资金的误用、挪用。
5、对分管的科室在制度建设上要求不高，管理不到位的风险。 防控措施：
1、不断更新和掌握新的财政法规知识，增强自己的业务能力，提高自己的处理问题的应变能力。
2、加强财政资金管理制度建设，完善内部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉洁奉公，清正廉洁。
3、强化责任意识，时刻警醒自己，防范作风上的风险;落实党风廉政建设责任制，按规章制度和规定程序办事;自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度，清正廉洁。
4、用制度管人，用制度管事，加强财政项目、资金管理机制的建设，严格程序和依法依规，落实好和执行好各项管理制度。
5、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度，做到廉洁从政。
【篇五】个人廉政风险点
一、公司行政管理方面
风险点：
1、因集团公司未明确规定下属子公司职务和薪资问题，导致在人力资源安排上无法按人事制度办理;2、在人员安排或干部任用上，无法明确的进行安排;3、因公司财务在集团公司，我公司在各项目资金的安排上不能及时到位;
防控措施：1、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下;2、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行; 3、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争; 4、在大额资金使用上，必须进行班子研究;并按照公开原则，征求上级部门意见。5、在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购; 6、资金使用、管理严格按照集团相关规定严格执行。
二、公司中高层任用及财务方面
风险点：
1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面还有所欠缺，公司制定的制度，因与集团公司不同而无法实行; 2、公司严格按照集团公司规定办事，客观上造成工作推进缓慢; 3、选拔和任用干部后不能按照相应的职务进行薪资发放，导致工作动力不足; 5、在考核，评优中降低标准，不坚持原则。
防控措施：1、加强制度管理，对“三重一大”问题必须集体研究决定， 2、关键部门的人事安排要严格按照集团公司规定进行，集团公司未明确的情况下，部门经理和普通员工一视同仁; 3、对要求加入中国共产党的职工，根据党章的规定办理; 4、公司参加总公司工会，经费由集团公司财务单独建账管理。 5、在推荐先进，任人为贤，实行公开、公式，让职工说话、参与、决策; 8、按照党和国家、公司的有关规定任用干部; 9、严格按照规定开支、报销经费; 10、认真执行财务管理制度，严格按照规定签字报账; 11、加强党风廉政建设，从自己做起，起到先锋模范作用，拒腐防变; 12、加强法律法规的学习，做到警钟长鸣。
三、员工福利方面
风险点：
1、公司社会保险未缴纳齐全，缺少生育险和医疗保险。2、集团公司下了会议纪要缴纳公积金，未进行缴纳。3、集团公司规定的新入职员工工资比老员工工资高，导致员工满意度不高。
防控措施：1、严格按照集团公司的社会保险缴纳制度实行。2、公司变动期间严格人事入职，工作需要经公司会议商议后进行内部调剂。3、严格遵循集团公司人事制度，在无法执行决策时坚决服从安排，并安抚员工情绪。
四、业务工作上方面的
风险点：
1、资产管理上，集团公司交给我公司的资产均存在证件不齐问题。2、各乡镇点上的资产收益不高，管理困难。3、因政策原因，中南门商业无法启动，但资产又需管理，导致公司管理资产成本增加。4、物业管理上，管理的小区因政策问题导致费用收取困难。5、小区遇到灾害及不可控因素时(特别是内涝灾害)需要大量的资金维护，公司损失较大。
防控措施：
1、绝对服从上级领导的安排，做好公司的台账工作。2、因政策、灾害在存在重大资金损失时，我公司严格按照规定及时上报集团公司研究处理。3、为保障资产运营工作，我公司接收的资产均采用租赁的方式，避免国有资产流失，同时上报集团公司希望能尽快办齐相关证件。
以上是我公司总结的风险点，因公司财务有总公司委派，财务监管由集团公司负责。
查看全文
false