议程是一个汉语词语,拼音是yìchéng,意思是会议上议案讨论的程序;议事的执行流程。 以下是小编整理的在预算编制工作会议上的讲话范文四篇,欢迎阅读与收藏。
第1篇: 在预算编制工作会议上的讲话
同志们:
今天我们在这儿召开一年一度的全x预算编制工作会议。参加会议的有x直一级预算单位分管领导和财务人员,二级预算单位的负责人、乡镇场、区分管这项工作的领导以及财政所所长、预算会计、财政局分管领导和相关业务股室负责人及业务人员。这次会议是一个规模比较大的会议,也是一年一度非常重要的会议。以今天这次会议为标志,全x预算编制工作进入关键时期。刚才,财政局长陶吉勇同志就财政预算编制和财政收支情况的重要问题作了通报,提出了几点建议。这些建议事关全x财政收支和经济运行,请大家务必重视、抓好落实。我再讲三个方面的意见,供大家在具体工作当中参考落实。
一、充分认清当前形势
一认清当前经济形势。20**年,在整体经济下行压力下,我们积极应对错综复杂的经济形势和艰巨繁重的改革任务,全x经济运行总体形势是稳中有忧。我说的忧是“忧虑”的“忧”,那么忧在哪里?主要的忧虑是经济还在下行,触底的情形还不十分明显,当前经济运行中的问题不是短期的、不是局部的,而是中长期的、全国范围的。政策层面上,减税、清费仍是主基调,大家都知道“营改增”是今年5月份开始实施的。政策性减税、减费、减收在持续发酵,收入增长大幅下滑。刚才,陶吉勇同志通报的,我们几项收入到了11月份还只是完成了全年目标任务的80%、86%,可用财力在逐渐减少。现实层面上,全x工业经济总量小,骨干企业税源减收严重,41个规上工业企业其中的6个企业今年是零申报,有54%的工业产值和增幅出现负增长。受诸多政策性因素影响,20**年财政收支将更加趋紧、形势更为复杂、矛盾更加突出。
二认清财政收支形势。一是政策减收影响巨大。税收收入方面,整体经济下行直接导致了税收增速放缓,我x水电、矿产、水泥、汽配、服装、烟叶等30多家规模以上企业税源减收严重,11家正常生产企业减产,导致骨干税源减税额达1700万元,加之营改增后的增值税与中央分成,预计减少税收1600万元。上级取消电子、烟叶等行业增值税划转,将减少税收1800万元。营改增政策还将持续影响20**年的财政收入,减税效应将进一步显现;非税收入方面,中央强力推进“放管服”改革,清费降费,收入也还要进一步减少。从长远看,减税降费政策会持续深入推进,必将增加20**年预算编制的困难。今年元至10月份,全x财政收入完成42752万元,占预期目标52300万元的81.7%;地方一般公共财政预算收入完成31828万元,占预期目标37800万元的84.2%,相差5972万元。从当前收入总体形势看,能否实现全年财政收入目标,将直接影响全年财政预算执行。为了完成这个目标,我们这几个月以来,一直在加紧步伐、多管齐下,层层动员,出台了加强税收征管的指导性意见,每个月都召开经济形势分析会。国税、地税、财政及各乡镇场、区、x直有关职能部门都积极参与到行动当中来,力争确保完成全年目标任务。二是刚性支出逐年增加。与收入增速放缓情况相反,财政支出则呈刚性增长。今年以来,新增住房公积金、医疗保险、养老保险补助、村干部工资、乡镇公用经费等大额支出,比上年增加15723万元。x人大在20**年财政预算方案中批准的新增政策性支出有9项,全部落实需增加支出24740万元,加上当年减收增支因素,全年财政收支缺口达27040万元,实现“保工资、保运转”目标十分困难、压力巨大。20**年,教育、科技、文化、社保、卫生、司法等方面的改革将持续推进,需要足够的财政资金来支撑,这些方面的支出一旦增加了,就减不下来。同时,政府性债务已进入偿还高峰期;x委、x政府重大战略决策部署、支持经济社会发展和重大项目建设等支出的落实,都需要地方财力予以保障,这些都是打基础、管长远、增后劲的一些支出,是必不可少的。三是可用财力十分有限。近几年来,我们将财政资金统筹用于落实重大政策、推进重大改革、支持精准扶贫等方面的支出非常多。20**年用于精准扶贫的统筹资金将近40亿,这里面有中央、省里的项目和专项基金项目。全x财力储备非常薄弱,实现财政收支平衡十分困难。
之所以说这么多,主要是想给大家客观分析当前形势。财政收入下滑、可用财力不断减少,但是刚性支出不断增长,财政收支矛盾日益凸显。在这样的财政形势下,我们预算编制工作的指导思想是什么?我觉得,根本上还是靠我们大家,特别是在坐的各位,要树立过紧日子思想,要推进改革创新,要根据这个指导思想来编制明年的财政预算。
二、牢牢把握工作重点
当前预算改革的主要任务是建立全面规范、公开透明的现代政府预算管理制度,核心内容是预算编制科学完整、预算执行规范有效、预算监督公开透明,三者要有机衔接、相互制衡。凡事预则立,不预则废。做好预算编制需要集思广益、凝聚共识,把握好各项政策,并把改革精神融入到预算编制和财政管理工作中去。
一切实加快财政支出进度。我们必须把财政资金更快、更好地转变为实物工作量,拉动整个经济增长。20**年以来,财政部门积极落实“限时制、催办制、督办制、特事特办制”,从很大程度上简化了资金拨付程序,资金拨付效率得到了有效提升。但从元至10月份支出情况通报看,全x整体预算执行仍然慢于时间进度,有部分单位今年预算的公用经费、项目经费、专项资金没有支出进度,还有部分单位支出进度在30%以下。这里,我们就要反思了:不排除有些单位把奖励工资和年终兑现放在年底的几个月来兑现。但是还有很多手里拿着资金找不到项目、有资金没有项目;或者说是对项目的进度督办不力、前期准备工作不充分。这是对单位、对工作极不负责的态度。所以,大家要严格执照预算年度,对应拨付的资金加快拨付,形成实际支出,确保支出按序、按时、按进度执行,杜绝年终突击支出的现象发生。当年部门预算未形成实际支出的,对本级预算结余的资金,由x政府收回统筹使用。我们去年已经执行,今年还是按这个规则来办。不仅要收回,而且在下一年的预算还要进行调整。对结转两年的资金,包括基建资金和非基建资金,由x政府收回统筹使用。这不是要大家年终突击花钱,只能说明是一些单位预算编制不科学。
二切实加强财政借款回收。根据省政府要求,全x20**年底财政借款余额要比20xx年压缩30%以上,在20**年底全部收回,并严格规范财政借款程序,有效控制新增财政借款。目前,我x财政借款金额过大,涉及单位较多,回收工作难度较重。财政部门要进一步强化工作措施,对有约定还款时间、到期的暂付款要全额收回。对预算单位没有明确还款时间或以前年度在财政部门的借款也必须在今年内归还。各单位也要主动配合财政部门工作,根据《xxx财政资金外借管理办法》要求,通过用当年指标、结存指标、自有资金等方式尽快归还财政借款,确保完成省政府考核指标。同时,要控制新增财政借款,在借款程序上要严格把关,按规程操作。
三切实提高资金使用绩效。财政资金使用实现效益最大化有两个途径,一靠理财能力,二靠制度保障,两者的重点都是要进一步深化改革,加强体制机制创新。围绕提高财政资金绩效,需要继续推进三个方面的工作:
一是加大资金统筹整合。目前,项目资金分配使用过于分散,严重影响了资金使用效率。我们要通过向上争取和向内挖潜,加大财政专项资金统筹力度,按照“多个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”的要求,采取跨部门、跨年度、跨层级的办法,统筹各级性质相近、用途一致的项目资金,全力支持精准扶贫工作。精准扶贫是当前的头等大事、要事,要通过三年时间整合资金100亿元,集中用于特色产业发展、生态扶贫搬迁、连片开发工程、劳动技能培训、社会保障兜底等“五大工程”建设,确保如期完成“精准扶贫、不落一人”目标。在资金统筹工作上,各部门要积极配合财政部门,财政部门也要放开手脚,要动真格、真行动,加大力度消除体制机制和管理制度等方面的障碍,真正提高财政资金使用效率和效益。在这方面,有些局领导做的很不错,主动提出将资金整合到精准扶贫资金大池子中。
在目前的新常态下,大家一定要解放思想,不要再像过去一样,手中拿几个钱,到年终时,等这个村的、那个局的负责人找自己,自己好行使分配资金的权力。权力是一把“双刃剑”,是沉甸甸的责任;钱用的好、管理严,问题不大;钱用的过程中出了问题,你是要负责任的!我们把小钱化零为整,聚合力量办大事。只有这样,完成精准扶贫任务才有保障,我们的履职尽责才能到位。
二是积极盘活存量资金。目前,全x有80多个单位账上有存量资金,而且账面上资金量还不少。资金躺在账户中,看似高枕无忧,实则是对资金的极大浪费。按照财政存量资金管理要求,20**年以前结存的财政资金,如果在今年年底不能及时拨付使用,按政策在20**年予以收回,由x政府统筹使用。各单位要充分认识盘活财政存量资金的重要性,务必把闲散资金降低到最低限度,切实采取可行措施,尽快拨付资金,让趴在账上的资金动起来、用起来、活起来。
三是加强项目前期管理。项目管理是当前工作中的一个薄弱环节,项目前期工作做得不细、不深、不透,会严重影响预算执行进度,这是财政资金花不出去的主要原因。今后,各项目主管部门要加强联系沟通,督促项目建设单位及早做好项目规划、设计及招投标工作,在确保工程质量的前提下,加快项目建设进度。说到这儿,x直各相关单位和各乡镇场、区要做好项目的储备工作、做好前期工作。20**年要计划推进的重点项目,投资总额要达到130亿。这130亿的几十个项目中,前期工作是不是充分、是不是到位,直接关系到130个亿是不是能如期花出去。项目完工后,督促建设单位及时进行竣工决算、验收等工作,确保项目建设资金能够及时拨付。希望大家高度重视项目前期管理,尽快形成有效的项目管理工作机制。
四牢固树立勤俭节约意识。我们要继续弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的中华民族传统美德,严格执行中央八项规定,杜绝铺张浪费,大力压缩一般性支出。在有限的财力下,编制预算要做到“三精”:一要精准,钱要花在刀刃上;二要精细,预算要精确到每一分钱上,把每一分钱都用好;三要精确,要把预算落实到项目上。同时,还要做到“三个结合”:一是长短结合。长期方面,要发挥财政资金的引领支撑作用,围绕“十三五”重大项目、重要规划目标,加大支持和服务力度。中期方面,要按照财政三年支出规划既定要求,适时更新重大改革、重要政策和重大项目的支出管理,强化财政规划对年度预算的约束性。短期方面,要突出年度任务,除了基本保障性支出外,对于已经明确的重大工程、重要改革事项,要给予充分保障。二是保压结合。保:财政本质上是民生财政,财政工作首要的是保障基本民生,解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。同时,要保障各单位基本工资、基本运转,对于x委、x政府“打基础、管长远”的重点项目、重点工程,要全力支持,做好保障。压:主要是一般性支出,对于非生产性支出、非重点性建设支出,原则上不增长。三是急缓结合。任何时候任何情况下,民生问题要优先拨付,全力支持。对于分进度推进项目进展缓慢、计划内项目前期不到位等情况,预算资金要根据项目推进情况暂缓拨付。因此,各部门要按照“精打细算、厉行节约”原则编制预算,将有限的财力用在“刀刃”上。
三、正风肃纪狠抓落实
一压实责任。部门预算编制是一项集预测与决策一体的综合性工作,涉及单位管理的各个方面。各单位要切实履行预算编制工作的主体责任。特别是各单位“一把手”,要对本单位的财政状况,包括闲散资金、沉淀资金等,做到心中有数。对一些按规定不能安排的支出要坚决压下来,真正把x委、x政府关于预算编制的要求与本部门的具体情况结合起来,使部门预算编制更加科学合理。
二严格程序。部门预算是依据《预算法》批复的法律文件,具有刚性约束,必须严格执行,真正实现依法预算、依法理财。所有项目均要填报规范的项目申报表,编报说明要详细、合规、合理,有关内容和数字应衔接一致。在预算编制的各个环节安排每一项预算资金时,要自觉接受人大、审计监督,对预算编制和执行过程中出现的问题要严格按照人大的要求整改到位。同时,财政部门、各预算单位要落实好各自的工作责任,加大预决算信息公开力度,切实做好相关解释工作,更好地接受公众监督,提高依法理财水平。
三铁律管财。要用铁的纪律管财政,把纪律、规矩挺在前面,守住“三条线”:一是守住勤俭办事的标线。要严格落实中央八项规定精神、国务院约法三章、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和省委六条意见。二是守住财务制度的红线。有些单位的财务混乱现象要认真查一查,必须在财务制度上进行规范约束,严格执行“先审批后立项”、“先有预算、后有支出”等规章制度。三是守住财政纪律的高压线。要加强执纪监督,加大问责力度,以严的标准、铁的纪律念好“紧箍咒”。
同志们,财政工作事关全x改革、发展、稳定的大局,希望大家按照x委、x政府提出的指导思想、基本原则、工作重点和具体要求,强化部门责任,把握时间节点,加强沟通协调,精心组织实施,确保部门预算编制工作落实推进到位。
第2篇: 在预算编制工作会议上的讲话
8月13日,青海监狱系统20xx年预算编制工作会议在省局召开,局属18家预算单位主管财务领导、财务科长、主管会计及计划财务处全体人员参加会议。
会上,局计划财务处负责人从加强支部政治建设、强化党员廉洁自律意识;积极主动作为,监狱经费保障水平特别是中央补助资金争取工作取得历史性突破;加强政府采购管理,加快项目实施进度;合理配置国有资产、不断提升监狱资产管理水平;监狱预算管理绩效管理工作再上新台阶;加强监狱财务管理,进一步提高财务队伍建设六个方面对20xx年上半年计划财务工作进行了通报,并就做好20xx年预算编制工作提出要求,一是规范年度预算、细化管理;二是加强项目库建设和管理;三是重视政府采购预算的编制;四是把握时点,及时报送。同时对下半年加快预算执行进度,做好执行《政府会计制度》改革前期准备工作进行了安排部署。
局政委刘海生紧扣全省预算改革工作会议精神,从正视改革,切实转变理财观念,落实好预算编制的主体责任;突出重点、认清难点,正确面对当前预算管理工作中存在的问题;加强学习和培训,推动预算管理工作再上新台阶三个方面,客观分析了目前在支出规划编制、项目库建立及预算编制等方面存在的问题,指出下一步工作的重点和方向,特别强调,要加强党建,把讲政治贯彻到具体财务工作中。
会议还传达了省财政厅副厅长蔡强在全省预算管理改革工作会议上的讲话,通报了各单位20xx年上半年预算资金执行专项检查工作情况。
第3篇: 在预算编制工作会议上的讲话
今天我们召开全区部门预算编制工作会议,主要是总结近年来我区部门预算编制和改革工作情况,部署明年部门预算编制工作。刚才就20xx年的部门预算工作的进行了具体的布置,希望各部门、各单位严格按照《预算法》的要求抓好落实,确保按时完成20xx年度部门预算编制工作任务。下面,我重点强调以下几个问题:
一、充分认清当前财政形势
(一)财政收入增幅持续放缓
现在财政经济面临的形势异常严峻,特别是财政收入的形势相当不乐观。新冠肺炎疫情的爆发给各行各业都带来了巨大的冲击,企业经营活动短期停滞,营业收入锐减。对财政最直接的影响就是原有税源缩水,缺少新的税收增长点,税收流失较为严重。同时为打赢新冠肺炎疫情防控阻击战,全面助力企业复工复产,需要积极发挥财税政策调控作用,未来减税降费仍然是主基调。综合各方因素,预计明年收入增幅将明显回落,实际可用财力有限。
(二)财政刚性支出持续增长
当前保民生、保工资、保运转等刚性支出增长较快,各类奖励、机关事业单位养老保险改革等政策叠加,政府债务偿还等,每年在编报预算中都有各类新增的增支政策,需要区级财政保障,财政保障压力日益加大。这些困难和问题对预算编制工作提出了严峻挑战。扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务也对财政工作提出了更高的要求。各部门、各单位要认清当前我区严峻的财政形势,牢固树立过“紧日子”的思想,理解财政困难,关心、支持财政部门工作,严格按照要求编制好明年的部门预算。
二、明确工作任务和方向
(一)全力完成收入任务
今年中央继续加大减税降费力度,在当前财政十分困难的特殊时期,既是保住市场主体,为企业减负纾困,留得青山的阶段性策略,更是激发市场活力,从根本上壮大税源,赢得未来的长远性战略。相关职能部门要共同配合,落实好中央、省市区减负和留商扶商政策,帮助辖区长效税源企业减压降负,推动长效税源企业恢复生产经营,提升企业竞争力,促进辖区存量企业稳步发展壮大。要以更加积极有为的财政政策对冲疫情影响,为收入组织奠定基础,全力做好全年财税各项工作,力争完成全年财税收入的目标任务。
(二)切实兜牢“三保”底线
“三保”关系到政府履职尽责和人民群众切身利益,是维护经济运行秩序和社会大局稳定的“压舱石”。当前财政减收增支进一步增加,基层“三保”面临较大压力。财政部门要全面落实保障责任,合理统筹上级转移支付和自有财力,科学安排经费预算,切实保障好重点支出需求。要坚持“三保”支出在预算安排和库款调度方面的优先顺序,国家标准的“三保”支出保障到位后,才能安排其他支出。
(三)从严控制一般性支出
在应对疫情冲击的特殊时期,各部门、各单位要认真贯彻政府过紧日子的要求,严格压减非急需非刚性支出。一是要严把支出预算关口,不该花的钱一分不花。大力压减一般性支出,严控“三公”经费及各类行政事业经费,严格执行各项经费开支标准。要把财政支出更多用在保障与百姓生活息息相关的领域,扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务。二是要刚化硬化部门预算约束,强化年初预算的严肃性和约束性,让每一分钱花到最需要的地方。严格按照预算安排支出,严禁无预算超预算列支。除疫情防控、应急救灾事项外,预算执行中一般不再追加预算。今年要继续严控临时批拨款申请,各部门、各单位基本支出增量部分通过“不可预见费”科目统筹解决,确有临时用款申请需求的,用款单位要认真梳理文件、政策依据,按程序报区政府审批。
(四)积极盘活存量资金
财政大幅减收,为平衡财政收支压力,区财政要积极采取措施,收回各类结余和沉淀闲置结转资金重新安排,努力增加财政收入,为落实减税降费政策、保障重点支出创造条件。要把盘活财政存量资金作为弥补财政减收、增强财政保障能力的重要举措,对财政存量资金进行定期清理,统筹安排,有效提高财政资金使用效益。
(五)提高资金使用绩效
全面推进预算绩效管理工作,强化支出责任和效率意识,逐步将绩效管理范围覆盖各级预算单位和所有财政资金,将绩效评价重点由项目支出拓展到部门整体支出和政策、制度、管理等方面,加强绩效评价结果应用,将评价结果作为调整支出结构、完善财政政策和科学安排预算的重要依据。各部门、各单位要切实将预算绩效管理的理念和相关要求融入到预算管理的全过程,完善绩效目标编制,运用科学规范的绩效评价方法,扎实做好部门整体支出及项目支出的绩效评价,坚决削减低效无效资金,确保财政支出的经济性、效率性和有效性。预算执行过程中,各预算单位要对绩效目标运行情况进行跟踪检查,保证绩效目标的顺利实施。区财政要对各部门支出绩效情况进行监督评价,进一步完善制度,改进管理,真正做到花钱要问效,无效要问责。
三、全面落实工作要求
(一)压实责任
各部门、各单位要切实履行预算编制的主体责任,对预算编制工作实行“一把手”负责制,切实把预算编制工作摆上重要的议事日程,加强组织协调,统筹谋划。要真正地把区委、区政府对预算编制的要求和本部门的具体情况结合起来,着力提高部门预算的编制质量。各部门、各单位对上报数据的真实性、准确性和完整性负责,严格按照规定的时间节点报送区财政。
(二)严格程序
部门预算是依据《预算法》为依托的法律文件,具有刚性约束,需严格执行。各部门、各单位要落实好预算执行主体责任,进一步强化预算约束,严格按批准的预算执行,增强预算的严肃性。从现在开始,执行中一般不出台增加当年支出的政策,必须出台的政策纳入以后年度预算安排;对于特殊政策和无法预见的重大支出变化,确需安排的新增支出,原则上通过调整部门当年支出结构或者从部门的结余存量资金中解决,尽量减少预算追加事项。
(三)加强指导
财政部门要强化与各预算单位的沟通协调,全面掌握年度工作重点和计划,根据相关政策和项目计划进度以及财力可能,分年度统筹安排项目支出预算和采购预算,切实提高预算编制准确率,降低结余结转。同时,加强对预算单位预算编制、项目申报等业务指导,严格把好审核关,切实提高部门预算编制整体工作质量。
(四)严肃纪律
各部门、各单位要坚持把纪律、规矩挺在前面,守住“三条线”:一是守住勤俭办事的标线,严格落实中央八项规定精神。二是守住财务制度的红线。三是守住财政纪律的高压线。要加强执纪监督,加大问责力度,以严的标准、铁的纪律念好“紧箍咒”。坚持依法理财,自觉接受人大监督和社会各界的监督,推进预算公开,增强政府理财工作的透明度,让财政资金在阳光下运行。
同志们,本次会议后,20xx年部门预算编制工作就正式启动了。无论从财政形势还是改革要求看,明年的预算编制工作都是一场硬仗。大家一定要充分发挥主体责任作用,准确把握预算编制的重点和要求,将预算编制工作纳入部门工作全局统筹考虑,精心组织,周密部署,扎实工作,推进部门预算改革和管理工作再上新台阶。
第4篇: 在预算编制工作会议上的讲话
同志们:
刚才**同志就20xx年全市工商系统预算管理的思路、目标、措施等,作了一个很好的报告,报告的内容是市局党组多次召开会议,反复研究确定下来的,必须在20xx年的预算管理中坚定不移地得到贯彻落实!希望大家回去以后,认真研究,好好消化,吃透这次会议的精神,制定出具体的实施方案并狠抓落实。下面,我就加强预算管理,提高理财水平讲几点意见。
一、全面深刻地理解预算管理的重要意义
财政预算是在社会发展到封建社会末期和资本主义社会初期,作为新兴资产阶级与封建贵族阶级进行斗争的一种经济手段而产生的。英国于17世纪编制了第一个国家预算,其他资本主义国家也竞相仿效,到了20世纪,绝大多数国家都建立了财政预算制度。财政预算是政府管理社会经济事务、实施宏观调控的主要手段之一,在整个国家政治经济生活中具有十分重要的地位和作用。因此,世界各国十分重视运用法律手段,调整财政关系,调节经济生活,强化预算管理。如德国宪法中有8条是对预算内容的规定,并在此基础上制定了《预算原则法》、《联邦预算法典》等。日本除宪法对预算有专门规定外,还制定了《财政法》。美国先后制定了《国会预算法案》、《预算会计法案》和《平衡预算法案》。
新中国成立后,为了加强财政管理工作,也开始编制财政预算。1994年3月,全国人大通过了《中华人民共和国预算法》,预算作为国家管理财政的一种重要手段,被以法律的形式确定下来。我国有句俗话:“凡事预则立,不预则废”,国家财政要实施预算管理,部门财政、单位财政同样要实施预算管理。预算的表现形式是一种收支计划,但它的内涵绝不只是一种收支计划,我们绝不能单纯地就预算论预算,就业务谈业务。对一个国家而言,预算管理是事涉立、废、兴、衰的治国之术;对一个部门、一个单位而言,预算管理关系到整个部门、单位的发展和进步。
(一)加强预算管理,是保证各项工作任务更好地沿着正确的方向发展的需要。财政,历来就是国家政权的重要组成部分,是国家政权得以存在的物质基础,是庶政之母。预算管理是我国财政经济管理的一个重要组成部分,它是国家按照客观经济规律的要求,自觉地指导和合理地筹集、分配财政资金,监督各项财务活动,从财力上保证国家职能实现的一项综合性的组织工作。部门预算是国家预算的重要组成部分,单位预算是部门预算的基础,是国家预算的细胞。一个单位财政资金从哪里筹集,分配方向如何确定,怎样统筹安排等等,都关系到贯彻执行党和国家的路线、方针、政策这一重大政治问题。因此,我们要从政治高度来看待预算管理、加强预算管理。
(二)加强预算管理,是建立市场经济体制的内在要求。随着改革的不断深入,我国社会主义市场经济体制逐步建立和完善起来,随之对预算管理提出了更高的要求。一是社会主义市场经济体制要求各级政府、各个部门单位在组织收入时,不能有较大的随意性。作为工商行政管理部门而言,我们在组织各项非税收入时,必须要有法律依据和政策依据,而且必须与当地经济社会发展水平相适应。二是随着社会主义市场经济体系的建立,政府和部门单位取得收入的来源多样化,要求对收入的分配、使用实施有效监督,提高资金分配的透明度和分配的合理性。三是在社会主义市场经济体制下,政府对宏观经济运行发挥着重要的调控作用,以消除市场机制的缺陷对经济发展造成的不利影响,这就要求政府必须对财政资金的使用做出周密安排。四是在社会主义市场经济中,要求理财观念应有较大转变,切实提高资金的使用效益。理财如同下棋,善弈者谋势,不善弈者谋子。谋势,就是谋大局,就是要跳出一时一地的局限,以宽广的眼界审时度势,把握现在,透视未来。实行预算管理,就是财政管理中的谋势之举。
(三)加强预算管理,是构建公共财政基本框架的必然趋势。我们这里所讲的公共财政,是相对于一个内设机构、一个独立核算单位而言的,它是指一个地方一个层级的工商行政管理系统财政。根据省以下垂直管理的工商行政管理体制要求,要大力提高公共财政的保障能力,调整和规范财政的供给范围,科学筹划各项事业的发展。加大对公共需要的保障力度,主要体现在对基础设施建设、改善办公软硬件环境、维持日常工作运转的支持上。目前,我们的收入水平还不高,财力有限,而需要解决的问题很多,越是在这种情况下,越是需要加强预算管理,提高公共财政能力,以集中有限的资金,逐一化解历史遗留问题,推动事业发展和进步。
(四)加强预算管理,是严肃财经纪律推进依法理财的有效手段。目前,全系统财务管理中还存在很多问题,概括起来主要表现在三个方面:一是科学性不强。一些单位对经费使用缺乏严格的检查监督和跟踪问效,不同程度地存在重支轻管、以支代管的问题,资金使用效益不高;二是计划性不强。在财力有限的情况下,先解决什么,后解决什么,哪些项目该重点保证,哪些项目可以压一压、缓一缓,心中无数,基本保障能力和应付突发事件的能力很低;三是约束性不强。已经制定的财务计划,随意改变,缺乏必要的监督约束措施,一些单位甚至连基本的财务管理制度也形同虚设,违反财经纪律和财务制度的事件屡禁不止。诸多问题的存在,要求我们不断加强预算管理,硬化预算约束,通过强化预算管理,不断深化依法理财、民主理财的观念和水平。
二、坚定不移地实施系统预算管理
(一)坚持预算管理的一般原则。一是要坚持统一领导、分级管理的原则,其核心是解决全系统财政管理的集权和分权问题。我们讲实施系统预算管理,就是在全市工商系统,从市局到x级局、到工商所和机关各内设机构,普遍地实施预算管理。凡是属于关系全局的预算管理权限和主要财力应集中在市局xxx级局;属于基层的预算管理权限,一定要下放到工商所和机关内设机构,充分发挥他们的主观能动性。下级预算要服从上级预算,下级预算的框架要在上级预算的框架下进行。下级单位的年度预算方案,必须经上级单位批准后才能付诸实施。一级一级分解,一级向一级负责。二是要坚持权责结合原则。“有权必有责,用权受监督”在预算管理中同样适用。有财务审批的权力,就有用好权力的责任;有执行预算的权力,就有执行好预算的义务。在预算管理上,权力和义务的有机结合是科学理财、依法理财的前提和条件。三是要坚持预算收支平衡的原则。我们所讲的收支平衡,是指财政预算年度内收入与支出要实现平衡,而且要实现一种相对长期的、整体的和动态的平衡。四是要坚持统筹兼顾、保证重点的预算支出管理原则。财政支出既要保证日常工作的正常运转,又要考虑到未来事业发展的需要,做到有保有压,有先有后,重点是保工资、保福利、保运转。
(二)保证五年规划目标的实现。省局提出了到20xx年“走好三步棋,上好三个台阶,实现三个目标”的工作思路,即:第一步棋,从20xx年到20xx年,主要任务是打基础。通过处理好工商体改遗留问题、调整领导班子、狠抓队伍法制建设、协调好与地方党政的关系、实现全系统工资统发、加强基层基础设施建设等工作,为下一步提高与发展打好基础,工商部门迈上规范管理的台阶,实现基本稳定的目标;第二步棋,从20xx年到20xx年,主要任务是抓重点促提高。重点工作是进一步加强监管服务,进一步加强依法行政,进一步加强队伍建设,进一步加强班子建设,工商部门迈上效能管理的台阶,实现依法行政的目标;第三步棋,从20xx年到20xx年,主要任务是促和谐,努力使工商行政管理各项事业全面协调发展,工商部门迈上和谐管理的台阶,实现全面稳定发展的目标。在这一思路的指导下,结合学习和贯彻党的十六届五中全会精神,市局制定了十一五期间全市工商行政管理系统发展目标和主要任务的规划。在未来五年内,我们的预算管理都要围绕这一规划来实施。一是要加强系统财源建设。努力适应在省政府部门预算框架下,坚持依法依规征收非税收入,积极主动争取到20xx年全市工商系统的财力保障水平,与公、检、法机关现有的水平基本相当;到20xx年,全系统财力保障水平达到本地区同级行政执法机关的平均水平。为加强系统财源建设,市局决定采取一系列措施:科学测算,小额增长,逐年提高,通过小步快跑,积极稳妥地提高保障水平,实现可持续发展;推行责任机制,改革激励机制,通过科学管理挖掘开源节流的潜力。二是要积极主动化解债务。由于历史原因,全系统还有很重的债务袍袱。近一年多来,我们抓住机遇,积极主动化解银行债务,全局系统已化解银行债务974.7万元,其中市局本级100万元,##分局291万元,##x局239万元,##x局126万元,##x局120万元,##x局78.7万元,##x局20万元。目前全系统还有4000多万元的债务有待消化,欠国有商业银行的贷款,要利用银行改制的有关政策,积极主动运作,把债务划转到资产管理公司;欠信用社的贷款,要积极与信用社沟通,争取停止支付利息,通过较长时间分期偿还本金;欠工商干部职工的集资款,必须分文不少地还给干部职工。有债务的单位在编制年度预算时,必须要有还债预算。今后任何单位都不能出现新的债务,严禁赤字预算,我们再也不能使“后人而复哀后人”了。三是不断提高物质文化建设水平。明年乃至今后几年全市工商行政管理事业发展的总体思路,就是坚持以人为本,加强工商文化建设,用工商文化来统领工商行政管理工作。物质文化是工商文化的一个重要方面,当前全系统的物质文化建设水平还不高,全市还有25个无房工商所,很多基层单位的办公条件和执法装备还比较差,这些问题都要在十一五期间基本得到解决。20xx年,全系统要完成市局机关综合楼建设和********x局机关的搬迁建设任务,启动**分局机关搬迁工程,解决10个以上工商所无办公用房的问题,为全系统每个工商所配备一台食品安全检测箱,在全系统全面实施办公自动化(OA系统)。到20xx年,要全面解决无房所的问题,各有关单位要做好规划。到十四五期末,要按照有利于市场监管和行政执法,有利于工商行政管理事业发展,有利于调动干部职工工作积极性的要求,配齐、配好必要的办公设施和执法装备,最大限度地改善办公条件,保证每个基层工商所和机关内设机构都有1辆执法车、2台以上电脑和其它必备的现代办公设备,在可能的条件下,x级局机关和工商所要建立图书室、阅览室、文体活动室,丰富职工的业余文化生活;建立休息室、食堂、浴室等必备生活设施,方便职工生活。总之,要通过五年时间的努力,认真解决长期积累的突出矛盾和问题,突破发展的瓶颈制约,使我们的物质建设水平和社会经济发展水平相协调。
(三)实施规范化的“零基预算”。零基预算,是指在预算编制中,对各项事业行政经费的确定,不再考虑上年度的支出基数,而是依据各单位的机构和人员编制情况、事业发展计划和工作任务,按照规定的支出标准,以零为基数每年确定一次。过去,在编制预算支出时,普遍采用的是基数加增长的办法,忽视了对以前年度基数中不合理因素的调整。这一做法已越来不适应形势发展的需要,“零基预算法”取代“基础加增长法”势在必行。零基预算的实施,可以使整个系统资金分布更加趋于合理,有利于提高系统资金整体使用效益,实现系统宏观调控目标。要通过规范化的零基预算,彻底转变基层单位特别是基层工商所经费居高不下、甚至年年上升的状况。
(四)提高预算编制的准确性。预算编制是系统预算决策过程的核心,也是预算管理过程的首要环节。一是要尽可能准确地测算全年的预算收入,准确地计算本单位的可用财力;二是要科学界定支出范围。哪些支出该实行全局统一管理,哪些支出该由上级调控,哪些支出该由基层掌握,应该进行规范。市局要求,从20xx年开始,各x级局预算支出要进行分块分级管理,属于公用性、基本保障性的支出,如工资、公共福利等,其分配权必须集中到x级局,一般性经费支出实行定额管理,分配权下放到基层。三是建立科学的预算科目分类体系。对预算支出指标的确定,事先必须做好认真、细致、科学的论证工作,要充分考虑到当前的和长远的、现实的和可能的、显见的和隐见的等各个方面的因素,尽可能增强预算的规范性、科学性和合理性。
(五)增强预算约束的严肃性。一是要严格执行预算。预算一经确定、批复,原则上不准随意调整和零星追加。要严格贯彻依法理财的方针,严格追加管理。只有上级政策有较大调整或遇到不可抗力因素时,才允许调整预算。对确需增加的支出要控制在财力可能的范围内,对确需降低收入目标的要严格论证原因。二是预算执行要法制化、制度化。要坚持以法制代替人治,从制度上约束个人行为,杜绝“不讲原则讲人情”的现象发生。预算执行必须完善工作程序,建立分类申报、分项审核、定期研究、集中审批制度。预算调整要服从全局战略,哪些类别、哪些项目是应该调整的,哪些类别、哪些项目是可调整可不调整的,哪些类别、哪些项目是万万不可调整的,都要从大局出发,顾全大局,服从大局,服务大局。三是要通过加强和改革预算管理,逐步建立起公平透明、平衡稳固、高效有序的系统财政管理体制,统筹安排系统资金,妥善解决聚财有限性与用财无限性的矛盾。
三、积极探索强化预算管理的有效途径
各单位在实施预算管理中,要大胆创新,勇于改革,积极探索强化预算管理的新途径、新方式和新机制。
一是要增强预算管理的透明度。要建立预算方案民主决策制度,年度预算方案的制定要广泛征求干部职工的意见,要经过局务会、所务会的讨论和审查;要建立预算执行情况分析和报告制度,每个月向局党组会通报一次预算实现情况,每季度向局务会分析一次预算完成情况,每半年向干部职工大会报告一次预算执行情况。
二是具体细化预算收支计划。要将年度预算分解为季度预算,季度预算分解为月度预算,要将系统预算分解为单位预算,单位预算分解为责任人预算。各单位和各责任人要根据预算收入进度计划,科学安排各项工作,积极组织收入;根据年支出预算和月度用款计划,合理调配资金,确保资金及时到位,促进各项工作的顺利开展。
三是突出管好大额资金使用。对基建项目,实行公开招标,公开竞标;对大型设备、大宗物资购买,实行公开招标、统一采购;对车辆管理,实行公开招标,定点维修,定点加油,统一保险等。大额支出集中管理,既能够减轻基层单位预算管理工作的压力,明晰和理顺预算管理秩序,又能够增强经费开支的透明度,提高资金使用效益,促进党风廉政建设,是强化预算管理的有效手段。
四是实行全额预算定额管理。所谓全额预算,就是对本单位各项财务收支事项,全面纳入预算管理笼子,防止资金“体外循环”。所谓定额管理,就是对日常公用经费,要科学测算出每个环节、每项工作流程上的经费耗用量,确定经费包干基数,超支不补,结余留用。对办公费、水电费、差旅费要实行限额管理制度;对机动车燃油费要按照车辆设计标准、使用程度等,测算百公里耗油量,核定费用定额;对其它各项日常公用经费,也要根据相关因素确定合理的、具体的消耗定额,做到少花钱多办事。
五是要强化预算管理激励机制。要建立年度预算执行评价制度,根据年初预算与年终预算执行结果的差异水平,对各预算责任单位的执行情况进行评价,把评价结果作为年度工作业绩考核的重要依据,并与领导干部任期目标管理制度结合起来。
六是要严格财务审计和监督。纪检监察和审计机构,每年要对各单位的财务(包括协会财务)收支情况进行一次深层次检查,采取实物盘点、原始凭证逆向核对、财务处理逻辑分析等方法,全面核查、分析各单位的财务家底,及时发现和纠正违纪违规行为,针对财务管理的薄弱环节提出有针对性的整改措施,促进财务管理工作不断走向规范化。
同志们,通过全系统广大干部职工的共同努力,我们为20xx年的预算管理划上了一个圆满的句号。现在,我们又即将掀开新的工作篇章。希望大家把思想认识统一到这次会议精神上来,齐心协力,众志成城,开拓进取,不断创新,为实现新的奋斗目标而奋勇前进!
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