报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。以下是小编收集整理的街道应急管理能力建设情况报告范文四篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
街道应急管理能力建设情况报告1
XXX街道在区委、区政府的坚强领导下，按照区应急办的统一安排和部署，围绕应急管理工作“六有”要求，立足街道应急管理工作实际，完善应急管理组织和责任体系，科学修编各类专项应急预案，加强应对突发事件队伍建设和培训演练，确保了公共安全和社会稳定。现将街道应急管理工作现状自查情况情况报告如下：
一、主要工作开展情况
1.明确分工，落实责任，强化应急管理组织保障。根据工作要求，街道成立了应急工作管理领导小组，由办事处主任许政任组长，分管领导任副组长，各科室、社区负责人为成员，负责组织、指导、协调辖区内突发公共事件的预防预警、应急处置、应急保障等工作。街道应急工作管理领导小组办公室设立在街道党工委办公室，负责街道应急管理工作的日常事务。同时，建立应急联络员机制，街道应急管理工作小组办公室明确专人担任应急联络员，各社区配备应急管理协管联络员，强化责任落实。
2.加强值守，分级负责，建立高效快捷运转机制。联合辖区相关职能部门做好日常公共事件隐患的排查，完善应急管理工作机制。强化应急值守机制，严格执行24小时值班备勤、领导带班、重大事项报告制度，尤其是在党和国家重要会议、重大活动以及节假日期间，严格按照“日报告”和“零报告”制度要求，对所有紧急突发事件不分级别、不分大小，第一时间向上级报告，确保发现、报告、指挥紧密衔接。加强对紧急、突发事件信息报送工作的管理，建立健全紧急信息报送网络，规范报送信息程序，做到信息报送及时、准确、详实，逐渐形成防范有力、统一指挥、响应快速、处置高效、应对有序的应急管理信息网络。
3.认真调研，充分论证，推进应急预案体系建设。街道应急办深入组织开展应急预案体系建设调研，结合辖区商业聚集、人员密集的实际，研究制定了《XXX街道办事处突发公共事件总体应急预案》，明确了处置突发公共事件职责和应急程序，完善了处置突发公共事件管理工作机制。根据《XXX街道办事处突发公共事件总体应急预案》，各相关科室结合业务特点，实事求是、因地制宜，制定和完善了《事故灾害、自然灾害应急处置预案》、《防汛工作应急预案》、《安全生产应急预案》等一系列具有较强针对性、实用性和可操作性的专项应急预案。对专项预案进行反复研讨，着重解决谁来做、做什么、怎么做等问题，把应急预案处置措施落实到岗、落实到人。
4.合理统筹，凝聚合力，加强应急处置队伍建设。按照“分类整合、多项任务切换”的原则，立足于现有的应急救援资源，整合街道、社区、物业、驻地单位、志愿者等5支队伍，组建应急综合管理队伍和志愿者队伍，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。根据划分网格进行分工，将人员下沉到网格。加强日常训练，强化协调联动，提高综合应对各类突发事件的能力，特别是发生突发事件后，能够迅速集结到位，按照分工第一时间开展处置工作，充分发挥突发事件先期处置作用。
5.整合资源，统一调度，提升应急资源保障水平。根据“街道统筹、分类管理、统一调度”的原则，整合各类资源，进一步完善应急物资储备，科学合理地储备防汛、抗旱、防火等应急专用物资，加强对应急物资管理，落实经费保障，增强物资统一调配和保障能力，提升预防和处置各类突发安全事故服务保障水平。
6.注重宣传，加强防范，开展应急培训实战演练。一方面着重抓好宣传教育，提升公众应急意识和能力。通过开展应急科普知识进学校、进社区、进企业等活动，搭建应急宣传教育平台，扩大安全应急知识的普及范围；采取群众喜闻乐见的方式，依靠网络、黑板报、宣传栏、知识手册、广告大屏等载体，开展应急宣传教育，增强公众的公共安全意识、社会责任意识和自救能力。另一方面，结合不同时间节点，在万达写字楼、居民小区，有计划地组织开展安全疏散应急演练、防汛疏散应急演练，在演练中落实预案，在实践中不断修改完善预案，提高应急管理水平，最大程度预防和减少突发事件造成的损害。20XX年，街道共组织进行安全消防培训及演练10余次、涉及群众600余人次。
二、存在的主要问题
1.专项应急预案体系有待完善。由于专业知识不足，缺乏更具针对性的专项应急预案；部分已制定的应急预案，不够全面具体，需进一步修改、完善。
2.应急物资和应急队伍建设需进一步加强。应急物资方面，虽已基本具备消防器材、防汛抗旱等物资，但存在种类有限，且存在物品老化等问题。由于器材有限、缺少专业人员指导，部分志愿者存在不会使用灭火器等救援工具等问题。应急队伍尤其是志愿者存在年龄结构偏大、应急知识不足等问题；应急队伍缺乏必要的应急救援设施装备，突发事件应急处置能力较弱。
3.实战应急演练不足。虽然能够保证每年在固定时间节点进行应急疏散演练，但演练频次和类型远远不能满足需要，受演练时间和地点限制，演练受众有限。
三、整改措施
1.进一步完善全镇应急预案体系。抓好街道各类应急预案的修订、发布和实施工作。深入开展调研，摸排安全隐患、矛盾纠纷，按照内容合法、程序规范、政务公开的原则，认真做好应急预案的发布和宣传，组织力量抓好预案的组织实施，有步骤、有重点地推进应急管理工作的开展。
2.进一步加强应急队伍建设。进一步完善应急管理的各类工作分工，加强应急队伍建设。重点抓好骨干队伍、专业队伍建设，加强应急救援体系建设，完善各项保障措施，健全救灾物资的储备制度。公开应急队伍招募志愿者，吸收青年志愿者力量。对一些重点场所，建立完善预防和应急管理措施，全面提高应急队伍的抗风险能力。
3.进一步推进预测预警系统、应急指挥信息网络建设。建立完善街道突发公共事件预测预警制度，对于一些可以预测的突发公共事件，逐步建立完善预测预警的工作体系。加快应急信息网络建设，以网格信息员为基础，快速传达、处理各类信息，提高信息网络的整体效率。
4.进一步加大应急知识科普宣传教育和实战演练力度。做好应急管理科普宣教工作，增强公众的公共安全和社会责任意识；增加安全应急演练的频次和类型，提高公众应对突发公共事件的能力，最大限度地预防突发公共事件并减少损失，保障公众合法利益和生命财产安全。
街道应急管理能力建设情况报告2
按照省《关于紧急开展基层应急能力建设情况调查的通知》，街道针对应急能力建设情况（队伍、物资装备、应急联动建设情况、问题原因分析、建议措施等）现将情况报告如下。
一、健全领导机构，完善指挥体系
（一）健全领导机构。
街道成立由主任任组长、应急管理办公室主任、派出所长任副组长，有关科室科长、社区居委会主任、人武干事为成员的应急管理工作领导小组。街道对社区实行定期调度、年度考核、督察督办、问责约谈等工作机制。
（二）完善指挥体系。
应急管理工作领导小组下设应急办、现场救援组、后勤保障组、新闻宣传组、善后处置组。各部门明确分工、各司其职，密切协同，形成强大工作合力。
二、完善应急预案，规范信息报送
（一）制定并按期修编预案。
街道办事处制定了《街道综合应急预案》、《安全生产事故应急预案》、《防儿童溺水安全事故应急预案》、《防汛工作预案》、《地震应急预案》等各项应急预案，按照市、县有关要求定期做好各项预案的修编工作。
（二）严格执行信息报告制度。
要求事发地社区对于突发事件信息、重大紧急信息，必须第一时间向街道办事处报告，统一由街道应
急办负责收集、汇总后，向县应急办和相关部门报送，对因迟报、漏报、瞒报造成严重损失、重大影响或严重后果的，严肃进行追责。
三、加强队伍建设，落实值班值守
（一）壮大基层应急救援力量。
一是按照街道应急管理办公室的统一指挥调度，街道负责组织应急人员参加河道、桥段防汛抢险工作。按照街道配备的应急抢险人员额，街道配备1个应急队，员额30人；1个防汛分队，员额26人；二是办事处机关、各社区、行政村现有应急救援队员1337人。办事处、各社区由主要领导带队，分管领导负责现场指挥。三是办事处及各社区安全监管、食药监管、环卫管护等专业人员，针对不同行业、不同领域，开展隐患排查，强化落实整改，将各类风险消除在萌芽之中。
（二）强化应急值班值守。
办事处建立了《应急管理值班值守工作制度》，双休假期、放汛期间、重大节日、气象台发布预警的极端恶劣天气等时间节点，机关及各社区每天安排1名班子成员、1名干部24小时值班值守；全体机关干部、社区“两委”成员24小时保持通讯畅通。
四、备齐应急物资，抓好演练宣传
（一）认真储备各类应急物资。
每年对各社区应急储备物资进行一次清点检验，对失效破损的物资及时更新补充，编制“应急物资”台账。
（二）抓好演练宣传。
办事处安监办公室每年在各社区举办实地灭火演练、消防逃生演习。广泛通过各种方式，向街道民群众宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等知识，增强人民群众的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力，形成全社会共同正确应对突发公共事件的良好局面。
五、存在的问题短板
一是街道、社区财力有限，对应急管理工作的经费投入不足。
街道社区目前尚无专业救援车辆和通讯车辆。二是应急装备种类不全，功能单一，操作不便，储备物资种类较少，不利于紧急救援及人员防护。例如，由于缺乏橡皮筏、破拆机械等专用设备，救生衣数量有限，在暴雨条件下转移水中被困车辆人员只能通过云梯爬行、绳拽人拉等方式，可能会延误抢救生命的.宝贵时间。三是应急人员多为网格员，无编制、无补贴，未建立一套科学定量的考评机制，以及推荐表彰申报流程，一定程度上影响了应急人员的工作积极性。六、下一步工作打算
1、进一步完善全办应急预案体系。按照“内容合法、程序规范、政务公开”的原则，认真做好应急预案的发布与宣传。抓好预案的组织实施，有步骤、有重点地推进基层应急管理工作开展。
2、进一步加强应急机构和队伍建设。完善应急管理的各类工作机构。加强应急队伍建设，重点抓好骨干队伍、专业队伍、志愿者队伍建设。加强应急救援体系的建设，完善各项保障措施，健全救灾物资储备制度，对一些重点部位、重要行业和重点工程项目，建立完善的预防和应急管理措施，全面提高全社会的抗风险能力。
3、进一步完善突发事件排查评估预警体系。加强各类突发事件苗头倾向的自查评估，认真抓好整改；针对重大事故事件隐患，及时向上级机关报告预警，提高处置突发公共事件的能力。
4、进一步扩大应急管理科普宣传教育。做好应急管理科普宣教工作，增强公众的公共安全和社会责任意识，提高公众应对突发公共事件的能力，最大程度地预防突发公共事件并减少损失，保障公众合法权益和生命财产安全。
街道应急管理能力建设情况报告3
近年来，我县认真贯彻落实中央、省、州应急管理工作安排部署，成立应急管理工作机构，完善应急预案，建立健全应急体系，预防和处置突发公共事件能力进一步提高，现将我县应急管理能力建设情况报告如下：
一、基本情况
县位于藏族羌族自治州西北部，现有常住人口8万余人，辖21个乡镇，87个行政村、1个社区。目前，全县共有地灾隐患点99处，山洪灾害危险区121处，中小型水库1个，水电站1个，危化品生产企业9家、甲醇站2家、烟花爆竹2家，应急管理责任重大。
二、应急管理组织机构及队伍建设情况
20xx年3月，根据行政机构改革方案，由原县安监局、县政府应急办xxx民政局救灾职能划转后，正式组建应急管理局，作为县人民政府组成部门，其中县应急管理保障中心、县防震减灾局两个正科级机构划归应急管理局代管，县消防救援大队归口应急管理局管理，原县政府专职消防队划转应急管理局并组建县应急指挥中心。截至今年3月底，我县应急管理局共有编制44人，在编人员43人（其中借调州级单位2名，公安局借用24名，县政府办借用3名），实际在岗人数14人。应急管理局行政其中行政编制6名，工勤人员1名，安全监察执法大队事业编制（参公）3名；应急管理保障中心事业编制（参公）7名；县综合应急救援队事业编制27人。局下设办公室、应急管理股、安全监管股，承担县安委办、应急委办和防灾减灾委办工作。同时，为妥善应对和处置各类突发事件，强化组织保障，成立了由县委、政府主要领导任主任的突发公共事件应急委员会，下设安全生产、抗震救灾、防汛抗旱、地质灾害、森林（草原）防灭火等18个指挥部，为启动应急响应、抢险救援、防灾减灾工作提供科学有序的组织保障，确保了“全灾种、大应急”的工作需要。
三、应急管理预案体系建设情况
为确保各类突发公共事件能快速高效、有序地组织应对，我县高度重视应急预案体系建设。截至目前，已启动全县总体应急预案编制修订，防汛、地震、自然灾害等应急预案已完成修订。县应急委按照各部门职能职责编制和修订完善相应的应急预案，厘清应急委成员单位之间“防、救、治”的关系，同时要求各乡镇、企业修订完善各自应急预案进行，初步形成了“优化、协同、高效”的应急管理体系。我县拟于5月上旬开展汛期自然灾害应急演练桌面推演，5月中旬组织开展汛期应急演练，进一步提高全县防灾减灾救灾能力。⠼/span>
四、应急管理救援物资及后勤保障工作情况
一是安排资金100万元，用于全县应急管理工作。其中，应急专项预算资金100万元，用于应急救灾、救援后勤保障。防震减灾专项工作经费1万元，用于防震减灾知识培训宣传、监测和地震应急演练。
二是应急抢险救援物资情况。现有救灾物资储备仓库25处，其中县本级4处21个乡镇各1处。全县现储备有铅丝笼200个、沙袋6300条、风力灭火机81台、灭火水枪60套、融雪工业盐5吨，储备帐篷、棉被、御寒衣物、照明设备、移动厕所等物资5000余件（套），大米6000吨，面粉600吨，食用油4吨，有效保障突发性事件期间物资供应需求。
三是应急抢险救援队伍情况。现有专业综合应急救援队伍1支10人，职工扑火队1支20人，公安、志愿者、医护、交通、通信、电力等行业应急抢险救援队伍7支649人。
四是应急救援装备设施情况。全县现有消防车4辆、救护车4辆、扑火类工具11500余件（套），发电机27台、短波电台1台、对讲机31部、卫星电话11台、应急通信保障车1辆、应急电力保障车2辆，各类大型救援32辆，救生设施设备千余套，设立县城、乡镇应急避难场所共82处。
五、应急法律法规执行情况
目前适用应急管理的法律、法规主要包括安全生产监管执法、突发公共事件应急抢险救援两个方面。
20xx年执法工作突出重点领域安全监管，全县共派出安全监管督查组571个，检查企业（场所）909家次，查出整改隐患496项，下达整改指令496项，整改496项，投入整改资金253万元，整改率100%。同时加大安全生产执法力度，从事后处罚向事前防范转变，20xx年立案查处4起，罚款6.2万元，有效杜绝了群死群伤事故发生。20xx年“8·20”特大洪涝泥石流自然灾害时，县防汛指挥部依照有关法规和应急预案启动三级应急响应，随着州应急委启动二级应急响应后，依照规定又调整为二级应急响应，并依法及时采取交通管制，对县内滞留游客进行疏散转移，开展应急抢险救援工作。
六、存在的主要问题及对策建议
当前，安全生产工作仍然面临严峻的形势，一是风险隐患多。我县多数生产经营单位仍属劳动密集型、人员密集型企业，“低小散乱”现象还较为突出，加之企业分布在全县各地，地处深沟，距县城最远的企业近百公里，导致管控难。二是地质灾害威胁范围广。目前共有地质灾害隐患点589处，其中特大型地质灾害隐患点10处，近年来，地震、洪涝、泥石流等自然灾害频发，全县防灾减灾工作形势不容乐观。三是企业安全投入不足。境内企业有的建设年限较长，设备技术较落后，安全生产技改投入大，存在投入不足的问题，同时企业一线员工多是当地的村民，文化素质整体偏低，企业管理也面临具体困难。四是安监技术力量薄弱。当前，我县安全生产工作主要还是靠“运动式”大检查来推动，对工业园区危险品化工企业和境内6个加油站缺乏危化企业安全生产风险监测预警系统，无法有效进行监测预警。五是跨区域应急联动机制不健全。由于涉及面较广，导致部门与乡镇之间开展联合演练、合作交流少，一旦发生跨区域、大范围自然灾害或突发性事件，应急响应及救援速度将受到极大影响。
下步为进一步加强和改进应急管理工作，提高预防和处置突发公共事件的能力和水平，提出以下建议：
一是在应急装备配备方面。建议省上级在应急指挥车辆、应急通讯设备、应急指挥包等应急装备配备上给予基层更多支持。二是在应急能力提升方面。建议上级通过举办培训班等多种形式，加强应急管理系统人员培训，并在预案编制、制度规范等工作业务上给予更多指导，加强应急管理队伍建设。三是在应急资金保障方面。受地质地貌和“5·12”地震影响，我县地质灾害多发易发频发且隐患点多，今年“8·20”山洪泥石流灾害导致全县32947人受灾，直接经济损失达31997.64万元。后期恢复重建资金需求量大，但本级财力有限，建议上级在应急资金保障上给予更多倾斜和支持。四是在应急平台搭建方面。地处州的腹心地带，是连接、、、、等市县的咽喉要塞，地理位置十分特殊，建议上级适时在我县开展州级层面的大型应急演练，提升综合应急管理能力，从而建立健全全州跨区域应急联动机制。
街道应急管理能力建设情况报告4
街道应急队伍建设情况报告
街道应急队伍建设情况报告
近年来，xx街道按照区人民政府应急办有关要求，结合实际，对应急队伍建设工作进行了全面布署。现将情况总结如下：
一、加强领导，全面完成应急队伍组织工作
今年召开了街道范围的应急队伍建设工作会。参会人员有辖区内单位负责人、规模以上企业负责人、4个社区居委会、8个村民委员会主任、全体机关干部共计100多人，制定并印发发120份《xx街道应急急队伍建设方案》，建立和和完善了镇政府应急管理机机构，成立了街道应急管理理办公室。
二、明确责任任，全面完成应急队伍建设设工作
组建综合性应急队队伍1支，人员20人。组组建专业性应急队伍4支，，分别是街道武装部负责民民兵综合应急队伍建设；农农服中心负责防汛抗旱应急急队伍建设；农办负责气象象灾害应急队伍建设；林业业站负责森林防火应急队伍伍建设。现有装备和物质有有：照明设备10套、化纤纤袋100个、花线10000米、对讲机3部、扁担担20条、铁锹20把、灭灭火铁扫帚30把。
三、、强化训练，全面提升应急急队伍实战能力
各级应急急队伍加强预案设计，统一一组织，扎实开展教育培训训和演练工作。6月至7月月，街道组织了两次大型地地质灾害应急救援演练，重重点演练了现场处置、人员员疏散救援技能。7月255日，组织了一次民兵防汛汛抢险突击演练，重点演练练了大型灾害事故的突击抢抢险救援能力。
四、加强强管理，确保应急队伍经费费
街道办事处设立专帐拨拨经费1.6万元用于民兵兵应急队伍专项开支，做到到了设施齐备，保障有力。。
五、存在的问题及建议议
应急管理是社会管理的的重要组成部分，基层是社社会管理的重点，也是应急急管理的重点。突发事件往往往发生在基层，如果应急急管理工作抓好了，就能减减少突发事件发生和减轻社社会危害，确保一方安全稳稳定。但是当前存在一些问问题，影响了基层应急管理理工作的有力、有序、有效效开展，主要有以下问题：：
1、组织体系不够健健全。基层各级都设立了应应急管理委员会（应急管理理领导小组）议事协调机构构，但是很多地方没有建立立定期召开会议制度，很少少召开会议研究应急管理工工作，甚至一些地区没有召召开过一次会议研究应急管管理工作；普遍村、社区、、学校、企业未设立（明确确）应急管理机构，无专兼兼职人员抓应急管理工作。。
2、管理机制不够顺顺畅。基层一些部门尤其是是垂直管理部门不向辖区党党委、政府汇报应急管理工工作，不报送信息特别是突突发事件信息，只给本部门门上级单位报告，普遍存在在难以协调同级各部门和下下一级党委、政府。
3、、防范意识不够强烈。一是是领导重处置轻预防。部门门领导为有效应对突发事件件，即使用现金的资金也愿愿意、不心疼，要拿出一些些资金用于人员培训、预案案演练和配置设施设施等增增强防范能力上舍不得了解解。二是公众防御意识比较较差。普遍群众没有防范意意识，不管有无安全问题，，随意吃东西、乘车辆、住住宾馆；把房舍建在河边、、地质灾害点上；有很多房房舍、水库未达到抗震设防防标准；有一些集镇处在地地质灾害区域。三是安全隐隐患排查不力，很多地方对对安全隐患未定期进行普查查和经常排查，辖区内的安安全隐患心中无数。
4、、宣传教育不够深入。一是是应急管理专业人才缺乏。。部分单位对干部职工应急急管理知识培训时间少、人人数少，尤其是在农村应急急管理知识宣传、培训还有有很多“空白”，普遍中、、小组学校和幼儿园没有将将应急管理知识纳入必修课课。
5、受财力限制，应应急队伍建设投入不足，影影响应急队伍能力建设。
六、下一步工作作打算
为切实抓好基层应应急管理工作，确保辖区社社会稳定、人心安定，促进进经济和社会事业加快发展展、科学发展、又好又快发发展，特提出以下对策：
1、完善组织体系。基层层村社应实行每季度召开一一次研究应急管理工作专题题研究会议制度，各部门应应每周召开一次会议专门研研究应急管理有关工作。在在报告突发事件的同时，应应组织应急队伍在第一时间间前往事发现场开展抢险救救援，争取最佳的处置时机机，避免造成更大的人员伤伤亡、财产损失和社会影响响。
2、提高应对能力。。一是加大增强防御能力投投入。应坚持以防为主，防防御和处置并得的原则，在在开支人员培训、预案演练练、隐患排查和设施设施配配置上，应主动投入、舍得得投入、加大投入，切实增增强公众防范意识、防御能能力和处置能力，避免或减减少突发事件发生，以降低低处置突发事件资金。二是是增强群众应对能力。应开开展应急知识进社区、进农农村、进企业、进学校、进进家庭“五进”活动，切实实增强群众预防意识少自救救、互救能力。三是增加应应急管理培训，大力培养应应急管理专业人才；组织人人社部门应把应急管理知识识纳入干部职工培训内容，，应急部应经常性组织开展展应急管理知识培训，以提提高干部和职工应对突发事事件能力。
3、强化队伍伍建设。一是建立健全应急急救援队伍，组建一支“一一队多用、一专多能”的综综合应急救援队伍；建立应应急维稳、抗洪抢险、森林林防火、应急通信、医疗救救护等专业应急救援队；二二是努力提升队伍素质，有有关部门应经常性组织应急急救援队伍开展培训、集训训、演练，不断提高他们的的应急救援实战能力，使之之召之即来，来之能战，战战之能胜。三是配备必要装装备。应给应急救援队伍配配备必要的装备、设备、器器材和物资，以确保有效应应对突发事件。四是统一使使用，各应急救援队伍由党党委、政府和应急指挥部统统一调度、统一使用、统一一指挥，各应急救援队应无无条件的服从调令。
4、、保障物资需求。一是科学学建立应急物资储备库。国国家应按照保证处置突发事事件时应急物资能及时到位位要求，在地域上科学、合合理布局物资储备库，并储储备品种齐全、数量充足的的应急物资。二是加大基层层应急物资储备投入，应加加大应急物资储备投入，确确保乡镇能及时应对一般突突发事件随时有必须的应急急物资。三是基层科学准备备应急物资，应合理确定应应急物资储备品种和规模，，实行动态管理，保证应急急物资的及时补充和更新，，合理确定一批应急物资保保障基地，确保处置突发事事件需要。四是整合基层应应急物资，应急部应健全跨跨部门、跨行业的应急物资资协同保障、监测预警和信信息共享体系，建立高效调调运和紧急本着机制，提高高综合保障能力，确保应对对各类突发事件需要。
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