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如何抓好基层武装部建设三篇

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  建设,读音jiàn shè,是一个汉语词汇,释义为建立、设置或陈设布置或指创建新事业或增加新设施。爱学范文网今天为大家精心准备了如何抓好基层武装部建设三篇,希望对大家有所帮助!

  如何抓好基层武装部建设一篇

  各位首长,大家好,现我就如何加强基层武装建设工作根据自己的一些乡镇基层工作经历做以下工作汇报,不妥之处,恳请批评指正。

  在我国社会经济的不断发展,我国又长期处于和平建设时期的时代背景下,随着社会主义新农村建设步伐不断加快,基层武装面临着全民国防观念相对淡化、政府重视不够、人武工作参与经济建设不够、管理教育难度加大、缺少执行力度,工作机制不规范等问题。在新形势下,我们必须主动适应新形势、积极面对新情况,以高度的政治责任感和紧迫感,切实加强基层武装工作,为当地经济发展、社会稳定提供强有力的安全保障。

  一、坚持党管武装,加强基层武装建设领导

  党管武装是我们党的一项基本政治原则,也是政府的一项重要职责。基层党委、政府要从国家长治久安的大局出发,强化党管武装意识,充分认清党管武装的极端重要性,切实增强做好新时期人民武装工作的政治责任感和时代使命感,把武装工作纳入当地经济建设的总体规划统一安排和部署。坚强的组织领导是武装工作的保证,基层党委要切实加强对基层武装工作的领导,并要从制度上加以保障,确保武装部长要进领导班子。同时,基层党政领导要认真学习国家和省关于民兵预备役建设的方针政策和文件规定,把握应遵循的基本原则和特点规律,明确具体任务和建设标准,不断提高管武装、抓武装的具体能力。

  二、狠抓落实,加强武装部规范建设

  基层乡镇武装部要想方设法积极协调好各方面关系,争取省市县各级党委,政府对武装工作的支持,及时在物力、财力上给予帮助,尽快使武装部的基本设施按要求达标。一是规范设施建设,确保基层武装部有单独的办公室、资料室、活动室,有标牌、专用资料柜,做到资料齐全、数据准确,上墙的图、表、案制作规范,建立民兵预备役资料数据库。对于基层民兵营建设,应设一间办公室,挂有“民兵营”牌子,有专门的办公桌、椅,布局合理。二是规范工作资料,基层武装工作资料应按上级武装部要求,将整组、动员、兵役、征兵工作资料逐年分开,整理齐全,装订成册,放置有序,各种资料实行书面和微机化管理。

  三、注重教育,创新国防教育的内容形式

  基层武装工作要注重不断强化全民国防观念,增强全民安全忧患意识,激发全民爱国热情。一是教育对象上要有针对性。要把地方乡镇领导干部、中小学生和民兵预备役人员作为教育工作的重点,切实强化他们的国防意识,激发他们把爱国热情变为关心和支持国防建设的实际行动。二是教育方法上实行多样性。坚持多种形式、多种渠道并举,采取灵活的教育手段,通过专题教育、以会带训、电化教育、板报画廊、文娱宣传、国防知识竞赛等形式,增大教育覆盖面,确保教育的有效性,很好地营造

  “人人想国防、家家爱国防”的“大国防”氛围。三是教育内容要有重点性。大力宣传国防后备力量在未来高技术局部战争中的地位作用,宣传国防后备力量参加“三个文明”建设,开展“双争”活动的政治效益、经济效益、军事效益和社会效益,扩大民兵工作的社会影响,不断提高全社会对后备力量建设的认知程度,增强人民群众支持和参与民兵工作的积极性和自觉性,营造全社会关心支持后备力量建设的良好社会氛围。

  四、认清形势,探索基层武装管理模式

  针对新时期人民武装工作的性质、特点,需要新的管理模式来适应新时期对人民武装工作的新要求。一是建立制度,规范管理。建立健全政治学习教育制度、民兵活动制度、民兵训练管理制度,双扶双带活动制度,争先创优激励制度等规章制度,从而加强党管武装的力度,提高武装工作制度化规范化管理水平。坚持每月一次的武装工作例会和政治理论学习制度,坚持每季一次工作汇报、半年一次工作总结的汇报交流制度,促进各项工作任务落实。二是职责明确,分工有序。武装部和村民兵小组要明确各自职责,分工有序,真正做到责任能明确,任务能落实,行动能迅速,反应能及时。三是加强考核,严格奖惩。研究制定切实可行的综合考评机制,全面客观评价基层民兵营建设年度工作,奖优惩劣,从而带动基层民兵营的正规化建设和青年民兵之家建设。通过考评激发和调动基层干部和民兵做好武装工作的热情和干劲,不断推动基层武装工作上新水平。

  总之,基层武装工作必须牢固树立国家观念、国防观念,主动适应新形势、积极面对新情况,以高度的政治责任感和紧迫感,努力开创人民武装建设新局面,实现经济建设与国防后备力量建设协调发展。

  如何抓好基层武装部建设二篇

  基层武装部是国防后备力量建设的组成部分,是基层民兵工作的领导机构。笔者认为,抓好基层武装部建设,应把握以下几点。

  一是要积极争取地方政府支持,加大对基层武装部正规化建设的投入力度。基层武装部的正规化建设要走以地方政府支持为主,以人武部适当投入和自筹资金相结合的路子。区(县)人武部要主动与地方政府加强协调,及时向地方领导汇报基层武装部建设中存在的难题,争取地方政府加大对基层武装部建设的投入力度。同时,人武部也要最大限度地压缩行政性开支,从人武部正常经费中挤出一部分资金,用于基层武装部正规化建设。

  二是加大教育培训力度,努力提高专武干部从事武装工作的能力素质。一方面,军分区、人武部要加大对专武干部的培训力度,组织他们学习民兵预备役政策法规、基本军事技能、组织指挥等基础知识,在培训方式上,可采取领导授课、经验交流、难题会诊、以会代训、机关帮带等形式进行;在培训手段上,不能仅仅局限在军分区、人武部的小范围,要加强与部队、地方院校使用与交流,实行挂钩训练,拓展专武干部培训渠道。另一方面,要加强岗位培训和代职锻炼,抓好岗位练兵和在职学习,组织专武干部参加军队、地方高校函授学习和自学考试,不断提高业务水平和文化程度。

  三是把握人才建设规律,从政策源头上理顺基层武装干部进出渠道。要切实按照中办〔1999〕24号文件规定的原则和要求编配专武干部,落实好各项待遇,充分调动他们的工作积极性。一要定编定员。具体明确各基层单位武装机构的设置和编制员额,将专武干部纳入乡镇行政编制总额,专编专用。二要改进选配方法。把专武干部的调整使用纳入地方干部管理中进行通盘考虑,做到一视同仁。三要倾力解决实际问题。对年龄偏大,不适宜在基层武装部工作或在艰苦地区工作时间较长的同志要及时进行调整交流,根据本人意愿和工作实绩,做好妥善安置,激发基层武装部建设的活力。

  四是完善管理机制,优化工作环境。要建设一支充满生机活力的基层专武干部队伍,必须突破工作难点,着力对专武干部队伍建设的制度机制进行调整完善。一要规范专武干部兼职。专武干部应做到专职专用,即使要兼职,也应兼任或兼管一些同武装工作相关的工作,如民政、政法等。二要疏通调整交流渠道。对年龄偏大、能力较弱的,每年都要进行一定比例的调整交流,以补充新鲜“血液”。要积极做好地方党委、政府的工作,将专武干部的招聘纳入国家公务员统一考试,择优录取。三要完善激励机制。破除专武干部利益分配上的“大锅饭”,鼓励争先创优,实行末位淘汰。对专武干部的任用要本着“公开、公平、公正”原则,做到任人唯贤、合理使用,为他们提供施展才华的广阔舞

  如何抓好基层武装部建设三篇

  5月6日上午,区人武部政委华志兵、部长宋常龙一行带领曲江区各镇街、企业专武干部到马坝镇武装部和新村村民兵连参观学习基层武装部、民兵连正规化建设,马坝镇党委委员、武装部部长刘洧陪同。

  参观人员分别到马坝镇武装部办公室、活动室、会议室、装备器材室和新村村民兵连查看了硬件建设、制度上墙、装备器材、资料整理有关情况。区人武部首长对马坝镇武装部正规化建设取得的成效给予了充分肯定,要求各基层武装部按照市、区两级有关工作要求,推进落实基层武装部正规化建设工作。

  据悉,自开展基层武装部正规化建设工作以来,马坝镇武装部在在区人武部的大力支持和镇党委、政府的正确领导下,率先开展了正规化建设试点:一是通过加大投入和完善硬件设施建设,对武装部办公室、活动室、会议室进行了升级改造,并且按照民兵器材库标准,购买了反恐维稳、防汛抗洪、森林灭火等装备器材;二是完善制度,建立健全软件资料。建立健全镇武装部有关工作制度和基干民兵教育训练、政治教育、请销假等各项制度。三是优化结构,提高民兵队伍素质。以民兵整组为契机,从各个村(居)委挑选出209名政治过硬的基干民兵,确保在紧急情况下召之即来,来之能战,战之必胜!

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