20xx年7月14日,公司派出中层干部一行七人赴永州参加《全员执行力与工匠精神》的专题学习。通过培训学校,我对如何提高执行力有了更深的理解。
“执行力”就是我们执行工作的能力,执行力和员工完成工作的能力、领导的信任、完成工作的质量、所做的工作量成正比的。执行力的大小也体现一个人的竞争力大小,也是个人能力的体现,你能力有多大,你就有多少成就。
我们要如何提高自己的执行力呢?
首先是要确定标准。就是要确定公司交给的任务完成的标准,到达的效果。标准的确定,主要来源于与领导的沟通,通过良好的沟通,完全明白领导的意图和要求达到的效果,再确定完成任务的标准,所以说:“执行力第一步就是沟通定标准”。
然后是检查防偏差。检查的目的是促成目标的达成,干工作没有检查就没有执行,只有用心对所做的工作进行深入、细致的检查,才能更好的达到目标。
最后是改进达成目标。通过检查,找出问题的根本原因及解决问题的办法,将解决办法落实到位,达成你所要完成的目标。
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