工会工作汇报材料
2023年上半年，办事处工会委员会在办事处党委领导下，以公司2023年工会工作总体要求为指导，围绕办事处的经营管理目标，认真履行工会职能，积极发挥工会组织在员工思想政治工作和企业文化建设中的作用，增强工会组织凝聚力，推进了办事处商业化转型。工会将工作重心放在“营造温馨、活跃的工作氛围，创建家园式办事处”上，以创造更加和谐的工作环境为目标，积极开展了上半年各项工作。
一、加强组织、制度建设，保障工会民主职能作用的切实发挥
1、注重与办事处党委工作协调一致
为保证工会工作始终与党委中心工作保持协同一致，办事处工会建立并严格执行定期和重大事项的沟通、汇报制度，每季度向办事处党委汇报工作情况，组织开展重要活动及时听取、采纳办事处党委的意见。这些措施的制定和落实，从制度上保证办事处工会民主建设及各项有关工作始终不偏离办事处党委的中心工作。在党委的领导和支持下，相关工作也得以有效实施。
2、注重建立各项工作制度、定期检查制度执行情况
办事处工会在公司工会制定的制度基础上，相继出台了办事处工会各项制度细则，保障了工会民主建设工作的规范运作。并通过严格执行、定期检查，以落实制度实效。
二、畅通上下沟通渠道，使工会民主建设工作对办事处商业化转型起到重要促进作用
1、发挥工会组织“桥梁”作用，增进上下良好沟通
办事处工会联系群众、畅通渠道，倾听员工利益诉求，在促进办事处党委与员工之间的沟通与了解方面，充分发挥了“桥梁”作用。工会关心职工，贴近群众，不断梳理干群关系，畅通交流渠道，搭建沟通平台，利用意见箱、座谈会、无记名问卷调查、走访谈心等方式，为员工创造机会，让员工充分表达自己的心声、提出自己的诉求。
为适应商业化业务需要，在公务用车和交通费用管理方面，工会充分听取员工的利益需求，推动办事处对相关管理办法的调整和改革，最终达到使基层员工满意的良好效果，调动了员工工作积极性。
2、发挥工会组织“纽带”作用，促进员工观念转变
办事处工会充分发挥了“纽带”作用，促使员工主动与办事处转型发展的需要联系在一起。工会民主建设始终围绕中心工作，想方设法，充实手段和形式，使员工转变观念，心系发展，积极适应办事处党委提出的新要求。
三、不断探索和实践符合办事处实际的民主管理、民主监督形式，依法维护员工合法权益
1、促进民主决策，以多种方式征询员工对办事处重大决策的意见
在办事处党委的引导下，工会积极促进员工参与办事处的各项重大决策，相信和依靠员工，充分尊重员工意见。工会利用意见箱、座谈会、无记名问卷调查、双向选择、为中层以上领导干部打分、走访谈心、背对背谈话等多种多样的方式，时时处处为民主管理广开言路，营造畅所欲言的环境。办事处领导与员工共商办务大事，耐心、真诚地与员工对话，大大拉近了党群干群之间的距离，加深了相互理解和信任。
通过广泛开展“献计献策”活动，提高了员工民主参与的积极性。为抓住机遇，迎接挑战，工会广泛动员和组织全体员工投身办事处的改革与发展，围绕如何强化经营管理手段、防范和化解风险、建立科学有效的运行机制、提高经营效益等各个方面献计献策，提出自己独到的见解。在办事处成立九周年之际，工会组织了“学习红旗渠精神，发扬艰苦奋斗、自力更生精神，为办事处商业化转型发展多做贡献”的座谈会，员工结合赴红旗渠参观学习的体会，为办事处转型发展各抒己见、畅所欲言。类似这样的方式，极大地鼓舞了广大员工，较好地发挥了员工的聪明才智，提高了员工民主参与的热情。
2、支持民主监督，通过“办务公开”等形式，促进办事处党风廉政建设
在办事处党委的推动下，工会积极支持员工行使民主监督权利，保障员工监督渠道的畅通，广大员工对于办事处领导班子建设和各项重要事务拥有知情权、监督权，以此促进办事处党风廉政建设工作。通过“办务公开”、签署“廉政目标责任书”等形式，做到公开透明、落实责任，切实发挥民主监督作用，使党员干部警钟长鸣，为办事处商业化业务“保驾护航”。
3、维护员工权益，切实发挥工会的“职工利益代表”作用
办事处胜利实现转型发展，是广大员工的根本愿望和要求，符合员工的根本利益。同样，员工对办事处转型发展的拥护和支持，与办事处对员工利益的关切和维护是密不可分的。办事处工会作为“职工利益代表”，扎根于群众之中，深入了解和准确把握员工的根本利益和真实意愿，把依法保障员工当前的切身利益，与长远利益紧密结合起来，悉心关怀员工冷暖，促进员工福利待遇改善，从而更好地调动和激发了广大员工谋发展、干事业、求实绩的工作热情。
四、以“稳健、创新、和谐、发展”为指导，以人为本，促进办事处企业文化建设
1、以人为本，营造团结、和谐、奋进的工作氛围
工会以“稳健、创新、和谐、发展”的文化为指导，从提升办事处发展软实力入手，通过 “走廊文化”建设等形式，营造浓郁的文化氛围，用良好的工作环境影响员工，真正发挥企业文化“春风化雨，润物无声”的作用。同时，工会通过组织开展“羽毛球比赛”、“扑克牌比赛”等多种员工喜闻乐见的文体活动，促进员工间的交流和沟通，强化团队意识，增强办事处凝聚力和向心力。
2、鼓励员工努力提高自身素养，实现与办事处共同发展
工会始终高度重视员工知识、技能和素质的培养与提高，认真把推进办事处转型、促进员工个人发展与落实科学发展观相结合，以灵活多样的形式，想法设法为员工学习创造便利条件，提高员工专业素养，鼓励员工用新知识、新思路进行业务创新。
2023年上半年，工会工作取得了一定成绩，但在工作中确实还有一些问题，查找不足，针对与办事处党委、公司工会要求的差距，工会委员会将积极改进，按照年初的工作计划，扎实推进、落实各项具体工作，发挥好桥梁纽带作用，请办事处党委监督、指导。2023年是公司、办事处转型发展的关键一年，改革的不确定性使工会民主建设工作面对新的困难和挑战。为此，办事处工会需要及时准确地把握广大员工的思想动态，畅通与员工的交流渠道，反映员工的愿望与呼声，协助党委做好协调关系、稳定情绪、化解矛盾、维护队伍的重要工作，教育和引导广大员工站在全局高度，更好地理解转型、支持转型、参与转型，为办事处营造和谐、稳定的内部环境。
工会工作汇报材料
我公司是成立工会较早的民营企业。多年来我们注重发挥工会职能，通过建立维护稳定的对话平台和机制，畅通职工诉求渠道，及时掌握职工思想动态，为企业的健康发展做出了贡献。
一、加强工会班子建设，建立健全工会组织机构
结构合理、素质优良、团结协作、凝聚力强的领导班子是开展工会各项工作的前提和保障。因此，我们切实把加强班子建设作为首要任务来抓。我们按照《工会法》、《工会章程》等法律法规和上级有关文件精神，结合工会工作实际和企业发展形势， 将一些专业特长突出、组织协调能力强的优秀人才吸收到班子中来，增强班子活力，提高组织战斗力。
在工会组织建设工作中，我们注重班子成员的年轻化、专业化、科学化配备，我们及时进行了换届选举。在工会换届中，我们拓宽了选举方式， 采取工会小组通过个人自荐和小组推荐产生若干人选，由全体会员从这些人选中以无记名投票方式推荐出工会委员侯选人，然后进行正式选举，从侯选人中通过差额选举，产生新一届工会委员会。工会主席的选举，即从选举产生的新一届工会委员中通过自荐产生工会主席侯选人，然后由全体会员进行投票，选举产生新一届工会主席人选。对新当选的工会主席再进行严格考核，及时任命。推动了工会工作的高效开展，以此带动了公司各项工作的顺利开展。
二、加强制度建设，强化管理与监督
1、劳动合同制度
职工和企业确立劳动关系，即按规定签订劳动合同，明确双方权利和义务的协议。就试用期限 、工作内容、工作时间 、劳动报酬和保险、福利待遇、工作条件、劳动纪律、劳动合同的变更和解除、违约责任等，明确双方的权利和义务。
公司按规定为职工缴纳各种社会保险，其中部分职工从公司缴纳，另一部分从新农合或城镇居民养老保险和合作医疗缴纳。
2、工资集体协商制度和集体合同
按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《工资集体协商试行办法》、《xxx企业职工工资集体协商条例》的有关规定，我公司企业方代表与职工方代表，每年就企业职工工资问题进行平等协商，达成一致意见，形成公司工资集体合同草案。然后公司工会召开职工(代表)大会，与会代表认真讨论并审议通过，作出决议。最后职工方代表与企业方代表对工资集体合同确认无异议后，双方首席代表签字盖章。
企业按期签订集体合同,职工与企业就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，通过平等协商达成书面协议。
3、民主管理制度
公司按期召开职代会，听取企业关于经营管理情况、职工社会保险费缴纳情况、企业制定规章制度情况以及履行集体合同等情况的报告。依照法律、法规规定,审议集体合同草案、工资集体协议草案以及劳动安全卫生措施计划。
公司设立企务公开领导小组，对企业的，经营状况、财务状况、劳动安全卫生及一些重大事项进行公开。
4、劳动安全卫生制度
公司有一系列劳动安全卫生制度：安全生产责任制度;安全生产教育、考核制度;安全生产检查制度;劳动保护检查制度;伤亡事故报告制度;消防制度;卫生检查和考核制度。
三、工会与行政定期沟通对话方面成果显著
通过建立维护稳定的平台和机制，畅通职工诉求渠道，及时掌握职工思想动态，为企业的健康发展做出了贡献。
(一)、建立有效机制，使沟通对话活动常态化、制度化、具体化。我们不仅仅把沟通对话工作停留在召开会议上。而是畅通沟通渠道。通过多种活动、多种方式，让员工广泛参与到沟通对话活动中，真正实现引导员工立足本职，爱岗敬业，为企业健康发展做贡献，帮助企业改善经营管理，实现促进企业发展、维护职工权益双赢的目标。
通过定期沟通对话会，解决日常职工反映的问题。沟通对话会由工会与企业行政共同召集，企业总经理或副总经理及有关部门负责人参加，企业工会主席、工会委员、基层工会干部、一线职工代表参加。沟通对话会每两个月召开一次，列入企业工作安排。沟通对话会听取职工的意见、建议，解决职工提出的问题。工会通报拟开展的工作和活动，行政方通报企业经营情况，以及需要工会配合的工作等，听取工会意见。工会与行政双方对职工提出的意见、建议进行讨论、协商。行政方对意见、建议进行答复，工会方对行政提出的需求给予答复。 (二)、开展沟通对话活动，化解劳资矛盾，切实维护职工队伍的稳定。使职工的诉求事实可以反映上来，尽快得到解决和答复。积极与行政沟通，要让更多的一线职工参与，把企业政策 3
给职工讲清、讲透。通过对话，进一步化解矛盾，维护了职工队伍的稳定。
一是解决了职工工资问题，公司按照对话制度定期召开对话会，按期进行集体协商，2011年职工平均工资比上年增长15%。企业最低工资从1050元达到了1200元。
二是增加职工福利待遇，职工的休假制度、加班工资等，都通过对话有了可明显的改善。
三是职工的积极性有了很大的提高，通过对话，企业和职工之间化解了矛盾，职工工作热情提高，从而带来企业效益上升，形成了良性循环。
四、在各项工作中认真发挥工会的作用
企业工会充分发挥了广大职工的集思广益，职工为企业提出了很多好的建议，一些建议被采纳，为企业创造了效益。
职工的业余舞蹈，一方面丰富了职工文化生活。另一方面也增添了企业活力。20xx年9月，由本企业职工自己创作、编导的集体舞《蓝色天空》参加了开发区健身舞比赛，获得了二等奖。
职工内部征文活动建议，被公司采纳，在全公司范围开展了征文活动，一方面展示了公司的企业文化，另一方面也为公司发掘出了人才。
20xx年6月份，公司组建了艺术团。民营企业组建自己的艺术团体，这在本县历史上还是首次。公司领导相当重视，并给予一定的资金支持。同时也受到县委县政府的关注。歌舞团成立近一年来，成功演出三十多场次，受到群众的好评。特别是去年“八一”前夕在县青春广场的演出，受到县委宣传部、文明办的高度重视，被纳入首届群众文化艺术节统一活动，并从人力物力上给
予大力支持。演出主题完全为配合精神文明建设，演出过程中不做一句广告，没有任何商业宣传，此举受到群众和有关领导的好评。
去年11月份公司展开了员工歌咏比赛活动，公司内部共组成10支参赛代表队，每个代表队由30—40名员工。每队演唱两首合唱歌曲，其中一首必唱曲目是本公司原创的团队歌曲，另一首是自选歌曲。按照统一规则进行评分，评选出一、二、三等奖。整个比赛高潮迭起，掌声不断。各代表队都表现出了高度的团结精神和集体荣誉感，展现了公司员工积极向上的精神风貌。县文广新局有关领导现场观看了比赛，给予了高度评价。
几年来，我们充分发挥工会职能，为企业发展建功立业，做出了一定成绩。我们将结合上级有关要求，发扬成绩，弥补不足，围绕生产这一中心任务继续做好各项工作，当好职工的娘家人。在经济建设中做出一份贡献。
工会工作汇报材料
为落实全市工会组织工作会议精神,我会积极探索新时期三产企业工会组建工作新路子，通过实地调研、入企走访、座谈会等形式,深入了解企业实际情况,为提高建会率打下基础，取得了一定的成效。
一、统一思想，形成合力
随着三产企业的迅猛发展，从业人员不断壮大，但建会工作却没有同步进行，尚有相当多的职工游离于工会组织之外，侵权现象时有发生。究其原因，针对这一现状，我会联合*县工商行政管理局下发玉总工[20*]39号文件，要求各镇乡(办事处)总工会、各工商所按照通知要求，结合本地实际，采取切实有效的措施，认真做好第三产业工会组织工会，最大限度地把职工组织到工会中来。
根据[20*]39号文件要求，各镇乡(办事处)总工会围绕“如何做好新形势下三产企业工会组建工作”开展了大讨论，及时把工作重点转移到三产企业从业职工的合法权益上来。在工会组建上，坚持了“四个无论”的建会原则，即：无论企业是什么性质，无论企业有多少职工，无论企业效益好坏，无论企业规模大小，所有三产企业和到我县落户的企业都必须依照法律规定同步组建起工会组织，充分发挥作用，并将其作为总工会评选“开明企业家”和工商部门评选“诚信企业”的必备条件。在工作方法上，摸索出一套第三产业工会工作模式，有针对性地规范和指导辖区工会工作。
二、深入基层，调查摸底
针对目前三产企业的性质、所有制形式、经营方式、利益格局、劳动关系等发生的深刻变化，我们全力推进三产企业工会组建工作。发扬“四千”精神(千山万水、千言万语、千方百计、千辛万苦)，组织人员深入到已建工会和未建工会的三产企业进行逐户调查摸底，对建会工作的目的、内容、方法、步骤做出了明确规定。对职工不足10人的单位，要求建立行业工会或联合工会，构建以行业性工会为主，区域性工会和季节性临时工会为辅的工作模式。工商部门则要求申请注册登记和年检的未建会企业成立个体工商业户工会联合会，最大限度地把在三产企业就业的群体组织到工会中来。
三、着手建会，取得成效
我会把三产企业工建工作摆上重要的议事日程，并把这项工作作为全面加强工会基层组织建设的重中之重，强化领导，精心组织，统筹安排，积极争取各职能部门对工建工作的支持，在大型超市、旅行社、酒店宾馆、商城等三产企业建立工会，发挥工会应有的作用。如天鸿饭店有限公司工会在抓好员工培训、搞好服务、奉献社会等方面取得了良好的成绩，被评为全市职工职业道德建设十佳单位;*国际大酒店有限公司工会深入开展“一学二争三创”活动，组织和动员酒店女职工参加多层次的劳动竞赛和岗位技能比武,使众多女职工在竞赛中脱颖而出,成为公司的岗位能手。这些活动的开展，提高了员工的自身技能素质,为三产企业发展增加了竞争力。目前，具备建会条件的三产企业全部组建了工会组织，工会组建率达100%，职工入会率达99%以上，厂务公开率达90%，集体合同签订率达100%。
四、存在问题
三产企业工会的建会工作是一项艰巨而繁重的任务，虽然取得一定的成效，但存在的问题也不容忽视。一是有些领导忽视三产企业建会工作，不懂得在三产企业建立稳定协调的劳动关系对于构建和谐社会的重要性;二是一些三产企业的管理者和经营者怕组织起来的职工与之对抗，有的怕经营和管理受到制约等，因而千方百计拒建、阻建、缓建工会;三是有相当数量的职工缺乏工会意识。有的职工不知道工会，有的知道但不了解工会是维护职工合法权益的组织。
五、具体措施
各级党委和政府要高度重视三产企业工会组建工作，扩大工会工作的覆盖面，只要党委和政府重视了，镇乡总工会就可以和工商所形成合力，形成有利于在三产企业组建工会组织的良好氛围。同时,我们针对了解到的具体情况，从实际出发，对全县310家餐饮、房地产、社区服务等三产企业工会的建会工作加以探索与实践，最大限度地把三产企业全部组织到工会中来。服务广大职工，让职工群众满意。
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