干部培训心得体会
集团于xx年9月6日晚上举办了一个学习培训班,董事长请来了省粮食厅x处长和xx业务总代理张经理。首先张经理就xx企业文化和如何做一个合格员工做了精辟的讲解;然后汤处长就粮食行业国家大政策,我们面临机遇和挑战作了指导性的演讲,最后指导经理们“怎样当好企业的中层干部?”。两位领导讲得非常精彩,我受益非浅。董事长办这次培训学习班的目的,是想提高领导层的综合素质。培训学习是企业文化内容之一,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竟争力的重要组成部分。是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要;是企业提高管理水平,增强凝聚力和打造核心竟争力的战略举措。
企业的最终目的是为了让顾客满意,获得最大利润,实现企业价值。顾客固然重要,但员工同样重要。员工是水,企业是舟,“水能载舟亦能覆舟”,企业核心价值理念一定要获得员工认同,否则企业文化就是没有用的附庸。董荐瑞能舍身炸碉堡,就是共产党先进文化洗理着当时的军人。我们也必须形成一个好的企业文化,遵重员工,为员工谋幸福。使员工对企业有一种献身精神!不能动不动就认为,能干就干,不能干就滚,我有钱找到人。好的员工是企业财富,要留得住,使之为企业做贡献。企业要做到让员工有归属感,成长感,成就感,这样才能发挥员工的最大价值,使员工产生最终的使命感。
企业为员工提供平台,员工应当对企业感恩。这本身就是企业文化内涵之一。但是某些人歪曲了这种文化。把感恩当首要工作,当面一套,背后一套。老板来了拿条把,拿个镐,老板走了就丢掉。自已工作不好好干,成天把心思放在如何做讨老板喜欢,达到某种目的。我个人认为,干好工作是对企业真正的感恩!
一个企业由不同的部门构成,只有部门和部门之间相互协作,严格遵守企业各项规章制度,以大局为重,企业才能更好的发展。我们应该发挥“没有完美的个人,只有完美的团队”的精神,做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的渡民人。充分发挥“我的渡民,我的家”的主人翁精神,把渡民当做自已的家,去爱护她,保护她,建设她,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神,热情工作,认真做事,踏实做人,使自已从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自已真正成为一名合格的员工。为渡民集团成为国家级龙头粮食企业添砖加瓦。
干部培训心得体会
4月1日,中青干部培训班学员来到泰安烈士陵园,缅怀革命先烈,祭奠烈士英魂。这里依然弥漫着鲜花的清香,这里依然有着无数表示哀悼的小白花,这里的纪念碑前立着的花圈,这里的一切表明,这片土地上的人们并没有忘记他们,并没有忘记这些为了这片土地的安宁与幸福而牺牲的英雄们。怀着沉重的心情来到了泰安烈士陵园,首先映进眼帘的是那屹立在正前方高大肃穆的纪念碑。白色的建筑,中间烫金大字,在风中萧瑟。我看着那高耸如云的纪念碑,固然时间已腐蚀了它的轮廓,但战士们冲锋陷阵时的那种豪迈英雄气概丝毫没有褪色,看着那碑文总有种让人觉得置身于战场时的澎湃,口号声、枪炮声……似乎都随着这座纪念碑永远定格在这特有的环境中,在这特别的日子里。踏进大门,那意味着万古长青的松柏,依然挺立,在嫩柳拂来拂往的缝隙间若隐若现,
此时此境,我不禁想到这首诗:“桃花雨红英雄泪,碧海丹霞志士心。今日神州看奋起,陵园千古慰忠魂。”在中国这方热土上,有无数仁人志士,为了民族的解放,国家的独立和人民的幸福,英勇献出自己宝贵的生命,谱写了一篇篇悲壮激越的历史歌泣的悲壮史诗。我们怎能忘记那一张张
曾经鲜活的面容?让我们静静的追思,深深的缅怀,把最深情的思念和崇高的敬意,寄托在这鲜花和话语中……
英雄们的事迹在身边回温,的确,他们用行动注解了对人民的赤诚。他们强悍的手臂永远指向远方。太阳从东方升起,照耀一个民族的昨天、今天和明天。穿过空间的缝隙,同学们的脸上写满了刚毅与坚强:永远不让英雄们失望。
先烈们,在中华民族面临生存死亡的危险时刻,是你们用自己的血肉之躯筑起了钢铁长城,与日本帝国主义侵略者进行着殊死拼搏。新中国的今天,更离不开我们最可爱的人们——英雄先烈们。如果没有你们,我们的国家就不会如此迅猛发展,我们也不会有现在的幸福生活
对于我们这一批中青年干部来说,接过前辈们手中的大旗,如今新时代的责任应该由对我们来扛。在今后的工作岗位上,我将牢记党的纲领,坚定革命理想信念,继承革命传统,弘扬爱国主义精神,不断学习先烈们为革命事业无私奉献的精神不断进步自己的政治觉悟,全心全意为人民服务,实现一名党员干部的价值。
纵使通向革命义士精神家园的道路很漫长,过程很坎坷,但我始终坚信:只要在英灵们精神光芒的照耀下继续前行。
干部培训心得体会
按照公司的统一安排,我参加了公司举办的中层干部素质提高培训班,三天的培训学习,在老师的讲解和辅导下,学习了《煤矿爆破》、《矿山地质学》、《管理心理学》课程,煤矿专业技术知识、安全管理心理学知识,使我开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,特别是光老师讲授的《管理心理学》,印象最深,体会最多。一、加强学习能力。善于学习、多欣赏别人,不断提高自身素质和决策水平,是当好中层管理者的关键。
作为中层管理者,我们必须强化自身素质,加强学习。首先,加强业务学习,提高自身的理论素质。在日常工作中,要经常看书学习,无论工作有多忙、多累,我们也要挤出时间多读几本书,以充实自己的大脑,增强把握全局的能力。培训是一种学习的方法,是进步管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的措施就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和急切性。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对激烈竞争。认识到加强培训与学习,是我们进一步改进经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。只有通过加强学习,才能懂得和控制先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。
二、加强沟通与协调。
要学会沟通与协调,要善于与领导、职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。各项工作的开展在很大程度上是通过从上到下的层层沟通进行的。准备队干部职工之间的有效沟通,能及时消除协调性问题,增强干群之间协同作战的能力,提高准备队整体工作效率。
三、加强团队建设能力。
增强团队的团结意识,发挥团队的整体效能,是一名中层干部应具备的基本能力。“火车跑的快,全靠车头带”。一个单位、团队无论大小,工作做的好坏,关键在领导,因为领导是这个团队的核心。中层干部作为所在团队的负责人,不仅要有强烈的责任感、事业心和大胆负责的精神,更重要的是要将团队全体成员的潜能发挥出来,使大家的智慧凝聚在一起,形成整体的合力。作为一名中层干部,不能妄自尊大,武断行事,把个人的意见强加于他人。个人的智慧毕竟是局限的,增强团队的团结意识,才能发挥团队的整体效能,积极完成各项任务。
总之,通过这次培训,既增加知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,明白了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强政治理论和业务技术的学习,不断进步自身素质,努力工作,开辟创新,务求实效,尽心努力做好本职工作,为公司的发展做出自己应有的贡献。
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