以下是为大家整理的关于职工代表大会提案内容及建议的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅！
第一篇: 职工代表大会提案内容及建议
员工（会员）会议的意见和建议实施反馈任务
1.现场职工生活供水管网改造工程应尽快实施。(服务中心拟定方案报现场领导研究后组织实施)
2.根据工种和岗位设置不同标准的补贴。(暂停)
3.油库内部收费标准应调整（经主管场领导同意后，组织实施经营部制定的计划）
4、大寨电站善后处理要及时跟进。(大寨电站善后处理小组)
5.林木资源开发经营应适当制定一些惠民政策，让员工参与。(党政办牵头，会同经营科、林政营林科、计财科制定相关措施)
6.户籍不在林场的员工能否参与现场住房分配。(暂停)
7.医改后，职工医疗负担重，能否提高现场补充标准。(暂停)
8.除工资外，场内合同工的其他福利应与省内固定工和合同工相同。(人事部核实相关情况，并提出意见，报现场领导研究后实施)
9.工龄补贴标准应重新制定。(暂停)
10、应采取各种形式提高职工福利，如购买保险。（人事部会同财务部制定计划，报现场领导研究实施）
11.云锦山庄的商业模式应该改进。(经营科会同公园办制定方案，报经场领导研究后实施)
12.加强内部管理，严格控制节假日、休息日车辆使用。(党政办制定的管理办法报主管场领导同意后实施)
13、蛙场问题。(已在会上说明)
14、11.8事故问题(场党委召开专题会议作出处理决定)
15、应加强市场管理，控制市场价格，规范移动摊位等。（服务中心在向主管领导报告后制定管理措施
织实施)
16、职工家属特别是退休人员家属低保、医保及养老保险问题要设法解决。(人事科咨询相关政策，提出意见)
17、应采取有效措施解决场部地区乱放养问题。(党政办牵头，会同公园办、治安队提出意见)
18、森林旅游开发成效不大，应加快步伐，落实项目，扎实推进。(公园办)
19、应在场部建立电站值班员工摩托车临时保管点。(小水电公司拟定方案报经主管场领导同意后组织实施)
20、要建立家属工、临时工晋升制度。(人事科拟定办法报经场领导研究后实施)
21、林场医疗补充中的“职工家属”应包括场内合同工、家属工、临时工子女。(人事科提出意见报经主管场领导同意后实施)
22、工作30年以上，身体健康欠佳的职工，应可办理内退。(人事科按照林场内退相关规定实施)
23、要加快场部第一区街道穿衣戴帽工程实施。(基建科拟定方案报经场领导研究后组织实施)
24、应在场部建立电站员工上下班候车亭。(党政办会同小水电公司拟定方案报经场领导研究后实施)
25、林场员工的子女在幼儿园的收费，标准应相同。(幼儿园拟定方案报经主管场领导同意后实施)
26、有个别接送电站员工上下班的司机服务态度欠佳、服务质量较差，应有相关考核制度。(服务中心拟定考核办法报经主管领导同意后实施)
27、电站住勤费应提高。(小水电公司提出公司内部调整方案)
28、应组织场先进生产工作者、工会积极分子外出参观学习。(工会拟定方案报经场领导研究后实施)
29、应组织职工会员代表外出参观。(工会拟定方案报经场领导研究后实施)
30、应大力表彰抗冰复产先进单位和个人。(党政办、工会拟定方案报经场领导研究后实施)
31、能否在县城购买土地建职工集资房。(党政办会同基建科咨询相关政策)
32、加班费应按劳动法规定支付。(人事科拟定意见报经场领导研究后实施)
33、公路站家属工、临时工应享受重工补贴。(人事科核实有关情况提出意见报经主管领导同意后实施)
34、林场发放奖励金，应将总额拨付给各单位部门，由各单位部门进行分配。(人事科会同计财科提出意见)
35、场部建设、规划应与森林旅游开发建设结合。(基建科会同公园办提出意见)
36、要重视预防冰灾后次生灾害发生，如森林病虫害、泥石流、森林火灾等。(林政营林科、基建科、公路站、森林防火办等各自提出方案报主管领导同意后组织实施)
37、应重视人才工作，包括人才招聘、使用、培养及管理。(人事科提出意见报经场领导研究后实施)
38、森林旅游各种宣传资料应提高档次和水平，严把质量关。(公园办)
39、要尽量解决夫妻都在电站上班的家庭、子女照顾现实问题。(人事科会同小水电公司提出意见报经场领导研究后实施)
40、要妥善解决公路站员工上下班车辆安全问题，能否采取分时轮班。(暂缓)
41、电站管理人员的素质要提高。(小水电公司)
42、基建工程要避免重复建设，以免造成浪费。(基建科)
43、储木场对外出租应尽快收回，防止林场林木损失。(林政营林科)
44、场部一区道路要设立安全警示，采取安全措施。(安委办提出意见报经主管场领导同意后实施)
45、林场大班车车票登记、管理方式要改进，尽量为电站员工提供方便。(工会)
2008年7月30日，省公司工会完成了职代会提案答复单落实工作，督促《xxx电力公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复单》100%的落实。
在年初召开的公司一届三次职代会暨2008年工作会议上，共收到职工代表民-主提案(建议)29份，其中提案5条，建议24条。会议后，随即召开公司职代会提案委员会等会议，安排部署民-主提案(建议)答复工作。工会办公室对民-主提案进行整理，按照规定分别分发给公司相关11个职能部门牵头填写答复单，制定科学合理的解决方案，并经主管公司领导审定签署意见后反馈相关单位。5月底，顺利完成了公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复工作。
为了掌握民-主提案(建议)处理答复单落实情况，我们开展了职代会民-主提案答复单落实情况督查工作，督促《xxx电力公司一届三次职工代表大会提案(建议)处理答复单》100%的落实。对于少数没有确定完成时限的提案(建议)，在和相关职能部门、单位协商的基础上，明确了最后完成时间表，确保如期落实民-主提案答复单，进一步推进公司民-主管理工作上台阶。
第二篇: 职工代表大会提案内容及建议
案名（题目）
建立企业人才库的提议
案由分析
xxx分公司目前拥有很多员工，然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人，那里所谓的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。人多了，自然出现有人没事干，有事没人干，有人干不了事，有事干不了等怪现象，公司近几年又进了不少大学生，其实这些大学生所学专业都比较全，只要对原有人员稍加培训即可。
提议措施
尽快成立企业人才库（或建立企业人才网络），让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才，哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内部要人尽其用，给人才一些政策，让人才流动起来。
第三篇: 职工代表大会提案内容及建议
案名（题目）
建立职工薪酬正常增长机制
案由分析
公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。
提议措施
根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。
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