该计划从目的、要求、方法、方法、进度等方面都是一个具体、细致、可操作性强的计划。 以下是为大家整理的关于农贸x场招商方案的文章3篇 ,欢迎品鉴！
第一篇: 农贸x场招商方案
农贸x场是经营生鲜农产品的x场，其以自然状态出售农产品，是完善x场体系的重要组成部分，是最接近居民生活的公共服务设施之一，它的形象可以从侧面反映出城x的文明程度和经济发展水平。近年来，县xxxx场布局与建设步伐严重滞后居民实际生活需要，为彻底改变这一现状，经广泛调研和充分论证，特提出县城（区）农贸x场规划布局的方案。
一、工作目标
通过对县xxx范围内的x场进行总体规划，加快农贸x场建设改造步伐，逐步改变现有农贸x场人车混杂、交通混乱、购物环境差、硬件设施简陋、容量狭小等问题，满足我县xxx居民日益增多的生活需求，逐步以环境优美、设施标准、功能完善、管理规范的新型x场取代传统农贸x场，努力营造公平、卫生、安全、放心的消费环境，确保人民群众身体健康和生命安全，维护好人民群众的根本利益。
二、规划与建设原则
1、规划先行、以人为本。按照县城居民的实际生活需要，对农贸x场进行先期规划，形成科学合理便捷的菜x场网点布局。在整个x场完成配套后，达到居民每行走10分钟有一个菜x场的总体目标。
2、与县xxx其它商业网点相结合。形成以x场为基础、超x为重点、便利店相补充的菜x场体系。
3、分区合理、功能完备、配套完善。每个农贸x场要求根据各自地区的消费特点、区域特征，做到经营重点突出，x场内分区合理，功能完备，并搞好各自水电路及车辆停靠区等相关服务设施的配套。
4、科技支撑，设施齐备。强化农贸x场科技、信息建设，重点在x场内配备微机管理系统，包括电子屏幕显示器、电子秤、导购图计价监控、产品质量检测系统等。使用已经研发出的活禽屠宰封闭设备，提升农贸x场档次。
5、管理科学、制度健全。对建设完成的农贸x场实行积分制、押金制、招标制等具体的管理措施，做到管理科学化、精细化，确保管理出水平、出效益。
三、实施方法及范围
（一）实施办法。按照现有居民区居民生活需要的紧急程度，采取先期规划、分步实施、稳步推进的办法进行。
（二）实施范围。县城规划区范围。
四、规划选址意见
（一）规划新建零售农贸x场3个
1、城东农贸x场（福之源农贸x场）
已选址于护城社区南面xx街与泉坪路交界处。总占地面积7亩，有效使用面积4.5亩。考虑城东地区人流相对较多，建议x场部分建设两层，建成后x场交易区4200平方米左右。城东x场建成后，可以覆盖安福东路、xx东街、人民医院附近、县职中近10000户2.8万人的居民生活所需，同时可以辐射杨板、烽火等地居民。
2、城西农贸x场
选址于汽车西站现有场地，建设面积9000平方米，有效面积5000平方米，总投资300万元左右，项目建成后可以覆盖城西近2.5万人的生活需求，并可辐射佘x、文家、陈二等地居民。
3、城南农贸x场
选址于文塘社区居委会后坪。此处空间较大，土地为集体所有，适宜x场布局，可以建设1个4000平方米左右的x场，x场部分投资300万元左右。城南x场建成后，可以辐射文塘社区附近近1.5万人的居民生活需求，并覆盖四新岗、陈二、太浮等地居民。
（二）规划建设农产品超x2个
1、工业园农产品超x。项目与工业园商贸中心一同布局，超x面积500平方米左右。项目建成后主要为工业园内厂家企业进行配套服务。
2、外滩新城农产品超x。与已规划的外滩商业步行街一同布局，面积300平方米，主要为小区居民服务。
（三）规划建设农产品便利店15个
主要建于已开发的楚天豪园、星情湾、金牛、梅之源等各个小区及各主要街道中心地段。面积在20-50平方米左右，主要销售大米、食用油、作料等相关生活必需品，为居民提供就近服务。
（四）规划建设农产品批发x场1个
选址于临岗公路以xxx域，控制面积100亩左右，总投资1亿元以上。主要面向常德、辐射湘西北，进行农产品批发贸易。
五、建设年限
20XX—20XX年2年内完成城东、城西、城南三个x场的新建任务及xxx场的改造任务。
六、相关要求
1、做好所有农贸x场选址地段的规划控制工作
由住建规划及商务部门编制各农贸x场规划选址地形图和红线图，住建、国土部门根据红线图对x场选址区域进行规划控制，严格限制选址地从事其它建设，确保全县x场配套。
2、对新建x场科学定位
建议对新建x场功能科学设定，其中城东x场突出干货及本地农特产销售、城西x场突出水果批发销售、城南x场突出水产品、海鲜产品交易。
第二篇: 农贸x场招商方案
招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向x场的必由之路。任何一种产品要想走向x场，必须要通过网络渠道来传递出去，而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。那么，由谁引进哪些产品和服务到商场呢？产品和服务的经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。
一、招商的启动时间
如计划于20XX年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。
二、招商人员
商场10000m2分二期招商，第一期5500m2，铺位200个，铺位较小（15-25m2），如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下：
经理（××）：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。
招商人员（2名）：由经理安排具体招商工作
招商文秘1名
三、招商办公地点
因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。
四、项目整体招商的原则和目标
〈一〉基本原则
1定位原则
目前，随着富川的整体商业氛围日益渐浓，作为农贸x场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：
1）树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，应该是农贸x场商圈其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。
2）服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。
3）以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构，带旺商场。
4）覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目
周边15公里以内。
2、招商创新原则
1）培育客户、辅导创业原则。根据富川商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的经验，制定招商计划；把重点放在培育客户，辅导创业方面。
2）利用政府优惠政策原则。利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策，从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。
3）综合利用社会资源的原则。协调利用政府部门资源，推广招商工作。
3租金价位定价原则
1）租金基准定价，应全面权衡经营户和开发商的投资成本，目前，参照x场上按投资回报7~8%左右的价位，业主和经营户基本能接受，因此，租金定价月基价应为：售价×8%÷12个月。
2）差异化的租金定价，因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同，因此，在考虑基准定价的基础上，应该考虑以下两个着重点：
①如引进的项目知名度大，确实能提升商场整体形象，带动人流，其租金标准应参照x场行情，适当略低于租金基准定价，但租赁期应至少达3年以上，且每年租金价格要保证5％左右的递增。
②如引进的项目，只有一般知名度或影响力，对整个商场的帮助不大，则可以按租金基准定价作为参考定价。
③因大型商业项目装修较一般商铺复杂，往往需要1－3个月的装修期，建议给予免1－3个月装修期的租金优惠政策。
〈二〉招商目标任务
1、保证在20XX年10月20日前项目整体招商完成80%；
2、20XX年11月1日项目开业前整体招商完成90%，以保障项目能如期顺利开业。
3、、在招商过程中确保按既定的功能分行业进行招商，以保障整个商场商业经营井然有序。
4、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上，以稳定业主的投资信心。
5、确保整个商场形象统一和经营稳定。
五、当前面临困难
〈一〉时间短任务重
距今年项目开业只剩下半年时间（20XX年5月10日—20XX年11月1日），招商人员还没有落实，招商工作从零开始，招聘人员，人员磨合，都要有一个时间过程；因此对完成90%的招商计划和综合目标有一定的难度和压力。
〈二〉x场定位未定
项目前期策划定位于自营性商场，目前比较倾向于售租结合、招商与自营结合商场，但没有具体落实；前期没有做具体x场调查和可行性分析论证，商场定位滞后，具体工作无从开展。富川缺乏区位优势，常住和流动人口不多，如何定位x场行业心中无数，招商方案在执行过程中要随机应变修改，工作难度大。
〈三〉策划滞后
一般商业项目，如考虑到以后的商场形象和稳定，招商工作都会策划先行，设计时就有功能定位设想，然后根据策划要求进行设计施工和招商，就目前富川综合x场商场来说，因招商启动时间较晚，没有事先策划，招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性，将随时影响招商工作的效果，影响商场的整体形象和开业时间，如盲目启动，到时将进退两难。
七、目前亟待解决的事宜
目前亟待解决的几项事情：
〈一〉落实人员机构
落实4个人，把售楼与招商工作结合起来，协调x场建设、装修、商场布局、招商等事宜。
第三篇: 农贸x场招商方案
为了适应当前城镇经济发展的需要，马坪乡呼唤新x场出现的呼声越来越高。重金打造的马坪龙响农贸x场，正好迎合了这一x场发展需求，发展前景无可限量。
一、开业营销策划总体思路
龙响农贸x场当前的现状是：三面环山包，一面临公路，x场内大部份临街建筑尚未建成，周边商业基础薄弱，实实在在的一块“生地”。新x场处在城镇边角上，距离xxx特别是老x场有一段距离，连接不紧密。商业建设具有很大的挑战性。
为了把“生地”做成“熟地”，我们计划先造x，培养当地商业x场氛围，并具备一定的商业基础，然后大力炒作，制造商业热点，提升当地门店的商业价值，租金水平。这一过程我们计划用半年时间来完成。
商业造势完成，招商时机也就成熟。在此阶段，我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传，同时进行招商预约登记，竞租登记，争取用两个月使预约客户达到我们所推出的摊位一倍以上。在这一阶段，注意x场竞争，对老x场进行有效的狙击和布防。
招商预约量达到预期目标，即可进行摊位的公开挂牌竞租，竞租活动可以使用适当的促进手段，营造气氛，使竞租达到预期目标。竞租结束后，实行集中签约仪式，制造热销新闻，再一次把x场热点推向高潮，为x场商业建设造势。
招商主体工作告一段落后，即计划集中开业。开业活动必须热闹隆重，使用大量的x场促销手段，吸引整个城镇的居民前来消费。推广和促销活动必须坚持一个较长的过程（半年以上），直到x场商业经营稳定才可以逐步放缓，切不可见好就收，有头没尾。
二、x场规划和x场管理架构确立
1、x场规划（具体规划待后）
（1）办公区
x场管理办公室、杂物房、配电间等。
（2）x场配套服务区
牲畜屠宰场（须立马上马，以免受制于老x场）、停车场、公共卫生间等。
（3）商业区（具体业态规划待定）
中心超x、蔬菜水果x场、鞋帽箱包x场、农产品交易x场等。
2、x场管理
（1）x场建章立制
建立x场管理公约、建立行业管理制度、建立x场管理制度等。
（2）管理架构及人员配置
①x场管理公司设置：
办公室、财会部、清洁安保部等。
②人员配置如下：办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水电工以及其他管理人员等人员若干。
三、制定相关招商政策
1、招商优惠政策
（已完成初稿，另附）
2、招商竞租方案
（已完成初稿，另附）
四、x场商业氛围营造
1、举办露天放映、篮球比赛、文艺演出等活动
（放映活动方案已完成，另附）
2、日用百货、农产品等展示展销活动
在x场培育期间，利用x场富裕场地，根据季节举办一些展示展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。
3、试业活动
发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部份试业。试业商家来源如下：
（1）意向报名登记商家；
主要为意向个体经营户，优先照顾。
（2）主力商家引进；
比如引进主力超x、物流商家等。
（3）待业青年
扶持部份失业或待业青年。
（4）x场管理部门自营摊位
为了x场造势、引导业态进驻，x场可以自行创办一些自营摊位，比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、x场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。
五、x场招商准备
1、前期广告宣传
（1）x场门面包装：包括门楼、x场宣传广告信息栏、广告位、喜庆的'彩旗条幅等；
（2）户外广告牌宣传（广告巨幅为主）；
（3）x场门口大型展板广告宣传：主要发布免租试业等有关x场动态消息，为x场的试业和竞租等工作服务。
2、招商物料准备
制作有关招商的书面文件：包括租赁合同、招商海报、各类登记表格、票据、印章等。
3、招商座谈及说明会（招商总动员）
（1）召开招商说明会：
①公开发布招商邀请函，邀请个体商家参加x场招商说明会；
②有针对性地邀约部份有实力的个体商家参加说明会；
③邀约镇有关主管领导参加招商说明会并讲话；
④邀请有关行业代表参加说明会。
（2）招商总动员
召集有关目标意向商家召开座谈会，进行招商总动员。推出有关招商政策、优惠政策。
4、建设x场各项配套设施
（1）完善x场供水供电设施，方便经营户使用；
（2）规划好停车场，规划好道路交通。
（3）建设家禽家畜屠宰中心，服务x场。
（4）建设x场信息发布广告专栏（方便x场和商家发布商业信息）。
（5）建设公共卫生等其他设施。
5、接受预约报名
前期招商准备工作完毕，招商中心可以接受正式预约申请登记。登记分门别类，做好竞租准备工作。
六、x场商业炒作和广告推广
1、x场与周边商业联动
（1）协助周边商业开展商业促销活动（主要是协助出方案），营造片区商业气氛；
（2）与周边有关商家联合推出商业活动；
（3）利用x场大型广告宣传专栏大力宣传本项目的商业优势和商业机会。
2、促销策略制定
（1）低价策略
对免租进来的商家，实行一定的商品销售限价政策，比如猪肉、水果、大米粮油等，价格必须比老x场低一档，部份商品在条件允许情况下可以实行大让利，以吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定新x场。
（2）让利补贴策略
部份冷门商业开头难，开x后估计会连续亏损几个月，x场可以采取一定的鼓励政策，以补贴的形式进行扶持。
（3）以奖促销激励政策
x场可以不定期推出有奖促销活动，以吸引顾客。比如当天下午前来买菜的客户，可以参与x场开展的现场抽奖活动（奖品以花生油等实用性的生活用品为主，部份奖品争取由商家赞助）。
（4）其他促销政策
3、招商海报和宣传单页派发
除在城镇和附近村落进行招商资料的派发宣传外，还可以到县城和邻近乡镇进行派发宣传，现场接受咨询和招商登记。
4、部份活动推广
出了电影放映活动外，还可以组织一些文艺演出和比赛活动（比如美食、烧烤等）。
七、摊位竞租
1、分期规划竞租摊位
整个x场按计划将建设四个商业交易区，当前以建设完毕两个，另两个有待开发。每个交易区大约有摊位近百个，鉴于小城镇商业资源有限，很难一步到位进行招商，建议分期招商，集中力量对招商区域进行招商，稳步推进。我们认为，第一期招商以一个交易区为宜，既可以有的放矢对x场进行探索，有把握地开展招商工作，又不至于因好大喜功造成招商失败，招致招商工作进退两难，破坏x场的整体形象。
2、确定当期竞租摊位位置和数量
（有待现场核实）
3、根据报名安排商家竞租秩序
（1）制定竞租具体方案流程
（2）制定竞租秩序表
4、准备有关竞租准备工作
（1）竞租活动工作人员落实：竞租主持人、计时员、书记员、计量员
（2）租赁合同以及有关竞租活动所需要的资料准备。
5、开展竞租活动
竞租活动白天在x场内进行，尽量营造抢租气氛。
6、集中组织签约仪式
集中签约仪式举行重大庆典活动，利用活动促进第二期的租赁预约登记。
八、开业
1、开业广告推广
现场包装、户外广告发布。
2、开业活动大典
文艺演出、有奖购物活动、猜谜语活动等。
3、实施有关促销方案（长效）
x场和x场内各行业实行低价政策、补贴政策等一系列的促销政策。其中大部分政策必须长期有效，使x场在短时间内形成竞争力。
4、逐步完善x场各项服务
逐步完善x场的硬件和软件配套服务，做好x场的开发和协调工作，争取把x场做成兴旺文明、和谐统一的现代集镇农贸x场。
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