提案是指提交会议讨论决定的提案或方案。 以下是为大家整理的关于职工代表大会提案的文章6篇 ,欢迎品鉴！
职工代表大会提案篇1
一，游泳好处多群众喜爱
1、健身效果明显。实践证明，游泳比之其他打球、散步等运动方式，健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能到达肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。
2、男女老少皆宜。无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳（包括冬泳），不会对人造成伤害且活动自由。
3、广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广大市民对游泳（冬泳）锻炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。
4、国家重视。国务院发布的《全民健身计划（x—x年）》，将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》，更突出游泳的健身目的，将游泳列入学校教育的各个阶段，并提倡健康游泳、欢乐游泳。
二，我市民间游泳（冬泳）繁荣
游泳这项运动在我市民间呈空前繁荣局面，据xxx游泳体校统计，仅主xxx范围内每年就有5000多名学员学习游泳，有20万人参加游泳运动。
冬泳就更加繁荣，全市长年参与冬泳运动的市民有1000多人，他们踊跃参加全国各地组织的各种赛事，取得了较好的比赛成绩。他们中7人考取了高级救生证，成立了水上义务救援队，多次义务参与水上救生，走进学校进行义务水上救生知识培训，赢得极好口碑。
三，问题：我市游泳业界的两个不相称
1、市民的游泳刚需与场馆建设不相称。应对广大市民对游泳健身的刚性需求，我市屈指可数的几家场馆远远不能满足，具体表此刻以下几个方面：
（1）总数严重偏少，目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世纪、三龙等少数几家，碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型娱乐池，有的不长年开放，有的仅供内部使用，数量严重不足。
（2）拆的快建的慢，近几年来，市游泳池拆了，丛台公园游泳池拆了，工程大学游泳池拆了，赵苑游泳池要拆，新世纪水上乐园要拆，碧波水上乐园也要拆，而xxx游泳新馆迟迟建不起来，规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。
（3）大众化场馆少，真正的大众化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳馆也是高档的室内馆。而大部分高档场馆收费都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨无处游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。
2、冬泳的民间“热”与官方“冷”不相称。我市千人规模的冬泳队伍令很多城市难以望其项背，泳友热情空前高涨，2009年成立了冬泳运动协会，x和x年又分别成功组织了两届冬泳比赛，首届参赛人数达556人，第二届参赛人数达千人。然而，这样大规模的群众性体育活动竟然几乎没有得到政府的资助与支持，在主xxx举办活动的申请竟然得不到批准，被迫无奈把赛场搬到了xxx的七子湖，我市官方亦无人出面。
四，提议
1、引起高度重视。游泳是市民的事，是市场的事，也是政府和相关职能部门的事。要把游泳场馆建设作为全民健身运动的一个重要组成部分，作为建设幸福邯郸的重要资料，作为为人民办实事的重要抓手来抓。
2、搞好布局规划，场馆建设，规划先行。要在市区东南西北中合理布点，方便市民。同时高中低档搭配，以中低档为主，让普通市民能够消费得起。改变我市公园无游泳池的局面，立即在各公园新建和复建游泳池。强烈呼吁停止拆除此刻正在正常营业的赵苑、新世纪水上乐园等大众化游泳池。
3、向冬泳爱好者开放公开水域。冰天雪地中，人们砸开冰跳进0度的水中游泳，本身就是一道风景，很多城市冬泳都把冬泳当成自我的名片。我市已建成了龙湖、南湖、北湖等公开水域，支x河水景工程也在建设中，提议向冬泳爱好者开放这些公开水域，并适当增设服务设施，改变以往公开水域只能看不能游的局面，让广大冬泳爱好者有水可游。
职工代表大会提案篇2
提案人：...
附议人：...
随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在...年即可上线运行。由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。
职工代表大会提案篇3
各位代表：
本次“职代会”共征集职工代表提案35条，经职代会提案审理委员会研究决定，不予立案的8条。可以立案的27条，归纳为二个方面8条，其中：企业管理5条、职工福利3条。分别转送到相关部门(单位)进行答复处理，答复意见原文直接反馈给提案人。现将提案办复情况摘要报告如下：
一、企业管理
1、关于对企业经济发展的几点建议
答复：镇领导多次开会讨论，对镇域企业做大做强的基本思路是：“抓住机遇做大;完善机制做强”既要抓住国家经济建设加速发展的大好时机做大企业，同时要在完善效益、技术、管理和用人机制方面做强企业。成立四大企业集团，突出“集约化”优势，努力发挥对经济的带动作用。对人才管理的基本思路是“尊重契约，崇尚竞争，承认差异，广纳贤才”，做好选才、育才、用才、留才和储才的人力工作。
2、关于建立安全、质量、环保等综合管理督察制度的建议
答复：今年将加大对项目质量、环境、职业健康、安全管理运行情况监督检查和控制力度。一是企业进行严格的内部审核，建立健全完善的内控机制，努力将隐患消灭在隐患阶段;二是镇安监中队加大对企业运行情况监控频次;三是对检查出问题严重的企业，将严肃处理，确保不再发生。
3、关于企业管理方面的建议
答复：近年我镇在占有市场、创新制度、推广典型、优化产业结构等方面下了不少力气，但与快速发展的市场竞争要求相比仍显不够，还将继续努力做好这些工作;成立企业管理研究机构的建议很好，可以结合实际情况，加以综合考虑，并予以实施，这有助于提高我镇企业综合经营能力的提高。
4、 关于加强企业领导法律意识的建议
答复：我们将积极同有关部门协商，在对年轻领导干部进行培训时，将有关法律知识作为重要的培训内容。司法所将组织有关人员就企业相关法律法规、司法解释、司法案例等方面内容编印成册供各单位学习参考，加大普法宣传力度。
5、关于对产业结构调整给予优惠政策的建议
答复：镇政府已结合国家提升产业结构的大战略，制订了我镇企业发展战略。作为企业，必须按总体战略要求，确定自己的产业结构及发展方向定位。对新兴的能耗低的高新产业，我们将会给予一系列政策、信贷优惠。
二、职工福利方面
1、关于加强职工培训的建议
答复：培训是员工最大的福利，不仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升整个产业的竞争力。我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局，培训工作将继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。还要进一步强化培训的过程控制，实现培训的有效性。同时，加大下岗职工培训力度，努力促进再上岗工程的建议
2、关于提高职工工资的建议
答复：新劳动法已经实行了2年，我镇相关部门将遵循法律规定，督促企业将职工收入同企业经济效益挂钩，并通过建立不同层面的分配制度，达到分配中责、权、利相统一，使全体职工的收入真正体现企业创收的成果。
3、关于振兴职工体育，促进企业发展的建议
答复：近几年一直为加大体育投入、增添体育场地积极努力，取得了一定成绩。今后，镇政府将会建立一个“全民健身的平台”，组织员工参加不同项目的运动会。还要加大开展职工文化活动力度，通过开展文艺汇演、体育展示、歌咏比赛、企业文化图片展等形式，不断丰富职工文化生活，增强企业凝聚力。
职工代表大会提案篇4
职工(会员)大会意见和建议落实反馈任务分工
1、应尽快实施场部职工生活供水管网改造工程。(服务中心拟定方案报经场领导研究后组织实施)
2、应根据工种和岗位设置不同标准的补贴。(暂缓)
3、油库对内收费标准应调整。(经营科拟定方案报经主管场领导同意后组织实施)
4、大寨电站善后处理要及时跟进。(大寨电站善后处理小组)
5、林木资源开发、经营等应适当制定一些惠民政策，让职工参与。(党政办牵头，会同经营科、林政营林科、计财科拟定相关办法)
6、户口不在林场的员工能否参与场部住房分配。(暂缓)
7、医改后，职工医疗负担较重，能否提高场内补充标准。(暂缓)
8、场内合同工除工资外，其他福利应与固定工、省内合同工一样。(人事科核实相关情况并提出意见报经场领导研究后实施)
9、应重新制定工龄补贴标准。(暂缓)
10、应采取各种形式提高职工福利，比如购买保险。(人事科会同计财科拟定方案报经场领导研究后实施)
11、云锦山庄的经营模式应改进。(经营科会同公园办拟定方案报经场领导研究后实施)
12、内部管理应加强，节假日、休息日车辆使用要从严控制。(党政办拟定管理办法报经主管场领导同意后实施)
13、蛙场问题。(已在会上说明)
14、11.8事故问题。(场党委召开专题会议作出处理决定)
15、应加强市场管理，控制市场物价，规范流动摊档等。(服务中心拟定管理办法报经主管领导后组织实施)
16、职工家属特别是退休人员家属低保、医保及养老保险问题要设法解决。(人事科咨询相关政策，提出意见)
17、应采取有效措施解决场部地区乱放养问题。(党政办牵头，会同公园办、治安队提出意见)
18、森林旅游开发成效不大，应加快步伐，落实项目，扎实推进。(公园办)
19、应在场部建立电站值班员工摩托车x时保管点。(小水电公司拟定方案报经主管场领导同意后组织实施)
20、要建立家属工、x时工晋升制度。(人事科拟定办法报经场领导研究后实施)
21、林场医疗补充中的“职工家属”应包括场内合同工、家属工、x时工子女。(人事科提出意见报经主管场领导同意后实施)
22、工作30年以上，身体健康欠佳的职工，应可办理内退。(人事科按照林场内退相关规定实施)
23、要加快场部第一区街道穿衣戴帽工程实施。(基建科拟定方案报经场领导研究后组织实施)
24、应在场部建立电站员工上下班候车亭。(党政办会同小水电公司拟定方案报经场领导研究后实施)
25、林场员工的子女在幼儿园的收费，标准应相同。(幼儿园拟定方案报经主管场领导同意后实施)
26、有个别接送电站员工上下班的司机服务态度欠佳、服务质量较差，应有相关考核制度。(服务中心拟定考核办法报经主管领导同意后实施)
27、电站住勤费应提高。(小水电公司提出公司内部调整方案)
28、应组织场先进生产工作者、工会积极分子外出参观学习。(工会拟定方案报经场领导研究后实施)
29、应组织职工会员代表外出参观。(工会拟定方案报经场领导研究后实施)
30、应大力表彰抗冰复产先进单位和个人。(党政办、工会拟定方案报经场领导研究后实施)
31、能否在x城购买土地建职工集资房。(党政办会同基建科咨询相关政策)
32、加班费应按劳动法规定支付。(人事科拟定意见报经场领导研究后实施)
33、公路站家属工、x时工应享受重工补贴。(人事科核实有关情况提出意见报经主管领导同意后实施)
34、林场发放奖励金，应将总额拨付给各单位部门，由各单位部门进行分配。(人事科会同计财科提出意见)
35、场部建设、规划应与森林旅游开发建设结合。(基建科会同公园办提出意见)
36、要重视预防冰灾后次生灾害发生，如森林病虫害、泥石流、森林火灾等。(林政营林科、基建科、公路站、森林防火办等各自提出方案报主管领导同意后组织实施)
37、应重视人才工作，包括人才招聘、使用、培养及管理。(人事科提出意见报经场领导研究后实施)
38、森林旅游各种宣传资料应提高档次和水平，严把质量关。(公园办)
39、要尽量解决夫妻都在电站上班的家庭、子女照顾现实问题。(人事科会同小水电公司提出意见报经场领导研究后实施)
40、要妥善解决公路站员工上下班车辆安全问题，能否采取分时轮班。(暂缓)
41、电站管理人员的素质要提高。(小水电公司)
42、基建工程要避免重复建设，以免造成浪费。(基建科)
43、储木场对外出租应尽快收回，防止林场林木损失。(林政营林科)
44、场部一区道路要设立安全警示，采取安全措施。(安委办提出意见报经主管场领导同意后实施)
45、林场大班车车票登记、管理方式要改进，尽量为电站员工提供方便。
职工代表大会提案篇5
自二○一○年职工代表大会以来，我院广大职工积极参与院内民主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。受职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明：
一、二○一○年职代会提案的落实情况
二○一○年职工代表大会前共收到并整理提案（意见或建议）65份，经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下，有81%的提案（25条）已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》，制定了2010年度发展计划，继续实施《专科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施“亚专业建设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间；关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进，预计3月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位，今年6月可望破土动工；关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制；关于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。
有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工团购住房等。团购住房因情况发生变化，原准备在医院对面团购的意向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。
二、本次会议提案的收集整理情况
本次职代会筹备期间，共收到提案71份，经整理、分类、汇总，共计31条。其中，有关医院建设和管理方面的提案21条，占总提案数的67%；有关职工福利方面的提案10条，占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提案大致可归纳为以下几个方面：
一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。
关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干部素质，增强执行力。以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实施人才培养计划，加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才，特别是高学历人才。
关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面，要落实绩效考核考核方案，形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容，以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时，强化科室二次分配的民主管理程序，增强奖金分配的透明度，并加大检查力度。
关于职能科室要定期下x床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作，形成常态化。严格分级管理制度，将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。
关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争力。同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。
关于提升分院综合科室实力的`提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设，加强各级各类人员的培训，进一步确定综合科室专业发展方向，并逐步引进综合专科的特色技术，加大宣传力度，逐步提升综合科室的影响力。
关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱，体现人文关怀”的工作主题，将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时，举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精神情操。
关于医疗集团，农村市场的提案。医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系，平稳有序的深化医疗共同体合作建设，继续推进和创新专病和专家营销思路，传播一医品牌。
二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如：关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策，故医院不再执行内退。
三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如：关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手，筹建肺癌诊疗中心，旨在规范肿瘤诊疗计划，形成肿瘤单病种多科协作机制，进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。
四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如：关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题，近几年职工呼吁较多，目前xxx直卫生系统均未参加，xxx卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策，医院正积极配合上级部门做工作。
职工代表大会提案篇6
提案人：...
附议人：...
随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节俭成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。
回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。
分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在...年即可上线运行。由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。
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