第一书记年度考核个人总结
按照市委组织部的统一安排，今年3月份，我被市委农办(扶贫办)选派到xxx乡x村担任村党组织第一书记。任职以来，在市、x委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下，我与郑店村广大干群一道，紧紧围绕农村工作大局，坚持从“双薄弱”村整治入手，通过抓班子，带队伍，兴产业，促发展，迅速掀起农村改革发展热潮。现将半年来的工作总结报告如下：
一、深入调研，制定发展规划
初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，虽然有过几年驻村帮扶工作经历，但要想驾驭农村工作，成为行家里手，我认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持做到“三勤”：一是勤于学习，增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉村情。入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研，针对农村工作实际，拟定调研课题，进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研报告，不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。
三是勤于锻炼，积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，我积极参与乡党委、政府开展的各项中心工作，主动深入到浒湾乡农村改革发展最前沿郑店村开展工作，主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去，主动深入到新型农村养老保险工作中去……。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，我与乡党委、政府和村“两委”成员一起，制定了郑店村三年发展规划，并聘请x建设局进行了总体设计，提出了三年内“修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚强阵地”的“六个一”目标，着力将郑店村建设成为xxx农村改革发展综合试验区建设市级示范村，为郑店村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。
二、深入创建，谋求发展合力
“蓝图绘就，重在添彩”。发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。创先争优树标杆。通过开展创争活动，我坚持以身作则，率先垂范，带头兑现承诺，引导村“两委”干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。
培养和发展3名预备党员，壮大基层党组织。深入学习增素质。借助当前开展建设学习型党组织活动，我坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨农村科技，谋划发展出路。还专门组织村干部和种养能手到xxx晏河乡帅洼村、浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习，不断灵活学习方式，增强村干部学习兴趣，开阔村“两委”班子视野。“4+2”工作聚民智。为增强村内大事决策的科学性、民主性和针对性，我与村“两委”一道深入村组调研，实地考察，广泛征求村民意见，按照“4+2”工作法的工作程序对严重制约刘湾、北坳、关冲、代洼四个村民组发展的生产生活道路进行硬化，得到广大村民的大力支持，通过“一事一议”，群众自筹资金近9万元，修通了3公里的路基。半年来，全村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各项工作都顺利开展，件件都走在了全乡前列，让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变，村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强。
三、调整结构、培育支柱产业
“农村要发展，产业支撑是关键”。如何培育出支柱产业来，一直是我思考的问题。根据郑店村富余劳力多和x场资源丰富的实际，一个方面是要走出去，组织群众通过劳务输出脱贫致富。为此，我多次与市、x劳务培训部门和相关务工企业联系，组织群众到新x涉外劳务培训中心、信阳电子学校等地培训，联系x“阳x工程”到我村现场培训，帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省内企业务工，使郑店村外出务工人数迅速突破了500人。
另一个方面是深挖村情，走出一条大力发展x场经济和绿色经济的道路。首先是围绕x场资源调整产业结构。郑店村x场面积大，但绝大部分是板栗林，目前品种老化、管理粗放、经济效益差。为此，我积极与市、x国土部门联系汇报，争取土地整理项目，对村里符合条件的板栗林进行土地整理，进而调整产业结构，大力推广种植油茶、茶叶等经济作物。目前，x国土部门已到我村进行了实地勘察，签订了1000亩土地整理协议。同时，对x场上无法进行土地整理的板栗林，着手进行品种改良。
为此，我专程到信阳农专农业科学系邀请尹健等3位专家到x场实地察看，化验土壤成份，现场诊断论证，研究改良对策，并多次到市、x科技部门寻求技改项目支持。在市科技局的大力支持下，争取科技改良项目资金3万元，拟于今冬明春建设板栗品种改良示范基地一个，力求以科技带动，促进产业发展。其次，大力发展绿色经济。郑店村地域优势明显，离乡镇xxx城较近。我积极引导当地种养大户发展大棚蔬菜、规模养殖业等。目前，一个10多亩无公害蔬菜大棚基地建成了，一个小型淮南猪养殖场动工兴建了，一个散养固始鸡养殖场建成了，群众参与产业发展的热情日渐高涨。
四、内引外联、寻求项目支撑
在村集体无任何收入来源，群众经济收入较低的情况下，面对农村落后的基础设施，要想在短短几年内得以改善并非易事。按照省里提出“三具两基一抓手”的要求，我坚持从郑店村的实际情况出发，针对当前急需改善的基础设施，编制出分期分批实施的项目规划。为了争取项目，在自身单位市委农办(扶贫办)的大力支持下，我在省、市、x涉农部门间，开始了“化缘之行”。在短短的几个月内，先后争取到市科技局安排的板栗品种改良示范基地建设项目一个、市交通局安排的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建设项目一个、省财政厅批复的农业综合开发损毁项目一个，到位项目资金73万元。
尤其是争取到市交通局安排实施的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建设项目，彻底解决了我村4个村民组近600人反映多年而没有解决的出行难问题，群众十分满意。目前，熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组3公里水泥路已经铺设，村内河道治理和文化广场建设正在启动，预计12月中旬可以实施完毕。同时，我还坚持从实际出发，积极为浒湾乡争取到农业综合开发损毁项目，为两个省级贫困村——苏畈村、李榜村各争取到了15万元的扶贫互助资金项目。项目的逐步实施，让一个因长期上访不断，长达数年无项目资金投入的郑店村群众乐开了花，得到了乡党委、政府和当地群众好评。
在争取项目的同时，我还组织编制了郑店村新一轮扶贫开发规划，将郑店村纳入国家扶贫开发“两项制度”衔接试点工作。申报了新x2011年农业综合开发土地治理项目、老区建设以工代赈项目、交通村组公路建设项目、农村安全饮水项目等，申报资金达156万元。
任职以来，通过自己坚持不懈的努力，虽然取得了一些成绩，积累了一些经验，但离组织的要求和群众的期待尚有差距，主要表现在：农村基层工作经验不够丰富，引导农村产业发展的思路还需开拓，跑项争资力度还要加强，农村落后基础设施亟待解决等。下一步，我将不断地创新工作思路，强化工作举措，与郑店村广大干群一道，以时不我待，只争朝夕的奋进精神，卓有成效地开展好各项工作，力争在全市农村改革发展综合试验区建设中有所作为。
第一书记年度考核个人总结
根据组织安排于2023年11月20日来陡x河乡李湾村担任第一书记，严格对照第一书记职责开展各项工作，现将近两年来的工作回顾如下。
李湾村属陡x河乡重点贫困村。地处江淮分水岭，位于新x陡x河乡南部，距乡政府所在地9公里。全村辖18个村民组，14个自然村，423 户 1599人。总面积 3.5 平方公里，其中耕地面积625亩，x场面积3950亩。目前全村共有贫困人口130户 422人，五保27户 29人，低保77户99人，残疾人50户 66人。全村现有党员33名。2023年脱贫119户 378人，目前未脱贫3户10人，贫困发生率由识别前的27.4%降至到0.63%。2023年4月国家暗访组暗访检查，2023年6月代表陡x河乡接受国家第三方评估，零问题反馈，取得优异成绩。
一、完善组织制度建设
一是强化班子建设。通过学习、研讨、观摩，逐步转变两委成员落后思想意识，转变观念，提高认识，在思想上与当前扶贫开发的大背景、大形势保持一致。积极发挥村组干部的工作积极性，发挥党员干部的模范带头作用，挖掘潜力，组织发动广大农户大力发展生产，勤劳致富，真正提高村级组织的凝聚力和号召力。
二是做好党员的发展和教育工作。培养入党积极分子，组织有文化、懂技术的复员军人、致富能手，通过开展学习培训、集中座谈、专人帮扶等方式，引导他们积极向党组织靠拢，做好人才的储备工作。健全党员学习制度，充分利用党员远程教育平台，定期组织党员集中开展远程教育学习，落实“三会一课”制度，认真开展“6+1”党员主题日活动。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，规范党员发展，严格审察把关。
三是加强阵地建设。立足村部现有办公条件，发挥派出单位的后盾力量，加大财力物力支持，先后购买了电脑和彩色打印机，设立党员活动室和图书室，丰富群众日常生活;投资兴建村级文化广场，健全村级文化活动阵地，配置健身器材，提升文化品位，满足群众精神生活需要。
二、落实基层四项机制
一是认真落实基层民主科学决策制度，规范运用“四+二”工作法解决村级重大事务10余件，推动基层治理民主化、法制化、规范化，充分调动了党员队长参与村级事务，支持村级发展的积极性。
二是认真落实矛盾调解化解制度。将18个村民组全部分配到村两委班子成员管理，明确责任，分片管理。着力构建民事调解、司法调解、行政调解多调联动的“大调解”格局，充分发挥“五老四员”作用，配合“一村一警”、“基层法庭”等司法调解手段，融法、理、情为一体，最大限度地化解矛盾纠纷。开展矛盾纠纷排查工作，对基层不稳定因素和矛盾纠纷进行梳理归类，共化解矛盾纠纷20余起，促进了农村的和谐稳定，2023年被乡党委政府表彰为信访稳定先进单位。
三是认真落实基层便民服务制度。搭建便民服务平台，完善便民服务设施，建立便民服务台帐。健全“首接责任制”、“一次性告知制”等制度，实现了群众办事“一站式服务”。 受到群众及上级领导的一致好评。
四是加强基层党员干部党风廉政建设。成立了村级党风政风监督委员会，明确工作职责，将村级重大事项纳入监委会监督之列，主动接受监督，强化党风廉政建设，实施政务公开，将村级财务、村级事务代办、民主决策等及时公开，主动接受群众监督，实现村级日常事务的规范管理。
三、积极发展产业项目
一是认真落实好到户增收项目。积极落实《李湾村2015-2018年产业发展规划》，依托到户增收项目，鼓励贫困户申报种植、养殖、小型加工等项目，分三次入户调查，宣传发动，鼓励贫困户积极发展项目。目前李湾村贫困户自主发展产业36户，加入德龙玩具公司26户，贫困户上项目率达100%;依托金融扶贫项目，帮助95户贫困户增加收入;通过产业带贫，帮助留守贫困劳动力50余人就近就业。
二是开展结对帮扶工作。加强与定点帮扶单位商务局、x委巡察办帮扶责任人的协作和配合，组织帮扶单位干部实施“一对一”帮扶，定责到人，走访到户，了解实情，制订台帐，落实帮扶措施。一年来，在村两委和帮扶单位责任人的共同努力下，李湾村积极落实“网格化”管理要求，大力开展幸福大讲堂、昼访夜谈、清洁庭院等工作，提高了群众对政策的知晓率和满意度，如2023年春大病医疗补充保险收缴期间，部分群众对政策不理解，有猜疑,先后在各村民组开展幸福大讲堂活动，不厌其烦的向群众讲解政策，得到村民认可，顺利完成缴费任务。
四、突出基础设施建设
对已规划批复的基础设施建设，加大协调力度，以促进项目的顺利实施。完成了李湾村村部整修和社区服务平台建设，完成公路沿线及宋湾、叶湾、李湾村民组3公里亮化工程，安装太阳能路灯65盏;完成叶湾、宋湾、马坳等自然村三个文化广场及配套设施建设;完成了动力电改造任务;争取国土整理、扶贫开发整村推进、水利建设等项目资金400多万元，硬化道路3.63公里，新修桥梁1座，整修大塘17口，治理河道1310米，修整大堰4道，新建卫生公厕2所，解决了423户1595户人口的安全饮水问题。争取上级项目资金，兴建敬老院一座，完善老人日间照料中心配套设施，进一步夯实农村基础设施建设，极大地改善了群众的生产生活条件。2023年被乡党委政府表彰为完成责任目标优秀单位。
五、提升文明建设水平
一是配合乡政府美丽乡村建设工作部署，吃透相关政策，加大资金保障力争，提前谋划，积极做好宣传发动和选址规划工作，确保项目建设的顺利推进，进一步改善村容村貌。
二是提高村级文明建设水平。争取村级文化大院项目，配置文化、娱乐、健身设施，丰富和提高群众精神文化生活质量。大力宣传民族传统文化，提倡乡风文明，倡树文明新风，不断提高村民的文化素养和思想道德水平，努力营造尊老爱幼，遵守孝道，邻里和睦，团结向上，艰苦奋斗，勤劳致富的和谐氛围，不断提升村级整体文明程度。
三是强化环境卫生整治，加大卫生设施调入力度，规范清洁工日常考核管理，加大公厕改建和垃圾池建设力度。推广“门前三包”制度，开展集中整治，群众生活环境逐步达到绿化、亮化、美化的“三化”要求。
自任职于第一书记以来，始终努力践行“一切依靠群众、一切为了群众”的思想理念，切实帮助和解决群众在生产生活中的实际困难，勤于学习、廉洁自律，时刻保持一名共产党员和基层领导干部应有的清正廉洁形象，在全村广大党员干部中作出表率。
第一书记年度考核个人总结
根据镇党委、政府统一安排部署，安排我作为第一书记去XX进行挂职，对此，我多次去XX进行了工作调研，深入XX召开村干部座谈会，听取村两委对本村情况的汇报和发展经济的设想与建议;深入农户家中进行家庭状况、收支构成和增收思路的调研。综合思考，该村的具体情况如下：
一、基本情况
XX位于XX镇西北5公里处，与木石林场相邻，属于x村。全村共有259人，78户，有耕地282亩，x地314亩。村民主要以种植林果业为主，20XX年农民人均纯收入为9333元。在原有60亩核桃园和梨园的基础上，新种植200亩核桃园。村级办公场所配套齐全，创办了农家书屋，修建了文化健身广场1处，村集体经济收入主要来源于荒x承包、土地流转和聚龙x庄的上缴的费用等，20XX年村集体收入为9.1万元。全村共有党员17人，村两委班子健全，共有成员5人。
近年来，村两委着力加强领导班子、干部队伍建设，全面实施“固本强基”战略，切实加强基层组织和党员队伍建设，力求日常工作有创新、重点工作有突破、整体工作有特色，不断开创村组织工作新局面，为加快新农村建设和小康社会建设提供坚强的组织保证。下一步计划调整产业结构重点发展养殖业和第三产业经济。以改变过去单纯靠资源的单一产业结构，从而增加农民收入，加强抵御市场风险的能力。
二、存在的主要困难和问题
1、缺水成为最主要的制约因素。目前，村级吃水问题已解决，果树、农田灌溉不理想。
2、群众盼送致富技术。全村50%以上的年轻人都外出打工，在家种田和果树的大多是年龄在50岁以上的老年人，种植果树的技术主要依靠传统的方式。
3、缺少农民经济技术合作组织，农户自我发展能力不足。全村种植的果树面积200多亩，主要是散户种植，没有成立专业协会组织，使农户在技术、销售、互助等方面缺乏依托，难以适应市场经济的要求。
4、农民怕担风险，不敢进行高效农牧业投资，投入能力也不足。如适合发展大规模养殖业，但农户怕搞不成赔进去，不敢投资。
5、群众有较为严重的依赖思想，缺乏自我发展的主体意识，等、靠、要思想严重，借力发展、奋发自强的精神不足，期望值过高。
三、下步工作的目标和措施
实现农民增收、农业增效、农村发展是一个长期的过程。针对XX面临的新形势、新任务、新情况和新问题，按照新农村建设“二十字”总要求，高度重视，科学规划，严密组织，及时总结经验，探索规律，研究新情况，解决新问题，创新理念、创新载体、创新内容、创新方法，健全机制，多策并举，真抓实干，全面推动工作开展。根据XX实际，如何实现新的突破，我认为应立足当前，抓住重点，确定目标，中长结合，分步实施。对该村经济发展的总体思路是：“改善农业基本条件，发挥潜在优势，做大做好做强主导产业，加强精神文明建设，经过二至三年努力把XX建设成为幸福文明村。今明两年可以从以下几方面开展工作，并为以后奠定基础。
1、新打一眼机井。计划在x上新打一眼井，解决果农浇灌问题。
2、宣传达到一定的力度时，实行收费服务。
3、联系开展农业技术培训，提高农民作务水平。初步拟定年内邀请果树种植方面的专家，进行2-3次科技知识讲座。
4、加快快乐农场的建设，邀请有志之士加入农场认养队伍。农场位于国家AAA级森林公园脚下，生态环境优美，三面环x，绿树成荫，拥有1000多亩连方成片的核桃树、梨树、x楂树、柿子树和花椒树，四季花果飘香，蜂蝶萦绕，土质纯净，富含各类有益的微量元素和营养有机物质，无任何工业污染，为几百年来未开发利用的原生态土地资源，是种植优质有机蔬菜的根本保证。
5、引导农民建立专业协会组织，提高农民组织化程度，增强自我发展能力。重点建立XX镇大庙果树种植合作社，创建生产、技术、销售及农资服务载体。借助聚龙x庄的自然优势，在饭店附近扩大果树种植的规模，举办梨、核桃等采摘节。开始时可以为在饭店消费的人，免费提供水果、核桃的民组织化程度。
6、加强农村基层组织建设。加强以党组织为核心的村级组织建设，争创领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好的“五好”党支部;采取多种形式，通过多种渠道，帮助农村党员干部转变观念、拓宽思路，增强基层党支部带领农民发展致富的能力。
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