农业创业事迹材料范文
***的父亲是一名老村长，对农村有着深厚的感情，在***到村任职的第一天，他的父亲就告诫他：要真心实意为农民群众服务，为农民排忧解难，做力所能及的事情。渐渐地，***意识到，只是为群众做点服务工作还不行，关键要找到一条致x的路子!
创业从何处着手呢?恰逢周宅村蔬菜基地开始规划，***了解到普通土培蔬菜有着规模小、技术低、效益差等缺点。他用一段时间详细调查了周边市场环境，发现xxx范围内还没有一家突出的蔬菜品牌，逐步萌生了规模化品牌化发展无土栽培大棚蔬菜的想法。
万事开头难。创业之初，遭遇的最大问题是资金短缺。初步估算，建一个规模7-8亩的无土栽培蔬菜种植基地一次性投资至少要70万元。这对***来说无异于“天文数字”!
这个时候，组织伸出了援助之手。区委组织部、区科技局等有关领导和专家十分看好这个项目，及时给予了肯定和支持，审批了3万元无偿创业补助金。同时，区农林局也在了
解到情况之后，主动出面与村里协调，为***无偿搭建价值近30万元的大棚。家里人知道了之后，表示无条件的支持***的创业：只要你的无土栽培能弄好，对你和村民都有很大的好处，没理由不支持。
为学习无土栽培蔬菜大棚种植技术，***在农村指导员的帮助之下联系上了xxx科技职业学院，结果发现xxx科技职业学院的技术更倾向文秘 杂 烩网专业代写QQ800002 959电话1318244 3908于水培花卉和水培生菜，能够实用的技术不多。后来他又联系上了xxx蔬菜研究所，终于得到了他梦寐以求的黄瓜和西红柿无土栽培技术。他经常去市蔬菜研究所院请教有关专家，并利用晚上时间，通过网络、书本等途径为自己充电。在运用温州蔬菜研究所的技术之外，他还打算去宁波、上海等地引种，那里的无土栽培技术相对成熟，而且品种也多。
一个占地7、8亩的钢化大棚里，种满了黄瓜、西红柿、西瓜、草莓等果蔬，色彩鲜艳，品种繁多，大棚里一年四季都不会寂寞，总会有果实成熟，更重要的是这些农产品都是采用目前先进的无土栽培技术进行培育……这种集观赏性与自主采摘游于一体并结合当地农家乐旅游资源吸引游客的创业模式，就是灵昆镇大学生村官***的未来现代农业构想，为此他还专门成立了“xxx乐活无土栽培果蔬专业合作社”，同时注册了“蔬式生活”商标。不仅如此，他还颇具经商宣传头脑，打算充分利用当地的旅游农家乐资源，设想在这些农家乐里开设绿色农产品专柜，向游客展示。
谈起专业合作社，***似乎有说不完的话，他开始“野心勃勃”起来：等这个项目成熟起来后，他打算邀请当地的农户参加他的合作社，并组织农民培训，传授他们无土栽培技术，帮助他们建起更多的钢化大棚。到那时，在灵昆，无土栽培无论技术还是规模都可以与宁波、上海等地相媲美。同时，灵昆的产品都实行品牌化，打上他们的“蔬式生活”商标。
个人创业犹如播下星星之火，最终目的还要实现星火燎原。在创业计划中，***始终没有忘记自己肩负的责任，没有忘记带领群众共同致x的创业初衷。他积极游说一些有特色农产品的农户加入乐活合作社，使乐活合作社能够成为一家集灵昆本地鸡、本地鸭、瓯柑、甜瓜、西瓜、海产品等为一体的全覆盖式农业观光型合作社。“我自己先干起来，看看情况怎样，市场如何。等到技术成熟了，市场也稳定了，我就邀请农户参加我的专业合作社，带动他们一起致x。”
回顾自己的工作和创业经历，***深深感到，如果没有选聘大学生到村任职这一好的政策，没有各级组织和领导的关心和帮助，没有广大村民的大力支持，他的梦想不会变成现实。当问及今后有什么打算时，***略带玩笑地说：我要继续做灵昆人民的好儿子，周宅人民的好村官!
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董军，男，汉族，1954年3月出生于xxxxxx，现任xxxxxx双融篷布责任有限公司总经理，xxx诚信工艺品公司总经理兼董事长。
董军年轻时就在生产队任过队长，在村小学当过民办教师、教导处主任。由于家庭人口多，家境贫寒，在学校工资低，生活极为困难，他天性好强能吃苦耐劳，始终有一种不服输的韧劲，于是，他毅然决然地带着年幼的孩子外出打拼。1994年，董军一家来到了山东青岛胶州李哥庄，最初是给单位或企业打零工，当过保安、包过医院食堂、开过饭店，什么活都干。后来有很多家外企在这里落户办企，他又到企业找活干。他勤奋好学、善于思考，短短的时间内就摸索出了做副食生意的门道。经过几年的努力，个人手头上有了一些积蓄，通过自筹，在XX年5月他开办了一处首饰加工厂，自己单独开始经营企业。经营的过程中，他逐步摸出了两条制胜之道：一是注重商品质量，绝不经营假冒伪劣商品，保证所售货物货真价实;二是诚信经营、礼貌待人，从不坑蒙欺骗，坚持诚信第一的原则。由于他经营有方，管理到位，商品货真价实，他的商品总是能赢得顾客的信赖，生意十分红火。随着生意的做大，他又于XX年在山东青岛注册了诚信工艺品有限公司。面对全新的领域，他不断思考，不断探索。他认为，开公司、办企业，就不能像以前开加工点那样，只要诚信经营，雇佣三、四个人就行了。要把企业办好一定要真正的会经营、会管理。管理出人才、管理出效益、管理促发展。在注重借鉴传统管理经验的同时，他不断创新经营方式。在实践中他摒弃了一些旧的用人做法，坚持“能者上，庸者下，平者让”的用人原则，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识，把企业的经营管理工作内容纳入规范之中，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。他不惜重金，高薪聘请各类专业技术人才和管理人员，实行聘任制，严格按照现代企业管理制度操作。经过不断磨合与充实，形成了自己独特的量化考核，形成了环环相扣的管理链，使全体员工由他律到自律，进而潜化为自觉的发展过程，主动参与管理之中，形成了一种值得借鉴的企业管理文化。
创业的征程无疑是艰辛的，董军一步一步、坚定不移的迈向自己的奋斗目标。从XX年创办企业开始，他在山东青岛已拥有2处固定资产达500万元的工艺品加工企业，在山东菏泽一处。2011年，他在青岛胶州李哥庄又注册了青岛双融篷布责任有限公司。董军善于掌握市场信息，虚心向同行学习，看准了篷布生产市场，大胆地干起了篷布加工企业。现如今，生意红火，销售市场畅通，年平均效益可达200万元。
短短几年之内，董军从一个打工仔发展到拥有几家公司的大企业家。取得这样的成就无不与他的务实肯干、敢干敢闯、平易近人、秉公守法、诚实守信密不可分。无论是卖货还是做企业，他始终坚持诚信经营、依法纳税，从未借故不缴或少缴税款，更未弄虚作假，偷逃税款。作为一个依靠自己双手先x的致x者，他始终不忘回报社会、回报家乡、始终惦记着那些需要帮助的人。他爱护员工，关心他们的生活。无论是在工作中还是在生活上，只要他们遇到因难，他都及时去帮助解决。员工和老乡家中有婚丧嫁娶等大事小情，只要他知道必定到场。在工作中理解员工的疾苦，在待遇上向苦、脏、累岗位倾斜，尽最大可能改善劳动条件，营造和平共处工作环境，满足员工劳动保护的要求。经过多年的努力，他和全体员工结下了深厚的感情，在员工中享有很高威望。
董军的经营之路向人们昭示着一种经营管理理念的成熟和成功，也向人们证明了一个创业者艰辛的奋斗历程。对于56岁的董军而言，前行的路依然漫漫，荆棘与光明同在，机遇和挑战共存，但是有理由相信，他会一步步走得更好、更平稳，从而在经营管理中取得更好的发展，做的事业会像青松一样四季常青!
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最近，在我镇有一个名字被人们交口传颂，他就是调南村委会的符增品，别看符增品今年仅30来岁，但他的经历却非常丰x，是我镇外出务工返乡创业的典范。符增品前几年到广东打工，一年走了四五个地方，无论到哪里，干的是最重的活，拿的是最低的工资，别说养家糊口，有时连他自己的生活都难以保证。2008年，碰到金融危机，公司经济效益不好，他自己也被裁员。符增品多次努力寻找工作，由于经济危机和自己没有什么技术，屡次碰壁。满意工作的他既没有资金，又没有技术，生活一度陷入困境，在这种情况下，他于去年3月便带着行李和无奈回到家乡。
我镇历年来重视对农民工的培训，利用农民工返乡机会，组织农民工学本领，强技能。在省人力资源开发局和市有关部门的支持下，举办橡胶技术、电焊、中式烹饪班等培训班4期，受训农民500人。
在全镇范围利用各种有效的手段进行全方位的宣传、发动。这时符增品再也坐不住了，抱着试一试的心态参加了电焊技术培训班。，几次培训下来，符增品像变了一个人似的，心胸开阔了，信心有了，成天抱着一本《农村百事通》翻来翻去，培训一完，符增品便迫不及待的再次“出山”，与上次不同的是，这次符增品想自己创业自己给自己打工。符增品充分利用培训学回来的技术，开了个修理店，因自己技术过硬态度积极受到了顾客的好评;生意蒸蒸日上。生意火了，自己一个人忙不过来。符增品就把一些返乡回来的农民招到自己的店里。解决了6名农民工的就业问题，其中有一名是残疾人。工人们常说他们老板是个老好人，没有老板架子。不仅跟他们同吃住，而且在店里最困难的时候都没有想过裁员。生意一天比一天好，x起来的符增品并没有忘记自己在最困难的时候是党和政府帮了自己，饮水思源。符增品多次出钱支持村里公益事业，为解决村民出行难，出行安全的问题，自己出钱拉石仔水泥等铺路，方便了村民的出行。
在调南村委会大家都流行一句话就是：好人符增品。
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