生产车间安全文章一
激-情的六月、阳光灿烂，一片繁荣景象。感谢各位领导能给我这样一个机会，能在《安全生产我在行动》这个活动中来发表我对安全的一点看法。 有一句话大家都听过，“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。无论是一个企业的发展壮大，还是一个家庭的温馨健全，平安都是构筑企业大厦的基石，是营造家庭温馨的根本。 那么到底安全是什么?今天我演讲的题目就是《安全是什么》
安全是什么?安全是一种责任。在其位谋其职，首先要对自己工作负责任。作为一名技术员，我的责任就是认真做好每一样交底，认真看每一张图纸，认真做每一项试验，做到一丝不苟。确保各项工程质量安全。在自己的职责内不出任何安全事故，不留任何安全隐患。做到安全责任大于一切。
安全是什么?安全是一种态度。安全，对我们南宁铁路枢纽工程来说是永远放在首位的，我们经常讲“安全第一”。这就是我们的态度，也是我们的原则。安全是保证我们事业顺利完成的法宝，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头，只做成标语写的哪里都是，我们要实实在在的在思想里刻上安全第一。
安全是什么?安全是一种经验。每出一个事故，都能总结一、二、三等几条教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。人类之所以进步，就是人类善于总结、并从总结中得到进步。我们也要善于在容易出现问题的时候想一下，别人在处理这样问题是怎么做的，我这样做的后果是什么?这样我们才会不断提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一种荣誉。有的朋友很疑问:安全是什么荣誉?甚至很不以为然，我这里可以坚定的告诉大家：“对我们铁路行业来说，安全就是一种荣誉!”在经济高度发展的今天，旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全，我们铁路企业就是抓住了安全，才赢得了市尝取得了效益，这是我们铁路行业共有的荣誉。
安全是什么?安全就是一切。安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：没有安全，我们的生命有保障吗?我们的企业效益有保障吗?我们的队伍稳定有保障吗?我们的铁路事业有保障吗?从小家到大家，再到国家，没用安全能行吗?说得实在一点，保证不了安全，我们谈什么家庭幸福?谈什么个人理想?正因为我们把握住了安全，我们才有现在的一切，我们才有美好的明天!
六月的天空蔚蓝清澈、六月的鲜花娇艳芬芳、六月的儿童活泼可爱。致此全国安全生产月之际，我们更要加强自身的安全意识，细节入手保平安。亲爱的朋友们，如果你还留恋天空的蔚蓝，如果你还眷恋鲜花的娇艳，如果你还想与家人子女共叙天伦，幸福到老，请牢记：“安全责任重于泰山”!让我们时时刻刻关注安全、把握安全，平安着、幸福着，度过生命中的每一天!
生产车间安全文章二
相信，大家经常会听到这样一句话：“细心，注意安全!”。虽然仅有短短的6个字，然而这句话的背后包藏了太多太多的含义：它既有关爱，也有警告，更有一种对生命的敬仰。所谓关爱是因为家人期望看到一个健康，笑容绽放的你，所谓警告是要你认真做好这项危险性高、难度大的工作，不要麻痹大意，暂且不说人们对这句话的理解会有多深，但防患于未燃的周全是每一个人必须想到，并且必须做到的。
所以安全生产，从我做起，有我护航!
“安全”这个词从我们呱呱坠地的那一刻开始，耳边不知重复了几千几万遍，它蕴含在母亲虔诚的祈祷里，父亲期许的盼望中，朋友同事的笑脸上。“宝贝，绕过前面的石堆。”这是母亲的指点;“孩子，远离你身边的小河。”这是父亲的叮咛;“同学，请认真学习。”这是教师育人的教诲;“同志，请戴好安全帽。”这是企业对员工的要求。
同事们，为了企业的发展，为了个人的安全，为了家庭的幸福，请拿“安全”当回事，因为仅有安全在心，生命才能在手，安全生产，应当有你，有我，有大家护航!
生产车间安全文章三
安全生产事关公司发展、事关员工幸福，随着公司生产经营业务的多元，从职业健康、安全生产、安全发展等方面进一步提高各项管理工作水已显得尤为重要。就此，结合车间生产实际，我想从以下三个方面，谈谈综合车间是如何做好车间安全生产工作的。
一、加强安全知识学习，认真做好车间安全生产培训、教育工作，不断提升员工安全生产意识。
综合车间工种岗位多，人员分布面广，加上设备老化、单一，部门班组现场作业使用危化品安全隐患高，针对这一实际状况，车间根据作业岗位特点细化岗位职责，着重安排安全生产隐患较大的岗位、人员进行进行理论学习、实操专业培训等，加强员工安全意识。
例如：综合车间日常生产中，钢材预处理线漆料配比、工件涂装漆料配比、材料化验试剂配比、污水处理站危化品用料配比等，都不能有半点马虎。为此，车间对各班组重点岗位人员“抓重点、保全面”，开展行车断电保磁操作、大件吊运安全操作等安全应急处置和专项应急演练。通过培训、演练，有效增强了全员安全意识，在车间班组产生反响，收到了实效。
二、明确车间主要负责人、班组长，对本单位、本班组安全生产全面负责的主体责任，建立安全生产责任制，落实各级人员安全责任。
生产责任制是安全生产管理最基本的制度，也是车间安全生产管理制度的核心。它规定了各级人员安全生产的责任，明确了谁向谁负责、如何负责;从而明确了安全生产责任制的落实办法。
目前，综合车间有14个行政班组，160余名员工，车间主任到每个员工，人人都有明确的安全生产责任、义务和权力。
三、注重现场检查效应，认真进行安全检查、隐患排查、整改措施落实，把生产事故隐患消灭在萌芽状态。
综合车间现有生产设备80余套，生产作业班组分布在7个车间，班组跨距大、人员流动多，这都给安全生产管理增加了难度和工作量。
对此，各生产班组除了利用好班前会，坚持每天安全交底外;车间还迎难而上，召开生产现场检查专项会议，由主任带队，成立安全生产现场专项检查组，定期、定时检查生产现场作业人员安全行为规范，劳保用品穿戴，吊索具、工装器械、工装夹具等设备设施使用等。对违反安全生产相关规章制度和反“三违”内容的责任人及时按照《车间生产现场违章处罚条例》执行处罚。
综合车间通过以上三方面工作，积极探索平安车间创建与安全生产方式方法，有效提高了车间员工安全生产意识，保障了车间生产任务顺利完成。
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