公安局以案促改工作总结
2023年，根据市委、市纪委监委对"以案促改"工作的要求，XX市XX局以"案"为基础，以"促"为关键，以"改"为目标，把整改的实际行动和成效作为提升XX干部政治站位，树牢"四个意识"，践行"两个维护"的政治检验，有力地维护风清气正的从审环境。
一、从严抓好责任落实
结合上级要求和XX工作实际，局党组及时制定下发了全市XX机关"以案促改"工作方案，要求围绕典型案例，抓好警示教育、问题剖析、整改提高等关键环节;并要求局机关党委、各支部要把握宣传基调、做好舆论引导，要把"以案促改"纳入监督重要内容，各科室、各单位负责人要担负主体责任，坚决把"以案促改"的各项要求落到实处。按照局党组统一安排，把典型案例列入民主生活会、组织生活会学习的主要内容。通过交流、讨论、撰写心得等方式，使审计党员干部时刻牢记自己的第一身份是党员，自觉向党中央决策部署看齐,真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。
二、常态抓好警示教育
市XX局利用近年来XX系统发生的违纪违法典型案例，以更真切、更具体的方式对全局党员干部进行了常态化的"以案促改"警示教育活动。通过精挑细选典型案例，组织开展案例剖析活动，较好地发挥了反面教材的警示教育作用，强化了党员干部"不想腐"的思想防线。始终坚持用好典型案例、强化警示教育效果的原则，围绕XX省XX系统近年来发生的30余件违纪违法案件进行警示，作为"以案促改"的主要教材，作为民主生活会、组织生活会的反面教材，针对案例中有的领导干部在建设项目XX决算过程中，违规签发价格虚高的XX报告，致使财政部门依据价格虚高的XX报告向承建单位支付款项，给国家造成经济损失;有的干部利用职务便利，非法收受他人财物，为他人承揽工程项目提供帮助等违法违纪行为，要求党员干部认真对照检查，进行党性分析，达到了用好系统内典型案例，进一步强化警示教育效果。
三、集中抓好案例剖析
认真剖析案例，引导党员干部引以为戒。局党组以全员会的形式通报以上典型案例，要求党员干部举一反三，吸取教训，引以为戒。同时，组织全局人员按照支部划分两个讨论组，围绕案发原因、案发规律、问题根源、如何整改等方面展开讨论。大家在讨论的过程中深刻地感受到，如果当事人平时能够加强学习，注重党性锻炼，就不会出现思想上的滑坡;如果当事人平时能够严格要求自己，强化廉洁自律意识，按制度办事、按规定办事，确实把权力关进制度的笼子里，就不会最终落个身败名裂、断送自己的前程。
四、切实抓好长效机制
组织党员干部对照市委巡察反馈意见开展"以案促改"讨论，认真查找出XX机关在3个方面13项具体工作中存在的主要问题，逐项逐条提出整改措施和时限，压实整改责任，推动"以案促改"扎实有效开展。同时，认真分析查找出在岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能引发廉政风险的问题68个，修订完善了《财务管理制度》等5项制度，加强对权力运行的全过程、全方位监控，形成以岗位为点、程序为线、制度为面的长效化机制。注重重点从规范权力运行着手，扎紧制度笼子，先后完善了XXX廉政承诺制度、XX现场监督检查制度、XX廉政回访等6项制度。同时，要求在开展XX项目过程中，加大对虚列开支、套取公款购买地方土特产问题的揭示和披露力度，为全市"以案促改"工作提供XX监督保障。
公安局以案促改工作总结
为坚持标本兼治，强化权力监督制约，不断增强全面从严治党的系统性、创造性和实效性，继省、市纪委坚持标本兼治推进以案促改工作会议召开以来，xxx纪委紧跟上级步伐，迅速部署，三严扎实推进以案促改。
一是严抓组织保障。由分管副书记和常委直接负责，从x纪委办公室、宣传部分别抽调1名工作人员，成立由1名正科级监察员任主任的坚持标本兼治推进以案促改工作办公室，办公室成员全部脱离原工作岗位，专门组织开展以案促改工作。
二是严格规范程序。制定xxx《关于坚持标本兼治推进以案促改工作的实施办法(试行)》，建立完善以案促改推荐书和通知书模板，分别绘制x纪委机关和案发单位以案促改工作流程图，力促工作程序规范化、标准化。
三是严选典型案例。突出针对性、典型性，透过案件审理室和案件监督管理室筛选、纪委常委会研究分析，初步确定公安、工信和扶贫等重点系统和领域违纪违法典型案例14起。目前已启动x工信局原党组书记、局长王学文案件以案促改工作。
公安局以案促改工作总结
为切实加强辅警队伍以案促改工作，焦作高速公路管理处真正从思想上重视此次以案促改工作，扎实推进，严格落实到位，扎扎实实开展以案促改工作。
一、认真学习，深入自查。管理处组织全体辅警认真学习市局实施方案，切实提高思想认识，以此次以案促改工作为契机，坚持做到四个决不放过，并逐项对照方案中6个方面具体问题，结合自身工作、生活实际情况，深入开展自查剖析，进一步强化辅警队伍的监督管理工作。
二、开展警示教育，以案说法，严肃队伍纪律作风。管理处结合近年来民警、辅警队伍中出现的违法违纪典型案例，进行以案说纪、以案说法，组织全体辅警进行学习，深入剖析案件成因，引以为戒,做到警钟长鸣，用身边的案例时刻警示辅警队伍，时刻提醒辅警遵纪守法，依法办事，依规工作，筑牢辅警队伍的思想防线，切实增强以案促改的实效性。
三、查找队伍隐患。管理处深入查找辅警队伍管理的漏洞，找准风险点隐患点，有针对性开展工作，及时发现苗头性和倾向性问题，对发生的违规违纪违法问题，坚持零容忍的原则，严格问责，严肃查处，严肃追究。
四、确保作风过硬。管理处强化日常教育管理，确保辅警牢固树立纪律意识，规矩意识，始终做到守法守纪，依法依规办事，做到令行禁止。教育辅警不断强化自身学习提升，做到政治素质过硬、业务素质过硬、个人素质过硬。
五、强化教育训练，提升队伍整体素质
管理处全面强化辅警队伍的教育训练工作，结合工作实际，制定培训计划，通过多种形式，强化辅警政治理论、规范执法、纪律作风、业务技能、职业道德等方面的教育，不断提升辅警队伍整体素质。
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