探讨如何强化油田安全环保管理的意识
1油田安全环保管理中的不足
现阶段，尽管我国油田按照国家的各项规定与要求来开展安全环保管理工作，但是在油田安全环保管理中仍然存在着不足，具体的不足表现如下：
1.1缺乏完整的管理责任机制
当前，我国油田并没有严格贯彻、落实管理责任机制，部分负责人缺乏对自身工作重要性的认识，不重视检查工作，仅仅是依据工程提出表面上的意见，并没有深入了解施工单位，同时他们对施工单位的资质也缺乏准确的认识。除此之外，部分负责人所提出的意见缺乏目的性、针对性，尤其没有将安全管理工作放在首位。油田中有部分职工出生60、70年代，他们的知识水平、技能水平、安全意识欠佳，但是油田单位并不去定期培训这部分员工，从而导致这些员工在实际工作缺乏对自身责任、安全工作的认识。
1.2忽视安全隐患项目
每个油田或多或少都存在着安全隐患的项目，但是油田的负责人却忽视了潜在的安全隐患项目，甚至有些油田仍然使用存在安全隐患的机械设备。还有就是，有些机械设备的使用寿命远远超过了说明书上标明的年限，但是油田单位并不报废这些陈旧的机械设备，增加了油田工作的危险系数。
1.3缺乏安全采油的专业技术
所谓采油安全专业技术是指为了控制与消除各种潜在的不安全因素，针对劳动环境、机具设备等方面存在的问题，而采取的一系列技术措施。采油人员要配带工装、手套等基本的个人防用品，做好安全防护。在开采过程中，采油人员的操作存在着错误，还有极少部分采油人员的专业技术存在欠缺，从而影响到油田的安全性。
1.4忽视对危险化学品、放射性物品的管理
在存放危险化学品、放射性物品的时候，相关人员并没有做到分类存放。由于存放的不合理，这增加了管理工作的安全隐患。
2加强油田安全环保管理的措施
2.1做好宣传工作，增强人员的安全环保意识
从本质上来讲，员工自身安全意识薄弱严重影响到油田单位的发展。油田单位要想得以长远发展下去，其将环保安全放在第一位，坚持以人为本的管理理念，做好宣传工作，潜移默化中增强员工的安全环保意识。宣传工作的开展并不是随心所欲的，而是要有间断、有规律的进行，从而才能取得良好的宣传效果。宣传不能仅仅停留在纸上，也要通过口头宣传，让每位员工对安全环保管理有了全面的认识。
2.2健全管理机制，消除安全隐患
在油田单位发展过程中，管理机制是关键。如果缺乏合理的、科学的管理机制，这势必会影响到工程氛围，还会影响到工程进程。当管理机制正式问世之后，油田单位会按照相关的规定来开展工作，这从源头上保证了油田单位的安全生产。在实际生产过程中，监管工作也是非常重要的。在理解“监管”时，我们可以将其视为“监督”和“管理”这两层含义。所谓“监督”针对于生产的各个环节的潜在问题;所谓“管理”是确保生产各个环节的顺利开展。只有将“监督”和“管理”全面落实到生产工作，这可以消除潜在的安全风险、当前，在社会快速发展的背景下，油田单位不能完全沿用传统、落后的管理体制，否则会进入固步自封的境地。鉴于此，油田单位要创新管理机制，确保管理机制向着现代化、规范化的方向发展。另外，在健全管理机制的同时，要构建安全长效机制，确保油田安全环保工作的顺利进行。油田单位还要做好日常管理工作，定期检查机械设备，换掉超年限的设备，保证机械设备的安全工作。另外，要严格落实淘汰制度，坚决淘汰存在安全隐患的老设备与旧设备，将安全生产要求作为基础，让各个生产环节得以安全、顺利的进行下去。
2.3定期培训员工，提高员工的技能水平
在开展培训活动的时候，油田单位要明确培训内容。通常情况下，培训内容既要包括安全环保这一部分，还要包括专业技能这一部分。在实际培训过程中，培训老师要专门讲解安全的重要性，让员工从心底里真正认识到安全环保的要点。另外，培训老师要讲解与技术相关的知识，拓宽员工的知识面，提升他们的专业技能，让他们能轻而易举的克服工作中所遇到的技术问题。
3结语
在油田的发展中，安全环保管理工作占据非常重要的地位。一旦油田安全环保管理工作做得不好，那么会影响到油田单位的经济效益。为此，油田单位要清楚地认识到自身在安全环保管理中所遇到的问题，并且寻找的有效的方法来解决问题，推动油田单位的长远发展。
探讨如何强化油田安全环保管理的意识
一、目前油田企业基层环保中管理中存在的问题
(一) 石油基层企业没有真正落实安全环保管理责任制
很多石油企业的基层单位落实属地的安全环保管理工作没有做到位，对于属地的部分的安全环保工作指示提出了问题和意见，而在问题和整改意见的落实上却没有做到位。没有把油田企业中安全环保管理的举措细致化，没有真正的对石油生产过程中的安全环保工作进行严格的监督。另外，没有对岗位生产一线人员进行过系统的安全环保培训教育，基层单位工作人员的素质还有待提高。
( 二 ) 石油企业井控方面存在很多问题
部分石油企业在进行井下作业工程设计中，没有严格按照《油气井井下作业 井控技术规程》的标准进行执行，这就使得井下作业工程设计在很大程度上不能满足油田企业的要求。另外油田企业的员工没有从意识上充分认识到井控教育培训的重要性，也是导致井下作业工程设计中存在很多的问题。使得井下作业工程设计达不到标准的施工要求。
(三)油田生产隐患的排查和治理工作有待提高
油田生产过程能否顺利进行，油田生产隐患的排查和治理工作非常重要，这既是保障油田顺利生产的第一步，也是安全管理的重要步骤。但是目前石油生产过程中出现了生产设备落后整改缓慢的现象。这些陈旧老化的生产设备如果不及时更新，石油生产便存在着很大的隐患。可能导致石油生产的无法进行。
(四)石油生产过程中应急措施不到位
石油生产过程是一个极其复杂的过程，我们在很大程度上不能确保石油生产过程中不出现问题，这就需要我们及时的做好石油生产的消防管理和基层的应急管理工作。但就目前情况看来，我国石油生产的应急措施还达不到标准，以及设备在很大方面存在着缺陷，这样使得我国石油生产过程没有保障。
(五)油田企业员工环保意识淡薄,
由于油田勘探与开发过程中对当地环境造成污染, 因而油田环保管理被提上议事日程。也正是因为油田企业员工对于油田企业环保工作的不重视，才造成了污水随意外排, 落地油到处可见的现象，这样不仅使得油田企业的形象受损，更是对于我们整个地球的环境造成严重的影响，同时危害了人们的健康。
二、加强油田企业的基层安全环保管理
当前我国油田企业在基层安全环保管理方面还存在着很多的不足，加强我国油田企业的基层安全环保管理势在必行。
(一)不断深化员工的安全环保意识
想要做好油田企业的基层安全环保管理，首先就是让油田企业的员工在思想上树立安全环保的意识。在企业文化的培养过程中就要对油田企业的员工灌输安全第一以人为本的观念。对油田企业员工进行安全环保的生产意识和素质的培训。首先要制定油田企业生产的监管制度，让监管人员能够有严格的执行标准，其次就是加强油田企业员工的岗位责任培训，并结合实际的油田生产工作强化岗位责任以及提高安全生产监管人员的能力。让油田企业员工对于安全环保管理工作有更深一步的认识。
(二)建立有效安全环保管理制度，让员工按照制度执行
油田企业建立有效安全环保管理制度，才能保证企业员工在进行油田管理过程中能够依照制度办事。也才能是的油田企业在安全环保管理过程中能够有效的管理，对于生产过程中出现的问题，员工能够及时治理拿出方案对策。这样也能够使得企业油田的生产变得标准化流程化制度化，让企业员工有法可依有章可循。
(三)加强油田企业安全环保管理的教育和培训工作
想要油田企业员工能够在始终坚持“安全第一、以人为本”的生产理念，就必须加强油田企业安全环保管理的教育和培训工作。只有这样才能够让企业员工在思想强化油田企业的安全环保管理意识，才有利于油田企业的安全环保管理体系的建立。通过教育和培训工作，能够让基层员工的提高安全意识和安全综合 素质。对于油田生产工作进行的监管人员更是要培养其监管和操作能力，只有这样才能够保证企业油田在生产过程中的安全和环保。让油田企业的生产工作能够顺利有效的进行。
(四)加强对油田企业生产的审核、 认证
为了保证油田企业在生产过程能够做到安全和环保的合格，对于油田企业加强审核和认证便的十分重要，验证质量健康安全环保管理体系的建立，更是确保企业健康地走可持续发展之路的关键。对于油田企业生产的审核和认证，更是必不可少，在审核与认证是检查体系运作情况，严格执行体系中的审核与认证是保证体系健康发展的必要手段。对于油田企业生产过程中出现的问题，进行及时的纠正和完善，这才是保证油田企业能够顺利发展的关键。
探讨如何强化油田安全环保管理的意识
0 引言
石油管道经过多年的发展，安全环保监督管理工作不足的问题也逐渐暴露出来。那么结合现状，相关部门应该怎样去合理的解决石油管道安全管理相关问题。本文接下来则围绕此进行探讨。
1 提高现场安全环保监督管理水平
加强安全环保监督管理人员的责任意识和风险意识。安全环保监督管理人员在对员工安全环保监督管理过程中，要严格要求，对特殊岗位人员要及时管控好，必须做到“五落实五到位”。通过不断的培训，提高隐患与风险的辨识能力，有效防止事故的发生。生产现场安全环保监督管理要夯实基础工作。生产装置的各连接部位要完好，安全附件齐全，电路的密封要达到防爆要求。工艺流程的走向标示明确，员工熟悉工艺流程。
2 加强石油安全环保监督和管理工作内容
(1)管理化学品和有毒气体的排放量。落实好石油管道安全环保的监管工作，才能够有效保障石油管道的安全发展。污染物、有毒气体、化学品的排放管理工作，是石油管道安全环保监管工作的重要部分。石油作为一种化学资源，它所含有的重金属对人类环境影响很大，对人体本身也有很大的危害。所以，要根据它的化学元素含量去检测石油的安全环保性，同时也要对其排放物加以检测，这是最基本的排放物管理工作。
(2)落实安全环保的相应法律法规。安全环保监管相关部门针对石油管道企业的生产过程，不但要对石油中的污染物、有害物质予以高度关注，而且还要对安全环保相关标准与规章、行业法律制度等在企业中的落实情况予以重视。另一方面，企业各部门也要在遵循相关法律法规的基础上加大监管力度。杜绝污染与危害才能保障企业正常、安全运行，只有严谨落实安全环保相关标准，才足以提升企业的生产水平与运行质量。
(3)落实监管人员的教育培训。安全问题之所以很重视，因为它与人类生活生产息息相关，为了进一步保障石油的生产安全监管工作，管理人员的配备和教育培训也是环保监督和管理工作的重要内容。安全环保监管人员的监管能力及安全环保意识对于企业安全环保方面的监管工作质量而言极为关键。对安全环保监管者强化培训，将培训落实到位，提升其综合管理能力，才能够有效保障安全环保监管工作的高效化。
3 管控工业安全风险防控工作
(1)严格执行“直接作业环节7+1”各类作业许可证管理。对不同类别施工作业、同类施工作业因作业工序、作业时段、工况环境不同，作业的风险也不相同，须加强作业前JSA风险辨识工作，根据实际情况制定风险防控措施。
(2)对动火作业、受限空间等7类危险作业，必须坚持四项程序，严格落实“作业方案、作业条件”两次现场审核，按程序逐级备案，做到报备率、措施落实率、作业受控率均达到100%。
(3)加强对未纳入危险作业管理的解堵、扫线等作业的监管，要结合作业环境、生产现场实际，辨识作业风险，针对性制定并落实安全、环境风险防控措施。
(4)当前正值农田基本建设季节，补充完善地面标识，将管线位置及时告知居民，提示谨慎作业，岗位员工要加强管线附近的巡查监控，避免事故发生。
(5)加强设备检维修作业的安全监管。检维修作业前，分管部门及生产单位要严格落实风险评估、方案编制、优选队伍、作业审批等程序，细化风险防控措施;安全阀等附件校验期间，对使用备用安全阀的设备，要加密巡检、做好监控;设备重新投运时，必须进行有毒有害气体检测，对检测超标的设施，要采取放空、置换、隔断措施，杜绝员工冒险作业、盲目投运等问题。
(6)继续加强交通安全管理，严格执行交通安全“四限管理”，严格遵守“六不准、六做到”，提高风险识别能力，警觉驾驶，做到安全行车。尤其要加大对装卸油车辆及外雇车辆的安全检查工作。
(7)認真落实“三防、四责”，突出“责任到位”，强化“巡、护、防、抢”措施，严格执行安全环保工作的“五项”要求，细化隐患排查，狠抓措施落实，在河流域组织开展水域污染应急预案演练，持续筑牢安全环保基础，保持安全环保稳定的良好局面。
(8)加强生产现场硫化氢的管理，对进入密闭空间作业，应严格执行作业许可管理制度。凡是进入坑、池、井下等场所作业的，要制定施工方案及相应的安全措施，明确“作业负责人”、“作业者”和“监护者”的职责。同时，制定硫化氢中毒事故应急救援预案。根据现场作业要求，明确和落实救援人员、救援器材和处置流程。对含有硫化氢储罐罐顶进行人工现场检尺和更换、拆检安全附件及油气泄漏应急抢修等作业，必须佩戴适用的防护器具，作业应选择上风向，作业时应有人监护。作业现场管理人员和作业人员应熟记各项作业规定，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。并在有专人监护、配备防护用具的情况下进行作业。
4 安全员监督的重点工作
目前，石油管道企业安全环保基础工作，要及时排查消除隐患问题，首先是检查资料管理的规范性，各类安全环保台帐、制度要齐全，监督落实制度的执行情况，这是监督者的第一项重点工作。对区域内的生产现场，要切实做好安全环保监督检查工作。认真做好日常巡查工作，做到工作方向明确，及时排查、监督整改、及时落实，把存在的隐患问题，在第一时间内管控好;要认真分析隐患问题，查明原因，对存在的问题，要举一反三的进行分析，明确隐患问题的严重性，监督生产单位制定相应的防范措施;抓现场检查是监督者的第二项重点工作。按“直线责任、属地管理”的要求，监督工作不走过场、不留盲区、不留死角，全面检查，确保生产现场运行安全。这是安全员监督工作项重点工作。
结束语
安全环保工作监管工作是石油管道企业提升发展质量的关键工作，深入了解强化安全环保监管工作的内容，并就强化安全环保监管工作的具体策略予以探讨，优化安全环保监管工作中的各个环节，明确各主体的责任，强化各部门的沟通及协调，完善监管工作，有效落实安全环保相关法规，强化隐患的排查，全面做好安全环保监管工作，以促进企业健康发展，促进行业可持续发展。
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