关于提高工资待遇的报告

篇一:《关于请求提高工资和福利待遇的报告》

关于请求提高工资和福利待遇的报告

站领导：

我自2000年10月份起受聘于中心血站工作，先后从事过送血、门卫工作。工作中认真负责，任劳任怨，为血站的平安发展作出了应有的贡献，从未向领导和组织上提出过分要求，随着经济发展物价上涨和生活水平的提高，现有的工资（800元/月）已不能维持本人的起码生活，为此今特请求站领导给予适当的工资和福利待遇，理由如下：

一、本人长期一人担当血站的安全保卫和卫生工作，一年365天无一天休息，一天24小时，时时上班，每天晚上坚守在传达室，当别人一家大小外出休闲娱乐享受天伦之乐时，而我只能独自一人在传达室耐受孤单和寂寞，真让人羡慕。即使付出如此巨大的牺牲，一年到头来从未享受过夜班补助，双休日，法定假日未领过一分加班工资。更有甚的是每当节日来临看见别从站里大包小包地拿回各种各样的礼品，劳保、福利物资时，心里真不是滋味，只能强忍着泪水怯怯地站在远处，看着别人那幸福的笑容，同是一个单位为什么别人拿着比我高几倍的工资，享受各种待遇，而我的劳动时间远远大于别人，得到的都是连生活都无法保证的微薄的工资。

二、在站里其他部门值班，有晚班费，节假日还可调休，全站所有职工不管加没加班到年终还可一次性领取加班费。

三、我作为血站的家属，已为血站含辛茹苦工作了十余年，没有功劳亦有苦劳，凭良心讲，请扪心自问，我的要求过不过份。

四、按《劳动法》规定，劳动者每周工作不能超过40小时，晚夜班，双休日、法定假日上班，用人单位要依法支付加班费给劳动者。

五、由于长期住在一楼传达室，非常潮湿，我全身多处关节特别是髋关节每当天气变化时，就隐隐作痛。

基于以上，现请求站领导给予解决以下几点困难：

一、依《劳动法》给予补发双休日、法定假日的工资。并依法正常休息。

二、按站里规定，给予发放晚班费，享受其他职工同等绩效工资和福利待遇。

三、给予调整工作岗位，我将按要求在两年内取得大专文凭和血站上岗证（我目前正在电大参加财会函授学习）。

以上报告，请站领导研究，给予解决，不胜感谢！

朱 慧 卿

2010年9月28日

关于提要求高工资待遇的报告

尊敬的院领导，人事处、后勤集团领导：

您们好！

我们是师范学院聘用的大客车驾驶员，共有三人，最早进校的都超过十几年，最迟进校的也有八、九年。

我们三人自从进校工作以来，一直兢兢业业、认真负责的工作。除了完成教职工正常的上课上班接送任务之外，还利用双休日、节假日为后勤集团创利毛收入约十几万元。另外，我们每天的工作时间是十几个小时，还有晚班、节假日、双休日、寒暑假我们每天都必须有人值班，平时我们每月只轮休一至二天，就连大年初一都是如此，尽管这样我们也毫无怨言的认真负责的完成了各项任务。

然而唯一让我们感到不公平的地方，那就是我们的工资待遇问题。我们现在的基本工资只有1120元，加上各项补助都拿不到1600元。众所周知现在物价飞涨，生活负担越来越重，那么低的工资让我们感觉到生活的压力很大。

我们也了解了一下外单位聘用的大客车驾驶员，他们的工资待遇比我们高了很多，有的都达到了2000多，就连本校打扫卫生的人员现在都提到了壹仟贰佰元，而且他们的工作时间只是我们的三分之一，并且没有任何风险。这一点我们大客车驾驶员就不同了，我们每天的工作都存在着风险，甚至是危险，有些班次都有时间限制，为了以后

更加努力的工作，恳请领导参照市其它单位招聘大客车驾驶员的工资待遇，同时也考虑到我们的工作是高风险。

最后，我们请各级领导本着公平合理的原则，适当提高我们的工资待遇，让这个人性化的社会更加和谐。

致

礼！

申请人：

关于请求增加工资待遇的

报 告

五陂镇党委、政府：

居委会承载着社会公共管理和服务等职能，随着经济建设的发展和社会进步，居委会工作的重要性越来越突显。在上级领导的关怀和支持下，居委会建设不断完善，居委会功能也得到有效发挥，同时居委会工作任务也越来越重。目前来看，居委会具有双重身份，一是居民自治组织，二是政府工作的基层单位，不但完成对居民的服务，而且承载着政府各职能部门很大一部分基础工作，如：党建、低保、社保、普查、统计、计生、综治、信访、劳动保障等等，可以说是上面千头线，下面一根针。

自五陂下撤乡建镇成立居委会以来，石门、新街、王坑三个居委会一直只设主任一职，期间，工资从最初的70元调整到2006年400元并维持至今。

在目前这种形势下，居委会工作人员少，但工作量却很大，可以说，付出的劳动与我们所得到的报酬显现不相符。 据了解，目前其它兄弟乡镇居委会的工资待遇都有了较大的

改善。比如：青山镇已调整为650元/月，安源镇、高坑镇等已为居委会工作人员购买了社保、医保，并将居委会工作纳入目标管理考评之中。{关于提高工资待遇的报告}.

为保证我镇居委会工作的长远发展，维护社会稳定，更好地发挥三个居委会的作用，故今特具此报告，恳请镇党委、政府酌情考虑，予以增加居委会主任工资待遇为感。

特此报告

二0一0年十二月三日

关于提高工资待遇的申请

售后服务及项目执行部

申请人 ：XXX

申请日期 ：2011年7月4日

关于提高工资待遇的申请

鉴于项目执行及售后服务部门的急速发展及工作性质等因素，特此申请根据各员工现状及需求进行一定幅度的待遇增长。

目前现状：{关于提高工资待遇的报告}.

1、

2、

3、

4、

5、

解决办法：

初步凝定以部分为单位进行工资区别性调整，按照以下两种形式并用的方式执行：

a、

b、 高薪+奖金 底薪+提成 （岗位基本工资+部门调整部分+年终评定奖金）；

（岗位基本工资+年终项目提成）；

注：部门调整部分资金从部门年底总提成中一次性扣除；

执行对象: 近年物价、房价上涨造成生活成本提高； 售后服务部门暂未设立备用金，出差费用自行承担压力较大； 年底统一提成形式周期较长，灵活性较低，没有具体金额做保障，心里不踏实； 提成比例以部门形式发放，赋予部门一定的自主处理权； 员工工作状态不尽相同，需要除工龄外的衡量标准来区分员工付出回报率，达到激励效果。 ——方案a

XXX

XXX ：试用岗位基本工资（1200）- 转正岗位基本工资（1800）- 目前岗位基本工资（2800），：试用岗位基本工资（1200）- 转正岗位基本工资（1800）- 目前岗位基本工资（2500），扣除相关费用，到账金额2500左右； 扣除相关费用，到账金额2000左右；

XXX ：试用岗位基本工资（1200）- 转正岗位基本工资（1800）- 目前岗位基本工资（2400），扣除相关费用，到账金额2200左右；

年终项目提成以（当年销售回款*相应产品系数）总和为准,依据年底部门会议商定比例分配。 ——方案b

XXX

XXX ：试用岗位基本工资（2000）- 转正岗位基本工资（2500）- 申请调薪（2500+500），：试用岗位基本工资（2000）- 转正岗位基本工资（2500）- 申请调薪（2500+500），+500为部门建议工资调整幅度； +500为部门建议工资调整幅度；

年终奖金的额度，在确保方案a中年终项目提成顺利发放的前提下，由部门会议决定。 注：试用期员工按照公司相应制度执行，不在本申请涉及范围内。

预期目的：

1、

结合员工需求及家庭条件，解决员工日常生活成本压力的问题；

2、

3、

4、

在公司制度允许与符合安定团结要求的大前提下达到对员工工作的肯定及激励效果； 由部门承担调整部分费用，提高部门集中管理的灵活度和组织凝聚力，同时也能分担由于人员调整带来的工资上涨过程中的风险； 较高的收入和灵活的调整机制会直接关系到员工的主观能动性，可作为留住人才的保障之一。 负面影响：

1、 工资的频繁调整会给财务工作带来一定的负担；

2、 待遇的差距化会促使员工内部的相互比较产生的更为普遍，各部门领导在指导思想、心态

工作方面会有新的难题出现；

3、 对于执行新方案的员工，归属感和责任心会有一定程度的欠缺，需要时时关注其思想变化；

4、 没有与业绩直接挂钩的提成作为基础，会影响到公司的约束力和控制力。

基于保证公司人员稳定、稳步发展的原则，以部门内部各员工工作情况与收入对应结合、互成比例为前提条件，特此申请在售后服务及项目执行部门内实施以上两种方案相结合的制度，请各位领导予以指正及批示。

此致

申请人：XXX

2011年7月4日

变更工资申请表

关于调整员工工资请示报告

尊敬的公司领导：

公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐

成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下：

一、调整的原因

1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。

5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、资料员目前市场价为5000-7000元之间（5年以上经验），实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间（5年以上经验）实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准！

申请部门：工程部

申

2011年10月27日 请人：

关于调整工人工资请示报告

尊敬的领导：

公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动公司技术工人的工作积极性，为创造舒的人居环境做出贡献。针对现有技术工人的工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续进行，人员跟不上极大限制了工作效率等。基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。具体如下：{关于提高工资待遇的报告}.

一、调整的原因

1、现由于公司工程项目较多，技术工人的用工需求量增大，需招聘有一定技术水准的工人；

2、过低的工资标准，严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定，以及技术工人的招聘工作；

二、调整的原则

1、兼顾公司、员工二者利益的原则；

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

4、便于操作和执行的原则。{关于提高工资待遇的报告}.

三、调整的方法

1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元，即60元/工日，加班计酬方式不变（原先工资为55元/工日，加班为10元/小时）；

2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付

形式；

3、为新、老技术工人办理xx保险，缴纳费用。。。。。。。

这部分工人为公司的核心技术力量，能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能，如我公司不能保证市场工资待遇，该类技术人员的缺失，对公司来说影响巨大。

我公司为了更好、高效的完成领导下达的各项任务，为了减少优质员工流失，及新员工的招聘工作，特此申请调整，请领导给予批准！

关于调整员工工资的请示报告

尊敬的马总，曲总，张总：

公司外贸部自2009年7月4日成立以来，成绩喜人，稳健发展。外贸团队不断的壮大，将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。然而外贸部现行员工工资偏低，不仅影响了团队的工作积极性，并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求，特请求对我部门员工现行工资标准进行调整。 一、调整原因：

1、居民消费价格指数持续上涨。

居民消费价格指数涨幅居高不下，各种生活必需品价格持续走高。 例如：

吃：2012年阿利茄汁面8块钱（小份），2013年12块钱（小份）。 住：公司附近租住一室一厅1500元/月左右。牛小伟、王燕、张卉3人合租3室1厅2100元/月，平均每人700元/月，不含水电物业等。 以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例。（见附件） 长此以往，将会造成公司归属感匮乏，人才流失，从而打破公司的和谐。

2、河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升，据了解好多公司工资水平均每年提高10%，而我公司工资长期未调整（部分老员工自2010年底至今未调整）。

目前我部门工资水平已经低于行业正常水平，工资水平缺乏竞争力。

3、从去年年底，xxx应届毕业生平均工资2000元/月。公司要引进人才，工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人，我公司应该按工龄制定工资制度，实行贡献越多，回报越多，因此应拉开老员工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚，亦能营造和谐的工作氛围。

鉴于以上几点，我部门特提出以下调整原则，望领导认真斟酌。 一、调整原则：

1、兼顾公司与个人之间的利益； 2、充分体现人尽其才，按工龄分配； 3、便于操作与执行的原则。

一、建议的调整方案：

二、新进员工：实习工资1500元/月，转正后1800元/月。

为了更好的完成公司的销售任务和利润指标，为了充分调动广大员工的工作积极性，完善部门的薪酬体系，望领导批准！

外贸部

2013年3月25日

关于调整员工工资的请示报告

公司董事会：

**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、*************司近五年来工资标准一