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行动学习实施方案集合3篇

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实施计划是指从目标、要求、工作内容、方法和工作步骤等方面对某项工作作出全面、具体、明确安排的计划文件。这是一种应用写作风格。 以下是为大家整理的关于行动学习实施方案的文章3篇 ,欢迎品鉴!

行动学习实施方案篇1

  为深入开展第二期中德合作广西行动学习项目,促进行动学习在第一批实施单位的推广应用,制定本方案。

  一、实施时间

  20XX年5月至20XX年7月

  二、实施单位x一级单位:xxx、贵港x、xxx

  x一级单位:xxxxxx、xxxxxx、xxx玉xx

  三、目标任务

  (一)自治x一级

  实施目标:推动行动学习在有关xx成功实施,促进学习型领导团队和学习型组织建设。

  主要任务:研究制定行动学习推广实施规划及实施方案;整合国内外优质学习培训资源,举办行动学习推动者研讨班和促进师培训班;组织行动学习推动者学员在国内开展调研活动和赴德国学习考察;及时跟踪了解各单位行动学习实施情况,研究解决实施过程中遇到的问题;完善网络学习交流平台,编发《行动学习在广西》通讯;构建行动学习效果评估体系并组织开展评估活动。

  (二)x一级(xxx、贵港x、xxx)

  实施目标:在x一级领导团队推广行动学习,在研究解决重点难点问题的同时,加快领导干部能力素质提升和学习型领导团队建设。

  主要任务:研究制定本x行动学习实施方案;制定行动学习实施工作相关制度,建立学习工作机制;举办行动学习专题研讨班;培养行动学习促进师;组织学员开展x内外调研;建立完善行动学习交流平台;研究解决实施过程中遇到的问题;总结推广行动学习实施经验。

  (三)x一级(xxx、xxx、玉xx)

  实施目标:在x(x)、乡镇领导班子xxx(x)直属部门推广行动学习,在研究解决问题、推动工作的同时,加快干部队伍能力建设和学习型组织建设。

  主要任务:在x一级行动学习实施机构的指导下,研究制定行动学习实施规划和实施办法;研究制定行动学习实施工作相关制度;举办行动学习专题研讨班和促进师培训班;围绕专题组织开展调研活动;建立完善行动学习交流平台;研究解决本x(x)行动学习实施过程中遇到的问题;总结、交流和评估本x(x)行动学习实施情况。

  四、基本步骤

  (一)自治x一级

  1、确定行动学习推动者

  x一级行动学习推动者主要为各实施单位的x委副书记、组织部部长、组织部分管干部教育的副部长、宣传部分管学习型党组织建设的副部长,x政府副秘书长,x委组织部干教办主任或干教科科长。

  x一级行动学习推动者主要为各实施单位的x(x)委书记、组织部部长、宣传部部长、组织部副部长。

  2、举办推动者研讨班

  20XX年5月至20XX年7月,每3个月举办1期研讨班,共5期。主要内容为:各地实施经验交流、有关知识培训和技能训练、集体研究解决有关问题和制定下一阶段的行动计划。

  3、组织开展国内调研

  根据需要适时组织学员在国内开展调研。

  4、组织开展赴德国学习培训

  组建25人的出国团,于20XX年9月赴德国学习培训,主要学习德国在成人学习培训、领导人员培养、团队建设、学习型组织建设等方面的经验做法。

  5、开展效果评估和经验交流活动

  在对各实施单位行动学习进行效果评估的基础上,于20XX年7月举办第一批行动学习实施活动总结交流大会暨结业典礼。

  (二)xx实施单位

  1、确定专题。根据本地本部门发展需要,结合实际选择当前急需解决的重点难点问题作为行动学习专题(以需要跨部门合作解决的.问题为佳)。完成一个专题后,启动下一个专题。

  2、组建小组。根据行动学习专题的性质和解决具体问题的需要,选择相关人员组成行动学习小组,并明确每位成员的职责任务。

  3、开展学习,形成方案。学习活动在领导团队、领导干部牵头组建的小组等各个层面展开。学员在学习掌握基本的学习、研究与工作方法的基础上,围绕专题和各自的课题,采取中心组学习、个人自学、集中学习、参加培训、专家咨询、调查研究、小组研讨、试点探索等形式,形成改进意见和解决方案。

  4、决策实施。通过召开决策会议,评估小组提交的问题的改进和解决方案,经研究后提出处置意见或付诸实施。

  5、跟踪评估。跟踪实施情况,及时研究解决遇到的新问题,不断完善解决方案,总结评估实施效果。

  6、最终成果产出与应用。将经实践检验或切实可行的问题解决方案固化形成最终成果,并在更广泛的范围推广应用。

  五、保障措施

  (一)加强领导、组建机构。自治x成立项目领导小组、推动小组和项目执行办公室。实施行动学习的xx也根据实际成立相应的组织领导和执行机构。

  (二)建立学习工作制度。研究出台各类学习制度、工作制度、奖励制度,激发参与者学习与工作的内在动力,营造开放包容、竞争合作、求真务实、锐意进取的学习工作氛围。

  (三)培养推动者、促进师队伍。推选有关人员作为推动者和促进师,适时举办培训班和研讨活动,在推动和促进本单位行动学习实施工作的过程中,提高综合素质和领导能力。

  (四)促进学习成长与专题工作推进。以举办研讨班、组织开展调研、决策咨询、建立沟通交流平台等手段促进学员的学习成长和问题的有效解决。

  (五)经费保障。自治x财政拔出行动学习项目专项经费,用于自治x项目执行机构所负责的各项工作支出;有关x、x(x)财政拔出行动学习实施工作专项经费,主要用于在本x、x(x)推广行动学习的各项支出。

行动学习实施方案篇2

  根据x委办《2005年度全x党员干部理论学习意见》、唐机工委[2005]3号)文件精神,结合水利部门思想和工作现状,局党组决定在全系统开展“创建学习型机关”活动。特制订实施计划如下:

  一、指导思想

  创建学习型机关要以同志“三个代表”重要思想为指导,以宣传贯彻十六大为主线,在系统干部职工中大力开展政治理论、业务知识和相关知识的学习,巩固和深化“学教”成果,继续把学习贯彻同志“七一”重要讲话和“三个代表”重要思想的热潮向深度和广度推进,同时要坚持理论联系实际,增强理论学习的针对性和实效性,努力营造良好的学习氛围,不断提高水利队伍的整体素质,促进机关干部职工切实转变作风,模范遵守公民道德,进一步增强局机关的凝聚力、向心力,为加快推进我x水利建设现代化提供强有力的思想保证和智力支持。

  二、目标、任务

  1、目标:通过开展“创建学习型机关”活动,在思想上普遍树立终身学习的理念;在制度上建立一套比较完善的学习保障和激励机制;在组织上创建一批学习型科室站、所。

  2、任务:局机关各室站、各水利站、工程管理单位要高度重视“创建学习型机关”活动;要加大对干部职工学习培训经费的投入;加强干部职工学习阵地建设,充实完善各类学习场所(活动室)的设施和资料;分阶段制定学习培训计划,建立一套完备的学习制度和激励机制;积极探索行之有效的学习载体,努力改善培训的方式方法;科学安排干部职工的业务培训和知识更新培训,力争使每个干部职工每年参加一次以上(不少于一周)的离岗培训;完善和规范局党组中心组学习制度,坚持定期集中学习制度(每周一次),营造良好的学习氛围。

  三、学习内容和年度学习计划

  1、学习内容:“创建学习型机关”活动要组织全体干部职工多层次、多渠道地开展各类综合知识的学习。①政治理论。深入学习同志“七一”重要讲话、“三个代表”重要思想和十五届六中全会精神,学习宣传贯彻十六大精神,学习《公民道德建设实施纲要》等,加强思想理论教育,树立正确的世界观、人生观、价值观。②业务知识。根据各室、站、所工作性质和自身发展需要,组织引导干部职工立足岗位学习专业理论、业务知识及其相关的政策法规,提升专业素养,提高工作水平。③其他知识。着眼于经济全球化的发展趋势,组织引导干部职工学习与加入世贸组织相关的现代经济、科技、历史、金融、法律、外语等方面知识,完善干部职工的知识结构,提高水利队伍的整体素质。

  2、年度学习计划。2002年是迎接党的十六大召开的重要一年,是我国加入世贸组织后的第一年,也是我x水利事业实现战略性转变的关键一年。搞好今年系统干部职工的理论学习,对于统一思想认识,指导各项工作,开创我x水利建设新局面具有十分重要的意义。

  第一季度学习内容:在全系统开展“遵纪守法讲道德,争做文明水利人”为主题的思想道德建设暨从政道德规范大讨论活动,分三个专题进行学习讨论。

  第二季度学习内容:结合水利事业发展,有侧重点地深入学习党的十五届五中全会和今年中央经济工作会议精神及全x经济工作会议精神,学习WTO有关法律知识,利用电视手段有组织、大规模地开展岗位培训。

  第三季度学习内容:学习《水土保持法》、《防洪法》、《省堤塘管理条例》、《河道管理条例》等水法规,抓好“四五”普法和水利科技等有关内容学习。以水利政策法规的学习教育,促进河道、堤塘管理和水行政执法工作的开展。

  第四季度学习内容:学习宣传贯彻十六大精神,要学习十六大报告,领会十六大精神,引导全体党员、干部把思想统一到十六大精神上来。

  四、具体措施

  1、建立组织,加强领导。局党组成立“创建学习型机关”活动领导小组,卢金海任组长,徐仙荣、王志强任副组长,李健、章金福、金德富、罗海峰、周利明、张莎、陈敏华、李建平为成员。版权所有2、搞好结合,讲究实效。全体水利干部职工要把“创建学习型机关”活动与自身的思想和工作实际结合起来,与自己平时的学习内容结合起来,与自己平时对新时期水利工作的思考和研究结合起来,不断创新,不断探索,开创性地开展工作,以自身的具体行动丰富“创建学习型机关”活动的新内容,新思路。

  3、营造氛围,完善机制。要周密规划,精心安排,切实加强“创建学习型机关”活动的舆论宣传工作。充分利用会议室、图书室、电教设备、计算机网络等学习阵地,大力宣传创建学习型机关的重要性。要探索学习的有效载体,广泛开展“读书”活动,广泛开展丰富多彩的文化活动,广泛开展理论研讨活动。要完善学习机制,首先要健全理论学习的领导责任制,形成“一把手负总责,分管领导具体抓,专职人员抓落实”的领导机制。二是健全保障机制,完善学习各项制度,制订详细学习计划,完善学习的硬件设施。三是健全激励机制。强化目标激励,建立完善的述学、评学、考学、奖学机制,开展评选表彰各类学习型单位、个人等活动,及时总结典型的经验和做法。

  以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以创新学习理念,浓厚学习氛围,提高干部素质,树立文明高效机关形象为主线,开展创建学习型机关活动,整合学习资源,完善和创新学习制度,建立激励和约束机制,构建终身教育体系基本框架,在全局机关干部中形成人人讲学习、人人参与学习的良好氛围,促进机关干部立足本职工作,不断提高综合素质,为我x教育事业的健康快速发展提供重要保证。

行动学习实施方案篇3

  一、实施时间

  20XX年5月至20XX年12月

  二、实施单位

  广西高速公路投资有限公司、x友高速公路运营有限公司、广西交通实业有限公司、x宁外环高速公路项目建设指挥部

  三、目标任务

  集团公司行动学习项目活动办公室

  (一)总体目标:推动行动学习在实施单位、项目顺利开展,促进学习型企业、学习型团队、学习型组织建设。

  (二)主要任务

  1、研究制定行动学习推广实施规划及实施办法;

  2、整合学习培训资源,举办行动学习推动者研讨班和促进师培训班;

  3、组织行动学习推动者、行动学习实施单位、项目的促进师、行动学习小组成员考察学习;

  4、及时跟踪了解各单位行动学习实施情况,研究解决实施过程中遇到的问题;

  5、完善网络学习交流平台,编发行动学习简报;

  6、构建行动学习效果评估体系,组织对各单位行动学习课题组成员进行考核和测评。

  7、加强与上级主管单位部门的联系沟通。

  行动学习项目实施单位

  (一)总体目标

  在集团公司行动学习活动领导小组办公室的指导下,在本单位开展行动学习项目实施活动,研究解决本单位重大问题,推动工作的同时,促进干部队伍能力建设和学习型组织建设。

  (二)主要任务

  1、研究制订本单位行动学习实施规划和实施办法;

  2、研究制定行动学习实施工作相关制度;

  3、举办行动学习专题研讨班和促进师培训班;

  4、围绕行动学习专题开展调研活动;

  5、建立完善行动学习交流平台;

  6、研究解决本单位在行动学习项目实施过程中遇到的问题;

  7、适时总结、交流和评估行动学习实施情况。

  8、及时向集团公司报送行动学习项目实施进展情况和有关信息。

  四、实施步骤

  (一)成立机构

  1、成立行动学习项目推动小组。由集团公司行动学习活动领导小组办公室成立,组长由集团公司党委副书记、纪委书记罗斯卡担任,集团公司人力资源部经理何洁文、党群工作部主任赵斌任副组长,成员由行动学习项目实施单位分管行动学习项目实施的领导组成。行动学习项目推动小组的日常工作由集团公司行动学习活动办公室负责。

  2、成立项目实施单位行动学习项目领导小组。由本单位分管行动学习项目实施单位的领导任组长。

  3、成立项目实施单位行动学习执行办公室。由组织人事工作部门或具有组织人事工作职能的部门负责人任主任,主要职责是负责本单位行动学习日常管理和服务工作,负责与集团公司行动学习活动办公室对接,负责报送开展行动学习活动的信息、简报等。

  (二)确定行动学习课题。要求行动学习项目实施单位制定本单位开展行动学习活动实施方案,确定1—2个行动学习课题,每个课题设6—8个学员,20XX年5月底前报送集团公司行动学习活动办公室。

  (三)开展行动学习培训。由集团公司行动学习活动领导小组办公室负责组织,开展行动学习普及培训、促进师培训,行动学习推动者研讨等。

  1、行动学习普及培训班。办班时间:20XX年6月—12月,办班期数2期,参加培训人员为行动学习项目实施单位中层以上干部、课题组成员、促进师等。

  2、促进师培训班。办班时间:201XX年6月—12月,每2个月举办1期共3期,参加培训人员为行动学习项目实施单位促进师、行动学习执行办公室成员。

  3、行动学习推动者研讨班。办班时间:20XX年6月—12月。每3个月举办1期。共2期。参加培训人员为集团公司第一期行动学习活动推动小组成员,行动学习执行办公室主任。

  (四)开展调研。由行动学习项目实施单位要针对课题要求,在20XX年12月份前组织课题组成员开展1—2次行动学习专题调研,形成专题调研报告报集团公司行动学习活动办公室。

  (五)考核检查。集团公司行动学习办公室对行动学习项目实施单位行动学习情况开展1—2次考核检查,协调解决各单位开展行动学习活动中遇到的问题,在10月份组织召开一次行动学习经验交流会,对开展行动学习活动成效较好的单位给予一定的奖励。

  (六)总结评估。行动学习项目实施单位在20XX年12月上旬前,将本单位开展行动学习项目课题解决方案形成书面报告,报送集团公司行动学习活动办公室,集团公司行动学习活动办公室组织有关专家进行评审,如通过评审,则将解决方案形成制度和规定,固化分享,在更广泛的范围内推广应用。集团公司行动学习活动办公室将对第一期开展行动学习情况进行评估,寻找差距和不足,为第二期开展行动学习活动积极经验。

  (七)开展宣传。集团公司行动学习活动办公室利用集团户网站和简讯、板报,对各单位开展行动学习情况进行宣传报道。各项目实施单位每1个月要报送1—2条行动学习活动的有关信息到集团公司行动学习活动办公室。

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